201*年工作總結(jié)報(bào)告:趙志群
張總經(jīng)理您好
首先,非常感感謝我有幸成為天辰恒正商務(wù)部的一,同時(shí)也感謝張紅利副總對我的信任和厚愛。我自201*年11月11日正式進(jìn)入天辰恒正商務(wù)部,剛開始在材料部了解鋼筋的一些初步知識和工地交接流程,從一個(gè)對鋼筋和工地行業(yè)的白丁慢慢滲入到公司的運(yùn)營體系,也讓我從一個(gè)門外漢漸漸熟悉我的工作流程。由于我之前從沒接觸過這個(gè)行業(yè),所以通過這階段系統(tǒng)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟悉業(yè)務(wù)流程,張紅麗副總敢于人用一個(gè)門外漢讓我發(fā)自心底欽佩,同事之間的融合溝通和細(xì)心的對我的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),給了我從未有過的溫暖,讓我能夠盡快的融入天辰恒正的工作環(huán)境,并產(chǎn)生了濃厚的情趣和眷戀,隨著公司穩(wěn)步發(fā)展,我相信我會在不斷的學(xué)習(xí)中能更好的提高自己的業(yè)務(wù)能力和天辰恒正一起努力成長,感公司了我一個(gè)成長和發(fā)展的機(jī)會,我愿意為公司貢獻(xiàn)出我自己最大的努力,愿我的努力能給給公司添磚加瓦,能為公司發(fā)展的途中盡我一份微薄的力量
光陰似箭一轉(zhuǎn)眼我進(jìn)公司三個(gè)月了,我個(gè)人感覺公司前景非常廣闊,我愿意融入天辰恒正這個(gè)和諧的大家庭中生根發(fā)芽并且伴隨天辰恒正的大家庭茁壯成長,在新的一年開始之際我會努力做好的我具體本職工作:
1、鋼筋的銷售【虛心向張紅麗副總學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧】2、鋼筋的采購【協(xié)助張紅麗副總爭取以最低的價(jià)格采購鋼筋】3、送鋼筋【拓寬渠道、開拓業(yè)務(wù)、爭取利益最大化】①:項(xiàng)目送鋼筋
②:加工廠送鋼筋【并及時(shí)計(jì)算出鋼筋下差、能迅速掌握鋼筋走向】4、拓寬套筒、馬鐙業(yè)務(wù),爭取尋找到價(jià)位低質(zhì)量高的廠家,突破局限性
5、尋找新的項(xiàng)目、協(xié)助張紅麗副總做好新項(xiàng)目開發(fā)的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我自己通過不懈努力,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨;在工作上,嚴(yán)于律己,有時(shí)處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動,在以后的工作開展中我會努力積極開拓創(chuàng)新,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,可能出現(xiàn)工作中的失誤,以后我會盡力改正,爭取在以后的工作中零失誤。工作的方式、方法也有待領(lǐng)導(dǎo)、同事的進(jìn)一步指導(dǎo)、改進(jìn)。以便自己以后能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
此致
商務(wù)部:趙志群天辰恒正金屬結(jié)構(gòu)廠201*年01月17日
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應(yīng)用外語系商務(wù)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
(201*年春學(xué)期)
一.工作描述
商務(wù)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)于本學(xué)期正式成立,成立之后,多次參加系部有關(guān)教學(xué)會議,討論有關(guān)專業(yè)群的建設(shè)。在系領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下,經(jīng)過相關(guān)調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)論,應(yīng)用外語系各團(tuán)隊(duì)主任和教學(xué)骨干討論確定商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)群平臺課為:企業(yè)管理、人力資源管理、文秘實(shí)務(wù)、社交禮儀和市場營銷5門課程。課程確定后,參與了旅游英語、應(yīng)用德語、商務(wù)英語和商務(wù)日語4個(gè)專業(yè)201*級人才培養(yǎng)方案的制定,并組織團(tuán)隊(duì)成員討論201*級本團(tuán)隊(duì)5門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)及課程教材使用。二.工作中取得的成績1.確定專業(yè)平臺課程
通過企業(yè)專家的討論、對學(xué)生的訪談、團(tuán)隊(duì)的研討等方式,應(yīng)用外語系4個(gè)專業(yè)確定了5門專業(yè)平臺課程。2.參與201*級人才培養(yǎng)方案的制定
配合應(yīng)用外語系4個(gè)專業(yè)制定201*級人才培養(yǎng)方案,提出5門專業(yè)平臺課的課程目標(biāo)及考核方式等。3.制定201*級平臺課課程標(biāo)準(zhǔn)
確定團(tuán)隊(duì)老師主選方向,分別制定相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)初稿,全體成員共同討論每一個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn),以求每份課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合理,描述準(zhǔn)確。4.挑選課程教材
根據(jù)相關(guān)老師挑選的教材,根據(jù)所選原因,探討教材選擇的合理性,確定與課程體系和學(xué)生需求相符合的教材。三.工作中存在的問題1.課程名稱定位不足
根據(jù)趙志群教授的建議,《市場營銷》這門課程課程名稱不夠準(zhǔn)確,建議改為《市場營銷實(shí)務(wù)》。2.師資隊(duì)伍力量單薄
現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員共6位,其中專任教師2位,4位校內(nèi)兼職教師。不少教師原專業(yè)并非管理類學(xué)科,需老師們在教學(xué)中多研究、多思考、多學(xué)習(xí)。師資隊(duì)伍中缺乏企業(yè)兼職教師。四.擬采取的措施
1.逐步完善授課教師對每門課程的課程體系把握,并針對不同的專業(yè)選擇教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。
2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn),營造團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行教科研的氣氛,對于教學(xué)和科研共同探討、共同參與。
3.加強(qiáng)與企業(yè)合作,與企業(yè)相關(guān)管理人員多聯(lián)系,多探討。
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