蒼溪縣貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作總結(jié)

蒼溪縣貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作總結(jié)

201*-12-7

為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作�，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保進度

為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排，制定我局統(tǒng)計工作計劃，各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都按責任層級統(tǒng)一把關(guān)，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務(wù)及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

二、突出重點，狠抓落實

一年來，根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式；一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會；二是抽查23個企業(yè)，現(xiàn)場查看資料；三是廣泛征求各方面意見；四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。

三、找準差距，完善整改

在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難，個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報表質(zhì)量下降，同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任；三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。

為加強管理，立足長遠，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè)，在今后一段時期內(nèi)，我們將有重點地抓好以下幾個方面工作：1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核，親自把關(guān)，加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核，最大限度地減少統(tǒng)計誤差。

2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解，對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行經(jīng)驗交流和具體安排；同時，也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，使他們了解自己的工作職責、權(quán)利、義務(wù)以及法律責任。

3、提升服務(wù)促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念，通過開展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務(wù)水平，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

擴展閱讀：蒼溪縣供銷合作社聯(lián)合社十一五工作總結(jié)

蒼溪縣供銷合作社聯(lián)合社十一五工作總結(jié)

“十一五”時期是全縣供銷社深化改革、開拓創(chuàng)新、加快機制大轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)大調(diào)整、資產(chǎn)大重組的五年。五年來，全系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、富民興社的辦社宗旨，扎實推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，取得了良好的工作成效。

一、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長五年來，全系統(tǒng)在遭受特大自然災(zāi)害和國際金融危機影響的嚴峻形勢下，進一步解放思想，堅定信心，負重拼搏、勇于進取，有力地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展�！笆�一五”期內(nèi)，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品購進總額10.7億元，比“十五”期間增長13%。幫助農(nóng)民推銷各類農(nóng)副產(chǎn)品4.64億元，比“十五”期間增長5.2%。實現(xiàn)再生資源回收總額2266萬元，比“十五”期間增長36.3%。實現(xiàn)商品銷售總額11.75億元，比“十五”期間增長8.2%。實現(xiàn)“三農(nóng)”物資供應(yīng)總額4.9億元，比“十五”期間增長92.4%。其中:為農(nóng)民組織供應(yīng)各類化肥44萬噸，比“十五”期間增長23%。供應(yīng)各類農(nóng)藥4252噸,比“十五”期間增長18.5%。供應(yīng)農(nóng)用薄膜1532噸,比“十五”期間增長22.3%。實現(xiàn)社辦工業(yè)加工產(chǎn)值31.94億元,比“十五”期間增長4.7倍。

為國家創(chuàng)稅收1903萬元，比“十五”期間增長24.4%。實現(xiàn)招商引資10.1億元，比“十五”期間增長32.4%。

二、深化改革，進一步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，全面實現(xiàn)了機制和體制創(chuàng)新

為積極適應(yīng)市場經(jīng)濟體制發(fā)展要求，立足從根本上解決企業(yè)機制不活，體制不順，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的突出問題，全縣供銷社堅持以資本為紐帶，積極推行和實施了以“三減、三優(yōu)、一重組”為核心的體制改革，通過擴大開門開放辦社，廣泛吸收當?shù)亟?jīng)營大戶、種養(yǎng)、加工大戶、農(nóng)村能人及其它經(jīng)濟組織加盟，多渠道整合資源，并按股份制、股份合作制原則重新組建了9個基層社、3個直屬公司、1個單體公司，新吸納入社股東160多人，吸收入社股本金460多萬元。實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟成分的多樣化、產(chǎn)權(quán)的多元化，擴大了供銷社的民辦性、群眾性，增強了合作性、聯(lián)合性。實現(xiàn)了“減員、減債、減負擔，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革發(fā)展目標，革除了供銷社企業(yè)發(fā)展的機制性和體制性障礙，加快了供銷合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新發(fā)展。

三、培育壯大三個龍頭，帶動縣域三大支柱產(chǎn)業(yè)進入了規(guī)模化、品牌化發(fā)展軌道

一是利用原凍兔廠資產(chǎn)，招商引資組建了蒼溪縣鴻宇冷凍食品有限公司，建成了西南地區(qū)建設(shè)規(guī)模最大、標準化程度最高、投資規(guī)模達2500萬元的PIC良種豬現(xiàn)代化繁育基地。年均飼養(yǎng)PIC

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祖代母豬達1500頭，出欄商品豬5000頭，向社會提供父母代種豬10000頭，優(yōu)質(zhì)商品仔豬15000頭。完成了新增儲存量達201*噸、投資規(guī)模達1200萬元的肉食品冷凍庫建設(shè)項目。近年來，全系統(tǒng)依托鴻宇公司的龍頭帶動，按照“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大力組織實施貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營服務(wù)，使鴻宇公司年均實現(xiàn)生豬宰殺加工總量51萬頭，生產(chǎn)加工產(chǎn)值突破7.5億元,先后分別獲得了中國質(zhì)量認證中心授予的“HACCP質(zhì)量認證”和中華人民共和國商檢出口“衛(wèi)生注冊”合格企業(yè)，國家商務(wù)部、全國屠宰技術(shù)鑒定中心授予的“全國生豬實際屠宰量第十七名”、“中國屠宰與肉類加工行業(yè)銷售百強”，中國食品工業(yè)協(xié)會授予的“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”、“食品安全示范單位”，中華全國供銷合作總社授予的“全國100強重點龍頭企業(yè)”，中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)”、“抗震救災(zāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”等稱號。

二是圍繞區(qū)域優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)合種植、營銷大戶組建成立了龍山川明參合作社。發(fā)展社員252戶、中心戶3000戶。先后在龍山鎮(zhèn)的五個重點村建立了川明參標準化示范基地1500畝，優(yōu)質(zhì)苗圃基地100畝，形成了安子至柏楊公路沿線的川明參產(chǎn)業(yè)帶，帶動農(nóng)戶24250戶，使川明參產(chǎn)業(yè)不斷步入了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；�經(jīng)營的發(fā)展軌道。年均實現(xiàn)生產(chǎn)種植規(guī)模15000畝，實現(xiàn)年產(chǎn)量4000噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值近6000萬

元。并通過與四川食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計院合作，邀請成都中醫(yī)藥大學等有關(guān)專家深入龍山開展川明參藥理研究，推進了川明參的精、深加工，研發(fā)出了川明參真空保鮮、川明參泥、川明參飲料、川明參早茶等10多個系列新產(chǎn)品，取得了國家批準注冊的“川明”牌商標；并成為中國物品編碼中心產(chǎn)品條碼系統(tǒng)成員；取得了“中華人民共和國進出口企業(yè)資格證書”和“無公害農(nóng)產(chǎn)品標志證書”。榮獲了中國西部國際農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎。去年6月，川明參品牌產(chǎn)品已通過了“廣元市知名品牌”驗收和“QS”認證，并獲得了全市知名品牌商標。川明參協(xié)會和川明參合作社先后獲得了全國“百強協(xié)會”、“全國科普惠農(nóng)興村先進單位”，四川“百強合作社”稱號，榮獲了國家財政部和科學院給予的專項獎勵。

三是通過招商引進浙江湖洲榮騰毛紡原料有限公司投資入股，組建了四川宏聯(lián)兔毛股份有限公司，并以宏聯(lián)公司為龍頭，按照“鄉(xiāng)村互動，成片推進，規(guī)模養(yǎng)殖”的發(fā)展思路，在全縣毛兔主產(chǎn)區(qū)依法規(guī)范設(shè)立了兔毛專業(yè)合作總社，在10個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了分社，建成了良種兔達1000只的擴繁場1個，吸納入社農(nóng)戶2.6萬余戶，帶動農(nóng)戶3萬余戶。通過積極推行實施統(tǒng)一建圈、統(tǒng)一引種、統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓、統(tǒng)一防疫治病，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，提高了毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。截止目前，全縣毛（肉）兔養(yǎng)殖規(guī)模達4萬余只，兔毛年產(chǎn)量達500余噸。宏聯(lián)公司年均實現(xiàn)兔毛收購350余噸，實現(xiàn)加工產(chǎn)值4000余萬元，

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為國家創(chuàng)稅收近50萬元。

四、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)發(fā)展初見成效，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度

依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)范要求，全縣供銷社立足于縣域支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營，始終堅持以選準骨干項目，實施品牌化戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)立社為重點，緊緊圍繞我縣毛兔、生豬、川明參、水果、海椒、生姜、糧食、油料等骨干產(chǎn)業(yè)，按照“龍頭企業(yè)+主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+專業(yè)合作社+基地”的模式，積極引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦種各類種植、養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社35個、組建了農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、生豬、兔毛、川明參等行業(yè)協(xié)會10個，吸納農(nóng)民入社、入會5.2萬戶，帶動農(nóng)戶6.6萬戶。通過專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，年均為農(nóng)民組織供應(yīng)各類生產(chǎn)及生活物資10806萬元，幫助農(nóng)民推銷各類農(nóng)副產(chǎn)品57259萬元，實現(xiàn)助農(nóng)增收2069萬元。較好地解決了農(nóng)村種、養(yǎng)殖業(yè)與市場脫節(jié)、信息不靈、銷路不暢、服務(wù)缺位等系列問題，使農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)初步實現(xiàn)了“發(fā)展一批、規(guī)范一批、帶動一批、壯大一批”的目標。一批專業(yè)合作社曾先后被省委、市委分別命名為省級、市級示范農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

五、構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系取得了突破性進展，搭建了便民、惠民的綜合服務(wù)平臺

一是成功組織實施了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。根據(jù)國家商務(wù)部關(guān)于的總體部署,全縣供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞“農(nóng)民得實惠，企業(yè)得

市場，政府得民心”的建設(shè)目標，集中時間、集中精力，一手抓項目申報，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造。并于201*年3月組織全系統(tǒng)11家法人企業(yè)共同參與入股，投資110萬元，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，及時組建成立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)牽頭企業(yè)蒼溪縣金地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司，經(jīng)商務(wù)部核準取得了國家實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的試點企業(yè)資格。幾年來，通過金地公司的牽頭帶動、精心組織、周密部署、層層落實目標任務(wù)，抓試點、搞示范，全系統(tǒng)認真按照“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標準化要求，在全縣范圍內(nèi)建成了“農(nóng)資放心店”270個，縣級連鎖配送中心2個，新增營業(yè)面積8740m,并按現(xiàn)代化連鎖配送經(jīng)營體系要求，為每個鄉(xiāng)級農(nóng)家店配了電腦，建立了電子商務(wù)平臺，初步形成以了以金地公司為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎(chǔ)的連鎖配送經(jīng)營體系。經(jīng)市、縣兩級驗收，270個農(nóng)家店現(xiàn)已全面達到規(guī)范化標準。

二是啟動實施“新網(wǎng)工程”取得了階段性成果。201*年以來，全縣供銷系統(tǒng)依照國務(wù)院和全國供銷合作總社關(guān)于實施“新網(wǎng)工程”的總體部署，認真堅持在改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)、日用消費品及煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為重點，努力促進生產(chǎn)與市場、供給與需求、消費與流通的有效對接。通過狠抓申報立項，切實加大項目的實施力度。目前已在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建成了日用消費品便民店85個、農(nóng)副產(chǎn)品

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購銷店26個、再生資源回收店23個、農(nóng)產(chǎn)品交易市場3個，煙花爆竹連鎖店132個。并以錦虹公司為龍頭，通過內(nèi)引外聯(lián)，建成了總投資規(guī)模260多萬元，占地12畝，建筑面積1400平方米的煙花爆竹專用儲存?zhèn)}庫，年初順利通過了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專家組前后三次檢查驗收，被評定為川北地區(qū)首家高標準的A級煙花爆竹專用儲存?zhèn)}庫。

三是高效推進了“雙百市場工程”的實施。堅持以龍山川明參合作社為依托，集中狠抓了龍山市場開發(fā)公司的規(guī)模化、規(guī)范化建設(shè)。并于201*年12月，報經(jīng)省商務(wù)廳批準，龍山市場開發(fā)公司被正式確定為全省重點培育的14家“雙百市場工程”試點企業(yè)之一。公司先后投資380余萬元，有效利用原蠶繭站閑資產(chǎn)建立了農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心1個，建成了農(nóng)產(chǎn)品保鮮庫600m，藥材、苗本交易棚及倉儲設(shè)施3000m。201*年10月，經(jīng)省、市專家組檢查驗收，龍山“雙百市場工程”項目實施全面達到了規(guī)范化標準要求，獲得了省商務(wù)廳、財政廳給予的項目資金25萬元。

六、充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)的主導(dǎo)作用，促進了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收提供了有力保障

全縣供銷社系統(tǒng)充分利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源，切實加強與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌化肥生產(chǎn)廠家的聯(lián)合合作，積極發(fā)展總代理、總經(jīng)銷，在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建立了連鎖店、配送點1200多個。搭建了“上聯(lián)廠商保貨源、下設(shè)網(wǎng)點進鄉(xiāng)村、直接送肥到田間”的農(nóng)資

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供應(yīng)服務(wù)平臺。年均為農(nóng)民組織供應(yīng)各類化肥8萬余噸，各類農(nóng)藥900余噸，農(nóng)用薄膜330余噸。堅持深入廣泛地開展了商品配送到戶、質(zhì)量承諾到戶，技術(shù)服務(wù)到戶，確保農(nóng)民真正用上了放心化肥、放心農(nóng)藥，全面實現(xiàn)了“保質(zhì)、保量、穩(wěn)價、惠農(nóng)”的經(jīng)營目標。

七、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，有力地推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

1、狠抓農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設(shè)成效顯著：201*年以來，縣供銷社組織指導(dǎo)所屬企業(yè)以鴻宇公司、宏聯(lián)兔毛公司、龍山川明參合作社為依托，認真按照“選好一個項目，建好一個體系，形成一個龍頭，樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的目標，建立和完善了生豬、毛兔、川明參等農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地4個，報經(jīng)全國供銷合作總社評審?fù)ㄟ^，有三個基地于當年4月進入了國家總社農(nóng)業(yè)標準示范基地（GAP）項目庫。其中：東溪長毛兔示范基地、鴻宇公司良種豬示范基地，被國家總社列為一類儲備項目，龍山無公害川明參示范基地被國家總社列為二類儲備項目。截止目前，東溪長毛兔、鴻宇公司良種豬和龍山川明參生產(chǎn)基地，已被正式確定為全國供銷合作總社級農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地，經(jīng)省、市專農(nóng)組驗收，全面達到了（GAP）規(guī)范化建設(shè)標準。獲得了國家財政部和國家總社的專項扶持資金15萬元。

2、扎實推進了我縣首個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目的啟動實施：201*年9月以來，縣供銷社密切配合縣農(nóng)發(fā)辦抓住國

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家首次設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目的契機，精心組織和指導(dǎo)東溪供銷社、宏聯(lián)兔毛公司深入實地進行項目考察、論證，及時向四川省供銷合作社、省農(nóng)發(fā)辦申報了《蒼溪縣新建萬只長毛兔養(yǎng)殖基地項目建議書》。并依托宏聯(lián)毛兔專業(yè)合作社籌措資金255.8萬元，擬訂在東溪鎮(zhèn)雙田、八字兩村新建標準化示范養(yǎng)殖兔圈10000孔及相關(guān)設(shè)施設(shè)備，新建存欄3000只以上的良種兔擴繁場1個，年新增仔兔6.75萬只，種植優(yōu)質(zhì)草料30畝，新建購、銷網(wǎng)點2個，年均將實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元，帶動農(nóng)戶1.3萬戶，形成年存欄長毛兔25萬只的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)兔農(nóng)戶將實現(xiàn)年均增收1900元以上。目前，該項目已經(jīng)有關(guān)專家組審核通過，于201*年2月21日正式批準實施，分別獲得國家財政專項扶持資金30萬元、省財政專項扶持資金15萬元。

3、積極開展科技服務(wù)下鄉(xiāng)進村，促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展：充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢，大力推廣測土配方施肥，積極引導(dǎo)農(nóng)民改善施肥結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是利用陵江供銷社的閑資產(chǎn)，引進四川宏塔生物有機肥有限公司投資160萬元，建成了年產(chǎn)量上萬噸的生物有機肥廠。年生產(chǎn)能力將達1萬噸。二是通過招商引進山東康田化肥有限公司投資1500萬元，在我縣建立了儲備量達到了8000以上的化肥儲備庫3200m，為確保我縣市場供應(yīng)，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，促進科技興農(nóng)發(fā)揮了重要作用。三是組織有關(guān)技術(shù)人員進村入戶，深入田間地頭，巡回開展農(nóng)村實用技術(shù)的推廣宣

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傳和試驗示范，舉辦各類實用技術(shù)培訓23000多人次，發(fā)放農(nóng)村科普技術(shù)資料62700多份，有力地推動了新產(chǎn)品和新技術(shù)應(yīng)用進村入戶。

八、高效推進災(zāi)后重建，加快恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

由于201*年“5.12”特大地震災(zāi)害的發(fā)生，全縣供銷社系統(tǒng)的固定資產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備等遭到了嚴重毀損，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢異常嚴峻。為盡快恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)，強化為農(nóng)服務(wù)，助推新農(nóng)村建設(shè)，我們認真按照縣委、縣政府的總體部署，立足從實際出發(fā)，及時研究制定了科學合理的重建規(guī)劃和分步實施方案，積極爭取將供銷社系統(tǒng)的12個建設(shè)項目列入了國家災(zāi)后重建項目災(zāi)后重建規(guī)劃。并通過層層落實目標任務(wù)，細化責任分解，建立健全了災(zāi)后重建工作責任追究制，切實加強了跟蹤督查，確保了重建規(guī)劃的順利實施。自201*以來年，全縣供銷社系統(tǒng)正式開工啟動了災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃項目11個，目前已圓滿完成重建項目3個。通過多方籌措資金，積極實施維修、加固、改造，恢復(fù)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心、農(nóng)家店和“新網(wǎng)工程”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點等門店及倉儲營業(yè)使用面積達19500m，恢復(fù)重建川明參生產(chǎn)基地600畝及科技示范園500畝、良種苗圃園50畝、保鮮庫600m，使全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營得到了較快恢復(fù)。

九、多方籌措資金，全面完成了社員股金退付承諾目標，確保了社會穩(wěn)定

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近年來因我縣社員股金擠退風波爆發(fā)，全縣供銷社系統(tǒng)高達7129萬元的社員股金本金無力退付，涉及股民達3.9萬多戶，由此引發(fā)的社會矛盾異常突出，給全縣造成了嚴重的不穩(wěn)定因素。我們在縣委、縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，想盡千方百計，全力籌措退付資金，化解退付風險，穩(wěn)定股民情緒，為確保退付承諾兌現(xiàn)，維護全縣社會穩(wěn)定做了大量艱苦細致的工作，一是多次前往成都、廣元等地及時向上級政府及相關(guān)部門專題匯報情況，求得各方支持，爭取了國家再貸款資金。二是每年成立了專項工作隊，堅持常年深入全縣供銷社系統(tǒng)所屬基層企業(yè)，積極采取出售固定資產(chǎn)、全心投入欠款清收、集中抽調(diào)流動資金等多種有效措施自籌、協(xié)調(diào)、借用有關(guān)資金專項解決。三是常年成立了專門的班子，集中力量做好了相關(guān)宣傳解釋和股民的思想疏導(dǎo)工作，及時接待和處理了數(shù)以萬計的股民來信來訪，并按比例完成了每個年度的股金退付，最大限度地保持了全縣股民心態(tài)平穩(wěn)，緩解了矛盾糾紛，確保了全縣社會穩(wěn)定。至目前全系統(tǒng)共計退付股金7129萬元，全面實現(xiàn)了公開承諾目標。

十、五年來的基本經(jīng)驗和目前有待解決的主要問題回顧五年來的工作，我們的基本經(jīng)驗和體會是：必須堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，創(chuàng)新體制機制，為供銷社加快發(fā)展奠定基礎(chǔ)；必須堅持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，找準工作定位，在新農(nóng)村建設(shè)中提升供銷社的新形象；必須積極主動爭取黨委政府和相關(guān)部門的支持，為供銷社改革發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

但就目前的情況看還存在一些有待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)外欠賬款等有關(guān)歷史遺留問題長未能得到妥善處理，導(dǎo)致企業(yè)營運困難。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是隨著農(nóng)資市場的放開，市場競爭無序，市場關(guān)系變幻莫測，價格波動大，供銷社落實三農(nóng)物資淡儲旺供所承受壓力和風險大，在一定程度上影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。四是企業(yè)資金匱乏，融資渠道狹窄，無論在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購，還是在日用工業(yè)品經(jīng)營上，沒有足夠的資金作保證；一些基層供銷社發(fā)展的專合經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)所需流動資金、技改資金嚴重短缺。五是基層企業(yè)人才匱乏，特別是技術(shù)人才、經(jīng)營人才匱乏。部分基層供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手的經(jīng)營管理能力、業(yè)務(wù)水平與新形勢的要求還存在關(guān)一定差距。

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