201*年西安市房產(chǎn)信息中心年終總結(jié)
201*年西安市房產(chǎn)信息中心年終總結(jié)
201*年我中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各級(jí)主管部門的大力支持下,以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)十七大精神學(xué)習(xí)和不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,緊密結(jié)合工作實(shí)際制訂了我中心開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐載體:“踐行科學(xué)發(fā)展,優(yōu)化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字房管”。牢牢把握解決突出問(wèn)題的前題,把解決問(wèn)題與創(chuàng)新體制機(jī)制緊密結(jié)合,統(tǒng)籌安排交叉進(jìn)行,認(rèn)真制定各項(xiàng)工作方案,嚴(yán)格落實(shí),較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)賦予我中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、201*年主要工作和任務(wù)完成情況
在201*年中我中心每周一堅(jiān)持召開(kāi)中心周度工作例會(huì),在周度工作例會(huì)中,中心下設(shè)部門將每周完成的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào),將存在的問(wèn)題就會(huì)議中進(jìn)行共同討論解決或協(xié)調(diào)各部門配合處理,現(xiàn)將各部門201*年具體的工作完成情況匯報(bào)如下:技術(shù)開(kāi)發(fā)方面
(一)綜合系統(tǒng)的日常維護(hù)、完善。
綜合系統(tǒng)經(jīng)過(guò)201*年的試運(yùn)行,工作人員開(kāi)始能熟練使用綜合系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。隨著系統(tǒng)的深入應(yīng)用,業(yè)務(wù)科室對(duì)系統(tǒng)的更高要求和新需求也逐漸增多。經(jīng)過(guò)努力,這些新需求和任務(wù)均已開(kāi)發(fā)完成,新增需求也逐漸呈減少趨勢(shì)。目前綜合系統(tǒng)基本功能完善、運(yùn)行平穩(wěn)。(二)交易權(quán)屬一體化系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,交易產(chǎn)權(quán)一體化系統(tǒng)經(jīng)過(guò)新老系統(tǒng)的平穩(wěn)過(guò)渡,目前已運(yùn)行穩(wěn)定,系統(tǒng)功能完備,能滿足交易中心、產(chǎn)權(quán)中心日常業(yè)務(wù)需要。此外,通過(guò)數(shù)據(jù)整合,已將102萬(wàn)卷產(chǎn)籍檔案整合進(jìn)入新系統(tǒng),共形成79萬(wàn)套(幢)電子登記簿;并分步驟將抵押數(shù)據(jù)56000筆、查封數(shù)據(jù)11000筆,也轉(zhuǎn)入新系統(tǒng)。(三)物業(yè)管理系統(tǒng)已上線運(yùn)行
目前已開(kāi)發(fā)并上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由物業(yè)公司信息申報(bào)平臺(tái)和物業(yè)公司資質(zhì)管理子系統(tǒng)組成,實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司暫定資質(zhì)、資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)年檢及物業(yè)公司信息變更等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,系統(tǒng)正式上線以來(lái),備案公司達(dá)485家,形成了可靠、即時(shí)的物業(yè)公司信息庫(kù),為其他業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(四)測(cè)繪管理系統(tǒng)上線試運(yùn)行。
房產(chǎn)測(cè)繪系統(tǒng)是對(duì)測(cè)繪業(yè)務(wù)、項(xiàng)目測(cè)繪和測(cè)繪成果的管理,實(shí)現(xiàn)了測(cè)繪成果管理與樓盤表信息的同步,為局其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)提供了保障,該系統(tǒng)具有高效快捷、結(jié)構(gòu)靈活、使用方便的特點(diǎn),做到了不同測(cè)量單位的測(cè)量成果使用相同管理模式的實(shí)現(xiàn)效果,建立了測(cè)量成果屬性化管理的數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)了測(cè)繪業(yè)務(wù)的流程化管理。目前已上線試運(yùn)行。
(五)存量房交易備案系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)完成準(zhǔn)備上線。
目前存量房交易備案系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作已完成,等待上線試運(yùn)行,預(yù)計(jì)在未來(lái)兩個(gè)月內(nèi)可完成試運(yùn)行準(zhǔn)備工作。該系統(tǒng)的上線運(yùn)行將實(shí)現(xiàn)存量房交易的信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范化、交易程序透明化、中介
管理人性化和服務(wù)手段現(xiàn)代化,規(guī)范交易行為,有力保障了存量房市場(chǎng)安全、有序、透明、誠(chéng)信,促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
(六)房屋拆遷安置系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)完成準(zhǔn)備上線
201*年進(jìn)行了拆遷管理系統(tǒng)的建設(shè)工作,系統(tǒng)由拆遷單位備案管理、拆遷許可管理、裁決管理、強(qiáng)拆管理和信訪管理5個(gè)部分組成,完成了從拆遷單位資質(zhì)備案、拆遷單位資質(zhì)年檢、許可證審批及變更等業(yè)務(wù)的系統(tǒng)級(jí)支持,目前系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)完畢準(zhǔn)備上線。軟件應(yīng)用方面:
(一)綜合系統(tǒng)上線前和定期組織培訓(xùn)工作
隨著綜合系統(tǒng)的升級(jí)和子系統(tǒng)的陸續(xù)上線,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的演示與上線前、定期培訓(xùn)共20余次計(jì)258人。主要有拆遷系統(tǒng)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及存量房系統(tǒng)、廉租房搖號(hào)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)適用住房保障系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)等的演示、培訓(xùn)。包括09年4月27日-29日對(duì)產(chǎn)權(quán)中心檔案科、登記科、抵押科、質(zhì)檢科四大科室50余人的綜合系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn);6月12日對(duì)交易中心租賃所10人培訓(xùn);6月25日對(duì)高新房管局5人培訓(xùn);7月14日、10月18日進(jìn)行拆遷系統(tǒng)的演示與培訓(xùn)15人次;兩次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用住房保障系統(tǒng)的培訓(xùn)15人次;三次進(jìn)行房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及存量房系統(tǒng)的演示6人次等。(二)綜合系統(tǒng)需求的溝通、挖掘、匯總及回復(fù)
系統(tǒng)上線后,使用中的業(yè)務(wù)溝通是及其重要的,我部門規(guī)范溝通渠道,積極挖掘使用需求,除了日常的需求回復(fù),比較大型的需求匯總與回復(fù)達(dá)14次,包括201*年3月30日、4月29日、6月17日對(duì)產(chǎn)權(quán)中心新登記系統(tǒng)問(wèn)題的確認(rèn)回復(fù)。多次上門溝通業(yè)務(wù),包括派專人赴高新局、產(chǎn)權(quán)中心、經(jīng)房辦等。累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求約300條。(三)綜合系統(tǒng)的更新通知與指導(dǎo)
為使系統(tǒng)更能滿足業(yè)務(wù)要求,綜合系統(tǒng)需要定期升級(jí)、更新,我部門在系統(tǒng)更新完,更新報(bào)告送達(dá)各相關(guān)部門后,會(huì)上門指導(dǎo)系統(tǒng)使用。201*年更新系統(tǒng)14次,基本做到一月一次更新。(四)綜合系統(tǒng)上線后運(yùn)行情況的日常記錄、正常維護(hù)和監(jiān)督
為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行,201*年軟件應(yīng)用維護(hù)部共接待電話維護(hù)7000余次,接收各相關(guān)業(yè)務(wù)部門變更單500余件,維護(hù)反應(yīng)及時(shí),積極解決系統(tǒng)運(yùn)行故障,保障了各業(yè)務(wù)部門工作的順利進(jìn)行。技術(shù)維護(hù)方面
(一)機(jī)房日常管理維護(hù)
經(jīng)專家論證后確立了機(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)方案,通過(guò)招標(biāo)程序已經(jīng)著手開(kāi)始建設(shè)同城異地災(zāi)難備份系統(tǒng)。災(zāi)備系統(tǒng)工程實(shí)施后,可實(shí)現(xiàn)機(jī)房核心數(shù)據(jù)四級(jí)備份的安全機(jī)制,從而有效地提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。
在機(jī)房管理上,制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案并完善了各種規(guī)章制度,機(jī)房目前已實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)值班。
(二)房產(chǎn)資訊網(wǎng)建設(shè)、維護(hù)
房產(chǎn)資訊網(wǎng)進(jìn)行了整體升級(jí)改版,于201*年4月底上線運(yùn)行,新版網(wǎng)站系統(tǒng)采用oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù),從應(yīng)用程序源頭上杜絕了安全隱患,網(wǎng)站改版后功能更完善,內(nèi)容更充實(shí),安全性更高。
截至10月底,改版后的網(wǎng)站累計(jì)訪問(wèn)量已突破300萬(wàn)次,房產(chǎn)新聞更新321條,發(fā)布各類公示公告728份,回復(fù)業(yè)務(wù)咨詢165條,“局長(zhǎng)信箱”回復(fù)群眾來(lái)信103封,“投訴申告”回復(fù)投訴136條。(三)樓層計(jì)算機(jī)日常維護(hù)
從201*年1月到10月底,維護(hù)樓層計(jì)算機(jī)約計(jì)500臺(tái)次。中心辦公室工作方面
(一)組織落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
按學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案要求,緊密結(jié)合中心工作實(shí)際,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密部署,采取多種有效形式,呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)深入、氛圍濃厚、全員參與、主題突出、效果明顯,學(xué)習(xí)與工作兩不誤的特點(diǎn)。中心以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的思想,恪守“廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德,把科學(xué)建設(shè)信息化系統(tǒng)以促進(jìn)房管事業(yè)發(fā)展作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容來(lái)抓,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作。
(二)認(rèn)真履行“三問(wèn)三體”活動(dòng)整改內(nèi)容
為了進(jìn)一步落實(shí)完成好科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我中心開(kāi)展了“問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,體察民情、體驗(yàn)民生、體會(huì)民意(簡(jiǎn)稱“三問(wèn)、三體”)”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。
為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和依法行政觀念,為群眾提供更好的服務(wù),我中心采取了以下幾點(diǎn)措施:
⑴加強(qiáng)中心全體職工的職業(yè)道德建設(shè)⑵加強(qiáng)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
⑶增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和依法行政觀念,為群眾提供更好的服務(wù)。⑷擴(kuò)大完善征求意見(jiàn)工作(三)建立中心績(jī)效考評(píng)機(jī)制
為推動(dòng)中心效能建設(shè)工作,全面、合理評(píng)估職工工作績(jī)效,有效掌握工作人員的工作表現(xiàn),進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)大家努力干好本職工作,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的全面建設(shè),特制定了績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
二、存在的不足和問(wèn)題(一)機(jī)房建設(shè)方面
隨著我中心網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的日漸龐大,原先設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)呈現(xiàn)出不足,核心級(jí)網(wǎng)絡(luò)交換存在單點(diǎn)故障隱患。
系統(tǒng)目前所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在一臺(tái)小型機(jī)上,導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的依賴性很強(qiáng)。另外,機(jī)房還存在尚未實(shí)現(xiàn)雙路供電,無(wú)降噪、電磁屏蔽設(shè)施等問(wèn)題。(二)網(wǎng)站建設(shè)方面
房產(chǎn)資訊網(wǎng)的信息發(fā)布還缺少信息公開(kāi)目錄,作為信息公開(kāi)的指導(dǎo)性框架,網(wǎng)站的服務(wù)性、與網(wǎng)民的互動(dòng)性有待加強(qiáng)。
(三)軟件應(yīng)用維護(hù)部人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、系統(tǒng)操作技能還有待加強(qiáng),綜合系統(tǒng)已涵蓋十幾個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng),包括交易產(chǎn)權(quán)登記、拆遷管理、市場(chǎng)管理等業(yè)務(wù)部門,軟件應(yīng)用維護(hù)部人員需要深入掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練系統(tǒng)操作,積極、認(rèn)真地做好服務(wù)指導(dǎo)工作,目前軟件應(yīng)用維護(hù)部人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、系統(tǒng)操作技能還有待加強(qiáng)。
三、我中心對(duì)201*年的工作計(jì)劃:
為加快推進(jìn)我市房產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系的建設(shè)步伐,促進(jìn)房產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的高效管理、科學(xué)決策和政務(wù)公開(kāi),根據(jù)《西安市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)及預(yù)警預(yù)報(bào)體系建設(shè)總體規(guī)劃方案》要求,我中心制定了201*年信息化建設(shè)規(guī)劃:
(一)房產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)年升級(jí)維護(hù)
綜合系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年多的建設(shè),已建設(shè)商品房預(yù)售管理子系統(tǒng)、交易產(chǎn)權(quán)一體化子系統(tǒng)、查封子系統(tǒng)、物業(yè)維修資金管理子系統(tǒng)、房改貨幣化管理子系統(tǒng)、租賃備案管理子系統(tǒng)、評(píng)估管理子系統(tǒng)、局機(jī)關(guān)檔案管理子系統(tǒng)、房改房管理子系統(tǒng)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理子系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)、契稅接口子系統(tǒng)等十多個(gè)子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)部門的電子化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,并取得良好的社會(huì)效應(yīng),積累了大量寶貴的數(shù)據(jù)。這些子系統(tǒng)日常維護(hù)和新增需求量非常大,系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)是為了保障房產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中維護(hù)期已滿的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的正常運(yùn)行和新增需求能及時(shí)得到響應(yīng)和滿足。(二)房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系平臺(tái)
房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系平臺(tái)的建設(shè)是為了加強(qiáng)對(duì)西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),評(píng)價(jià)市場(chǎng)的運(yùn)行情況,預(yù)測(cè)分析未來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì),向政府部門提供準(zhǔn)確的信息,以便作出適時(shí)、適度調(diào)控市場(chǎng)的措施,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)、健康發(fā)展。該系統(tǒng)對(duì)于科學(xué)判斷房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地采取措施,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控具有重要意義。(三)房產(chǎn)抵押網(wǎng)上登記平臺(tái)
房產(chǎn)抵押網(wǎng)上登記平臺(tái)將在建工程抵押、商品房按揭、房地產(chǎn)抵押以及抵押注銷等到房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)全部納入該平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)房管部門、金融機(jī)構(gòu)之間商品房抵押、按揭業(yè)務(wù)的直接關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)部門與
金融部門房地產(chǎn)抵押貸款信息資源的共享和利用,不僅提高了工作效率,還可大大提高銀行涉房貸款發(fā)放的安全性,有效杜絕冒名騙貸、假證騙貸、跨行多貸等欺詐行為的產(chǎn)生。(四)房屋安全鑒定管理系統(tǒng)
房屋安全鑒定子系統(tǒng)主要是對(duì)房屋安全的檢查工作和房屋完損狀態(tài)和危險(xiǎn)房屋的管理。系統(tǒng)表現(xiàn)為運(yùn)行平臺(tái)中的流程性業(yè)務(wù)。(五)廉租房管理子系統(tǒng)
為加強(qiáng)我市廉租住房管理,實(shí)現(xiàn)廉租管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化,我局將于明年啟動(dòng)廉租房管理子系統(tǒng)建設(shè)工作。建立對(duì)享受住房保障家庭的動(dòng)態(tài)核查制度,防范和杜絕惡意騙取、轉(zhuǎn)租等違規(guī)行為的發(fā)生;對(duì)不再具備保障條件的家庭推行退出機(jī)制,確保住房保障政策的公平性、合理性。(六)直管公房管理子系統(tǒng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市直管公有住房管理,完善直管公有住房經(jīng)營(yíng)檔案資料,對(duì)直管公房的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的管理,我局將開(kāi)發(fā)直管公房管理子系統(tǒng)。該系統(tǒng)加強(qiáng)了直管公房的管理力度,加強(qiáng)對(duì)直管公房管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,加強(qiáng)直管房工作的信息化和智能化程度,大大提高管理水平和服務(wù)效率,更能為政府機(jī)關(guān)做出宏觀管理覺(jué)得提供依據(jù)。(七)產(chǎn)權(quán)檔案清理補(bǔ)錄
在原有產(chǎn)權(quán)電子檔案基礎(chǔ)上,對(duì)以上缺、漏、錯(cuò)的檔案依據(jù)原始紙質(zhì)檔案,進(jìn)行專項(xiàng)清理、比照、補(bǔ)錄和整合,并將數(shù)據(jù)清理工作制度化,從而進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完全共享,并為下一階段將建立的基于GIS平臺(tái)的綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。(八)房產(chǎn)GIS系統(tǒng)地籍?dāng)?shù)據(jù)清理、轉(zhuǎn)換入庫(kù)
將西安市全部地籍圖和測(cè)繪數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、校對(duì)、格式轉(zhuǎn)換和入庫(kù),奠定GIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。最終實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息、產(chǎn)權(quán)登記信息、產(chǎn)籍檔案信息、房產(chǎn)測(cè)繪圖形信息等相關(guān)業(yè)務(wù)信息有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立一個(gè)立體的、全方位相互關(guān)聯(lián)的綜合信息系統(tǒng),滿足實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)以圖管房、圖文相關(guān)信息多平臺(tái)查詢等業(yè)務(wù)需求。
(九)根據(jù)信息化建設(shè)三期方案,進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃和管理,抓好信息化項(xiàng)目的前期需求調(diào)研和論證工作,對(duì)我局信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、分步驟實(shí)施。(十)機(jī)房建設(shè)方面
1、計(jì)劃變更網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),采用雙核心路由交換、雙路光纖上聯(lián)互聯(lián)網(wǎng),規(guī)避網(wǎng)絡(luò)的單點(diǎn)故障;2、增設(shè)小型機(jī)及存儲(chǔ)設(shè)備,根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用重新規(guī)劃數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及備份;
3、增設(shè)應(yīng)用服務(wù)器,并增加負(fù)載均衡設(shè)備,將不同的應(yīng)用分別放在不同的機(jī)器上,并使用負(fù)載均衡技術(shù)分?jǐn)倝毫Γ?/p>
4、購(gòu)置柴油發(fā)電機(jī)組,在市電斷電的情況下,自動(dòng)啟動(dòng)為機(jī)房供電;5、實(shí)施降噪工程及增加電磁屏蔽設(shè)備,防止電磁泄露導(dǎo)致的數(shù)據(jù)安全隱患;
6、采購(gòu)集中監(jiān)控系統(tǒng),將機(jī)房服務(wù)器、小型機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)集中管理。(十一)網(wǎng)站建設(shè)方面
1、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)制度建設(shè),強(qiáng)調(diào)依法公開(kāi),根據(jù)西安市政府信息公開(kāi)目錄的要求,在網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)對(duì)人事任免、規(guī)劃總結(jié)、工作動(dòng)態(tài)、應(yīng)急管理等信息的發(fā)布。
2、增強(qiáng)服務(wù)性,制作科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房建設(shè)等政務(wù)專題。3、增強(qiáng)與網(wǎng)民的互動(dòng)性,開(kāi)設(shè)“在線訪談”、“網(wǎng)絡(luò)調(diào)查”等互動(dòng)性欄目。(十二)樓層計(jì)算機(jī)維護(hù)方面
除日常的維護(hù)外,主動(dòng)開(kāi)展各樓層的計(jì)算機(jī)巡查工作,提早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決問(wèn)題。
在今后的工作中,將繼續(xù)堅(jiān)持以建章立制為核心,以創(chuàng)建文明單位、文明服務(wù)示范窗口為載體,把用戶的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),提高職工整體素質(zhì)和工作效率,201*年我中心將認(rèn)真總結(jié)09年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)使各方面工作再有所突破,切實(shí)提高系統(tǒng)保障能力和運(yùn)行水平。持之以恒地抓好中心作風(fēng)建設(shè),真正把我中心建設(shè)成為務(wù)實(shí)、和諧、高效、廉潔的文明單位。
西安市房產(chǎn)信息中心
201*年11月24日
擴(kuò)展閱讀:房產(chǎn)局201*年度工作總結(jié)
區(qū)房產(chǎn)局201*年度工作總結(jié)和明年工作思路
201*年,在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,區(qū)房產(chǎn)局堅(jiān)持以“立足本職、扎根雨花、服務(wù)雨花、做雨花人”為主題,緊緊圍繞市、區(qū)工作部署和年初制訂的工作目標(biāo),努力在困境中求突破,在務(wù)實(shí)中求發(fā)展,各項(xiàng)工作全面提質(zhì),亮點(diǎn)頻現(xiàn)。為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)、和諧雨花的全面構(gòu)建等作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、以改善民生為重點(diǎn),為民辦實(shí)事工作成效明顯1、安居工程指標(biāo)任務(wù)超額完成,并走在全市前列。從保民生、促增長(zhǎng)的高度,不折不扣落實(shí)安居惠民政策。全區(qū)住房保障區(qū)、街(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系日益健全,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完善,形成了層層落實(shí),層層負(fù)責(zé),上下齊抓共管的工作格局。預(yù)計(jì)全年完成經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼憑證發(fā)放4024戶,完成指標(biāo)任務(wù)1400戶的287.4%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)憑證在雨花區(qū)購(gòu)房2687套,憑證購(gòu)房金額高達(dá)2.1億元,在改善民生安居條件的同時(shí),也為雨花經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了一定作用;廉租住房租房補(bǔ)貼保障815戶,全年預(yù)計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金240萬(wàn)元;實(shí)物配租保障120戶,鄱陽(yáng)小區(qū)120套廉租房已全部安無(wú)房戶和棚改拆遷戶。工作中突出規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格程序,做到微笑服務(wù)、資料齊全,在國(guó)家審計(jì)署、市政府和市房產(chǎn)局等上級(jí)部門的多次檢查中獲得了一致肯定。
2、全力推進(jìn)廉租房項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)政府親民工程。201*年,雨花區(qū)廉租房建設(shè)總體任務(wù)是開(kāi)工建設(shè)廉租房建筑面積14萬(wàn)平方米,3081套,具體落實(shí)在鳳凰苑、天凱東苑、栗塘三個(gè)廉租房項(xiàng)目。區(qū)房產(chǎn)局掛牌成立了專門的廉租房建設(shè)指揮部,充分發(fā)揮住房保障管理機(jī)構(gòu)職能,責(zé)任上肩,多方協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃等有關(guān)職能部門,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從完善項(xiàng)目手續(xù)、解決項(xiàng)目問(wèn)題等方面入手,加大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,多次協(xié)調(diào)召開(kāi)專題會(huì)議,解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難,同時(shí)積極向上級(jí)匯報(bào)爭(zhēng)取支持,確保按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)了中央投資的3個(gè)廉租房建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),目前,三個(gè)廉租房項(xiàng)目都已全部開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),201*年中央投資的左家塘、砂子塘、赤崗沖保障住房項(xiàng)目均已完善申報(bào)手續(xù),并上報(bào)到市住房保障局和市發(fā)改局。
3、十二個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷工作真正做到依法拆遷、陽(yáng)光拆遷。按照“服務(wù)得拆遷戶感動(dòng)”的工作理念,在工作中踐行“五項(xiàng)服務(wù)承諾”,打造雨花人文拆遷品牌。今年我局承擔(dān)了的拆遷工作主要有湖橡社區(qū)、長(zhǎng)沙鎖廠、武廣片區(qū)等12個(gè)拆遷項(xiàng)目,全年預(yù)計(jì)拆遷房屋面積18萬(wàn)平方米。在拆遷工作中始終堅(jiān)持依法依規(guī),把群眾利益作為第一追求。針
對(duì)拆遷戶的實(shí)際困難和需求,在推進(jìn)拆遷工作中,注重把拆遷工作與住房保障工作緊密結(jié)合,積極幫助拆遷困難家庭享受政府的安居惠民政策,以關(guān)懷促理解、促和諧、促工作,有力改善了棚戶區(qū)居民居住條件,維護(hù)了雨花穩(wěn)定大局。同時(shí),通過(guò)幾個(gè)棚改項(xiàng)目,鍛煉了一支雨花區(qū)自己的拆遷隊(duì)伍,為今后的城市拆遷工作打好了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、全面解決洞井商貿(mào)城產(chǎn)權(quán)歷史遺留問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我局專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子和產(chǎn)權(quán)證辦理小組的多方面協(xié)調(diào)工作,洞井商貿(mào)城房屋產(chǎn)權(quán)辦理已進(jìn)入產(chǎn)權(quán)發(fā)證階段,去年底已出第一批房屋權(quán)證,但因商貿(mào)城房屋屬于歷史性違章建筑,很多報(bào)建手續(xù)都是補(bǔ)辦資料存在極不規(guī)范的現(xiàn)象,在進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪時(shí)問(wèn)題突顯,使辦證工作無(wú)法順利進(jìn)行。為幫助解決這一問(wèn)題,我局組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開(kāi)了專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),找癥結(jié),理關(guān)系。會(huì)后安排專人落實(shí)此項(xiàng)工作。目前洞井商貿(mào)城第二批房屋(1-4區(qū))辦證工作已進(jìn)入《房屋所有權(quán)證》辦理階段(共88戶360多本權(quán)證),第三批(7-10區(qū))房屋面積現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作已基本完成,預(yù)計(jì)至年底手續(xù)齊全的房屋產(chǎn)權(quán)證可基本辦到位。
二、以服務(wù)大局為根本,中心工作順利推進(jìn)
1、“兩幫兩促”活動(dòng)有新成效。成立了專項(xiàng)工作小組,制定了工作計(jì)劃。深入鄱陽(yáng)小區(qū)等10個(gè)聯(lián)點(diǎn)和交辦項(xiàng)目進(jìn)行了走訪調(diào)研,對(duì)幫扶項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面遇到問(wèn)題進(jìn)行了
摸底、歸納和掌握,同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,有條不紊開(kāi)展了解決問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作。截止目前,有長(zhǎng)沙新廣電中心、山水城市風(fēng)景山水豪園等4個(gè)聯(lián)點(diǎn)及交辦項(xiàng)目的問(wèn)題已經(jīng)得到了基本解決,其它項(xiàng)目按照解決方案和建議,正在有條不紊的協(xié)調(diào)推進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及我局職能范圍內(nèi)的問(wèn)題,作出特事特辦、急事急辦的服務(wù)承諾。如:在月塘村安房項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證辦理問(wèn)題上,采用時(shí)間上優(yōu)先,價(jià)格上優(yōu)惠的辦法,以實(shí)際行動(dòng)掀起“兩幫兩促”活動(dòng)熱潮。
2、創(chuàng)業(yè)富民工作有新探索。站在民生與穩(wěn)定的高度,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,切合實(shí)際把創(chuàng)業(yè)富民工作與推進(jìn)安居工程建設(shè),提升住房保障水平緊密結(jié)合起來(lái),做足基礎(chǔ)準(zhǔn)備,自6月份正式啟動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)及就業(yè)享受廉租住房補(bǔ)貼工作以來(lái),真心實(shí)意地為辦事群眾提供熱情周到的服務(wù),截止11月辦理大學(xué)生經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃補(bǔ)貼28人,自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼1人,發(fā)放金額居五區(qū)首位。從現(xiàn)實(shí)效果看,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)及就業(yè)享受廉租住房補(bǔ)貼這項(xiàng)民心工程,得到了城市低保家庭、農(nóng)村困難家庭應(yīng)屆高校畢業(yè)生的熱情響應(yīng)和支持。
3、信訪維穩(wěn)工作有新途徑。今年以來(lái)我局收到區(qū)信訪局轉(zhuǎn)辦件6件,市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦件3件,省建設(shè)廳轉(zhuǎn)辦件1件,所有信訪件做到了件件有落實(shí),其中正式函復(fù)7件,正在辦理的2件,不屬于我局職能范圍轉(zhuǎn)交其他部門處理1件。在
工作中堅(jiān)決落實(shí)矛盾排查制度和信訪接待制度,在全面掌控不穩(wěn)定因素的同時(shí),把接待上訪群眾當(dāng)作了解社情民意、聯(lián)系群眾的重要窗口,對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,做好耐心細(xì)致、入情入理的解釋和說(shuō)明工作,幫助群眾理順情緒、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,解決好實(shí)際問(wèn)題,遏制群體性事件、集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生,極力將各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。
4、全力推進(jìn)新增18家企業(yè)目標(biāo)任務(wù)。今年我局新增資質(zhì)等級(jí)以上有項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為18家,隨著中央及地方各種利好政策的先后出臺(tái),安居工程經(jīng)濟(jì)適用住房貨補(bǔ)補(bǔ)貼的全面啟動(dòng),通過(guò)“宜居雨花〃百日?qǐng)F(tuán)購(gòu)〃億元回饋”等活動(dòng)的積極引導(dǎo),漸漸打破了市場(chǎng)的剛性需求,全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逐步回暖。雨花區(qū)房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)整體形勢(shì)良好,但是受去年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,房地產(chǎn)供應(yīng)較去年同期相比明顯緊縮,全區(qū)范圍內(nèi)資質(zhì)等級(jí)以上有項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)較去年比較有所減少。下階段,我局要努力克服不利因素,全力加快推進(jìn)新增房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)順利完成年度計(jì)劃。
三、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為標(biāo)桿,重點(diǎn)工作全面提質(zhì)
1、規(guī)范管理,推進(jìn)物業(yè)管理全面升級(jí)。緊抓物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,努力提升物業(yè)企業(yè)的品質(zhì),全區(qū)目前有10家二級(jí)物業(yè)企業(yè),148家三級(jí)物業(yè)企業(yè);通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,
及時(shí)更新完善雨花物業(yè)監(jiān)管信息庫(kù),對(duì)全區(qū)150多家物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面覆蓋管理;精心組織開(kāi)展201*年物管企業(yè)資質(zhì)年度審驗(yàn)工作,共審驗(yàn)合格149家企業(yè),規(guī)范了物業(yè)企業(yè)的管理行為;建立物業(yè)行業(yè)文明城市創(chuàng)建工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,先后向15家物業(yè)企業(yè)下達(dá)《整改通知單》,督促認(rèn)真做好服務(wù);全年處理投訴72起,組織參與紅星蔬菜市場(chǎng)、錦湘國(guó)際星城等30多次協(xié)調(diào)會(huì),推進(jìn)雨花文明小區(qū)、和諧小區(qū)建設(shè);全年共計(jì)指導(dǎo)24個(gè)小區(qū)業(yè)主大會(huì)籌備工作,給予了18個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)備案;積極開(kāi)展小區(qū)創(chuàng)優(yōu)評(píng)比工作,經(jīng)認(rèn)真評(píng)選,有五個(gè)優(yōu)秀小區(qū)經(jīng)我局上報(bào)市房產(chǎn)局。
2、優(yōu)質(zhì)高效,全力以赴做好集體土地上產(chǎn)權(quán)發(fā)證。在工作中充分展現(xiàn)“省級(jí)青年文明號(hào)”的精神風(fēng)貌,主動(dòng)把服務(wù)重心前移,深入基層積極宣傳房地產(chǎn)政策法規(guī)。全年預(yù)計(jì)完成私房初始登記737幢,確權(quán)面積22萬(wàn)平方米,未確權(quán)面積3萬(wàn)平方米;私房轉(zhuǎn)移登記18幢,確權(quán)面積0.5萬(wàn)平方米,未確權(quán)面積0.2萬(wàn)平方米;集體公房初始登記63幢,確權(quán)面積21萬(wàn)平方米;抵押登記492宗,確權(quán)面積10萬(wàn)平方米,權(quán)利價(jià)值計(jì)17299.31萬(wàn)元。在保質(zhì)保量做好日常工作的基礎(chǔ)上,主動(dòng)出擊,加班加點(diǎn)對(duì)洞井鎮(zhèn)金井村安小區(qū)17幢146戶,高橋鄉(xiāng)高橋村24棟184戶發(fā)放了權(quán)證。
3、強(qiáng)化監(jiān)管,有力維護(hù)房屋中介、租賃市場(chǎng)秩序。預(yù)計(jì)全年辦理租賃證190戶,管理面積達(dá)30萬(wàn)平方米,發(fā)證
率達(dá)到100%。積極配合市房產(chǎn)局建立、健全房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的檔案及誠(chéng)信考核指標(biāo)體系。通過(guò)加強(qiáng)橫向聯(lián)系,正確掌握房屋出租情況,規(guī)范租賃市場(chǎng)的管理,積極為房屋出租戶排憂解難;全年辦理中介機(jī)構(gòu)年檢31戶,其中新登記備案5戶,清查不合格2戶,調(diào)解處理房屋買賣糾紛2起。對(duì)于每個(gè)登記備案或者年檢的中介單位,堅(jiān)持程序到位、實(shí)地查勘,確保了房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范性和合法性。
4、提高警惕,杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。拆除安全是我局安全生產(chǎn)的重頭戲,對(duì)此我局制定了嚴(yán)格的房屋安全監(jiān)管機(jī)制,設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。通過(guò)走訪督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保了拆除安全無(wú)事故。由于機(jī)構(gòu)改革,4月后房屋安全業(yè)務(wù)分流到了建設(shè)部門。1-4月及時(shí)處理裝飾裝修上訪、投訴10起,完成特種行業(yè)房屋安全鑒定23戶;對(duì)登記在冊(cè)的C、D類房屋共進(jìn)行了3次大的檢查,查明轄區(qū)內(nèi)28棟房屋有嚴(yán)重安全隱患,明確10棟須停止使用,14棟須及時(shí)修繕,4棟須作加固處理。通過(guò)跟蹤督查等方式,確保了在工作移交前全區(qū)房屋安全責(zé)任無(wú)事故。
四、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主線,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)1、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展,工作理念有新提升。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好了“規(guī)定動(dòng)作”。通過(guò)學(xué)習(xí)必讀篇目,深入基層調(diào)研,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等方式方法,提高全體干部職工對(duì)學(xué)
習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí);通過(guò)征求意見(jiàn),找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展中存在的問(wèn)題,明確整改方向;通過(guò)深入基層調(diào)查研究,了解群眾最直接、最關(guān)心的問(wèn)題,充分發(fā)揮自身的工作特色。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,進(jìn)一步深化了全局干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展的工作理念,明確了以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提升各項(xiàng)工作,以樹(shù)立典型先進(jìn)來(lái)帶動(dòng)各項(xiàng)工作的工作思路,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。房產(chǎn)管理工作與老百姓利益息息相關(guān),我局在工作開(kāi)展中堅(jiān)持完善民意測(cè)評(píng)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾的主裁判作用,切實(shí)把“群眾滿意不滿意”作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀,倡導(dǎo)“零距離”的行業(yè)服務(wù)風(fēng)范,真真切切地把服務(wù)工作送到老百姓的心坎上,在全局形成了高標(biāo)準(zhǔn)文明的服務(wù)風(fēng)氣,工作作風(fēng)得到較大的改觀。
3、強(qiáng)化素質(zhì)提升,隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)步。積極探索隊(duì)伍建設(shè)的新措施、新途徑,通過(guò)給每位工作人員征訂《意林》、《讀者》等學(xué)習(xí)刊物來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,通過(guò)各種途徑強(qiáng)調(diào)五種能力的培養(yǎng),即:工作調(diào)度、開(kāi)拓創(chuàng)新、內(nèi)部協(xié)調(diào)、相互配合、爭(zhēng)取支持五種能力,倡導(dǎo)忠誠(chéng)、主動(dòng)、獨(dú)立、創(chuàng)新和敬業(yè)的工作精神,在全局逐步推行滿負(fù)荷工作法,優(yōu)化科室人員配,全面杜絕了人浮于事的現(xiàn)象。目前全局上下精神風(fēng)貌煥然一新,熱情高漲。
五、201*年工作設(shè)想
201*年,雨花區(qū)房產(chǎn)局的總體發(fā)展定位是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn),積極主動(dòng)抓搶機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),求真務(wù)實(shí),全面提升房產(chǎn)管理部門的社會(huì)地位和形象。重點(diǎn)是抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、繼續(xù)深入落實(shí)安居惠民政策。加強(qiáng)住房保障工作與拆遷、棚改等工作的聯(lián)系,以民生為重,用足政府安居優(yōu)惠政策,提高民生安居水平。201*年計(jì)劃新建廉租房1465套,建筑面積76500平方米,同時(shí)協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門推進(jìn)長(zhǎng)房“鳳凰苑”、“天凱東苑”、粟塘三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。
2、維護(hù)農(nóng)村集體和農(nóng)民的房產(chǎn)權(quán)益。規(guī)范集體土地上房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,清理好集體土地轉(zhuǎn)為國(guó)有土地的房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案,進(jìn)一步做好房屋檔案移交換證工作。面對(duì)困難,有的放矢,加強(qiáng)與區(qū)規(guī)劃、國(guó)土部門的聯(lián)系,采取前期介入等方式方法,重點(diǎn)做好農(nóng)民安房發(fā)證工作。
3、結(jié)合我區(qū)房屋中介、租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況及特點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù)工作,重點(diǎn)把轄區(qū)內(nèi)的大市場(chǎng)、商場(chǎng)、商業(yè)繁華區(qū)域當(dāng)作主攻目標(biāo),將他們納入管理軌道,從而擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,以帶動(dòng)市場(chǎng)租賃工作再上新的臺(tái)階,尋求新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。
4、加大物業(yè)管理政策法規(guī)宣傳力度,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù),推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全面升級(jí)。以“能解決的解決幾個(gè),能弱化的弱化幾個(gè),暫時(shí)不
能解決的建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制”為工作目標(biāo),從明確責(zé)權(quán),完善立法入手,建立健全工作機(jī)制,維護(hù)雨花穩(wěn)定大局。
5、按照服務(wù)得拆遷戶感動(dòng)的服務(wù)理念,繼續(xù)做好五項(xiàng)服務(wù)承諾,全面貫徹依法拆遷、陽(yáng)光拆遷,做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目城市房屋拆遷工作,以人為本,形成雨花人文拆遷口碑和品牌。
6、加強(qiáng)房屋拆遷安全的不定期檢查,跟蹤督查,做到房屋拆遷安全責(zé)任無(wú)事故。
總之,全工作在全局干部職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取下取得了較好的成績(jī)。我們將抓住機(jī)遇,倍加珍惜目前多方的發(fā)展良機(jī),始終保持清醒頭腦,以最佳的精神狀態(tài)和卓有成效的工作,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)雨花房產(chǎn)工作新局面。
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