礦井開采畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)(范文)

XXX大學

畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)

題目：平朔上窯井田9#層礦井設(shè)計

學院：XXXXXX大學工學院

班級：采礦B061班

姓名：XXX

指導教師：XXXXXX職稱：X教授

XXXXXX職稱：X教授XXXXXX職稱：X教授XXXXXX職稱：講師

201*年X月X日

走的最快的總是時間，來不及感嘆，美好的大學生活匆匆過去，經(jīng)過兩個月的忙碌和工作，本次畢業(yè)設(shè)計已經(jīng)接近尾聲，由于經(jīng)驗的匱乏，難免有許多考慮不周全的地方，如果沒有指導老師的督促指導，以及周圍同學們的支持，想要完成這次設(shè)計是非常困難的。本次畢業(yè)設(shè)計的設(shè)計題目是平朔上窯井田9#層礦井設(shè)計，通過在平朔上窯井田進行了為期六周的實習，對平朔的上窯礦井的地理位置、井田開拓、生產(chǎn)系統(tǒng)、采煤工藝和生產(chǎn)管理都有了大概的了解。理論與實際的結(jié)合，大大的增長了我的見識。實習結(jié)束以后，我們根據(jù)從礦上收集的資料，開始了我們?yōu)槠趦蓚�月的畢業(yè)設(shè)計。雖然在設(shè)計開始的時候，指導老師對設(shè)計的步驟做了系統(tǒng)的介紹，當對于初次接觸這種大型設(shè)計的我們，仍感覺是有很大的挑戰(zhàn)，起初對礦井井田開拓問題和方案比較問題不知道如何下手，經(jīng)過指導老師的點播，教我們?nèi)绾谓鉀Q問題，如何查閱資料，從哪些方面進行比較，這不僅使我們走出了設(shè)計初期的迷茫，而且對以后的設(shè)計起到了很好的指導作用。

本次設(shè)計改變了以往設(shè)計的作圖模式，全為計算機作圖，這不僅要求我們有熟練的CAD技能，而且也是對我們的一次考驗。在兩個月的時間內(nèi)，在老師和同學的幫助和鼓勵下，我的設(shè)計進行的有條不紊，雖然有時也會遇到困難，但總能及時的解決，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿的完成了各項任務(wù)，并且在最后的畢業(yè)答辯上得到老師們的一致好評，獲得了優(yōu)秀的成績。

此次畢業(yè)設(shè)計可以說在某種程度上是一種嘗試，通過大量查閱有關(guān)礦井設(shè)計的相關(guān)資料，不僅對我的設(shè)計起到了十分重要的作用，而且拓展的我的知識，也為以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。同時，畢業(yè)設(shè)計也是對我大學四年學習情況的一次檢驗。

本次設(shè)計從課題選擇到具體的設(shè)計過程，無不凝聚著老師的心血和汗水。他們平時工作繁多，但在我做設(shè)計的每個階段，從外出實習到查閱資料，設(shè)計草案的確定和修改，中期檢查，后期詳細設(shè)計，繪制草圖等整個過程都給予了我悉心的指導，并且在我遇到困難的時候總是鼓勵我，為這次畢業(yè)設(shè)計能夠順利的完成提供了非常必要的幫助。他們的淵博的專業(yè)知識，精益求精的工作作風，嚴以律己、寬以待人的崇高風范，將一直是我工作、學習中的榜樣。在此我向各位老師表示深深的感謝和崇高的敬意。

在這里我還要感謝我大學四年來所有的老師，為我打下了扎實的基礎(chǔ)；同時還要感謝所有的同學們，正是因為有了你們的支持和鼓勵，此次畢業(yè)設(shè)計才能順利完成。

總之，本次畢業(yè)設(shè)計使我受益匪淺，提高了查閱資料能力，提高了分析問題的能力，提高的電腦軟件應用能力，鞏固了書本知識，是理論結(jié)合實踐最好的實戰(zhàn)演練。

XXXX201*年X月XX日

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鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司

201*年工作總結(jié)

201*年12月8日

鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司

201*年工作總結(jié)

201*年7月1日公司成立以來，我公司在鶴煤集團各級領(lǐng)導的指引下，在鶴鄭公司的直接領(lǐng)導下，認真履行工作職責，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，精心管理，高效組織，順利通過了河南煤化集團、鶴煤公司、鶴鄭公司三級復工復產(chǎn)驗收，按期完成了省政府及煤化集團規(guī)定的時間節(jié)點任務(wù)。認真開展了員工培訓工作，大力開展了隱患排查與治理工作和質(zhì)量達標工作，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下：

一、201*年度主要工作

（一）建立健全各種制度，規(guī)范管理1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)科（含調(diào)度室）、機運科、安檢科、綜合辦公室（含后勤和保衛(wèi)）、財務(wù)經(jīng)營科（含供應和勞資）、掘進隊、機電運輸隊和通修隊，配備采、掘、機、運、通、地測防治水等專職人員。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

我們建立健全安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制等18項安全管理制度。生產(chǎn)、機電、安檢、供應、后勤、綜合辦公室等科室結(jié)合業(yè)務(wù)特點，也建立了相應管理辦法12項和考核機制4項。

（二）加強安全培訓，提高員工素質(zhì)

1.201*年7月份接管礦井，從鶴煤集團本部委派管理人員30人、特種作業(yè)人員27人，共計57人。我公司“五職”礦長經(jīng)河南理工大、職能科室和區(qū)隊管理人員45名經(jīng)鶴壁技師學院、特種作業(yè)人員91名經(jīng)新鄭省技校、一般工種96名經(jīng)王河煤礦培訓合格，取得了安全資格證，做到持證上崗。

2.我們不斷的提高培訓質(zhì)量，制訂了培訓效果考核。實行教考分離，加大對員工所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

3．在停工停產(chǎn)期間認真學習貫徹上級文件精神，以提高職工的安全意識和熟練技能為目的，精心組織全礦職工安全知識培訓。在培訓期間，每日進行不定時查崗監(jiān)督，真正做到了有培訓見成效的目的。

4.根據(jù)上級及公司的指示，我們始終堅持“三并重”的原則，制定了魯莊煤業(yè)201*年度月度培訓計劃和實施方案。從7--12月份組織了員工崗前培訓、特殊工種培訓、區(qū)隊管理的培訓工作。通過培訓學習從各方面提高了受訓員工的職業(yè)素質(zhì)、工種責任心、管理水平和技術(shù)水平，更從不同程度上保障了安全生產(chǎn)和安全管理的順利展開，從而職工的整體水平和素質(zhì)也得到了提高。

（三）狠抓隱患與治理工作

201*年9月4日礦井進入復工隱患整改階段，我們按照復

工隱患整改工作方案及批復，組織人員開展了隱患排查及治理工作。對排查出的隱患，分類整理，按“五定”原則進行整改，實行重點監(jiān)管并存檔管理，每周通報隱患整改進度，到期的隱患由安檢科組織相關(guān)人員對隱患整改情況進行驗收，未按要求進行整改的責任單位及責任人給予處罰，實現(xiàn)隱患閉合管理。

我們除了定期組織由各職能科室參加的周隱患排查活動外，還積極抽出專職人員對井下電氣進行了失爆排查，共查出電氣失爆50多處，并積極協(xié)助有關(guān)部門進行整改，消滅了井下電氣設(shè)備失爆的問題。

（四）爭創(chuàng)“亮點”工程，提高安全質(zhì)量標準化水平為深入開展安全質(zhì)量標準化工作，及時制定了《鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標準化管理及考核實施辦法(試行)》，成立組織機構(gòu)，提出了指導思想和工作目標，并對安全質(zhì)量標準化管理職責進行了劃分，加強了領(lǐng)導、明確了責任。短短幾個月時間，我公司安全質(zhì)量標準化工作有了進一步提升。

四季度我公司計劃創(chuàng)建四項“亮點”工程：一是副井口絞車房；二是副井底大巷新建一組永久風門。三是副井底大巷新建測風站；四是一軌道上車場機電硐室。

（五）礦井機電運輸工作

我們對礦井供電系統(tǒng)進行了四項改造。一是對地面變電所高壓開關(guān)柜加裝綜合保護，現(xiàn)使用BRD8000綜合自動化保護系統(tǒng)；

二是對副井底水泵房進行雙回路供電改造，從11變電所另一個回路敷設(shè)一趟35平方毫米的電纜，完善了副井底水泵房雙回路供電，保證了礦井排水安全。三是通風機房低壓進線開關(guān)柜改造，現(xiàn)增加1臺低壓進線開關(guān)GGD柜，1臺低壓倒臺開關(guān)GGD柜。改造后實現(xiàn)了雙回路聯(lián)絡(luò)供電，實現(xiàn)倒臺操作，實現(xiàn)了單臺反風操作。四是主井口低壓進線開關(guān)柜改造，現(xiàn)增加了1臺GGD進線開關(guān)柜和1臺GGD倒臺開關(guān)柜。

我們在提升系統(tǒng)方面主要做了五個方面的工作。一是對原提升信號進行改造，通過增加礦用提升信號KXT-19一套，實現(xiàn)了各種閉鎖功能，并且增加了井口、井底語音報警信號功能。二是增加井口照明設(shè)施，增加防爆照明電棒6根。三是更換了上下碼天輪襯塊，保證了鋼絲繩運行的安全。四是更換了上碼罐籠防墜器平板軸承及彈簧，保證了人員提升的安全。五是對絞車性能進行測試和主要部件進行探傷測驗。

我們在運輸系統(tǒng)方面主要做了四個方面的工作。一是更換12采區(qū)二軌道下山絞車，原使用JD-25絞車鋼絲繩超過絞車容繩量，現(xiàn)更換為JD-40絞車。二是12采區(qū)一軌道下山絞車JTB-0.6×0.5絞車屬于淘汰設(shè)備，現(xiàn)已更換為JD-25Kw絞車。三是更換副井底車場軌道為24kg/m軌道。四是對皮帶運輸機進行了全面檢查，更換不良托輥34個。

我們對副井底水泵房管路進行改造：原副井底水泵房管路為ф108mm鋼管，現(xiàn)已對該泵房管路改造為每臺泵、每趟管路都能

互為備用，并且具備了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)能力。

我們改造了主風井防爆門和主扇通風閥。原主風井防爆門為老式方形非標防爆門，需要人工操作�，F(xiàn)改造為MFBL-30/350型圓形標準防爆門。該防爆門掛配重，配重重量計算合理，1人操作即可打開。原主扇通風閥為閘板，漏風率高，倒風機時，需要四人進行操作，操作難度大，現(xiàn)改造為DN201*型電動通風閥�，F(xiàn)主扇司機1人就可完成操作。

（六）“一通三防”工作

1、我們對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)進行了升級改造，增加更換了相關(guān)配件，累計投入30多萬元，并建立了管理制度和各種臺帳。

2、新購風表、ZH30型隔絕式化學氧自救器、瓦斯便攜儀、瓦斯鑒定器等26（臺）套；并對全部風表、瓦斯便攜儀、瓦斯鑒定器進行了檢定，滿足了監(jiān)測監(jiān)控安全生產(chǎn)的需要。

3、我們安裝了3套礦井的壓風自救系統(tǒng)。

4.對礦井12采區(qū)淺部通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，減少了通風線路長度，使通風系統(tǒng)更加優(yōu)化。

（七）地測防治水工作

1、委托甲級資質(zhì)的單位對我礦井上下測量控制系統(tǒng)進行了全面測量，平地工業(yè)廣場建立了4個點的控制系統(tǒng)，井下主要運輸巷道用全站儀進行了導線測量，建立了天板導線點，提供了包括各導線點的坐標和高程的測量成果，并繪制了采掘工程

平面圖。采用了河南寰宇測繪公司201*年航拍的1:201*地形圖，繪制了井上下對照圖。

2、在寰宇公司對井下導線測量的基礎(chǔ)上，完善了其他巷道測量并上圖工作。導線測量巷道4500M。根據(jù)公司及本礦質(zhì)量標準化安排，水準儀測量東大巷750M，繪圖并標定了巷道坡度，為重新鋪軌提供了依據(jù)。對大巷一軌道下山240M進行了全面測量，繪制了巷道平面、斷面圖，為整修巷道，斜巷鋪軌提供依據(jù)。

3、建立了井下涌水量觀測站3個，及時掌握礦井涌水量變化，對礦井防治水工作的穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。建立各種地測防治水臺帳15種，每個臺帳都有專用觀測原始記錄本，保證數(shù)據(jù)準確可靠。

4.201*年10月份委托中國地質(zhì)總局對開采范圍內(nèi)進行了物探，探明了采空區(qū)積水情況和水文地質(zhì)情況。201*年11月份委托河南省地質(zhì)勘探院，重新編寫了《鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司水文地質(zhì)報告》，對礦井涌水量進行了修訂。

（八）井巷工程

9月4日開始入井進行隱患整改，目前人員入井隱患整改主要分三地點進行：一是副井底大巷擴修架U形棚、新建信號硐室、水泵房整修；二是回風巷擴幫、臥底、噴漿；三是12130順槽擴修。

副井底大巷擴修架U形棚26米，更換24Kg/m軌道80米，

建信號硐室一個，底板硬化50米，修補巷道100米，補砌水溝80米。

副井底水倉通道架U型棚50米。東大巷擴修46米。12130下順槽擴修40米。12130上順槽擴修20米。副井底外水倉進行清理，完成100米。

（九）積級推進企業(yè)文化宣傳和礦區(qū)工業(yè)廣場達標弘揚河南煤化集團企業(yè)文化，制作更換了大量的企業(yè)標志、文化理念、規(guī)章制度等牌板110多塊。我們制作了企業(yè)文化牌板，懸掛張貼至醒目的地方。

我們開展了礦區(qū)工業(yè)廣場達標工作，開展了職工澡堂、職工宿舍樓達標工作。

我們不斷改善提高員工的生活環(huán)境，組織力量維修了工業(yè)廣場照明、職工餐廳、宿舍。逐步加大投入不斷改善伙食標準，為員工營造一個舒心的工作生活環(huán)境。

二、工作亮點

（一）干部職工同甘苦、共患難，打響兼并重組攻堅戰(zhàn)。魯莊煤業(yè)有限公司自201*年7月1日我們進駐、接管，到201*年8月2日，通過了河南煤化集團組織的復工復產(chǎn)準備階段驗收。在鞏義地區(qū)兼并重組的10個礦井中，魯莊煤業(yè)有限公司接管的最晚，通過驗收最早。期間面臨的困難難以想象。由于停產(chǎn)一年多，井下失修巷道到處都是；宿舍灰塵飛揚，雜物亂七八糟，進不去人；門窗關(guān)閉不嚴，蒼蠅蚊子飛來飛去；食

堂是水煮白菜，咸菜、黃瓜等。生活工作條件十分艱苦，有的職工曾經(jīng)留下了心酸的淚水。但是礦領(lǐng)導和公司全體職工同甘共苦戰(zhàn)斗在一起，取得了職工的信任，堅定了他們戰(zhàn)勝困難的信心。我們在困難面前沒有退縮、沒有彷徨，把這種艱苦的條件當作戰(zhàn)勝困難的動力。7月1日到8月2日期間，我們廣大干部職工戰(zhàn)高溫斗酷暑，常常工作到夜里12點之后。最終完成了上級領(lǐng)導下達兼并重組礦井復工復產(chǎn)的節(jié)點任務(wù)。

（二）推行隱患買賣制和安全質(zhì)量抵押金制度

1.為了加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，我們在全礦積極推行了在全礦積極推行了安全目標（抵押金）和質(zhì)量標準化獎懲辦法。

2、為了增強業(yè)務(wù)科室管理人員的安全責任，充分發(fā)揮安全管理人員的工作積極性，同時增加區(qū)隊管理人員的安全責任心。我們推廣實施了安全“隱患買賣制”，并制訂了獎勵政策和實施文件，認真做好了隱患買賣制的考核工作。

（三）建立科技（管理）創(chuàng)新評審收購機制

為進一步落實河南煤業(yè)化工集團提出的“兩調(diào)整、兩提高”、“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，提升礦井的自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大員工自主創(chuàng)新的積極性，實現(xiàn)礦井的安全發(fā)展、高效發(fā)展、科學發(fā)展，我們制定了《鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司科技、管理創(chuàng)新成果收購辦法》，設(shè)立了工作小組，規(guī)范了評審收購程序，明確了收購等級和金額。

11月1日開始實施以來，我們對15個創(chuàng)新項目進行評審收購，提高了各級人員創(chuàng)新積極性。

（四）供暖系統(tǒng)投入使用暖人心

為了使全礦職工溫暖過冬，投資六十多萬元購并安裝了2噸鍋爐一臺，對全礦辦公區(qū)和住宿區(qū)供暖管路進行改造，共安設(shè)管路1230米，暖氣包210個，供暖系統(tǒng)于11月20日投入使用，得到了職工的一致好評。

三、存在問題及不足

盡管我們的工作取得一些成績，但在工作中我們還是有許多的不足。需要全體干部和員工克服困難，把工作做好做實。我們存在的主要問題和不足有以下幾點：

1.礦群關(guān)系緊張。由于歷史原因，原礦井作為私營企業(yè)與周圍群眾、及地方政府形成了特殊的關(guān)系。而我們作為國有企業(yè)，在一切事情的處理上與原來的企業(yè)處理方法格格不入，甚至南轅北轍，使得很多人的既得利益受到損害，企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。

2.管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新力度不夠。面對原先落后的管理模式、組織模式，管理上創(chuàng)新的內(nèi)容不多，基本上沿用鶴煤公司或各個生產(chǎn)礦井的管理模式；由于專業(yè)技術(shù)人員不足及信息缺乏，礦井的自我研究、開發(fā)能力較低，科技創(chuàng)新在礦井隱患整改中的貢獻率較低。

3.由于我礦地處偏僻，招工困難。采煤隊尚未組建，急需

公司幫助解決采煤方面的管理及技術(shù)人員。地測防治水技術(shù)人員較少，探水隊伍未建立。需增加人員進行加大地測防治水工作開展力度。

4.重大隱患治理難度大，個別重大隱患治理進度緩慢。5.火工品使用審批進度緩慢，影響礦井正常生產(chǎn)。四、下一步工作打算及思路

我們將冷靜的看待所取得的成績，理智的分析工作中存在的問題，將成績作為工作中的新起點，把不足作為今后努力的方向。在以后的工作中，我們將做好以下幾方面的工作：

（一）精心組織，克服困難，實現(xiàn)礦井復產(chǎn)

由于歷史遺留問題，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造未通過相關(guān)部門的驗收，所以煤礦生產(chǎn)許可證暫不能按期變更，目前無法實現(xiàn)礦井復產(chǎn)。

我們將礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造竣工驗收工作為201*年全年的重點工作。我們成立了以總工程師為首的工作組，已向兼并重組兄弟礦井進行學習，并與相關(guān)部門溝通協(xié)商存在的相關(guān)問題。

我們力爭于201*年12月底完成采煤隊組建和掘進隊人員補充工作。我們制定了招工章程，成立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的工作組，勞資部門負責招工相關(guān)事宜。由于季節(jié)性原因招工工作困難較大，我們通過多種媒介發(fā)布招工信息，通過現(xiàn)有員工介紹等多種形式，努力完成招工任務(wù)。后勤部門做好新招員工的住宿等問題，12月底完成。

計劃201*年1月兩個圓班組人員進入12130工作面掘進，月單進80米。我們爭取在201*年5月25日完成12130首采工作面的井巷工程，6月15日完成工作面的安裝準備工作。礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)3個月，力爭9月底通過相關(guān)部門的驗收，力爭201*年實現(xiàn)礦井復產(chǎn)，計劃原煤產(chǎn)量實現(xiàn)7萬噸。

為保障12130工作面按計劃完成準備工作，我們主要采取以下五個方面的措施：一是制訂月生產(chǎn)計劃，嚴格考核。掘進隊必須將月生產(chǎn)計劃分解到每天，并向業(yè)務(wù)科室和分管礦領(lǐng)導遞交書面材料。調(diào)度室每天核實日掘進計劃完成情況，生產(chǎn)技術(shù)科每5天核實掘進計劃完成情況。二是制訂獎勵政策，充分調(diào)動員工積極性。月單進完成生產(chǎn)計劃的，掘進隊績效工資執(zhí)行最高倍數(shù)，工程質(zhì)量達到優(yōu)良品單價提高20%，月單進每超計劃1米，單價提高20%。三是增加員工操作技能培訓，實施“一幫一教”努力提高員工素質(zhì)。施工單位負責組織培訓和“一幫一教”實施，經(jīng)驗豐富的員工幫帶新員工，安檢科落實培訓效果和執(zhí)行情況。四是采取措施穩(wěn)定職工隊伍，新招的員工必須與礦井簽訂勞動合同，工薪采取壓一個月發(fā)一個月，對于未經(jīng)通知擅自解除勞務(wù)合同的員工進行經(jīng)濟處罰。五是加強施工單位勞動組織管理，由調(diào)度室統(tǒng)計每班施工單位出勤人數(shù)，凡是少于在冊人數(shù)5%的，施工單位隊長必須在早調(diào)會上說明原因和采取的措施。

（二）進一步加大工農(nóng)關(guān)系、礦群關(guān)系工作力度

加強工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，解決矛盾糾紛，是維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定的一項重要工作。今后，我們將創(chuàng)新工作理念,健全工作制度,改進工作方法,切實把握好以下幾個原則:一是依照法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定辦事原則;二是公平公正、合情合理調(diào)解的原則;三是促進和諧,不激化矛盾的原則;四是增強大局意識，兼顧集體和個人利益的原則。

（三）進一步提高科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新水平

201*年計劃科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目740個，每個工程技術(shù)人員每月寫篇工作總結(jié)，每月至少有一項創(chuàng)新項目。每個月區(qū)隊計劃完成一項“五小”革新。對于切實解決生產(chǎn)中的實際問題，具有推廣價值的創(chuàng)新項目，我們將提高收購價格。力爭實現(xiàn)鶴煤公司科技項目一等獎二項，河南煤化工集團科技項目二等獎一項。

在一通三防工作充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢主要做好以下四個方面的工作：一是繼續(xù)優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，減少通風線路長度，及時封閉采空區(qū)和廢棄巷道。二是與河南理工大學進行通風阻力測定；三是積極推廣使用新型監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備，做到監(jiān)控系統(tǒng)可靠有效。四是優(yōu)化通風設(shè)施建筑工藝和工序，工程質(zhì)量達一級標準。五是完善各項管理制度，規(guī)范記錄填寫和保存。

地測防治水主要做好以下五個方面的工作：一是與具有資質(zhì)單位合作，按《煤礦防治水規(guī)定》進行物探；二是與具有資質(zhì)單位合作，對12采區(qū)水倉的排水能力進行論證；三是應用推

廣新技術(shù)完成12采區(qū)測量上圖和鉆探；四是制訂鉆探管理制度和各種臺帳，建立健全管理制度；五是主斜井底補做一個水倉，設(shè)計力求實用便于施工，充分利用已有巷道，減少工程量。六是建立數(shù)據(jù)觀測臺帳，規(guī)范數(shù)據(jù)收集程序，重點做好礦井防治水預測工作，杜絕水害事故的發(fā)生。

（四）繼續(xù)認真開展隱患排查和治理工作，爭取礦井早日恢復生產(chǎn)

雖然已通過了河南煤化集團、鶴煤公司、鶴鄭公司三級驗收，但是我們還有很多隱患需要整改。為此我們認真進行了隱患排查，并制訂了《鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司復產(chǎn)工作方案》，隱患治理所需的資金及整改計劃已做出明細，并按照輕重緩急的原則，做了計劃。我們將嚴格按照公司批復意見和復產(chǎn)工作方案組織實施隱患整改。

我們已根據(jù)要求實施重大隱患排查治理并進行掛牌管理，并按相關(guān)要求將重大隱患排查治理牌板懸掛至調(diào)度室醒目位。

我們將礦井重大隱患治理作為201*年上半年的重點工作。我們已排出礦井隱患整改進度計劃，責任明確到人。在鶴鄭公司領(lǐng)導的幫助指導下，通過自身的努力，力爭201*年上半年完成礦井各項重大隱患治理工作。

（五）進一步完善機電系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)礦井機電系統(tǒng)實際運行情況，我們重點抓好以下幾個方面的工作。一是201*年三月計劃安裝一軌道摘掛式架空人車，

緩解人工體力。二是在主斜井口建主皮帶機房；對礦井主井供暖系統(tǒng)改造；三是繼續(xù)開展礦井淘汰設(shè)備更換工作；四是201*年一季度對礦井雙回路供電系統(tǒng)進行改造，盡早消除供電系統(tǒng)的重大隱患，為礦井復產(chǎn)做好準備。

（六）繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作

201*年的工作思路、指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全零理念，“用心”抓質(zhì)量，“狠心”抓安全，艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏，為把魯莊煤業(yè)建設(shè)成為一級安全型礦井而努力。

201*年我們的奮斗目標：一是消滅重傷及以上事故；二是質(zhì)量標準化達到1級礦井；三是員工綜合素質(zhì)進一步得到提升。為完成奮斗目標我們在201*年安全工作采取的主要措施：（1）一切服從安全這個大局，提高安全生產(chǎn)工作的科學性、前瞻性和長效性，加強防范，把建立更加科學的安全質(zhì)量標準化體系作為建立安全生產(chǎn)長效機制的重要組成部分。（2）加強全員安全培訓，提高員工自身素質(zhì)。（3）堅持執(zhí)行有效的安全管理制度。（4）推進“雙基”考核制度和“五自管理”考核制度，大力開展“礦井三級評估”制度。（5）大搞質(zhì)量標準化工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

我們有信心、有決心，在鶴鄭公司領(lǐng)導的直接指揮下，強化安全管理，把工作做精做細，做好做實。我們相信，通過全體干部員工的共同努力下，公司一定會完成河南煤化、鶴煤集團及鶴鄭公司下達的各項任務(wù)和經(jīng)濟指標，魯莊煤業(yè)有限公司

也一定會成為鞏義地區(qū)兼并重組礦井中安全生產(chǎn)方面的一流礦井。

鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司

二一一年十二月八日

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