201*年度法務(wù)工作年終總結(jié)
201*年度法務(wù)工作年終總結(jié)
時(shí)光如梭,歲月無(wú)痕,不知不覺(jué)間,我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個(gè)月,這十個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下,以及在本公司其他同事的關(guān)照下,我已對(duì)本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知,亦對(duì)各方面的工作有了切實(shí)的感受,回顧這近十個(gè)月來(lái)的工作情況,收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處,下面,我簡(jiǎn)要對(duì)自己這十個(gè)月來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結(jié):
一、敬崗愛(ài)業(yè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我始終嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前,法務(wù)部形同虛設(shè),只有部門,而沒(méi)有員工。進(jìn)入公司之后,我首先通過(guò)熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式,進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險(xiǎn)所在,從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn),合法創(chuàng)造公司最大財(cái)富”之管理原則,從而展開(kāi)日常法務(wù)管理工作;因?yàn)闊釔?ài),所以敬業(yè)。我時(shí)刻提醒自己:工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、認(rèn)真,合同審查要全面,就法務(wù)而言,主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān),盡量地把責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)推給對(duì)方,為己方在合同中窮盡一切可能,并通過(guò)合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任,最大限度降低己方之法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代,也是技術(shù)更新的時(shí)代,法務(wù)工作是典型法律操盤(pán)工作,只有對(duì)法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能較好的規(guī)避法律,運(yùn)用法律,從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以,我對(duì)國(guó)家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視,絲毫不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)。對(duì)于與我公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)法律漏洞,就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對(duì)策,并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益,從而實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。通過(guò)不斷實(shí)踐與總結(jié),逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。三、制定公司各類管理辦法,并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn),使公司管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化。上半年,我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核,并給出相應(yīng)的修改意見(jiàn)供公司參考,為防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的平臺(tái)。
四、針對(duì)公司以前在風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度,并相繼制定相關(guān)管理制度,主要有:《武漢市華南建筑工程有限責(zé)任公司
合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營(yíng)部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書(shū)》、《法務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及《項(xiàng)目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實(shí)踐中尋找問(wèn)題,及時(shí)修改,不斷完善管理機(jī)制。五、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是確保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉,我在這十個(gè)月時(shí)間內(nèi)主要審查了:各在建項(xiàng)目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購(gòu)類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過(guò)程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時(shí),我即會(huì)予以及時(shí)糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭(zhēng)議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時(shí),我即會(huì)及時(shí)予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭(zhēng)議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國(guó)家有相關(guān)范本的合同中,一些公司會(huì)自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時(shí),如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時(shí),我亦會(huì)逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過(guò)及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本公司對(duì)外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦,力保公司各項(xiàng)目部工作和各部門工作能良性、安全運(yùn)作。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本公司工作的十個(gè)月時(shí)間內(nèi),本公司未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹(shù)立了良好的公司形象,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范知識(shí)培訓(xùn)工作
201*年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年,我部門積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理層人員的法律教育和宣傳,我草擬了《公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》講義,并于今年5月16舉行了專門的知識(shí)講座,并針對(duì)在建項(xiàng)目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案,與參加培訓(xùn)的所有項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理專員進(jìn)行互動(dòng)探討,使得各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn),該講座取得了較好的階段性成效。事實(shí)表明,通過(guò)系統(tǒng)地、有針對(duì)性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),能夠加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí),大大降低了合同法律風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。
七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作
在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作,這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開(kāi)展法律工作的視野范圍,加強(qiáng)了我對(duì)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。八、不足和改進(jìn)之處
在近十個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績(jī),但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進(jìn):
1、我需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,以便更為有效的為公司項(xiàng)目合同管理工作把好法律關(guān);
2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺,曾在公司對(duì)外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項(xiàng)目)、《一級(jí)建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購(gòu)合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān),以后我要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉,以便為公司的合同審查做好鋪墊和準(zhǔn)備工作;
3、力爭(zhēng)熟練操控公司并購(gòu)、收購(gòu)等方面的業(yè)務(wù),積極協(xié)助公司高層做好集團(tuán)化運(yùn)作工作;4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對(duì)外銷售部門(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目相關(guān)合同負(fù)責(zé)人,定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)的交流和溝通,以便他們對(duì)外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數(shù);
5、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢及幫助。
張雨齊
201*-12-27
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法律事務(wù)部201*年度工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
201*年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo),探索出了相對(duì)清晰的工作思路,總結(jié)出了較為可行的工作方法,使得法律事務(wù)工作更為成熟。201*年是多事之年,也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(zhǎng)迅速的一年,F(xiàn)對(duì)本部201*年度工作總結(jié)如下:
一、非訴工作
(一)標(biāo)前評(píng)審。201*年起,公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件(含施工合同)進(jìn)行審查,對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān),指出風(fēng)險(xiǎn)要素,供業(yè)務(wù)部參考,從源頭上加以重視和預(yù)防,取得了一定的成效。
(二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé),除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外,還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同,及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
(三)履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底,并適時(shí)進(jìn)行履約檢查,與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系,掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍,全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。
(四)糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng),對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入,積極調(diào)處和斡旋,弱化矛盾,增進(jìn)理解,制定雙方能夠接受的調(diào)解方案,站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷、勞資糾
紛,有效控制了訴訟案件的發(fā)案率,同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升,并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。
(五)其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告,處理并回復(fù)與其他單位的往來(lái)函件。二、訴訟工作
(一)涉訴情況。201*年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件(含園林公司,不含分公司),起訴案件1件(訴龔揮雄借貸,已立案)。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬(wàn)元,累計(jì)凍結(jié)公司賬戶2099.5萬(wàn)元,目前公司在凍586.5萬(wàn)元,尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來(lái)自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛,而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大,且違約金約定過(guò)高;設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件,同樣約定過(guò)高違約金;工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí),標(biāo)的一般在10萬(wàn)元內(nèi)。
(二)處理辦法。簽收案卷后,根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù),與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通,全面了解案情,并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收,根據(jù)案情,提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見(jiàn),配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴,堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
(三)存在問(wèn)題。1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛,法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,采取過(guò)激方法且怠于行使權(quán)利,寄希望于“走關(guān)系”,導(dǎo)致忽視庭審,被動(dòng)應(yīng)訴。2、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決,履行不能或履行不及時(shí),為避免損失擴(kuò)大,往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰,承包合同須依約落實(shí)。4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn),須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項(xiàng)目既是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源,也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié)。所以,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心,我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主,事后補(bǔ)救為輔工作原則,尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面,須加大工作力度,為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持。
法律事務(wù)部二一三年一月八日
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