201*上半年目標(biāo)管理考評總結(jié)

沭陽協(xié)和醫(yī)院201*年上半年目標(biāo)管理考評

督查總結(jié)暨持續(xù)改進(jìn)措施

醫(yī)院201*年上半年目標(biāo)管理工作，在市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照二級乙等醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院發(fā)展方向、醫(yī)療技術(shù)提升、護(hù)理服務(wù)完善、后勤管理加速、全面建設(shè)等，都取得了長足進(jìn)步，圓滿完成了上半年階段性工作任務(wù)�，F(xiàn)將職能科室目標(biāo)管理考評督查、持續(xù)改進(jìn)工作思路總結(jié)如下：

一、好的方面：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)決策英明，管理規(guī)范有序

今年上半年以來，醫(yī)院對201*年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)、全面、深入的總結(jié)，對201*年的目標(biāo)管理工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)、縝密的研究、分工和部署，各職能科室相繼出臺調(diào)整成立了各種組織機(jī)構(gòu)，大部分的組織領(lǐng)導(dǎo)都由院長擔(dān)任一把手組長，分管院長任副組長，職能科室任組員，明確了各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，細(xì)化了組織分工，責(zé)任到人，職責(zé)明確，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、職能科室齊心，上下聯(lián)手齊動

今年的年度工作目標(biāo)管理，是醫(yī)院五年規(guī)劃的第三年個年頭，也是落實第十二五規(guī)劃的第三年。時間緊，任務(wù)重，要求高，牽涉到醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、重點學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究工作等諸多方面的內(nèi)容，如信息化建設(shè)、醫(yī)學(xué)論文的撰寫、新技術(shù)、新項目課題科研等，各職能科室接受任務(wù)后，都能把目標(biāo)任務(wù)分解、消化、研究，在探索中尋找新的工作思路，在發(fā)展中尋求大的突破，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題的不足，以便在今年下半年的工作中加以改進(jìn)和提高。同時，對機(jī)關(guān)的保障功能、服務(wù)方向、服務(wù)宗旨的研究也發(fā)生了大的變革和創(chuàng)新。

（三）、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高技術(shù)

通過目標(biāo)管理任務(wù)的分解下達(dá)，大家一致認(rèn)識到，為患者服務(wù)的根本問題是要解決患者的實際問題，既要讓老百姓少花錢，又能治好病，減輕患者的痛苦，解決病人的后顧之憂，是辦院的宗旨。半年來，醫(yī)教科、護(hù)理部、后勤管理科等科室，他們舉辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)月活動，組織病歷書寫質(zhì)量檢查講評集訓(xùn)，開展門診處方點評，集中組織三基考試，舉行病房醫(yī)生工作站知識講堂等，在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識和服務(wù)水平，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（四）、強(qiáng)化制度管理，醫(yī)院運(yùn)行有序。

后勤管理科、財務(wù)科、信息科、辦公室、院感科等職能科室，在對201*年工作系統(tǒng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對201*年的各項規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和規(guī)范，能嚴(yán)格按制度規(guī)范自己的保障功能，按十四項核心制度對照檢查各臨床醫(yī)技科室，使大家認(rèn)識到，只有依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，才能使醫(yī)院健康快速發(fā)展。

二、存在問題：（一）、個別科主任，單位負(fù)責(zé)人，缺乏創(chuàng)新意識，只滿足于過得去，不求過得硬。大部分科室的科研水平不高，主要體現(xiàn)在對科研工作的認(rèn)識水平偏低，“科技強(qiáng)院、科技興院”沒有在頭腦里打下烙印。

（二）、部分科主任、員工，自身的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，需要不斷加強(qiáng)對政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)、研究，領(lǐng)會精神，做到依法執(zhí)業(yè)，守法強(qiáng)院。

（三）、職能科室的服務(wù)意識不夠牢。體現(xiàn)在座在辦公室開會聽匯報，打打電話看報告，數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)上報的官僚作風(fēng)。

三、持續(xù)改進(jìn)措施：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平

對科主任級領(lǐng)導(dǎo)層，采取在職自學(xué)，外出進(jìn)修，到解放軍第八二醫(yī)院參觀，參加學(xué)術(shù)會議，報名函授等形式，進(jìn)一步提升科主任的管理協(xié)調(diào)、學(xué)術(shù)研究、綜合水平。

（二）、目標(biāo)管理，堅決取締大鍋飯制度

對年度的目標(biāo)管理責(zé)任下達(dá)到科室后，由科主任再次把科室的目標(biāo)管理責(zé)任分解，形成人人有責(zé)，個個有擔(dān)子，動員全科室人員行動起來，年終總結(jié)時，按個人完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行與績效、獎金兌現(xiàn)。

（三）、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任意識

利用醫(yī)院的院報、院刊、網(wǎng)站、新聞媒體、會議集訓(xùn)等形式，教育廣大員工“愛崗敬業(yè)，和諧創(chuàng)新”的員工精神，牢固樹立院興我榮，院衰我恥的思想，人人都是醫(yī)院的主人，個個都是醫(yī)院的行家里手，醫(yī)院才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)療水平

醫(yī)院利用網(wǎng)站、字幕、包括等途徑，廣招精英，吸納高技術(shù)人才，在政策有優(yōu)惠，在生活上有照顧，在崗位上有舞臺，在技術(shù)上空間，讓他們的技術(shù)優(yōu)勢全面釋放出來。

沭陽協(xié)和醫(yī)院辦公室201*年6月20日

擴(kuò)展閱讀：新的 北劉莊小學(xué)201*年度目標(biāo)管理考核自查匯報材料

北劉莊小學(xué)201*年度目標(biāo)管理綜合考評工作自查匯報材料

一年來，我校按照“重塑形象，穩(wěn)定大局，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)人民滿意的優(yōu)質(zhì)品牌”的工作思路，牢固樹立育人為本的思想，始終確立德育工作在素質(zhì)教育中的首要位，堅持“管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校文明水準(zhǔn)，各方面都有了很大進(jìn)步。通過自查，匯報如下：

一、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高學(xué)校管理水平。

鑒于小學(xué)前段時間的特殊情況，管理難度空前巨大，要扭轉(zhuǎn)局面，重塑北劉莊小學(xué)教育的良好形象，領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，廉政勤政，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為管理行家和學(xué)科帶頭人，才能樹立威信，讓廣大師生信得過。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格自律，清正廉潔，勇挑重?fù)?dān)，不計較個人得失，時時處處為廣大師生著想，為學(xué)校著想，得到了全體師生的一致肯定。在學(xué)校管理中，建立了以校長為核心，一位副職分管幼兒園，下由兩位中層干部組成的教育教學(xué)指揮機(jī)構(gòu)，可以這樣評價，現(xiàn)在的我校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，管理能力強(qiáng)，工作導(dǎo)向正確，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，各項工作卓有成效。

二、自覺推行校務(wù)公開制度，強(qiáng)化學(xué)校民主管理。

加強(qiáng)學(xué)校民主管理,重視充分發(fā)揮教師會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度。重視行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化民主意識，實行民主管理。學(xué)校的一切重大決策、獎優(yōu)罰劣、規(guī)章制度的制訂等均交由全體教師會討論通過。定期對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評當(dāng)場評議，當(dāng)場反饋。

學(xué)校實行了校務(wù)公開制度，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、監(jiān)督組，有具體實施方案、實施細(xì)則，定期總結(jié)校務(wù)公開執(zhí)行情況，把“重大決策、績效考核、財務(wù)收支、考核職稱”等主要內(nèi)容都體現(xiàn)在公開欄上，有效地加強(qiáng)學(xué)校的廉政建設(shè)。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開。公開的內(nèi)容有：績效考核、收費(fèi)及管理、學(xué)生管理制度、財務(wù)管理、教職工獎懲、職稱評聘、教職工切身利益的事項、學(xué)校重要事務(wù)等。這樣就做到了給領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給教師一個明白。

三、德育管理

第一方面、德育工作

1、加強(qiáng)思想道德教育。一是學(xué)校依據(jù)德育工作計劃和南麻鎮(zhèn)教體辦制定的“1、4、4、1”工程方案。不斷完善思想品德評估體系，每學(xué)期進(jìn)行一次思想品德評定活動，通過評定，鼓勵學(xué)生發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點，促使學(xué)生不斷進(jìn)步，思想品德評定優(yōu)秀率達(dá)98%以上。二是學(xué)校不斷開發(fā)校內(nèi)外德育陣地，在校內(nèi)開設(shè)了德育室、少先隊活動室、國旗陣地、紅領(lǐng)巾廣播站，校外建立了魯陽公司、光力士、皮革廠、敬老院、紅領(lǐng)巾一條街等基地，少先隊定期組織學(xué)生到基地開展主題性教育活動，增強(qiáng)了學(xué)生的社會實踐能力。三是加強(qiáng)德育隊伍組織建設(shè)。成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了由學(xué)校校長德育主任少先隊輔導(dǎo)員班主任任課教師組成的德育工作立體管理網(wǎng)絡(luò)。并不斷創(chuàng)新德育機(jī)制，根據(jù)學(xué)校制定的德育工作計劃開展活動，學(xué)校還利用“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”及教師節(jié)等重大節(jié)慶日，“九一八”、“南京大屠殺”等國恥紀(jì)念日以及入學(xué)畢業(yè)、入隊離隊等有特殊意義的日子，開展了主題教育活動，讓學(xué)生在節(jié)慶與主題教育活動中接受教育，培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)。做到了全員育人、全面育人的良好效果。四是依據(jù)《南麻鎮(zhèn)教育體育管理辦公室關(guān)于實施“35101”工程，全面推進(jìn)學(xué)生成長導(dǎo)師制的意見》精神，根據(jù)上學(xué)期學(xué)生成長導(dǎo)師制工作開展情況，學(xué)校成立“學(xué)生成長導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。具體負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和評價工作，工作小組分工明確，落實到人，具體負(fù)責(zé)活動實施和落實工作。落實三個計劃，擬訂好學(xué)校學(xué)生成長導(dǎo)師制工作計劃后，對導(dǎo)師的導(dǎo)育工作計劃和被導(dǎo)學(xué)生成長計劃欄目設(shè)計以表格的形式作了統(tǒng)一要求，并對受導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)的導(dǎo)師、年級個別調(diào)整的導(dǎo)師和新調(diào)入的導(dǎo)師進(jìn)行結(jié)對。健全工作制度，俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，由此可見，工作無制度，無章可循，為更好的開展好學(xué)生成長導(dǎo)師制工作，學(xué)校編擬了工作制手冊。手冊內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)小組；導(dǎo)師工作要求；導(dǎo)師工作職責(zé)；談心交流制度、家校聯(lián)系共珍制度；優(yōu)秀導(dǎo)師評選制度；導(dǎo)師培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、會診制度；導(dǎo)師家訪制度；導(dǎo)師制的評價考核制度。落實導(dǎo)師工作記錄，在上學(xué)期工作記錄使用的基礎(chǔ)上，我們將工作記錄修改完善后裝訂成冊，根據(jù)“35101”工程方案記錄要求，記錄內(nèi)容設(shè)計了導(dǎo)師基本情況、導(dǎo)師培訓(xùn)記錄、受導(dǎo)學(xué)生信息記錄、家校聯(lián)系共珍記錄、導(dǎo)師導(dǎo)育活動記錄、特殊案例會診記錄、受導(dǎo)學(xué)生個案分析記錄、終結(jié)性評價欄目。受導(dǎo)學(xué)生周記錄學(xué)校將結(jié)合多元性評價手冊中的學(xué)生周記卡合用。五是將工作落到實處，不走過場，不走形式。嚴(yán)格要求導(dǎo)師把真正的工作和記錄聯(lián)系起來，做到實效性和教育性相結(jié)合，學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合，全面育人，提高學(xué)生素質(zhì)。五是根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作意見》相關(guān)要求，加強(qiáng)了法制教育，深入開展了"六個一"活動。是每月召開了一次法制教育主題班會；開展了一次"法律在我心中"征文活動；開展了我和爸媽學(xué)法律；組織一次法律知識競賽活動；舉辦一次法制教育報告會。通過“法律進(jìn)學(xué)�！苯逃�活動，增強(qiáng)了廣大師生和家長的學(xué)法、懂法、守法的意識。六是學(xué)校與家長互相溝通交流，了解、研究、能促進(jìn)學(xué)生健康成長的重要途徑，也是融洽關(guān)系，學(xué)校開展了“家校聯(lián)誼十個一構(gòu)建家校立交橋”活動。共同創(chuàng)建家校和諧氛圍，共同促進(jìn)學(xué)校教育健康發(fā)展。

2、強(qiáng)化學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。學(xué)校結(jié)合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)檢查細(xì)則》，積極開展學(xué)生常規(guī)管理月活動和學(xué)生常規(guī)管理“十個一活動。通過學(xué)習(xí)競賽、考試、演講、手抄報比賽等活動。將《守則》、《規(guī)范》的內(nèi)容細(xì)化納入課程化管理，成立了一日常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)生自律委員會，在日查反饋、周結(jié)評比的基礎(chǔ)上，每月定期進(jìn)行文明班級、優(yōu)秀班集體、衛(wèi)生先進(jìn)班級、紀(jì)律先進(jìn)班級的評選活動，促進(jìn)了班級管理的規(guī)范化和學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、完善各項制度建設(shè)。一是扎實推進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理改革，通過制定《教師教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》，落實每天一次的常規(guī)檢查，規(guī)范了教師的教學(xué)行為，提高了教師課堂教學(xué)效率。二是扎實開展教師管理模式改革。在全面推行目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，實施分層管理與包級管理相結(jié)合，及時了解教育教學(xué)一線信息，及時作出反饋，最大限度第調(diào)動教師工作的積極性。三是穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)評價探索。學(xué)校針對新課程實施的實際，突出教學(xué)中心，圍繞全面提高學(xué)生素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量這一核心目標(biāo)，修訂完善了《教職工考評方案》、《班主任考評方案》等多個方案，積極構(gòu)建現(xiàn)代化教育管理體系。在征求全體教師意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)教代會通過，學(xué)校先后制訂和完善了管理人員職責(zé)；教職工管理制度；校園、校產(chǎn)管理制度；教學(xué)、教研管理制度；德育管理制度；安全、衛(wèi)生管理制度；網(wǎng)絡(luò)信息管理制度、規(guī)章制度等。為促進(jìn)我校制度文化建設(shè)的不斷發(fā)展提供了方向和保證。制度的制定在教育教學(xué)中得到了全面的落實，從而調(diào)動了師生的積極性，使廣大師生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活、道德習(xí)慣。形成了人人自覺遵守規(guī)章制度的新格局。4、嚴(yán)格執(zhí)行山東省《普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，規(guī)范辦學(xué)行為。每學(xué)期初，學(xué)校組織全體教師、學(xué)生家長學(xué)習(xí)了山東省《普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》要求，與每位教師簽定了規(guī)范辦學(xué)行為承諾書，在教育教學(xué)中能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃，開齊開足開好各門課程，沒有隨意增減課程和課時現(xiàn)象；能夠嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動時間不超過6小時；能夠保證學(xué)生每天有1小時的體育活動及室外活動；能夠嚴(yán)格教育教學(xué)秩序管理，無違規(guī)辦學(xué)行為的現(xiàn)象。

5、一年來，按照上級有關(guān)開展“四德工程”建設(shè)的通知精神，我校積極開展了“四德”建設(shè)。二、活動初有成效，師生風(fēng)貌有改變。

（1）、開展“兩新課堂教學(xué)”比賽活動。在此次活動中，教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到課堂教學(xué)上，創(chuàng)新教法，互學(xué)互補(bǔ)，互評互比，展示了一堂堂精彩而又各有特色的課堂教學(xué)。通過評比，有4名教師課堂教學(xué)獲得一等獎，8名教師獲得二等獎。教師們自覺做到了對事業(yè)忠誠，對工作誠實，對他人誠信，形成團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、誠實勞動、和諧進(jìn)取的良好工作環(huán)境，打造富有系統(tǒng)特色的誠信文化。

（2）、“一帶一”幫扶活動有效果。我校在“一帶一”幫扶活動中，優(yōu)生自覺督促、幫助學(xué)困生，很多厭學(xué)的學(xué)生不逃學(xué)了，能按時完成作業(yè)了，上課愛發(fā)言了，成績進(jìn)步了。打架、上網(wǎng)的現(xiàn)象少見了，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)。在老師的幫扶下，問題兒童沒有了，師生的社會意識、愛心意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)了。

（3）、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣有改變。通過建立評比機(jī)制，每月公布評比結(jié)果，“校園內(nèi)拒絕零食、講衛(wèi)生從我做起”活動收到了預(yù)期效果。現(xiàn)在學(xué)生隨手扔垃圾的少了，看見垃圾自覺撿走的多了。校園環(huán)境變美了。

（4）、師生孝心行動得人心。我校組織開展了“我向父母獻(xiàn)孝心”家庭實踐活動，各班開展了“為父母洗腳”活動，學(xué)校收集了許多學(xué)生為父母洗腳的照片，借此活動，學(xué)校舉行了抒寫“孝心行動”征文比賽，部分學(xué)生的作文獲獎。學(xué)校還發(fā)放了人手一本“孝心行動記錄本”,記錄平時孝敬父母或長輩的點滴，并要求家長簽字以證求實，讓孝德教育滲入學(xué)生日常生活。

（5）、敬老行動讓老人樂開花。以重陽節(jié)為契機(jī)，我校師生對周圍村隊孤寡老人進(jìn)行了慰問活動。

（6）、啟動了“大家跳大家唱”活動。我校繼續(xù)開展“大家跳大家唱”活動。校園集體舞《春曉》在緊張的排練之中，《黃河大合唱》響徹整個校園，各班在籌備“六一”文藝節(jié)目，中華文明經(jīng)典誦讀比賽在即，校園呈現(xiàn)熱火朝天的活躍氣氛。

我校四德工作進(jìn)展順利，成效明顯，下一步，我校將認(rèn)真開展自查自糾，按照“四德”工作星級標(biāo)準(zhǔn)要求，找差距，定措施，辦實事，開拓思路，創(chuàng)新思維，師生從自我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，積極融入到“四德工程”建設(shè)中來。

6、為深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，認(rèn)真落實全國文明城市測評任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，按照淄文明辦[201*]17號文件要求，我校開展“學(xué)校道德講堂”建設(shè)教育活動，建立了道德講堂室，扎實開展各項活動。

按照道德講堂目標(biāo)任務(wù)要求具體實施：“學(xué)校道德講堂”主要宣講教育對象為在校中小學(xué)生。主要任務(wù)是以“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”為主要宣講形式，以“做一個有道德的人”為主要內(nèi)容，開展24字社會主義核心價值觀（富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善）、20字公民基本道德規(guī)范（愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)）和“三心教育”（在家中為長輩盡孝心、在學(xué)校為同學(xué)送關(guān)心、在社會為他人獻(xiàn)愛心），使廣大中小學(xué)生易于參與、樂于參與，受到教育、得到提高。（1）、具體建設(shè)模式

①班級道德講堂。以班級為單位，以學(xué)生自我宣講、交流感想、踐行美德為主要形式，結(jié)合思想品德課、班隊會、社會實踐等途徑，開展班級道德講堂活動，形成人人參與、個個受益的生動局面。

②學(xué)校道德講堂。以學(xué)校為主體，利用學(xué)校的多功能教室、禮堂、會議室等，或依托學(xué)校電視臺，設(shè)立相對固定、專門的學(xué)校道德講堂，開展全校性、大規(guī)模的宣講活動，提升學(xué)生道德素質(zhì)。

用于學(xué)校道德講堂的場所，要有統(tǒng)一的背景、LOGO標(biāo)識，以及利用文字、圖片、背景音樂等形式營造濃厚的道德建設(shè)氛圍。（2）、按照工作流程做好每一項活動

①唱一首歌曲。作為道德講堂開講的第一步驟，每一次開講前，組織學(xué)生學(xué)唱“四德歌”或一首符合主題的道德歌曲、革命歌曲、主旋律歌曲，在歌唱中激發(fā)道德情感。

②看一部短片。圍繞本次道德宣講的主題，組織學(xué)生觀看一部體現(xiàn)好人好事的有教育意義的道德建設(shè)視頻短片。通過典型的力量，引導(dǎo)學(xué)生。

③誦一段經(jīng)典。組織學(xué)生誦讀一段中華傳統(tǒng)道德經(jīng)典，以文化人，在誦讀中感受道德力量，培育道德情操�！叭�必誦”仍是首選“積善之家必有余慶，積惡之家必有余殃”、“但行好事、莫問前程”、“己所不欲，勿施于人”。

④講一個故事。宣講員講一個道德故事。主要是講述一個歷史上或發(fā)生在身邊的體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德、民族精神、革命品格和時代風(fēng)范的典型事例，用現(xiàn)實的事例教育學(xué)生。

⑤談一番感想。組織學(xué)生對播放的短片、講述的故事作一番感悟點評，并結(jié)合身邊的好人好事，講述心中的感受，品悟道德的力量，升華自身的境界。通過對道德短片和故事的正反向思考，展示道德的魅力和力量，樹立正確的道德觀念，養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。

⑥做一下反思。由主持人引導(dǎo)學(xué)生對照先進(jìn)典型、道德模范“照鏡子”，結(jié)合自身在現(xiàn)實生活中的表現(xiàn)進(jìn)行自我反思找差距：一省思想境界夠不夠，二省言行舉止對不對，三省修養(yǎng)禮儀行不行。通過學(xué)典型找差距，明確自己的努力方向，立志不斷完善自己，提升道德水平，做一個有道德的人。

⑦送一份吉祥。就是圍繞主題，向?qū)W生贈送一份具有美德教育意義的“校園道德講堂”小禮物，向需要幫助的人獻(xiàn)出自己的愛心和祝福，提高學(xué)生參與道德講堂的興趣。

⑧行一個善舉。宣講結(jié)束后，由學(xué)校、班級統(tǒng)一組織，進(jìn)行一次道德實踐活動，做一件有益于學(xué)校、家庭或社會的善舉，鼓勵學(xué)生從小事做起，做到知行合一。特別要結(jié)合關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然的“三關(guān)愛”志愿服務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生做善事。

7、開展了“學(xué)三法倡四德促五進(jìn)”教育活動。（1）建立班子：

A、搞好學(xué)校的學(xué)三法倡四德促五進(jìn)跟搞好所有的教育一樣，首先要有一個得法、得力的安全小組。這在我校心中已形成了共識，故經(jīng)鄭重考慮，由校長親自主帥，德育、教導(dǎo)具體操作及大、中隊輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員等人組成了學(xué)三法倡四德促五進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

B．定時召開例會，研究學(xué)三法倡四德促五進(jìn)工作，使學(xué)三法倡四德促五進(jìn)按計劃、有步驟、有節(jié)有序地健康開展，并及時總結(jié)反饋，調(diào)控以后工作。

C．為了端正思想，更好地、更有效地組織、指導(dǎo)好學(xué)校的學(xué)三法倡四德促五進(jìn)、學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的安全小組成員也經(jīng)常組織先行學(xué)習(xí)、重復(fù)學(xué)習(xí)，以保證班子人員弄懂、吃透法律精神，能更好地把握法的尺度，提高學(xué)校學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的工作的能力和實效。

(2)形成一個法制宣傳輿論氛圍

在進(jìn)行學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的時候，我們根據(jù)以往進(jìn)行各種工作中得來的經(jīng)驗，感覺到要搞好學(xué)三法倡四德促五進(jìn)，也首先要營造一個氛圍。通過宣傳，作一些必要的輿論工作。因此學(xué)校對學(xué)三法倡四德促五進(jìn)作了廣泛的宣傳，這里不僅是指教師對學(xué)生的宣傳教育，也包括對教師的宣傳，其中對教師的宣傳尤為重要，只有讓教師學(xué)好了、弄懂了，才能通過教師更好地向?qū)W生宣傳，對學(xué)生進(jìn)行教育。

A．對教師進(jìn)行宣傳，宣傳普法的歷史意義，對社會進(jìn)行宣傳。通過學(xué)習(xí)了《青少年保護(hù)條例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《交通法規(guī)》、《教育法》、《教師法》、《新義務(wù)教育法》等法規(guī)，使教師較深刻地掌握了與小學(xué)生相關(guān)的、或者關(guān)系較密切的法律，有利于教師對學(xué)生進(jìn)行有目的、有效果的學(xué)三法倡四德促五進(jìn)，更使廣大教師認(rèn)識到對學(xué)生的教育，除了要教給學(xué)生文化知識，學(xué)會一些勞動技能外，也必須掌握一些小學(xué)生應(yīng)掌握的法律常識，讓他們自小樹立法制觀念，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好品德。這樣提高了教師對學(xué)校學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的認(rèn)識，促使教師產(chǎn)生進(jìn)行學(xué)三法倡四德促五進(jìn)為已任的共鳴，進(jìn)而更有效地搞好學(xué)三法倡四德促五進(jìn)。我們通過擺放標(biāo)語牌、懸掛橫幅等手段對社會進(jìn)行法制宣傳，收到了良好的效果。

(3)．對學(xué)生進(jìn)行宣傳

A．對學(xué)生的宣傳，先是下發(fā)致學(xué)生家長的一封信，讓每一位家長明白法制宣傳的內(nèi)容及意義，然后通過紅領(lǐng)巾廣播、晨會、升旗儀式進(jìn)行，并且運(yùn)用了“三結(jié)合”的方式：師生結(jié)合、講演結(jié)合、事例結(jié)合。我們宣傳的方法有時是師生問答式，有時是用小品的方式來明理，有時是舉例子、講故事來明理。這樣形式靈活、多樣的宣傳收到了較理想的效果。

B．各班級利用晨會、班會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報等方式進(jìn)行宣傳，并根據(jù)宣傳、學(xué)習(xí)的進(jìn)程，收集學(xué)生中學(xué)習(xí)的體會及涌現(xiàn)出的好人好事，廣播征文，刊載在黑板報上，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；我校積極開展“三好活動”，即“在校做個好學(xué)生，在家做個好孩子，在社會上做個好公民”，學(xué)生積極性高、熱情高。

C．學(xué)校特別重視學(xué)科教學(xué)中結(jié)合，滲透學(xué)三法倡四德促五進(jìn)。因為在小學(xué)的教材中，有許多地方蘊(yùn)藏著學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的哲理和契機(jī)，因此在教學(xué)中，教師可有機(jī)地，順其自然地，恰如其分地進(jìn)行學(xué)三法倡四德促五進(jìn)，特別是思品課更是進(jìn)行學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的最佳教材和最佳時機(jī)。

D．校園環(huán)境宣傳在進(jìn)行學(xué)三法倡四德促五進(jìn)中，我們也相當(dāng)重視環(huán)境的渲染。我們在各班的黑板報上，以學(xué)三法倡四德促五進(jìn)為主題，摘錄一些法制方面的內(nèi)容，登載一些學(xué)習(xí)法制和小結(jié)、經(jīng)驗，提出一些相關(guān)的供思考、辨析的事例，以促進(jìn)學(xué)三法倡四德促五進(jìn)結(jié)合學(xué)三法倡四德促五進(jìn)，鞏固學(xué)三法倡四德促五進(jìn)的內(nèi)容。

(4)、對社會、對學(xué)生家長下發(fā)有關(guān)法制宣傳教育材料，如：《新義務(wù)教育法》、《教師法》、《法律法規(guī)知識問答》等，學(xué)校及時反饋宣傳效果，得到了實效。

第二方面、校園管理

1、加大開展綠化、美化工作。在整個綠化美化工作中，我們充分的利用現(xiàn)有地形、地貌和學(xué)校的經(jīng)濟(jì)文化及社會發(fā)展等要求的實際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境。

由于魯陽公司水透問題造成學(xué)校操場多年廢止，為了擴(kuò)大學(xué)生活動區(qū)域，學(xué)校于201*年11月底進(jìn)行了整修。

操場整修措施如下：

措施1、使用挖掘機(jī)挖出近八十方土量，其中包含五十方倒塌墻體。措施2、用20噸煤渣鋪設(shè)環(huán)形跑道，寬6米半，周長120米。措施3、設(shè)陰溝45米疏通水道。

整修后效果：基本能夠滿足學(xué)校90名學(xué)生的體育鍛煉需要。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升校園文化的品位。通過廣大教干教師的共同努力，大大改善了育人環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。重點突出了三個特色：創(chuàng)設(shè)了“陽光體育健康生活宣傳長廊；創(chuàng)設(shè)了“幸福教育專欄”；創(chuàng)設(shè)了警示教育標(biāo)識臺。做到了一草一木會說話，面面墻壁會育人的氛圍。

3、注重了硬件設(shè)施建設(shè)。在校舍改造之后，學(xué)校在辦學(xué)村隊的大力支持下，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的廁所一棟，為學(xué)生解決了上廁所的困難。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作管理。成立飲食衛(wèi)生管理小組。工作人員身體健康、衣著衛(wèi)生，按時查體。食品加工操作規(guī)范，生熟分開，環(huán)境衛(wèi)生清潔。有專職的伙食管理員、食品質(zhì)檢員。嚴(yán)格落實QS索證制度，進(jìn)貨質(zhì)量優(yōu)，記錄規(guī)范認(rèn)真。小賣部無“三無食品”。菜譜設(shè)計科學(xué)、營養(yǎng)搭配合理，家長反映好。

5、建立學(xué)校安全長效工作機(jī)制。一是將學(xué)校安全工作擺在了各項工作首位，落實安全工作一票否決制，層層建立安全責(zé)任制和追究制。制定各項安全事故的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校安全工作做到了時時有人抓，處處有人管，時時有人查，做到不留死角，不留隱患，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。二是利用校園廣播、墻報、宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、致學(xué)生家長一封信等形式，向全體師生進(jìn)行廣泛安全常識宣傳和教育。每學(xué)期開展了1次安全知識講座，法律知識講座，開展了3次師生防震逃生訓(xùn)練。從而提高了師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和自我保護(hù)能力。三是認(rèn)真落實安全臺帳、自查制度。學(xué)校每月組織對安全工作進(jìn)行排查，及時消滅安全隱患。開展了安全、法制教育主題活動，結(jié)合季節(jié)開展安全教育活動，做到了活動有方案、有總結(jié)，活動效果好。

第三方面、教師幫扶工作

為認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于幫扶貧困戶、困難生等有關(guān)文件精神，我校成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致審核落實，本著不漏掉一個困難生的原則，按照有關(guān)程序，確認(rèn)在家庭經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)、生活、思想等方面困難的學(xué)生。我校共有教師19人，其中參加幫扶的教師共16人，未參加幫扶教師3人（二人患腦血栓在家治療；一人患心臟病住院）。每位教師幫扶2名困難學(xué)生，16名教師共幫扶32名學(xué)生，通過幫扶教師對困難學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)生活幫助等方式，幫助學(xué)生克服困難，樹立自信。

第四方面、自主發(fā)展性工作

我們結(jié)合學(xué)校實際，堅持“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的育人理念，重視德育課題研究和社會實踐活動，學(xué)校確立了“小學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育研究”德育課題方案，文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育是使受教育者的行為符合現(xiàn)代文明社會的公共生活準(zhǔn)則，克服無知、粗野、愚昧的教育；是使受教育者養(yǎng)成文明行為習(xí)慣的教育；是關(guān)懷一生的教育；是素質(zhì)教育中不可缺少的一個基礎(chǔ)性層面。小學(xué)生文明行為習(xí)慣是指以小學(xué)生的發(fā)展為本，進(jìn)行生本教育，充分體現(xiàn)時代發(fā)展與個性特點要求，在生活和教育中形成的符合《小學(xué)生守則》、遵循代表社會和時代先進(jìn)方向、社會公德的穩(wěn)定而持久的行為。對小學(xué)生深入進(jìn)行良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)是小學(xué)德育中的一個重要任務(wù)，本課題立足于學(xué)校教育，與家庭教育相結(jié)合，研究和探討小學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。養(yǎng)成教育培養(yǎng)了學(xué)生與人交往的能力，使他們具有成功者的心態(tài)，誠實守信，熱情待人，善于與同學(xué)、家長和不同個性、不同年齡、不同地位的人合作交往。同時也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識，在班級之間、小組之間、學(xué)生之間開展競爭，中隊委員選舉，大隊委改選，同學(xué)們鋒芒畢露，“文明之星”評選，學(xué)生們踴躍報名，推銷自己，展示自己的才華，不再感到難為情了。

第五方面、爭優(yōu)創(chuàng)先工作

本年度學(xué)校積極創(chuàng)建了縣級“平安和諧校園”檢查驗收工作、迎接了3個季度縣安全工作檢查任務(wù)。

三、加強(qiáng)工會工作。

一年來，學(xué)校工會工作按照上級工會的指示精神，結(jié)合學(xué)校實際，加大民主管理力度，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極開展工會工作。教育工會成立后，為了加強(qiáng)民主管理，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，建立了以校長為組長的工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)教體辦的工作要求，積極開展工作，在學(xué)校教育工作中發(fā)揮了積極的作用；在工會組織中貫徹上級工會有關(guān)的會議精神，使教師深刻認(rèn)識了工會的性質(zhì)、地位，進(jìn)一步明確工會的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)了工會的思想建設(shè)；工會組織積極參政議政,參與學(xué)校的各種決策,工會做到從源頭上參與學(xué)校改革工作，全身心地支持學(xué)校的改革工作，進(jìn)一步突出維護(hù)職能；組織教師開展各種活動，如男教師的騎慢車比賽、女教師的跳繩比賽，教師的書法比賽等；為困難教師排憂解難，關(guān)心教師生活疾苦；組織教師積極開展“愛心一日捐”、“慈心一日捐”等公益活動。

四、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究、制定方案計劃

1是抓學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。組織教干教師認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣小學(xué)初中教學(xué)工作會議上講話及《大力推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新的實施意見》，進(jìn)一步明確本學(xué)年教學(xué)工作的目標(biāo)任務(wù)、提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確工作思路。建立教師課堂教學(xué)創(chuàng)新教育理論學(xué)習(xí)筆記，突出創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與研究。

2是定方案，落實部署計劃。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全縣相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)鎮(zhèn)教體辦制定下發(fā)的《全鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》、《全鎮(zhèn)小學(xué)貫徹“全縣小學(xué)初中教學(xué)工作會議”精神落實方案》、《全鎮(zhèn)小學(xué)“教學(xué)常規(guī)管理落實月”活動實施方案》、《全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)性工作活動安排》等文件，并結(jié)合實際制定出了我校相關(guān)方案計劃并付諸實施。

（二）、進(jìn)一步突出工作重點、理清工作思路新學(xué)年，教學(xué)工作的思路是：深化一項改革，抓實兩項重點，強(qiáng)化三項管理，突出四項特色。

（1）深化教學(xué)改革，大力實施課堂教學(xué)創(chuàng)新

1是健全組織。成立我校課堂教學(xué)創(chuàng)新工作研究組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)自身學(xué)科資源優(yōu)勢，合理安排骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名師在各學(xué)科的分布，成立研究組織機(jī)構(gòu)，做到重點攻關(guān)。

2是課題引領(lǐng)。在作文教學(xué)研究及數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)研究方面形成階段性成果。

3是加強(qiáng)研究。努力構(gòu)建體現(xiàn)學(xué)科特點、適應(yīng)不同學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要求的各種課型的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。從語文閱讀、習(xí)作、數(shù)學(xué)、科學(xué)、品德、英語等各學(xué)科中確定重點研究科目，組織相關(guān)教師從理論到實踐認(rèn)真研討，形成結(jié)構(gòu)科學(xué)、要求明確、便于操作的結(jié)構(gòu)模式。

（2）抓實學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)兩個重點一方面，加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)研究。

1是拓寬學(xué)生自主學(xué)習(xí)的范圍。打造學(xué)生自主學(xué)習(xí)學(xué)校、家庭、社會系列大課堂。課內(nèi)以學(xué)案為抓手，做到學(xué)案、教案相結(jié)合。課下利用班內(nèi)圖書角、大課間、各種興趣小組開展豐富多彩的學(xué)習(xí)實踐活動。制定《關(guān)于規(guī)范節(jié)假日學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)意見》，規(guī)范節(jié)假日、雙休日學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

2是拓寬學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容。主要從學(xué)生完成各科教師布的作業(yè)、溫習(xí)學(xué)過的教材內(nèi)容、積極主動預(yù)習(xí)拓展下階段內(nèi)容、開展內(nèi)容豐富的誦讀活動、結(jié)合課程資源開展探究性學(xué)習(xí)活動、利用社會資源、家庭資源開展有益文體活動、結(jié)合清明節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展主題教育日活動等方面組織實施，使學(xué)生在活動過程中受到教育和啟迪。

3是拓寬學(xué)生自主學(xué)習(xí)的組織形式。主要從學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間互助學(xué)習(xí)小組如何建立；如何發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的實效性；如何引導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)、雙休日、節(jié)假日會自主學(xué)習(xí)；如何對學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行有效管理監(jiān)控；如何保證作業(yè)批改的高效等方面加強(qiáng)研究。

4是拓寬學(xué)生自主學(xué)習(xí)的措施保障。加強(qiáng)培養(yǎng)，通過召開學(xué)習(xí)合作小組組長會議等形式，就如何組織、如何制定學(xué)習(xí)計劃、如何預(yù)習(xí)、聽課、筆記、作業(yè)、討論、反思等、如何合理安排晨讀、雙休日、節(jié)假日等時間、如何強(qiáng)化組長的管理監(jiān)督、如何提高學(xué)習(xí)實效進(jìn)行認(rèn)真的培養(yǎng)與指導(dǎo)。積極發(fā)揮家長作用，通過家長會致家長一封信等形式，取得家長的理解、配合與支持，并要求家長對學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)情況強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。注重過程監(jiān)控，定期、不定期開展學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)實踐活動抽查活動，以確保活動效果。大力進(jìn)行表彰獎勵，對活動組織有序、開展扎實、效果良好的要進(jìn)行表彰獎勵，并將結(jié)果納入對教師的業(yè)績考核。

第二方面加強(qiáng)教師培訓(xùn)研究。

1是大力實施教師梯隊培養(yǎng)工程。進(jìn)一步完善“五評六級”評價培養(yǎng)體系，即在對教師實行“教師自評、教師互評、家長評價、學(xué)生評價、學(xué)校評價”的基礎(chǔ)上通過講課、理論考試、榮譽(yù)申報、民主評議等方式落實“入門、合格、骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名師”六級管理辦法，促進(jìn)教師的整體發(fā)展提高。

2是優(yōu)化培訓(xùn)形式。落實“備說演評改講思”七環(huán)節(jié)校本研訓(xùn)暨集體備課模式。學(xué)校以學(xué)科為單位分為語文組、數(shù)學(xué)組、其他學(xué)科組。落實教材通研、校本研訓(xùn)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化課程管理、常規(guī)管理、質(zhì)量管理

1是強(qiáng)化課程管理。從嚴(yán)落實三項管理制度：即課程安排審查制度、查課制度。學(xué)期初，將課程表報教體辦，教研室逐一審核，對存在問題限期整改。學(xué)校教務(wù)處、不定期對教師、學(xué)校上課情況進(jìn)行督查落實，結(jié)果納入對教師工作考核。

2是強(qiáng)化各類常規(guī)管理。開展教學(xué)常規(guī)管理落實月、學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練月、聽評課月三項活動。加強(qiáng)常規(guī)管理，特別對于學(xué)生作業(yè)的布、監(jiān)控、批閱、展評等切實做到設(shè)計合理、過程規(guī)范、效果扎實，尤其注重節(jié)假日學(xué)生作業(yè)的落實，開學(xué)初舉辦作業(yè)評優(yōu)活動，并對優(yōu)秀作業(yè)下發(fā)喜報和表彰獎勵。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練，突出抓好學(xué)生自主合作能力的培養(yǎng)，制定了我�！都訌�(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意見》，通過評選自主學(xué)習(xí)小明星、合作學(xué)習(xí)小明星、舉辦學(xué)生規(guī)范訓(xùn)練成果展示會等形式，促進(jìn)學(xué)生良好規(guī)范的形成。繼續(xù)堅持聽評課月活動，于開學(xué)第一天即落實聽課活動，采用“課前查備課、課上聽講課、當(dāng)堂測效果、課后評課”四環(huán)節(jié)聽課形式，確保課堂教學(xué)質(zhì)量的落實。

3是強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理。學(xué)校學(xué)科教研組負(fù)責(zé)單元檢測的組織實施，統(tǒng)一進(jìn)行單元質(zhì)量檢測分析；學(xué)校教導(dǎo)處每月不定年級、不定學(xué)科抽測二至三次，結(jié)果納入教師的工作業(yè)績考核；在每次考試后，及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會，并列入周例會內(nèi)容，及時進(jìn)行通報，做到查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)教學(xué)。

（四）突出四項工作特色

1是以少年宮為平臺扎實有效的開展各種活動。靈活組織形式，定期開展活動。開展各類文體、藝術(shù)、誦讀等活動，創(chuàng)新工作特色，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

2是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。立足實際開展形式多樣的學(xué)校文化建設(shè)創(chuàng)建活動，做到環(huán)境文化、制度文化、課程文化等各類文化相結(jié)合，逐步形成獨(dú)具特色的學(xué)校文化建設(shè)新格局。

3是開展讀書節(jié)活動。以經(jīng)典誦讀讀本使用為重點，廣泛開展以讀、背、唱、演為主要形式的詩文誦讀活動；同時，結(jié)合我校實際積極開展內(nèi)容豐富的讀書活動，豐富學(xué)生知識積累。

4是構(gòu)建學(xué)生多元評價體系。依據(jù)《南麻鎮(zhèn)中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》，廣泛開展學(xué)生星級評選活動、主題教育日活動、書香校園、書香班級、書香家庭創(chuàng)建活動、學(xué)生成長檔案袋構(gòu)建活動等教育特色活動；積極引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展、特長發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的個性；實施旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的“多元化”評價改革,引導(dǎo)學(xué)生從自身“道德品質(zhì)、公民素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、交流合作、運(yùn)動健康、審美表現(xiàn)”等六個方面進(jìn)行過程評價，以此促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（五）進(jìn)一步開展各類活動、強(qiáng)化措施保障

1是開展各類教學(xué)研究活動。在課堂教學(xué)創(chuàng)新方面，通過觀摩研討、開放交流及創(chuàng)新學(xué)校、創(chuàng)新教研組、創(chuàng)新教師評選活動促進(jìn)工作發(fā)展；在學(xué)生自主學(xué)習(xí)方面，通過各類學(xué)習(xí)明星評選、節(jié)假日自主學(xué)習(xí)成果展示等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性；在課程實施方面，通過開展地方課程、校本課程、綜合實踐活動課程觀摩研討活動，提高薄弱學(xué)科開課質(zhì)量，通過推門聽課、技能抽測、查課等活動，督查信息技術(shù)、音樂、實驗等課程的開設(shè)情況；在常規(guī)落實方面，通過召開集體備課現(xiàn)場會，加強(qiáng)備課實效性研究，通過作業(yè)設(shè)計比賽、作業(yè)布與批閱展評等活動，促進(jìn)作業(yè)布與批改的創(chuàng)新；在教師培訓(xùn)方面，通過名師、學(xué)科帶頭人評選活動，發(fā)揮典型激勵作用。通過舉辦教材通研、優(yōu)質(zhì)課評選、課堂觀摩等形式，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。2是進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施保障。為保證工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，一要對重點工作進(jìn)行梳理，做到任務(wù)分解明確，活動安排細(xì)致，主責(zé)人和各項工作完成的期限具體，加強(qiáng)各項工作的過程監(jiān)控，做到周周有布，天天有指導(dǎo)，月月有調(diào)度，通過具體細(xì)致的指導(dǎo)和嚴(yán)格督查，保證各項工作的落實質(zhì)量。二要發(fā)揮評價職能，將對教師的日常檢查納入對教師的業(yè)績考核。

五、遺憾是我們前進(jìn)的永恒追求管理是一門遺憾的藝術(shù),正因為遺憾，我們才不斷追求,才不斷努力,本年度,我們在各項管理中,主要發(fā)現(xiàn)有如下不足:

1、安全教育、安全管理不到位，發(fā)生了重大安全事故，全體教職工難辭其責(zé)。

2、個別教師責(zé)任感不強(qiáng)，工作熱情仍然沒有激發(fā)出來，對學(xué)校工作事不關(guān)己，不管不過問。

3、課堂常規(guī)不能持久貫徹執(zhí)行，違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生，通報和處罰力度不夠，有時候使常規(guī)教學(xué)管理處于名存實亡的狀態(tài)。

4、個別管理干部責(zé)任感不強(qiáng)，想做老好人，怕得罪人，使教學(xué)管理受阻，沒有起到積極作用。

知恥而后勇,曉不足而圖發(fā)。當(dāng)然,出現(xiàn)上述現(xiàn)象,我們不會去辯解、去遮掩，我們只有負(fù)重健行，不斷努力，不斷進(jìn)步，這才是我們的唯一選擇。

我們相信，在上級主管部門悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界大力扶持下，通過學(xué)校上下自加壓力，在全體人員負(fù)重拼搏下，我校定能邁開新步伐，再接再厲，再鑄輝煌。

201*年12月4日

北劉莊小學(xué)201*年度目標(biāo)管理綜合考評工作自查匯報材料

北劉莊小學(xué)

201*-12-

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