201*年公司年終工作總結(jié)模板

商砼201*年度工作總結(jié)

一、201*年主要工作內(nèi)容時(shí)間（月）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內(nèi)容本月沒(méi)有可以不填寫(xiě)做好春節(jié)放假期間，倉(cāng)庫(kù)消防安全，值班根據(jù)生產(chǎn)做好原材料的庫(kù)存，按公司制度做好柴油的庫(kù)存并記錄數(shù)據(jù)清理淤泥，疏通航道，整理攪拌站的輸送帶，方便原材料的運(yùn)送地磅搬遷，倉(cāng)庫(kù)消防安全培訓(xùn)五金最低庫(kù)存，地磅測(cè)量，油量計(jì)量系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)消防安全培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，五金物料超三個(gè)月進(jìn)行退貨碎石輸送帶料斗跟進(jìn)，碎石、洗水沙調(diào)價(jià)跟進(jìn)進(jìn)金鷹水泥大宗原材料跟進(jìn)，培訓(xùn)大宗原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)流程公司淤泥（建華堆場(chǎng)），水泥罐報(bào)警器礦粉供應(yīng)商更換跟進(jìn)，碎石、沙調(diào)價(jià)信息反饋陳廠二、問(wèn)題描述

序號(hào)存在的主要問(wèn)題解決辦法與措施原材料貨款不及時(shí)，導(dǎo)致供貨不及時(shí)希望按合同辦事解決此問(wèn)題123三、工作成果與數(shù)據(jù)分析要求：根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)模塊主干進(jìn)行匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等，明確工作重點(diǎn)項(xiàng)目1、部門(mén)職責(zé)履行情況評(píng)估工作職責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)序號(hào)目123做好此項(xiàng)目的關(guān)鍵要素/環(huán)節(jié)評(píng)估手段（用什么方法評(píng)估好與壞）做好此工作項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)部門(mén)或配合部門(mén)自評(píng)結(jié)論良好一般較差

2、(業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析)3、人員總數(shù)81人（舉例）

353025201*105016201*生產(chǎn)部車(chē)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)部倉(cāng)庫(kù)辦公室財(cái)務(wù)21334

4、學(xué)歷分布

從上圖人力、學(xué)歷分布來(lái)看，商砼公司基層勞動(dòng)力可以滿(mǎn)足需求，但從基層管理人員數(shù)量及素質(zhì)匹配上還是有較大欠缺，在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質(zhì)、技能方面作為人力工作重點(diǎn)。四、綜述

涵蓋內(nèi)容：1、自我工作評(píng)價(jià)與體會(huì)；2、工作未來(lái)展望與規(guī)劃；（具體內(nèi)容可自由發(fā)揮）

五、201*年工作計(jì)劃主要工作內(nèi)容1、碎石，水泥，煤灰，礦粉等大宗原材料跟進(jìn)2、五金，生產(chǎn)物料，攪拌車(chē)配件跟進(jìn)，公司加油跟蹤3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)4、組織，協(xié)調(diào)，指揮，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)綜合性管理工作5、對(duì)本部門(mén)人員工作定期進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)，

備注：以上各表格項(xiàng)目為必填寫(xiě)項(xiàng)目，請(qǐng)各部門(mén)依照以上總結(jié)綱要做好201*年度總結(jié)。另外各部門(mén)可以根據(jù)本部門(mén)實(shí)際工作情況在本綱要的基礎(chǔ)上添加相應(yīng)項(xiàng)目及內(nèi)容，如有疑問(wèn)或不清楚的額地方請(qǐng)隨時(shí)與行政部溝通。

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個(gè)人年終工作總結(jié)

年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，

努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！

（一）在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

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