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信貸工作總結(jié)Microsoft Word 文檔 (2)

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信貸工作總結(jié)Microsoft Word 文檔 (2)

******年是*****行快步發(fā)展的關(guān)鍵年,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照總行的管要求,我緊緊圍繞年初我行確定的工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展深化改革為動力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以開拓創(chuàng)新為手段,以強(qiáng)化管理為保證,信貸業(yè)務(wù)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

信貸工作方面緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,我積極完善信貸營銷和貸款操作,以提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點,綜合實力明顯提高:一、*****年信貸指標(biāo)完成情況

圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,各項信貸指標(biāo)提前超額完成計劃。

(一)信貸登記咨詢系統(tǒng):在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護(hù)、上報工作的基礎(chǔ)上,完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。

(二)個人征信系統(tǒng):月份,,我行于**月**日如期完成了全轄2xxxx營業(yè)網(wǎng)點個人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報工作。

(三)信貸報表方面成績:年月日根據(jù)總行要求,**

支行和**支行進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并,因此信貸報表各方面數(shù)據(jù)需要細(xì)致準(zhǔn)確的合并和核對,合并后我行貸款共筆,余額達(dá)萬元。按揭、、加班,,完成合并等

(十)信貸培訓(xùn):在堅持經(jīng);⒍嗲琅嘤(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合信

貸業(yè)務(wù)新的變化于**月**日——**日對轄內(nèi)所有信貸人員、會計、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級分類集中培訓(xùn),**月*日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間,對信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn),督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,以適應(yīng)工作要求。

(十二)貸款五級分類工作:貸款五級分類先行試點,然后在2xxxx營業(yè)網(wǎng)點全面推開,于**月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統(tǒng),實現(xiàn)了以電子化自動清分為主、個別手工調(diào)整為輔的按季調(diào)動態(tài)管理,經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗收,均為合格。(十三)專項工作:

1、全面開展“百千萬”活動,調(diào)查摸底、建檔評級,核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款,吸存擴(kuò)股、抓降清非。活動中,預(yù)約存款********元,承諾貸款********元,預(yù)約股金********元,活動期間吸收預(yù)約存款**********元,增擴(kuò)股金*******元,發(fā)放承諾貸款******元,收回各類貸款***筆本金***元,利息***元,其中收回不良貸款**筆,收回本金**元,利息**元,核對貸款**,金額**元,占應(yīng)核對戶數(shù)**的**5,活動扎實有效。

2、貸款檔案移交:對年內(nèi)調(diào)離的**信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。

3、信貸員換片交流:對**信貸人員進(jìn)行全面調(diào)查,對個包片三年以上的進(jìn)行換片交流,防堵信貸風(fēng)險二、主要措施及工作成效

****年,我們主要從以下幾個方面開展工作:

(一)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,增強(qiáng)自治自律能力。首先堅持以發(fā)展為第一要務(wù),高舉發(fā)展的大旗,進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路,抓住歷史機(jī)遇,把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù),樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱,用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題,真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù),又要防范風(fēng)險;既要著手解決當(dāng)前問題,又要積極謀劃長遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧。同時切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作,要自加壓力,確立發(fā)展思路,謀求發(fā)展藍(lán)圖,增強(qiáng)自治能力,擺脫經(jīng)營困境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里,從“武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

6、加強(qiáng)貸款檔案管理。根據(jù)《***暫行辦法》,針對我縣信貸檔案管理實際,研究制訂了《***信貸檔案管理實施細(xì)

則》,各社確定兼職信貸主辦一名,負(fù)責(zé)本社信貸檔案的管理工作,對信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專柜歸檔、專人保管,確保信貸檔案的完整性。

綜觀全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各科室的密切配合下,各項信貸計劃圓滿完成,各項工作進(jìn)展順利,我本人在工作方面還存在不足和問題:一是由于在貸款工作方面缺乏經(jīng)驗,方式方法不足。信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。對于以上欠缺和不足,有待于在今后的工作中揚長避短,求實進(jìn)取,力爭在下年將信貸工作推向一個新的高度!

擴(kuò)展閱讀:201*年銀行信貸工作思路,工作總結(jié)(2)-計劃規(guī)劃

明,有序地開展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部201*年銀行信貸工作計劃:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。201*年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于201*年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,公司業(yè)務(wù)部將于201*年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個銀行員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

201*年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。

資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,201*年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

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