印刷部年終工作總結(jié)

印刷部年終工作總結(jié)

201*年度,xx在各高層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足�；赝�過去，展望未來，信心倍增。以下是201*年度工作總結(jié)及未來規(guī)劃。

工作情況回顧

隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化，xx主要生產(chǎn)的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”，以“培訓(xùn)技能為保障”，以“生產(chǎn)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，并以品質(zhì)“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”的“三化”理念，以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項工作向前邁進一步。

工作重點規(guī)劃

提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒“安全第一”警鐘。

提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念。嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。

加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進行數(shù)據(jù)化評比，制定嚴(yán)格規(guī)范的獎懲制度，以“數(shù)據(jù)化”“強制化”“透明化”的管理操作模式，實現(xiàn)管理與效益的雙贏。

提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領(lǐng)頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng)造最大價值。

提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養(yǎng)意識，對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進。在休假日，適當(dāng)組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。

新年即至，憧憬無限，201*，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉(zhuǎn)良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結(jié)真誠，戰(zhàn)斗力強的團隊，推行科學(xué)化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。

擴展閱讀：09年度印刷廠工作總結(jié)

201*年印刷廠工作總結(jié)

印刷廠始建于201*年，原歸屬教務(wù)處管轄。其成立的目的是為示范性院校建設(shè)服務(wù)；同時為學(xué)院各行政機構(gòu)、教學(xué)院系服務(wù)。201*年是學(xué)院三項制度改革推進的第一年，隨著學(xué)院機構(gòu)改革印刷廠劃歸總務(wù)處管理。09年是總務(wù)處接收印刷廠后的第一年，在總務(wù)處黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為中心，以科學(xué)發(fā)展為重心，以三項制度改革為契機轉(zhuǎn)變思想，樹立服務(wù)理念。全場職工扎實有效開展工作，齊心協(xié)力圓滿完成了今年印刷廠工作。

印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機構(gòu)和教學(xué)院系交辦的印刷工作，完成了印刷各類資料總計18萬8開紙張，印刷字?jǐn)?shù)約7億，裝訂各類資料201*余本，并承擔(dān)了教務(wù)處期末考試試卷的印刷、裝訂、裝袋等原來未有的工作。今年是總務(wù)處接手的第一年，因此接手之際的工作目標(biāo)訂立為全面熟悉、掌握印刷廠工作，保證印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理，對印刷廠工作有了較為全面的了解，基本達到年初既定目標(biāo)，完成了印刷廠工作的順利過渡。一、重視強調(diào)、安全生產(chǎn)

安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學(xué)材料，所以車間及庫房被列為重點的防煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標(biāo)語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故�？柯毠さ淖杂X與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹(jǐn)記防火安全與生產(chǎn)安全。二、狠抓資源節(jié)約、減少成本開支

節(jié)能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑，節(jié)約對印刷廠同樣很重要，減少了學(xué)院的經(jīng)濟負擔(dān)等同與為學(xué)院創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。由于，目前人員技術(shù)稍顯薄弱，機器性能較為老化。因此，在這方面我們的不足明顯，我們將在未來在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。一方面提高自身的技術(shù)水平，通過高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費。另一方面，探索一條標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化采購的新思路。通過大批量的集中采購來降低成本，以減少學(xué)院的開支。三、以人為本、樹立服務(wù)第一的理念

作為總務(wù)處的一名職工，應(yīng)當(dāng)時刻緊繃以服務(wù)學(xué)院為第一理念的思想。只有這樣才能做好總務(wù)處的工作，做好印刷廠的工作。繼續(xù)深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為學(xué)院專職的印刷機構(gòu)，有責(zé)任也有義務(wù)為學(xué)員的廣大師生服務(wù)。我們要本著一切為了學(xué)院，為了學(xué)院的一切來做工作，以學(xué)院為家。只有思想上有了足夠的認(rèn)識，才能在行動中做到不出偏差，令全院師生滿意。

201*年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是學(xué)院三項制度改革繼續(xù)深化推進之年。為此，我們提出201*年的總體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進學(xué)院三項制度改革的各項工作中，同時也把握發(fā)展機遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋求個人、集體的發(fā)展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。

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