羅河初中201*年總務工作總結(jié)

羅河初中201*-201*學年度第二學期

總務處工作總結(jié)

在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，總務處全體工作人員團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的安全、衛(wèi)生、財務管理、食堂服務、教育教學及上級各類檢查的后勤保障工作。下面將本年度工作總結(jié)如下：

一、強化全體人員的服務意識，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。一年來，在構(gòu)建和諧校園的過程中，總務處全體人員堅持“以人為本”，在工作中努力實踐科學發(fā)展觀，積極探索能為學校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務的新模式。學校后勤工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這復雜表面下面，總務處工作也有它的特殊性和它的科學性。認識提高了，服務、管理的主線明晰了，學期計劃中的點明確了。工作就能想在前頭，干起來也就能得心應手了。一直以來我們堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務質(zhì)量。

二、牢固樹立安全第一意識，不斷加強學校安全穩(wěn)定工作�？倓仗幦藛T牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，對上極各部門的文件和通知精神，總務處全體人員逐一落實，認真計劃預案，精心制訂措施，仔細安排檢查，實事求是上報總結(jié)。本

學期召開了多次安全會議，無數(shù)次的布置落實。

具體工作：

1.在技術(shù)監(jiān)督站安排下完成了對教學樓的安全檢查。

2.定期檢查消防器材和設施，若有損壞及時修復，對使用過的滅火器及時充實。

3．充分利用各種形式進行宣傳教育，居安思危，利用國旗下講話、班會、板報、櫥窗等形式對師生進行消防安全教育,做到警鐘長鳴，使消防工作深入人心。

4.對開水房進行了拆遷改造，加強常規(guī)維護保養(yǎng)，確保安全使用，經(jīng)常檢查食堂內(nèi)的管道。

5.對校內(nèi)照明、動力線路進行全面排查，節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況，每天堅持下班全校拉閘斷電，確保安全。

6.積極組織突發(fā)事件的演練。組織師生進行防突發(fā)事件的演練，使他們掌握各種突發(fā)事件的自救方法，學會突發(fā)事件發(fā)生時逃生、救人、報警的方法，從而把災難降到最低水平；責任落實到人，節(jié)假日實行干部帶班的24小時值班制，平時和節(jié)假日都由領(lǐng)導班子成員實行24小時值班制；離開辦公室、教室的教職工要對室內(nèi)進行檢查，確實無安全隱患方能下班離開。

7.對分部門房屋頂進行維修，消除了安全隱患。以防為主，消除火災隱患。要求師生不得把易燃、易爆、有毒等物品帶進學校。學生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機等危險品帶進學校。不定期的對學生進行消防檢查，對危險品要立即收繳。學生不得在教室內(nèi)違

章用電，不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆品。

8.防溺水和注意交通安全。多次召開專題會議，利用提示牌、標語和上法制課等形式大力宣傳交通安全知識和預防溺水的辦法。

三、總務處圓滿完成工作任務1.財務室工作

財務人員堅持收支兩條線，很好的完成了各項費用的收繳，規(guī)范了收費行為，無亂收費現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行各項財會制度，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行。

按時完成月報、季報、結(jié)賬等工作。2.食堂工作

高度重視和加強食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量，總務處專門召開會議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精.細”化方向改進和發(fā)展，要求管理員要進行具體指導，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了整改要求。本學年食堂伙食質(zhì)量得到了廣大師生的一致較好評。3.門房工作

嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員認真履行職責，較好地完成了接傳電話、分發(fā)報刊、接待來訪客人等工作，為維護學校利益，保證學校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。4.臨時工工作

學校下半年對臨時工進行了清理整頓，現(xiàn)有十名臨時工：其中二人在食堂工作；三人在門房工作（分部一人）；送開水一人；清潔工四人。他們都具有很強的責任心，較好地完成了崗位職責工作。

5.后勤保障工作資金投入

（1）學期初投資2.6萬元用于添置和維修課桌凳。（2）投資1.2萬元維修維護學生電腦。（3）投資1.5萬元用于學校資料打印和制作。（4）投資3.2萬元用于學生考試和檢測。（5）投資1.3萬元用于教師教學資源的購置。（6）投資2.1萬元用于教師的各項培訓。四．綠化管理。

搞好校園環(huán)境綠化，努力實現(xiàn)校園綠化、凈化、美化，不斷改善辦學條件和學習環(huán)境，是我們的責任。具體做好以下幾方面的工作：

1、本學期繼續(xù)實行綠化工作社會化管理，辦公室擺花要經(jīng)常調(diào)換，及時更新，不斷加強校園綠化管理，提高學校的文化底蘊。

2、經(jīng)常督促花匠及時清除綠化區(qū)域中的雜草，適時整枝、剪葉，對枯樹、枯枝及時清除。

3、適時施肥、用藥，使校園內(nèi)草坪更綠，花更艷，味更香。五.落實和實施校安工程。

本年度學校的校安工程資金192萬，新建學生食堂80萬，教學樓維修67萬，男生宿舍維修28萬，女生宿舍維修17萬。學校積極配合縣教育局校安辦，完成了前期的大量工作，預計在暑假期間這些

工程都將啟動。

六．今后工作設想：

1.一是加強學習，加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；提高思想素質(zhì)，從思想上形成"服務是我們的天職"的意識，強化規(guī)范服務意識。部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做；既要明確職責，又要有合作意識；倡導規(guī)范化服務就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊伍更加強大，使我們的服務更有效。二是強化制度意識，強化程序意識，堅持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。

三是加大力度探索規(guī)范化管理的學問，借鑒一切有益的經(jīng)驗，結(jié)合學校的實際，形成自己的規(guī)范特色。

抓精細節(jié)約，降低辦學成本，學校家大業(yè)大，浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務處，責無旁貸，特別是總務主任，要有辦學成本意識，要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神，要嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約

2.抓具體落實，形成務實工作作風�？倓仗幑ぷ魇聼o巨細，言必行行必果，要時刻牢記總務處是做實事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說，養(yǎng)成務實果敢的工作作風。

羅河初中總務處

201*年6月

擴展閱讀：中共羅河初級中學黨支部201*工作小結(jié)

201*/201*學年度第二學期羅河初級中學黨支部工作總結(jié)

羅中黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，僅僅圍繞教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，著力加強了隊伍建設、師德建設、先進性建設和校安工程建設等工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面提升教育教學質(zhì)量，加快學校的和諧發(fā)展，提供了強有力的思想和組織保證。下面就本學期的學校支部工作小結(jié)如下：

一、加強思想建設，提高黨員、群眾素質(zhì)

1．黨員干部和教職工的理想信念是否正確堅定，思想觀念是否端正先進，道德品質(zhì)是否純正高尚，直接影響到工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量，影響到學校的發(fā)展和前途。學校是否穩(wěn)定和諧，是學�？茖W發(fā)展的前提。加強黨員和教職工的政治思想建設，是一項艱巨的建設工程。通過加強思想建設，提高全體黨員和廣大教職員工的職業(yè)道德修養(yǎng)來增強教師隊伍的戰(zhàn)斗力凝聚力，確保學校穩(wěn)定、科學發(fā)展。

2．加大民主辦學力度。我們以學校合并為辦學契機，堅持民主辦學，校務公開，在各項工作中廣泛聽取民意，征求教師意見，進一步調(diào)動教工民主參與積極性。在獎勵性績效工資方案制定及實施過程中，學校黨支部充分考慮兩校整合過程中普遍存在的客觀問題，堅持從群眾來到群眾中去的工作思路，尊重每一位教職員工，充分發(fā)揮他們主人翁精神，鼓勵大家關(guān)心學校發(fā)展。特別是群眾關(guān)注的熱點問題，如職稱評聘、評優(yōu)評先、大宗物品采購等都按有關(guān)規(guī)定進行，做好調(diào)研活動，并邀請教代會代表參與全過程，擴大教工的知情權(quán)、參與權(quán)，力爭公平、公開、公正做好每件事。

3．抓好行政人員的考評工作。按照《羅河初級中學實施獎勵性績效工資方案》對行政人員的考核要求，對考核“合格”以上者，行政崗位津貼才能全額發(fā)放。中層干部的考核由教職工的民主測評和校長室考評相結(jié)合，校級班子的考核由教職工的民主測評和教育局的年度考評相結(jié)合，教職工對學校班子任職情況滿意度很高。

4．抓好201*年度在職黨員的民主評議工作。每位黨員認真寫好《黨員民主評議表》，通過投票推薦201*年度鎮(zhèn)級優(yōu)秀黨員。黨支部在小組推薦基礎(chǔ)上，確定蘇夏旺同志為鎮(zhèn)級優(yōu)秀黨員，并在校務公開欄內(nèi)公示。

二、加強班子建設，提高班子執(zhí)政能力

1．加強班子思想建設

我校領(lǐng)導班子始終把思想政治建設作為一項十分重要的戰(zhàn)略任務，放在一切工作的首位，堅持將理論學習和學習創(chuàng)新作為一項常抓不懈的工作。

學校領(lǐng)導班子在學習目的上，努力做到“四個著眼于”：即著眼于學習基本理論問題、著眼于解決學校發(fā)展的重大問題、著眼于解決學校發(fā)展與管理工作中的難題、著眼于解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。緊緊把握教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，通過召開群眾座談會、教代會等，科學謀劃學校的發(fā)展，制定了“建設具有現(xiàn)代化教育氣息的初中名校”的發(fā)展目標，提出了“育人為本、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明”的發(fā)展方針，確立了“特色強校、人才強校、創(chuàng)新強校、質(zhì)量強�！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，明確了學校的發(fā)展方向。學校領(lǐng)導班子對這些重大問題的謀劃和決策，凸顯了科學發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，為不斷提升學校的教育教學質(zhì)量、教育創(chuàng)新水平、服務社會能力，推進學�？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

2．加強班子作風建設

學校領(lǐng)導班子的優(yōu)良作風是凝聚師生力量，舉全校之力推動學�？茖W發(fā)展的重要保障。

學校領(lǐng)導班子在工作實踐中，形成了“四種風氣”：一是團結(jié)之風，始終堅持和諧團結(jié)，保持較強的內(nèi)聚力；二是進取之風，始終堅持沒有最好，只有更好的精神，艱苦奮斗，不斷進��；三是求是之風，一切從學校實際出發(fā)，嚴格要求，求真務實；四是廉政之風，認真落實黨風廉政建設責任制，自覺接受群眾監(jiān)督，加強對招生、教材征訂、設備采購、干部選任、評先評優(yōu)、黨員發(fā)展等敏感工作的監(jiān)督。通過召開教代會、教師座談會等，及時通報學校重大決策執(zhí)行情況、大額經(jīng)費使用情況等，全面推行校務公開制度，切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，有效防止了各類消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3．加強班子自身建設

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員示范崗主題教育活動，學校領(lǐng)導班子始終把夯實黨的基層組織、建設高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍作為一項戰(zhàn)略任務擺在重要的位置上。領(lǐng)導班子中開展了以提高思想政治素質(zhì)為核心，以加強執(zhí)政能力為目標，以“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步完善了“黨政分工、共同負責”的工作制度，健全了學校中層干部競聘上崗的組織機制，有效形成了學校各科室相互配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作機制。建立了一支高素質(zhì)的學校行政干部隊伍。每年學校中層以上行政領(lǐng)導向全體教職工述職，通過民主測評，對中層以上干部在德、能、勤、績、廉等方面實行考核。

4．加強學校民主建設

一個堅強有力的領(lǐng)導班子的前提必須是民主團結(jié)的，實現(xiàn)民主團結(jié)最重要的途徑就是堅持民主集中制。

一是建立完善科學決策制度。一方面，學校健全完善了行政會議制度，每兩周召開一次行政會議，商議相關(guān)事宜。校長辦公會議制度，每周召開領(lǐng)導班子會議，商議相關(guān)事宜。做到有法可依、有章可循；另一方面，領(lǐng)導班子在實踐中既堅持集體領(lǐng)導，又為校長獨立負責地開展工作創(chuàng)造條件，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。

二是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。學校行政會嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序來推進決策的科學化、民主化。凡屬學校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務預算、基本建設、教育收費等重大事項，都要領(lǐng)導班子集體討論決定。決策中注意集思廣益，把民主集中制貫穿到黨內(nèi)生活和學校運作的各個環(huán)節(jié)。

三是推進科學管理。學校不斷完善管理體制和機制，發(fā)揮教代會等組織作用，建立了調(diào)查研究制度，圍繞內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的導向，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高辦學質(zhì)量上來，不斷提升學校管理水平。

三、加強常規(guī)工作，提高黨建整體水平

1．做好學習實踐科學發(fā)展觀活動的總結(jié)工作。通過學習調(diào)研、分析檢查，篩選學校工作中的存在問題，在落實整改方面下功夫，根據(jù)學校實際盡力做好整改工作，對有些問題學校無法解決的如交通擁堵，與泥河交警中隊經(jīng)常溝通，及時向上級和有關(guān)部門反映，贏得他們的支持，幫助我們盡快解決，努力提高師生、家長、社會的滿意度。

2．組織全體黨員認真學習現(xiàn)代教育理論以及現(xiàn)代科技、管理等方面的知識，把抓黨員的思想政治教育、黨性教育和抓黨員的知識更新、業(yè)務培訓、青年教師的培養(yǎng)以及骨干教師的培養(yǎng)有機結(jié)合起來，全面提高黨員理論素質(zhì)。在學習過程中每個黨員寫好學習心得，做好學習筆記，支部有學習的規(guī)劃和小結(jié)。通過舉辦報告會、青年教師論壇，成立青年骨干教師培訓班，舉行座談會、研討活動等靈活多樣的活動，促進學校青年教師迅速成長。本學年教師參加各類比賽獲縣級以上獎4人次，撰寫論文獲市、縣級獎14人次

3．抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。學校根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，成立了羅河初級中學開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，制定了《羅河初級中學創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《羅河初級中學開展黨員主題教育活動的實施方案》，積極開展黨員承諾活動，要求全體黨員和教職工積極參與到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去。做到人人參與，個個行動，齊心協(xié)力，創(chuàng)新工作，提高辦學水平。

4．抓黨支部的精品工程、特色活動繼續(xù)搞好共產(chǎn)黨員示范崗活動。結(jié)合黨員聯(lián)系群眾，黨員跟蹤后進生的轉(zhuǎn)化工作，每個黨員率先垂范，在不同的崗位發(fā)揮黨員的模范帶頭作用�！跋蛭铱待R的底氣，從我做起的勇氣，我行我樹的志氣”已成為每個黨員的行動與目標，樹立共產(chǎn)黨員的模范形象，真正使黨支部成為學校的戰(zhàn)斗堡壘，每個黨員成為一面旗幟。

5．建立黨員責任區(qū)。繼續(xù)做好在職黨員的社區(qū)服務，充分認識在職黨員進社區(qū)活動的意義，盡力做好服務工作，通過服務接觸社會方方面面，體察民情，了解社會，在實踐中增長才干；對本校特困學生家庭重新進行了一次排查，通過多種形式、多種渠道，幫助他們度過難關(guān)。

6．做好黨員發(fā)展工作。加強對發(fā)展對象的培養(yǎng)、考察工作，本著有計劃、按標準的原則，成熟一個發(fā)展一個做好新黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正實行“票決制”，落實黨員發(fā)展公示制、考核制、測評制。

7．加強對工會、共青團、婦委會的領(lǐng)導。讓群團組織更好地發(fā)揮了助手作用；提高了教師法律意識和依法辦事的觀念；積極關(guān)心和支持退教工作，盡力幫助老同志解決一些實際困難，支持他們開展一些有益身心健康的活動。

四、加強德育教育，提高學生整體素質(zhì)

隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，社會文化生活會對學校有著巨大的影響，如何使學校教育能適應社會的要求，這是擺在黨組織面前的重大任務。

1．強化德育教育和學生管理，改進德育教育的內(nèi)容、方法和途徑，力求在德育教育成效上下功夫。樹立“德育就是質(zhì)量”的意識，堅持“曉之以理，動之以情”的教育原則。教育管理除了做到學校秩序井井有條之外，還在如何提高學生生活質(zhì)量，改善師生關(guān)系上下功夫、做文章。

2．用健康向上的各種活動占領(lǐng)學生課外陣地。配合有關(guān)部門做好了學校周邊環(huán)境的整治工作，積極組織第二課堂和興趣小組活動，豐富學生課余生活。關(guān)注新課改，認真學習新課改方案，積極探索與之適應的教育思想、理念及教育的方式、方法和手段，充分發(fā)揮備課組長參加課程改革的帶頭作用，使新課程方案得以順利實施并不斷推進。

3．進一步完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡。與社區(qū)聯(lián)系，開展學生社會實踐活動，發(fā)揮已經(jīng)建立的德育基地作用。狠抓德育教育、法制教育、交通法規(guī)教育、安全教育、社會實踐教育活動。努力辦好家長學校，讓家長們當好學生的第一任老師，不放棄任何一位后進學生。

我校在黨支部、校行政領(lǐng)導下，通過全校師生員工的共同努力，學校管理、教育教學管理和后勤管理等方面都取得了較大的成效。學校的核心競爭力和外在影響力持續(xù)提升，

產(chǎn)生了良好的社會影響。但是在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：績效工資背景下，如何加強教師的師德建設，如何切實減輕學生課業(yè)負擔，促進學生全面發(fā)展。領(lǐng)導班子的決策能力、領(lǐng)導水平還有待提高等。

我們堅信：在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，學校黨建工作一定會再上一個新臺階，一定會為精心打造一個校園優(yōu)美、管理科學、質(zhì)量上乘、社會滿意的學校作出更大貢獻。

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羅河初級中學黨支部201*年6月20日

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