201*年安技科車輛管理工作總結(jié)
201*年安技科工作總結(jié)
201*年安技科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發(fā)展、抓團(tuán)結(jié)促穩(wěn)定的總體目標(biāo),圓滿完成突擊掃雪抗災(zāi)、文明創(chuàng)建等一系列重大保障任務(wù),在市、區(qū)檢查中爭先進(jìn),今年車輛、車場檢查情況良好,在完成創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí),確保11座中轉(zhuǎn)站垃圾正常清運(yùn),新投入10臺車輛用于生產(chǎn),現(xiàn)在從以下幾方面予以總結(jié):
一、合理分工、明確責(zé)任
年初、安技科多次召開會議對原有制度進(jìn)行了修改,注重實(shí)效,管理員進(jìn)行了重新分工,把車隊(duì)的具體工作劃分為四塊:1、修理;2、安檢;3、調(diào)度;4、后勤。按照相關(guān)的制度對每一塊進(jìn)行了詳細(xì)的說明,制定責(zé)任書,和相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,工作中要求主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系,做到條塊結(jié)合,政令暢通,積極維護(hù)全所利益,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰必須有書面記錄,經(jīng)討論后方可執(zhí)行。
二、以人為本,調(diào)動(dòng)職工積極性。
在分工完成的基礎(chǔ)上和職工多溝通,針對每一個(gè)職工的
自身特點(diǎn),發(fā)揮他們的長處,把工作做得更好、更細(xì),調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性。對單位有突出貢獻(xiàn)的,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);反之,重罰,采取駕駛員強(qiáng)制休息制度、定額清運(yùn)制度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度調(diào)動(dòng)了職工的積極性,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、合理調(diào)度車輛,保證垃圾日產(chǎn)日清
安技科在出車次數(shù)多的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,做到合理調(diào)度車輛,除確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運(yùn)201*0噸,清運(yùn)生活垃圾152900噸,清運(yùn)建筑垃圾57520噸,同時(shí)也結(jié)合環(huán)衛(wèi)所的目標(biāo)任務(wù),至今共創(chuàng)收約190萬余元。
四、安全生產(chǎn)、長抓不懈
安全生產(chǎn)是環(huán)衛(wèi)所的重心工作。今年吸取以往的教訓(xùn),安全責(zé)任早抓、天天抓、月月抓,專人管理獎(jiǎng)懲并用,環(huán)衛(wèi)所今年先后多次請交警七大隊(duì)事故組警官給一線職工和全體駕駛員上交通法規(guī)課,使職工增強(qiáng)了安全防范和規(guī)范行車意識。安技科加大考核力度增強(qiáng)職工責(zé)任感,采取車輛定人定點(diǎn),建立每車一檔,各種保養(yǎng)、報(bào)修全部由駕駛員自己負(fù)責(zé),每星期四的安全檢查如果發(fā)現(xiàn)問題要實(shí)行處罰。平時(shí)駕駛員如果勤快,清洗車輛之后就能發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)修,不會有隱患問題,避免了因車輛機(jī)械不良引起的交通事故。
五、開源節(jié)流,拓寬創(chuàng)收渠道。
車隊(duì)在減少各種事故的同時(shí),重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作。在車輛的油耗上進(jìn)行考核,大力推行節(jié)油重獎(jiǎng)制度,減少了車輛的運(yùn)行成本,全年油耗節(jié)約在8.5萬元左右。在確保安全的前提下,積極向外擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加創(chuàng)收為全所發(fā)展增強(qiáng)后勁。
綜上所述,201*年的工作還存在不足,如:安全學(xué)習(xí)質(zhì)量不高、處罰力度不夠,但我們會克服各種困難,做好201*
年度的開頭工作,車隊(duì)在做好垃圾清運(yùn)的同時(shí)更要注重安全工作,爭取社會和經(jīng)濟(jì)兩大目標(biāo)獲雙豐收。
201*年安技科將緊緊圍繞目標(biāo)開展工作,重點(diǎn)在如下幾個(gè)方面要有所突破:
1、修理按質(zhì)、按量做好考核浮動(dòng)。2、對特種車輛進(jìn)行油耗考核。
3、安全學(xué)習(xí)要提高質(zhì)量,形式要多樣化。4、加強(qiáng)門檢工作。
棲霞區(qū)環(huán)衛(wèi)所二O一O年十二月
5、提高服務(wù)意識,增強(qiáng)車隊(duì)創(chuàng)收能力,開創(chuàng)新的創(chuàng)收6、完善健全規(guī)章制度,嚴(yán)格考核,把制度落到實(shí)處。渠道、思路、方法。
擴(kuò)展閱讀:201*年工作計(jì)劃
安技科201*年度工作計(jì)劃
伴隨著201*年的結(jié)束,我們年迎來了201*年,在201*年中,安技科在保證安全駕駛的前提下,突出對駕駛員節(jié)油意識,車輛保養(yǎng)意識的培養(yǎng),做到垃圾日產(chǎn)日清,絕不滯留垃圾。及時(shí)的清運(yùn)新港及仙林地區(qū)的生活垃圾及建筑垃圾,與各大小區(qū),高校積極配合定點(diǎn),定時(shí),保質(zhì)保量的清運(yùn)。協(xié)助各個(gè)街道清理無主垃圾,確保轄區(qū)內(nèi)道路整潔,干凈。總結(jié)201*年度安技科工作中的問題及成績,響應(yīng)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,安技科在201*年度將提出幾點(diǎn)計(jì)劃:
首先,隨著城市化發(fā)展的需要,原有的環(huán)衛(wèi)工作模式將發(fā)生巨大的變化,原有的人力掃路模式將逐步淘汰,機(jī)掃模式將逐步運(yùn)行,提高機(jī)掃率將成為我科室迫切解決的問題,面對著科學(xué)的日新月異,大型機(jī)械化運(yùn)行也將逐步淘汰現(xiàn)有的工作模式,在201*年底市局為我科室購置了10臺大型車輛,以滿足安技科大型機(jī)械化運(yùn)行的需要。
其次,伴隨著安技科新車的上路,安技科的車輛從原有的47輛增加到了57輛,上路的車輛增多了,車輛的事故率也上升了,安技科為保證所有車輛能夠安全行駛,在201*年度中將與七大隊(duì)事故中隊(duì)協(xié)商,不定期的為安技科進(jìn)行駕駛員安全駕駛培訓(xùn),安技科也會加大對每輛車的檢查,做到出車必查,定人定車,配合以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,對安全行駛車輛的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)對出現(xiàn)安全事故的駕駛員進(jìn)行處罰,公平對待,行之有效的管理好每輛車。
最后,在出車次數(shù)多的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,做到合理調(diào)度車輛,服務(wù)于十一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站及新港,仙林地區(qū),確保垃圾能夠日產(chǎn)日清,不滯留當(dāng)日垃圾,杜絕由垃圾不及時(shí)清運(yùn)而導(dǎo)致的蚊蟲滋生。
在總結(jié)201*年的工作中,吸取得失之中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),面對201*年度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下應(yīng)對困難,積極面對,更快更好的完成201*年的工作。
環(huán)衛(wèi)所安技科201*-12-13
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