運輸部年終工作總結
201*年關于運輸部年終工作總結
****年已經結束。****年是不平凡的一年,在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務?梢哉f****年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉折點,****年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。
一、運輸工作:
瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。
二、安全工作:
每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:
1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關的管理工作。
2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。
4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。
5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。
6.聯(lián)絡工作,對于客戶做好聯(lián)絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。
7.做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
四、****年****月份至****月份我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓,學到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉,受益匪淺。
****年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。
作為個人來說,在****年需要投入的時間來學習業(yè)務知識,只有掌握了的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入的人力去開發(fā)的資源,爭取的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。
過去的一年,瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的****年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!
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宏興公司運輸部門二00一一年工作總結
光陰荏苒,日月如梭,轉眼一年的時間就匆匆過去了。201*年我部門在上級領導的正確指導與監(jiān)督下,緊緊圍繞年初工作目標開展工作,通過公司各部門的密切配合,及我們部門工作人員的不懈努力,扎實工作、共同拼博,圓滿地完成了年初公司下達的各項目標任務。為進一步做大、做強公司業(yè)績,做出了應有貢獻,取得了可喜成績,得到了上級領導及公司的好評;仡櫼荒陙淼臉I(yè)務工作,我部門主要做了如下方面工作。
全年來,隨著公司業(yè)務的蒸蒸日上,公司加大對車輛的管理力度,強化車輛的監(jiān)管工作。為了進一步加強公司的管理能力,拓展公司的業(yè)務范圍下,目前危險品運輸公司車輛共計12輛、客運中巴車輛43輛、公交車11輛,司機128人,票員77人,管理人員3人,客運中巴19條營運線路,線路總里程397公里,責任事故率、受傷率、死亡率、經損率等四項安全指標分別為6:3:0:0與去年同比下降33.9%,(201*年不計責任交通事故為10起,今年為6起)規(guī)費收取率為99.8%,較好地完成了總公司下達的各項任務.一、落實措施抓防范,確保安全為了進一步推進公司規(guī)范化、制度化管理。全年來,在總公司領導的正確指導下,我部門結合工作實際,適時制定和完善了公司制度及各項管理規(guī)定(范圍就是停班、罰款、通知等)。增強了我部門的工作積極性和創(chuàng)造性,加快了公司的發(fā)展步伐。大家都知道我公司堅持“安全是天”的策略方針,認真學習貫徹國家,自治區(qū)、縣政府有關安全生產和運輸安全管理的各項指標規(guī)定,認真履行各自的職責,研究制定切實有效的措施,重點搞好營運車輛及駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責任到位,保障運輸安全。
1、公司先后13次組織和配合運管部門對危貨車輛、公交車輛和中巴車輛進行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,防止存在嚴重安全隱患的車輛上路營運,并建立了車輛不良運行記錄,隨時檢查,對確實存在較大安全隱患的營運車輛要進行記錄并限時整改,嚴重要停班、罰款。
2、我公司按上級指示于201*年1月14日將所有營運車輛及駕駛員資料進行管理備案,對轉戶轉包的營運車輛進行全面的規(guī)范,其規(guī)范資料包括車輛的道路運輸證、行車證、登記證書、二級維護、駕駛員駕駛證、資格證、保險、票員上崗證等有關車輛的手續(xù)一并入檔,進行統(tǒng)一集中化管理。二、做好營運車輛的檢查工作
每逢“春運”“五一”“十一”“元旦”重大節(jié)日都要對客運、危貨、公交車輛進行資格審核,對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的車輛決不準參加重大節(jié)日的營運。
1、公司充分利用縣運管所、交警隊、駕協(xié)安全學習機會,組織駕駛員及車主學習有關營運安全方面的知識。
2、于12月15日、23日進行安全檢查工作,合格率為80%,限期整改后合格率為100%。
3、于201*年4月16日參加縣政府、交通局、運管所、交警隊、消防隊,舉辦的大型防火緊急預案演練,演練內容有客運車輛突發(fā)起火、滅火器的使用,搶救傷員等取得了很好的效果。4、優(yōu)質服務,提高整體面貌
為唱響上級主管部門提出的“和諧社會,溫馨服務”這一主題,我公司充分響應,并按統(tǒng)一目標達到“5S”服務標準!5S”即:微笑服務、安全服務、滿意服務、快速服務、真誠服務,結合運管部門的督察力度,分別4次對我公司的運營車輛進行優(yōu)質服務活動的排查,排查期間我公司安排專人對本單位的69輛營運車輛(包括客運中巴、公交車輛、危貨車輛)進行全面的檢查,檢查內容包括:車輛的整體整潔程度、車輛的環(huán)境衛(wèi)生、坐靠墊衛(wèi)生、車容車貌,對不合格的車輛進行限時整改?傊诖舜位顒又,公司有條不紊地依據(jù)活動方案開展,取得了良好的效果,但也存在不足之處,在今后的工作中,我們會努力做的更好。三、運輸部門201*年的工作狀況:
已經完成的工作(賀蘭運輸公司):
1、完成了“春運”“五一”“十一”“元旦”的工作部署及檢查監(jiān)督
管理工作
2、完成了規(guī)費的收取工作
3、完成了運輸公司油料補貼的申領發(fā)放工作4、完成了客運車輛的春運檢驗及年審工作
5、完成了質量信譽考核和年終考核,及全年對運輸公司的安全評估工作(評估單位是由區(qū)運管局、運管處、交通局、安檢局)6、完成了運管局、運管處、運管所、交通局、鍋檢所、車管所、過路費征稽站對公司的年審工作。7、完成了所有車輛的檔案管理工作
8、完成了所有車輛GPS的逐月、逐季度、半年、全年的統(tǒng)計匯報總結工作9、完成了6起交通事故的處理工作
10、完成了客運站?靠瓦\車輛班線的管理維護工作,配合客運站處理投訴、上訪、舉報的協(xié)調工作
11、完成了四十里店收費站全年過路費的繳費工作
12、完成了賀蘭至銀川新上線4輛中巴車的報廢更新,入戶、審批、培訓人員正常上崗運營工作
13、完成了所有車輛的二級維護辦理、登記及監(jiān)督檢查工作14、完成了暖泉至賀蘭10輛中巴車的報廢更新、入戶、審批、運營管理工作。
15、完成了所屬車輛車船稅減免的統(tǒng)計申報工作。16、完成了所有車輛GPS的安裝、維護、檢修、統(tǒng)計工作16、完成了總公司部分業(yè)務車輛的入戶、過戶及審驗工作四、危貨公司201*年的工作狀況:
已經完成的工作:
1、完成了“春運”“五一”“十一”“元旦”的工作部署及檢查工作2、完成了規(guī)費的收取工作
3、完成了總公司下的安全任務,全年共發(fā)生惡性危害事故1起(沒有人員傷亡),由于檔案完整管理到位,我公司無責,已處理完畢4、完成了危貨車輛的年審工作
5、完成了危貨公司的評估工作(區(qū)運管局、安檢局)
6、完成了運管局、運管處、運管所、交通局、鍋檢所、車管所、過路費征稽站對公司的年審工作。7、完成了所有車輛的檔案管理工作
8、完成了所有車輛GPS的逐月、逐季度、半年、全年的統(tǒng)計匯報總結工作
9、完成了公司所屬不合格違規(guī)危貨車輛的清理工作10、完成了新車入戶及審批工作。五、公交公司201*年的工作狀況:已經完成的工作:
1、完成了“春運”“五一”“十一”“元旦”的工作部署及檢查工作2、完成了票務的收取工作
3、完成了總公司下的的安全任務,全年共發(fā)生交通事故2起。4、完成了公交車輛的年審工作5、完成了所有車輛的檔案管理工作6、完成了所有車輛的安全、票務檢查工作7、完成了車輛日常維護管理工作8、完成了新開發(fā)線路的探線、規(guī)劃、制定、申報工作
9、完成了環(huán)城公交的購買驗收、入戶、審批、及運營管理工作。10、完成了6起公交車交通事故處理工作。六、做好內部的管理工作
運輸公司嚴格按照上級部門及總公司領導的要求,重點抓安全,做到任務明確,責任到人,一級抓一級層層落實,全年上級部門檢查12次,分別是:
1月8日市4部門聯(lián)合“春運”安全檢查
2月26日市運管處、運管所進行“春運”檢查總結4月27日運管局、運管處、安監(jiān)局、消防隊聯(lián)合檢查5月10日交通局、運管所對“五一”黃金周檢查總結6月28日運管處、運管所進行安全檢查7月30日交通局、運管所進行安全檢查
9月3日安檢局、運管處、運管所進行安全評估檢查9月28日運管處、交通局、運管所“十一”黃金周安全檢查10月15日運管處、運管所對“十一”黃金周安全工作匯報11月12日運管局、運管處、運管所進行質量信譽考核評估12月15日交通局,運管局、運管處全年安全企業(yè)驗收檢查12月28日縣交通局、運管所“元旦”安全檢查
以上全年檢查12次、下發(fā)的整改通知能夠在最短時間整改完成,我們都能按要求做到檔案完整,信息準確,依制管理,遵制執(zhí)行,在過去的一年里上級主管部門多次對公司進行檢查,目的是能有效傳達國家安全生產的方針政策,法律法規(guī),強化企業(yè)的安全意識,杜絕事故的發(fā)生,我們也做了不少的工作也取得了一定的成績,但離總公司的期望有一定的差距,有些工作還沒有做到位,仍有漏洞繼待加強。
在新的一年里要抓好以下幾點工作:1、新制定規(guī)費的收取工作2、車輛基本業(yè)務工作
3、車輛的檔案管理工作,合同簽訂工作4、車輛的保險工作5、車輛的安全監(jiān)督工作6、車輛的服務工作
全年的工作,在公司領導的支持和指導下,取得了可喜的成績,但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強對公司的規(guī)范化管理,突出“安全、高效”的企業(yè)宗旨;繼續(xù)加強安全工作,避免安全事故的發(fā)生,繼續(xù)加強規(guī)范化管理,執(zhí)行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。
在下一步工作中,我部門將以“事故率為0、傷亡率為0、管理漏洞為0”為目標,在總公司領導的正確指導下,肩負新的使命,創(chuàng)造新業(yè)績,鞏固取得的成績,開創(chuàng)公司的新局面,為宏興總公司的美好未來譜寫新篇章。
以上是運輸部201*年度工作總結,請總公司領導審議。
賀蘭縣汽車運輸有限公司二0一一年一月七日
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