工程項(xiàng)目部201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目部201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

本工程自開工至今200個(gè)工期日歷天，期間對(duì)該項(xiàng)目科學(xué)管理、合理安排與施工方真誠(chéng)協(xié)作，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將開工以來項(xiàng)目部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。一、工程概況

規(guī)劃選址用地面積61106平方米，規(guī)劃總建筑面積191307平方米，其中住宅建筑面積145743平方米，商業(yè)面積5642平方米，車庫面積37512.63平方米，總投資5億人民幣

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí)，安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，屋面防水等級(jí)二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)形式為CFG樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)，設(shè)防裂度7度

項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為河北方舟監(jiān)理有限公司，施工中標(biāo)企業(yè)為廊坊市城市建筑二公司二、進(jìn)度控制

按照公司和霸州住建局制度的工程進(jìn)度要求，項(xiàng)目建度年底前已完成目標(biāo)計(jì)劃：1#樓完成至6層、2#樓完成至6層、3#樓完成至6層、4#樓完成至7層、5#樓完成至6層。6#樓完成至地上1層、7#樓完成至7層，車庫主體已完成。三、質(zhì)量控制

自開工以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到目前為止，施工質(zhì)量比較令人滿意，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象，也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)優(yōu)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過了質(zhì)檢站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。四、造價(jià)控制

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)

行變更，對(duì)于增加成本但不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3、工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理等分層審批，程序?qū)訉影殃P(guān)，

對(duì)不應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是勝芳鎮(zhèn)安全文明工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做的很好，后期我們下大力度抓，規(guī)范了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。六、反思與建議

通過一年工作的總結(jié)，我們以為在今后的工作中有以下問題需要引起我們的重視。1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中

給項(xiàng)目增加過多的可變因素，影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃。

2、加大主控項(xiàng)目的驗(yàn)收力度，節(jié)點(diǎn)部位公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站，充分保證結(jié)構(gòu)安全。3、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)節(jié)，務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。

綜上所述，201*年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在項(xiàng)目各部門的密切配合下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的管理不論是在工程質(zhì)量還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平。項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

201*年即將過去，201*年是極具挑戰(zhàn)性的一年，項(xiàng)目工程將全面進(jìn)入主體施工階段，我們將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

首先從思想上高度重視，虛心學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地的工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的完成項(xiàng)目建設(shè)。其次以積極的意識(shí)，嚴(yán)格的管理，打好工程建設(shè)的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮每一位管理人員的聰明才智，勤勤墾懇的干好本職工作，把御景園項(xiàng)目工程建成精品工程、樣板工程。

最后，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予御景園項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)，祝愿公司在來年更上一層樓！

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目部201*年年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃(模板)

201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

批準(zhǔn)：審核：編寫：

工程施工項(xiàng)目部二零一三年十一月

****工程施工項(xiàng)目部

201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

****工程于201*年6月2日接到監(jiān)理開工令后正式開工，至今已施工六個(gè)月，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我項(xiàng)目部全體人員經(jīng)過辛勤努力，奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了不錯(cuò)的成績(jī)�，F(xiàn)將項(xiàng)目部201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

201*年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況1、****工程產(chǎn)值完成及結(jié)算情況

****工程合同總價(jià)為億元，本年度計(jì)劃完成萬元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值：萬元，合同外產(chǎn)值萬元），實(shí)際完成產(chǎn)值萬元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值：萬元，合同外產(chǎn)值萬元），完成占計(jì)劃產(chǎn)值的。至11月共結(jié)算產(chǎn)值萬元（其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值萬元，合同外結(jié)算產(chǎn)值萬元）。

開工至201*年12月，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值萬元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值：萬元，合同外產(chǎn)值萬元），占合同總產(chǎn)值的

2、成本管理：根據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃，我部對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。本項(xiàng)目為合作管理型項(xiàng)目，無具體成本管理工作。

3、技術(shù)管理：今年我項(xiàng)目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導(dǎo)流洞工程施工方案》、《201*年度施工安全技術(shù)措施》、《大壩樞紐工程邊坡開挖工程預(yù)裂爆破作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導(dǎo)流兼放空引水洞砼襯砌施工方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書》等各種施工方案10余份，并得到了監(jiān)理的批復(fù)。為應(yīng)對(duì)小米水庫工程201*年汛期到來，及時(shí)有效地組織開展汛期防洪事件監(jiān)控、防范等工作，特編制了《汛期防洪應(yīng)急預(yù)案》。

4、施工質(zhì)量：201*年共完成單元工程評(píng)定49個(gè)，合格49個(gè)，合格率為100.0%；優(yōu)良46個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到93.9％，其中：土建工程驗(yàn)收49個(gè)：合格49個(gè)，合格率為100.0%；優(yōu)良46個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到93.9％；滿足合同目標(biāo)要求。

5、安全環(huán)保：根據(jù)公司、業(yè)主文件精神，遵照安全管理制度，項(xiàng)目部積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，通過項(xiàng)目部各部門配合各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制，隱患整改率100%；積極安排人員參加培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率100%；落實(shí)職業(yè)健康管理，作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率100%。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中，隨時(shí)迎接業(yè)主、監(jiān)理和公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全環(huán)保各項(xiàng)檢查，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督，完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工布。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全管理制度，突出預(yù)防違章操作、違章指揮、爆破事故、機(jī)電事故、墜落事故為重點(diǎn)，抓好責(zé)任落實(shí)、隱患排查、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患排查治理制度，從施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，加強(qiáng)對(duì)“危險(xiǎn)源”的控制，制定了相應(yīng)的控制措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了應(yīng)急管理方案，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查。

二、201*年度形象進(jìn)度完成情況

本年度，生活營(yíng)地、臨時(shí)倉庫、砂石系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、施工供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)已建成并投入使用，永久上壩公路路基已修建完成，關(guān)鍵線路上導(dǎo)流兼放空引水洞開挖、襯砌完成，上游圍堰填筑及灌漿施工完成，預(yù)計(jì)11月30日實(shí)現(xiàn)臨時(shí)截流（因?qū)Я鞫闯隹诿髑�砼未澆筑，不具備階段性驗(yàn)收條件，只能進(jìn)行臨時(shí)過水），至年末大壩基坑開挖基本完成。因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎坏轿徽鞯販�后�?dǎo)致施工部位移交不及時(shí)等原因影響，相較于開工后計(jì)劃11月15日截流的節(jié)點(diǎn)工期略有滯后。

三、主要措施

1、貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的工作方針，根據(jù)中能建集團(tuán)發(fā)布的《中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國(guó)際化、多元化”、“大強(qiáng)富”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì)，將思想高度統(tǒng)一到中能建、集團(tuán)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強(qiáng)加快公司發(fā)展的信心，立足干好自己的事情，創(chuàng)造更大更好的業(yè)績(jī)。

2、抓好在建項(xiàng)目管理，推動(dòng)區(qū)域工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格編排施工計(jì)劃，施工周報(bào)、月報(bào)，做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任、合理調(diào)度，按照施工方案積極組織施工。三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周計(jì)劃的落實(shí)情況，根據(jù)周計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度，按照每周的生產(chǎn)完成情況對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)多罰少，促進(jìn)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)積極性。四是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，保證各工序環(huán)節(jié)有條不紊。五是調(diào)整人員及設(shè)備施工資源，合理安排各工作面作息制度。六是加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，嚴(yán)控施工過程，把好質(zhì)量關(guān)，制定汛期專項(xiàng)安全、環(huán)保防護(hù)措施。

3、項(xiàng)目部從以下方面加強(qiáng)管理：一是加強(qiáng)合同日常管理，為變更、索賠創(chuàng)造條件。二是召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，協(xié)助合作方進(jìn)行成本管理，并及時(shí)采取有效措施來糾正項(xiàng)目成本的偏差。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)履約控制力度，規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算，最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)變更索賠工作，顆粒歸倉。五是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績(jī)效考核體系，全面實(shí)施全員績(jī)效管理項(xiàng)目部員工管理情況。

4、質(zhì)量管理方面始終注重“過程”和“細(xì)節(jié)”，一是完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部制定了一系列管理辦法、預(yù)防措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程監(jiān)控，在年初，項(xiàng)目部積極組織了質(zhì)檢員培訓(xùn)工作，并請(qǐng)監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行授課，培訓(xùn)后均通過考核認(rèn)證，更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)物工程質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，201*年，我項(xiàng)目部共開展了7次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理措施。

5、安全方面?zhèn)鬟_(dá)并學(xué)習(xí)了貴州省水利水電建設(shè)管理總站《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、貴州省水利廳《關(guān)于印發(fā)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》等文件，201*年第二期安全生產(chǎn)管理提升培訓(xùn)班上講話的重要精神，做好安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高管理人員和勞務(wù)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)各施工班組的“三工”活動(dòng)，加強(qiáng)安全法紀(jì)教育、培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的糾“三違”力度和“三違”檢查力度，繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。學(xué)習(xí)貴州省水利廳文件《貴州省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦公室關(guān)于立即展開全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》【黔水安監(jiān)（201*）46號(hào)】、《貴州省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于江西省遂川縣高倚四級(jí)水電站生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》的通知》【黔水安監(jiān)（201*）47號(hào)】和《威寧縣水利局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于江西省遂川縣高倚四級(jí)水電站生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》的通知》的通知》精神，并組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)“回頭看”檢查，再次全面排查治理各類安全隱患。

6、在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，201*年我項(xiàng)目部堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效。

201*年工作計(jì)劃

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

201*年度計(jì)劃產(chǎn)值萬元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值萬元，合同外產(chǎn)值0萬元）。201*年度主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)為201*年4月30日壩體臨時(shí)斷面填筑至度汛高程（EL2124m）。

二、主要工程形象及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

201*年度計(jì)劃完成永久上壩公路修建；導(dǎo)流兼放空引水洞剩余施工（導(dǎo)流洞封堵除外）；大壩基礎(chǔ)處理施工；EL2155高程以下趾板澆筑施工；大壩填筑于201*年4月30日臨時(shí)斷面填筑至度汛高程（EL2124m）的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，本年底大壩填筑至EL2155m；溢洪道工程主體結(jié)構(gòu)施工完成。

三、主要措施

1、總結(jié)201*年度施工過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及外協(xié)隊(duì)之間的溝通力度，積極采用合理化建議，確保施工順利進(jìn)行。加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度，加大現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主溝通，確保201*年小米水庫施工進(jìn)度計(jì)劃順利完成

2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量“三檢制”，提高現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物工程質(zhì)量，加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，進(jìn)行明確職責(zé)分工，將責(zé)任落實(shí)到人，增加全員的質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)與各外協(xié)隊(duì)的溝通，做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、開展安全文明培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)和安全作業(yè)技能，使施工隊(duì)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度和執(zhí)法力度，有效的控制和減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象，對(duì)于屢教不改的個(gè)人予以處罰，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)提供保障，增強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)，確保重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。對(duì)去年大學(xué)生近一年的工作情況，合理安排工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高其自身素質(zhì)，使其盡快成長(zhǎng)，做到獨(dú)當(dāng)一面的有用之才，對(duì)今年新分大學(xué)生簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)習(xí)更多有實(shí)用的知識(shí)。

5、總結(jié)我項(xiàng)目部201*年的黨建和思想政治工作中的成就與不足，現(xiàn)將201*年黨建與思想政治工作等各項(xiàng)工作的具體措施表述如下：

1）肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)黨建與思想政治工作的新起點(diǎn)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合我院實(shí)際，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我項(xiàng)目部黨建思想政治工作存在問題和不足，與上級(jí)黨委的要求還有差距，面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。

2）認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢(shì)決定任務(wù)，認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)。全國(guó)全省黨建和宣傳思想工作會(huì)議科學(xué)分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢(shì)，做出了新的論斷，提出了新的要求。

3）創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我項(xiàng)目部必須要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對(duì)黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力，不斷增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性和時(shí)效性，為全面提升我項(xiàng)目部黨建思想政治工作水平而努力。

讓我們堅(jiān)持引導(dǎo)和建制并重，發(fā)展與和諧并舉，教育和激勵(lì)并行，服務(wù)與考核并存，從而化困惑為理解，化矛盾為激勵(lì)，化消極為積極，化壓力為動(dòng)力，持續(xù)健康快速將小米水庫大壩建設(shè)完成。

****項(xiàng)目部二一三年十一月

友情提示：本文中關(guān)于《工程項(xiàng)目部201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程項(xiàng)目部201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《工程項(xiàng)目部201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/497394.html

• 上一篇：201*年設(shè)備組年終總結(jié)
• 下一篇：201*年設(shè)備組工作總結(jié)