201*中層干部研修總結(jié)
培訓(xùn)總結(jié)
在槐花飄香的3月,淄博教育系統(tǒng)組織了201*年中層干部干部培訓(xùn)班。此
次培訓(xùn)內(nèi)容涉及國學(xué)經(jīng)典、如何增強中干執(zhí)行力、德育管理等知識。本次培訓(xùn)對我來說意義非凡,對于我做好一名合格的中層干部很有幫助,讓我受益匪淺。十分感謝領(lǐng)導(dǎo)組織這次培訓(xùn),讓廣大干部能在工作之余,學(xué)習(xí)管理知識,提高個人素質(zhì)。對于個人來說,這是一次絕好的進(jìn)修機會,補充了理論知識,解答了工作中的疑問,能讓工作效率更高,質(zhì)量更好。在這一段的培訓(xùn)時間里,我認(rèn)真、全面地學(xué)習(xí)了培訓(xùn)班的課程內(nèi)容。通過這次培訓(xùn)結(jié)合平時工作實踐,我有以下心得體會:
一、端正思想,提高認(rèn)識,樹立了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性
黨的方針政策靠干部去落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學(xué)習(xí)中提升。作為一名年輕干部,只有認(rèn)真地、堅持不懈地學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識,才能勝任自己的工作,才能更好地開展工作。在當(dāng)今世界教育發(fā)展的新形勢、新情況下,準(zhǔn)確把握中央、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐,更好地服務(wù)群眾,為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù),是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學(xué)習(xí)當(dāng)作一項工作和任務(wù),認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論、認(rèn)真總結(jié),以“五個認(rèn)真”貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程,做到真學(xué)、真信、真用。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),自我加壓,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)
無規(guī)矩不成方圓,無標(biāo)準(zhǔn)就無目標(biāo)。在這一段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中,我集中思想,摒棄雜念,按時認(rèn)真觀看視頻、討論。在討論發(fā)言中,做到積極主動、闡明自己的認(rèn)識、體會和觀點,與同學(xué)們互動交流、研究工作方法。同時,在學(xué)習(xí)之余,主動和其他同志交談、討論,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。三、認(rèn)真總結(jié),開闊思路,努力提高政治理論水平
通過學(xué)習(xí),在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的提高和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導(dǎo)、管理溝通技巧、依法行政等方面有了宏觀的認(rèn)識。二是科學(xué)發(fā)展的意識得到提高,從系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到專家教授的引經(jīng)據(jù)典,對如何管理、為誰管理、靠誰管理的內(nèi)涵有了更加深刻的認(rèn)識。三是個人修養(yǎng)得到提高。學(xué)到了做人要心胸開闊、豁達(dá)開朗,矛盾無處不在,無處不有,只要轉(zhuǎn)念一想,天空格外明朗。四是組織紀(jì)律觀念得到加強。從培訓(xùn)班的組織有序到學(xué)員們積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)到了如何高質(zhì)量地組織一場活動,從哪些方面加強管理,提高大家的自覺主動性。
四、增強紀(jì)律性,鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部
通過培訓(xùn),本人的組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強,集體觀念和團隊精神得到進(jìn)一步增強。而且認(rèn)識到,應(yīng)該警鐘長鳴,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權(quán)力、名利,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,無私奉獻(xiàn),把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想追求。
五、培養(yǎng)能力,創(chuàng)新思維,科學(xué)管理,做團結(jié)協(xié)作的干部
結(jié)合所學(xué)所思,在培訓(xùn)中,本人接受了有關(guān)科學(xué)管理和創(chuàng)新思維的教育,一方面,使我進(jìn)一步掌握了管理的基礎(chǔ)知識,熟悉和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力,另一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的提高,這也必將對我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。
六、創(chuàng)新方法,開拓進(jìn)取,扎實做好本職工作
這次培訓(xùn)使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先建立創(chuàng)新的新理念,樹立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己;其次要跳出以往的思維定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思維視角,敢想、敢闖、敢干;第四要注重實效,務(wù)實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦充滿智慧,讓人生充滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻(xiàn),才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位才能自覺履行職能,敢于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,做好領(lǐng)導(dǎo)和教師溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,樹立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在難題和矛盾面前,讓思維轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遙,常常會柳暗花明,曲徑通幽,化解不少問題,解決許多困難。從服務(wù)的角度,適時調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方式、方法,以適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破難題、思進(jìn)取。
通過這次培訓(xùn),我獲益良多,同時,我也清楚地認(rèn)識到自己還存在很多不足。今后,我要把學(xué)習(xí)作為終生的一種理念,體現(xiàn)在工作和生活之中,不斷豐富自己的理論水平和文化水平,更好地指導(dǎo)工作、促進(jìn)工作,為成為一名優(yōu)秀的中層干部而努力,為我市事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
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201*年中層干部管理培訓(xùn)心得體會-----普外科于艷
兩天的管理干部培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)在意猶未盡中結(jié)束了,多位老師精彩的講課給我留下深刻印象,每位老師從各自獨到的角度為我開啟了一扇窗,擴展了我的視野,開拓了我的思維。學(xué)習(xí)了醫(yī)院其他部門領(lǐng)導(dǎo)的真知灼見和管理思路,可以說進(jìn)行了一場頭腦風(fēng)暴的沖擊,深感獲益匪淺。通過這次培訓(xùn)、針對我們科的工作談?wù)剬ε嘤?xùn)班提出思考題的個人體會:一、
通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到中層干部是醫(yī)院發(fā)展的動力,也會形成阻力是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵樞紐,我作為一名中層干部,思想素質(zhì)的提高和管理能力的提高尤為重要!
首先:深化政治意識、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)守紀(jì)律;掌握管理的理論知識、政策規(guī)定、管理的工作方法和原則
第二:強化責(zé)任意識,深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任和義務(wù);人性管理團隊,團結(jié)、努力、協(xié)作,發(fā)揮本科室護理人員的最大作用
第三:重視科室業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,強化本科室以及自己的專業(yè)技術(shù)能力,尤其強化提升自身素質(zhì),表率他人
第四:不斷學(xué)習(xí)營銷思路,理解并運用營銷理念中的:質(zhì)量、宣傳、競爭、公共關(guān)系和效益等理念
第五:正人先正己,在物欲橫流、誘惑無處不在的當(dāng)代,做到奉公守法、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔奉公。二、
爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院活動,提升我在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的認(rèn)知水平。今天,開展創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院工作,不僅僅是為了通過評審拿塊牌子,更重要的是通過創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院工作,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院的社會形象,增強醫(yī)院的綜合競爭力。每個科室必須明確本科室的創(chuàng)建工作任務(wù),做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,措施到位,工作到位。全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。按照創(chuàng)建要求,充分調(diào)動我們科職工的積極性、主動性。不斷強化各項基礎(chǔ)管理工作認(rèn)真整理、精心準(zhǔn)備醫(yī)院管理評審項目的各類基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格按照三級綜合醫(yī)院管理工作的要求開展管理工作,任何人都不能抱有敷衍了事的工作態(tài)度,工作中必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲的工作作風(fēng)。三、
當(dāng)你對患者多做些病情解釋和治療方案告知,患者就會對你的認(rèn)知度和信任感極大提高。在現(xiàn)代社會,醫(yī)療已不是壟斷行業(yè),那么醫(yī)院之間的競爭不僅僅是技術(shù)水平層面的競爭,更是服務(wù)細(xì)節(jié)、對患者關(guān)心的競爭,尤其是技術(shù)水平相差不大的醫(yī)院之間,服務(wù)質(zhì)量、各服務(wù)環(huán)節(jié)的溫馨細(xì)致就成為制勝的關(guān)鍵。四、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁,是在每一階段、每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行。而缺乏執(zhí)行力的共同特征都與溝通有著密切的關(guān)系。不能明確的說出目標(biāo),缺少坦率的溝通,不能清楚的體會認(rèn)識自己的責(zé)任。我在以下幾點會更加注意:第一,不要把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。提高工作自覺性,培養(yǎng)對工作的興趣,把工作看作一種生命、生活的需要,這樣我們才會積極主動的去做。
第二,加強自我管理和自我約束的能力。工作中制定出詳細(xì)的計劃,要實行自我管理,自我約束,以提高工作的自覺性。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,不能有一絲疏忽。
第三,防止惰性的發(fā)作。每個人都有惰性,惰性會隨著年齡的增大和閱歷的豐富越來越明顯得顯示出來,我們不僅要憑著毅力克服它,還要對自己所做的事有一個清醒的認(rèn)識、做到“員工不會干的事我會干,員工會干的事我要干的更好”。
第四,任何有效的執(zhí)行力都來源于最有效的溝通。交流的過程是在工作實踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的。有承擔(dān)的膽量,有擔(dān)當(dāng)?shù)难帕窟@樣的中層干部是醫(yī)務(wù)人員的榜樣,是他們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的典范。中層干部的執(zhí)行力是想干+能干+干成+干好的過程
通過這次培訓(xùn)提高w我綜合素養(yǎng),增強了自己的法制觀念和廉潔自律意識,搭建了中層干部經(jīng)驗交流的平臺,有力地推動了干部隊伍整體素質(zhì)和能力的提升。
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