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201*年度縣菌業(yè)生產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)

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201*年度縣菌業(yè)生產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)

***縣201*年度食用菌生產(chǎn)工作總結(jié)

為進一步做大做強***縣食用菌產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收,結(jié)合國家林業(yè)政策和我縣食用菌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣廣大干部群眾的共同努力下,我縣食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得了較快發(fā)展,現(xiàn)將全縣201*年食菌生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得較快發(fā)展

按照省、市、縣農(nóng)村工作會議精神,以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)促進農(nóng)民增收,財政增長為目的,201*年全縣完成食用菌栽培規(guī)模7657萬袋,完成鮮品總產(chǎn)量100498.1噸,實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.623億元。其中無公害香菇生產(chǎn)規(guī)模7013萬袋,鮮品總產(chǎn)量92045.6噸,產(chǎn)值4.2341億元,黑木耳550萬袋,鮮品產(chǎn)量1400噸,產(chǎn)值1120萬元,平菇80萬袋,鮮品產(chǎn)量1200噸,產(chǎn)值360萬元,雙孢菇8萬袋,鮮品產(chǎn)量40噸,產(chǎn)值280萬元。僅食用菌產(chǎn)業(yè)一項可為全縣人均增收1236元。二、工作重點

1、抓好示范基地建設(shè)、走無公害、標準化生產(chǎn)之路201*年以來,在穩(wěn)定和發(fā)展袋料生產(chǎn)規(guī)模的同時,強化示范基地無公害、標準化生產(chǎn)示范帶動作用,力爭為社會提供安全、健康、營養(yǎng)的食用菌產(chǎn)品。今年新增5萬袋以上的示范基

地4家,其中特產(chǎn)有限公司種植基地今年栽培規(guī)模達到20萬袋,子村香菇示范基地10萬袋,無公害食用菌示范基地8萬袋,食用菌場6萬袋,通過各個示范基地的標準化、規(guī)范化、無公害生產(chǎn)作業(yè)示范帶動,使全縣的食用菌生產(chǎn)走向標準化、無公害生產(chǎn)方式,食用菌產(chǎn)品完全達到無公害食品安全要求。2、提供技術(shù)服務(wù)、加強科技培訓(xùn)

今年以來,縣菌辦自行組織和聯(lián)合農(nóng)業(yè)局、科技局、婦聯(lián)、及市直有關(guān)扶貧單位采取現(xiàn)場培訓(xùn),以會代訓(xùn)、發(fā)放技術(shù)資料,送科技到農(nóng)戶等形式,廣泛開展食用菌生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),特別是新品種和草腐菌生產(chǎn)的新技術(shù)培訓(xùn),截止目前已完成技術(shù)培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)人數(shù)2280人次,發(fā)放技術(shù)資料、傳單等1萬1千余份。技術(shù)人員上山下鄉(xiāng),走進農(nóng)戶,走進菇棚,對群眾生產(chǎn)備料、滅菌、裝袋、上架、采收、加工等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)服務(wù),有力地促進了全縣食用菌生產(chǎn)向無公害、標準化邁進。

3、發(fā)展龍頭企業(yè)、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條

在我縣食用菌產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展形成一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,看準市場,積極培育和發(fā)展食用菌生產(chǎn)、銷售、加工于一體的龍頭企業(yè),帶動全縣食用菌產(chǎn)業(yè)走標準化生產(chǎn),規(guī);(jīng)營、品牌化銷售之路。201*年積極協(xié)特產(chǎn)有限公司向上爭取扶持資金,在縣農(nóng)業(yè)局、菌辦和市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位協(xié)助下為特產(chǎn)有限公

司爭取到扶持資金100萬元,使該公司擴大了生產(chǎn)和加工規(guī)模,近期該公司新開一個代表***山珍特產(chǎn)最佳形象的產(chǎn)品銷售旗艦店,同時按照國家食品安全生產(chǎn)要求,通過QS認證,同時向等地客戶提供“”牌深加工系列食用菌產(chǎn)品,大大提高了***食用菌產(chǎn)品的品牌形象和市場競爭力。4、樹立品牌戰(zhàn)略、提高市場競爭力

按照縣委、縣政府的工作安排,為保護我縣歷史悠久的黑木耳品牌形象,今年7月份開展“***黑木耳生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護”申報工作,專門成立了“***黑木耳生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護”申報領(lǐng)導(dǎo)小級、縣長為組長、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位,通過積極努力工作,組織撰寫申報材料,實地考察認證,目前已通過省級驗收,等待國家評定驗收通過,這將是全國黑木耳的唯一一個“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護”認證,符合綠色環(huán)保、低碳節(jié)能、資源節(jié)約、安全營養(yǎng)的生態(tài)型產(chǎn)品要求,將為***黑木耳樹立品牌形象,提高市場競爭力,走向國際市場打下一個良好的基礎(chǔ)。三、具體做法

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責任

縣政府專門成立食用菌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門充分認識到食用菌產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收、富民強縣,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民就業(yè)中的重要作用,把食用菌工作列上重要工作日

程式,高度重視,責任到人,通過認真落實,使食用菌生產(chǎn)全面完成目標任務(wù)。

2、加強技術(shù)服務(wù),做好示范帶動作用

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位對發(fā)展食用菌生產(chǎn)從人力、物力、財力、技術(shù)上全方位加大扶持力度,今年全縣信用社、郵政儲蓄銀行投入到農(nóng)戶用以發(fā)展食用菌的小額貸款超1億元,加強科技人員下鄉(xiāng)入戶服務(wù),為廣大菌農(nóng)和重點村、示范基地、種植大戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),通過示范帶動促進了食用菌生產(chǎn)規(guī);l(fā)展進程。3、加強監(jiān)督檢查,嚴格獎罰措施

年初以來,縣政府就把菌業(yè)生產(chǎn)任務(wù)列入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度責任目標之中,每季度進行考核,超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報表揚,對沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報批評,同時扣除目標責任的完成分數(shù),還將追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任。通過一系列督促檢查,獎罰分明的措施,使全縣的食用菌生產(chǎn)取得了較好的成效,達到了農(nóng)民增收,社會穩(wěn)定的目的。四、明年工作計劃

1、在穩(wěn)定食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模7000萬袋以上的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展草腐菌,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時加快食用菌產(chǎn)品深加工生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品附加值,加快品牌戰(zhàn)略步伐,提高***食用菌產(chǎn)品市場競爭力。

2、結(jié)合目前食品安全生產(chǎn)要求,重點進行食用菌標準化無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、推廣,嚴禁在食用菌生產(chǎn)過程中使用任何有毒副作用的農(nóng)藥,真正使***的食用菌產(chǎn)品達到無公害綠色食品標準化生產(chǎn),使廣大消費者放心食用。

3、重點扶持培育食用菌龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,引導(dǎo)和發(fā)展無公害生產(chǎn)基地建設(shè),規(guī)范化、標準化、示范化生產(chǎn),引導(dǎo)廣大菌農(nóng)嚴格執(zhí)行標準化操作。充分發(fā)揮公司加基地加農(nóng)戶,合作社引導(dǎo)社員與市場接軌的產(chǎn)業(yè)鏈模式,樹立食用菌***造的品牌意識,提高市場競爭力。

4、加強技術(shù)培訓(xùn)、新品種引進、試驗、推廣的力度,下半年在全縣進行10次以上集中和現(xiàn)場分散培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)超過201*人次。引進2至3個香菇新品種進行試驗推廣,同時引進反季節(jié)栽培模式,探索和發(fā)展食用菌工廠化栽培模式,填補市場季節(jié)性產(chǎn)品空白,提高***食用菌產(chǎn)品市場競爭力和影響力。

***縣菌業(yè)生產(chǎn)管理辦公室二O一一年十一月十日

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XX煙葉分公司質(zhì)檢辦201*年度工作總結(jié)

今年來,在市縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我辦認真貫徹落實“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以“穩(wěn)定規(guī)模、主攻質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、注重特色”為工作重點,扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、標準化生產(chǎn)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、資源配置方式改革、“金神農(nóng)”品牌建設(shè)工作,著力提升煙葉生產(chǎn)整體水平。經(jīng)過辦公室全體成員的共同努力,在分公司各辦公室、各煙葉站的支持配合下,圓滿完成年初下達的工作目標和任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要做法

(一)加強合同管理,嚴格控制種植面積

在201*年煙葉種植利好形勢推動下,201*年,XX烤煙生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好,煙農(nóng)種煙積極性普遍高漲,紛紛要求擴大種植面積。為嚴格落實國家局“煙葉防過熱”的工作方針,縣分公司積極給縣鄉(xiāng)黨委政府匯報,講清形勢,爭取他們的理解和支持,我辦也及時下發(fā)了加強合同管理,嚴控種植面積的一系列通知和要求,印發(fā)了規(guī)范的合同文本和表格,要求各站(組)挨家挨戶,逐地塊落實種植面積,簽訂烤煙種植合同書;其次是嚴格按照合同面積發(fā)放種子和煙葉專用物資,通過種子和物資來控制面積,遏制了烤煙面積的盲目擴大。201*年全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),36個村,3551戶煙農(nóng)種植烤煙,簽訂種植合同3551份,面積3.2萬畝,約定收購量8萬擔。因今年年景較好,利于煙葉生產(chǎn),烤煙畝平單產(chǎn)均超過約定的250斤/畝,預(yù)計超計劃1.24萬擔。

(二)切實為基層服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平1、及早組織調(diào)運煙用物資,方便煙站和煙農(nóng)。一是根據(jù)今年的烤煙種植面積,及早著手煙葉物資的購進和調(diào)運,保證不耽誤烤煙生產(chǎn)的順利開展。201*年共采購調(diào)運煙葉專用肥1634.6噸、磷肥1100噸、餅肥899.5噸、硝酸鉀433噸、硫酸鉀262噸、地膜88.5噸、氯氟氫6000瓶、抑芽劑35000瓶、其他小批量物資噸,保證3.2萬畝烤煙生產(chǎn)所需;二是方便站(組)或煙農(nóng),在公路沿線和交通便利的地方配送到位,減少站(組)或煙農(nóng)搬運物資的辛勞,為基層著想,為煙農(nóng)著想;三是配合財務(wù)辦及時為各站(組)核對物資賬目,建立購進、發(fā)放、庫存物資賬目。

2、早安排,早介入,確保烘烤收購工作有序開展。一是在烘烤季節(jié)來臨前,對密集烤房設(shè)備一個不漏的進行安裝調(diào)試,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),減少因設(shè)備不良帶來的損失;二是在各站點收購前,安裝調(diào)試打包機和微機,確保網(wǎng)絡(luò)通暢、系統(tǒng)正常、運轉(zhuǎn)順利,三是配合財務(wù)辦把收購所需帳表冊設(shè)計好,印刷好,并發(fā)放到位。

3、上傳下達,及時溝通,認真填報各項數(shù)據(jù)和信息。質(zhì)檢辦肩負著生產(chǎn)、科技、質(zhì)檢等工作,起著承上啟下、上傳下達作用。一是對市局職能部門安排的工作及時向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照要求及時傳達給各站(組)辦理;二是根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,把工作任務(wù)和要求傳達給各站(組)辦理;三是各站(組)存在困難和問題,要求辦理的事項及時傳達給質(zhì)檢辦,質(zhì)檢辦能夠辦理的,及時辦理,不能辦理的,及時給分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并反饋給站(組),做到事事有回音,件件有答復(fù);四是按照要求認真準確填報各類數(shù)據(jù)和信息,如生產(chǎn)類數(shù)據(jù)和信息、報災(zāi)類數(shù)據(jù)和信息、煙農(nóng)基本信息、合同信息等等。

4、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。針對基層站點人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,對需要落實的工作,先下發(fā)方案或文件或通知,讓每個技術(shù)人員了解學(xué)習(xí),再下去進行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn),然后進行督辦落實,對落實不力的,多指導(dǎo)、多溝通,少指責,而不是一味的安排工作,強壓工作任務(wù)。

(三)全面加強技術(shù)培訓(xùn),強化生產(chǎn)過程管理1、加強技術(shù)培訓(xùn),提升整體技術(shù)水平。今年對技術(shù)人員和煙農(nóng)進行全面培訓(xùn),培訓(xùn)分系統(tǒng)培訓(xùn)和環(huán)節(jié)培訓(xùn)。除縣分公司組織了2次全員系統(tǒng)培訓(xùn)會外,在育苗、備耕、移栽、施肥、大田管理、烤房建造、煙葉烘烤和分級扎把等環(huán)節(jié),以現(xiàn)場會的形式對煙農(nóng)培訓(xùn)具體的技術(shù)操作要求,使所有煙農(nóng)熟練掌握煙葉生產(chǎn)種植和烘烤技術(shù)。同時狠抓標準的宣貫和全面質(zhì)量管理培訓(xùn),采取培訓(xùn)會、現(xiàn)場會、入戶、到地塊等多種形式,逐級培訓(xùn)到技術(shù)員、煙農(nóng),增強標準化意識和全面質(zhì)量管理意識,并應(yīng)用于實際工作中,取得很好效果。201*年在育苗、烤房建設(shè)、整地起壟、施肥移栽、大田管理、采摘烘烤、分級預(yù)檢、綠肥種植等關(guān)鍵環(huán)節(jié)共開展培訓(xùn)50余次,參加培訓(xùn)人數(shù)達14000多人次。

2、建立工作考核機制,強化過程管理。一是建立了工作責任制,實行技術(shù)員包村包戶負責制;二是實行工作例會制,做到月初有計劃,月中有督促,月末有總結(jié)。三是建立煙葉生產(chǎn)全程跟蹤制,技術(shù)人員必須每天寫好工作日志,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題及時上報技術(shù)組和技術(shù)依托單位,保證生產(chǎn)各項具體農(nóng)事操作都能做到有據(jù)可查。四是建立階段生產(chǎn)百分制考核,考核到每一個包片技術(shù)員。五是搞好項目區(qū)辦點示范工作,每個項目區(qū)都明確了1-2個100-200畝的標準化生產(chǎn)示范區(qū),每名技術(shù)員選5戶作為生產(chǎn)示范戶,以點帶面、輻射帶動周邊煙農(nóng)農(nóng)事操作的規(guī)范化,保證技術(shù)方案的有效落實。截止目前,在育苗、移栽、大田管理、成熟和采烤環(huán)節(jié)組織了4次檢查。考核技術(shù)員達100%,所有考核與技術(shù)人員工資緊密掛鉤,100%兌現(xiàn)到位。其中在第二次考核中,除嚴格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)工資外。還對排名前三位的站長分別給予300元、200元、100元的獎勵,對排名后三位的站長分別給予100元、200元、300元的處罰。嚴格的獎懲制度,極大的調(diào)動了干部職工對烤煙生產(chǎn)的認識和工作積極性,形成了人人按照標準進行技術(shù)指導(dǎo)、進行生產(chǎn)的良好氣氛,形成了比規(guī)范、比標準的良好格局,促進了今年烤煙生產(chǎn)上水平、上臺階。

3、全面推行質(zhì)量管理。一是全面貫徹質(zhì)量管理體系,規(guī)范工作流程,加強過程控制和痕跡記錄;二是按照全面質(zhì)量管理工作要求,對照《金神農(nóng)烤煙標準化綜合體系》,認真落實各環(huán)節(jié)標準化生產(chǎn);三是規(guī)范工作流程,加強過程控制和痕跡記錄。所有特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的活動、文件、材料都要及時整理歸檔,共整理特色優(yōu)質(zhì)煙葉檔案四大類,檔案資料達150余份;建立建全煙農(nóng)戶籍化檔案3551份;分環(huán)節(jié)向煙農(nóng)發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)卡3551張,跟蹤技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);每個技術(shù)員一本工作日志,每天要詳細記錄標準化生產(chǎn)的有關(guān)情況,并納入月度考核。四是向基地單元煙農(nóng)發(fā)放《金神農(nóng)烤煙標準化綜合體系》讀本3551本,人手一冊,對照標準組織生產(chǎn)。

(四)創(chuàng)新組織形式,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成效顯著1、創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社的運行體制和機制。根據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟、社會和人文條件,XX現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點的組織形式是互助型農(nóng)民專業(yè)合作社,通過一年多的運行,于201*年5月10日召開社員大會,修改完善合作社章程,增選理事會和監(jiān)事會成員,大膽探索實行了理事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責制,實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。月10日面向社會公開招聘,從6名競聘者中擇優(yōu)選拔出1名合作社經(jīng)理。理事會對聘任經(jīng)理實行績效目標考核,薪酬掛鉤。截止目前,合作社已經(jīng)扭虧為盈,盈利5萬余元。

2、整鄉(xiāng)整村推進煙葉生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社。XX合作社通過一年多的運行,在煙區(qū)引起巨大的反響,201*年進一步發(fā)展壯大煙葉生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社,將XX煙葉生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社范圍擴大到XX村,吸引了鄰村XX村28戶煙農(nóng)自愿加入,于201*年5月10日召開社員大會,修改完善合作社章程,增選理事會和監(jiān)事會成員,XX以合作組形式正式加入XX合作社,入股土地265畝。成立了XX烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社,全鄉(xiāng)推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。在XX合作社引領(lǐng)下,**************也相繼成立烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社,截止12月10日,全縣共組建烤煙專業(yè)合作社22個,合作社內(nèi)種煙面積占全縣總種煙面積的73.7%。

3、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)了減工降本,提質(zhì)增效。一是通過土地的合理流轉(zhuǎn),將農(nóng)民的土地進一步向種煙專業(yè)戶和種煙能手集中,實現(xiàn)規(guī);N植,集約化經(jīng)營;二是組建專業(yè)化服務(wù)隊,全面開展育苗、機耕、植保和烘烤等專業(yè)化服務(wù),實行統(tǒng)分結(jié)合的服務(wù)方式。服務(wù)價格是按照當?shù)貏趧恿r格平均水平、作業(yè)成本(含能耗和人工費用)、相關(guān)補貼政策、服務(wù)設(shè)施折舊費用、人均單日工作量來測算,由煙葉生產(chǎn)主體、服務(wù)組織、煙葉站組共同確定,并報縣煙葉分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府登記備案,在服務(wù)區(qū)域內(nèi)張榜公布。201*年度專業(yè)化服務(wù)收費標準為:育苗3.00-3.50元/盤;耕地30-35元/畝;旋耕20-25元/畝;起壟15-20元/畝;統(tǒng)防統(tǒng)治2.50-3.50元/畝(不含藥品費);烘烤1.20-1.50元/斤干煙(烘烤加工費);分級0.70-0.80元/斤。通過專業(yè)化服務(wù),煙農(nóng)種煙減工10.9個,減少投入327元/畝。讓煙農(nóng)輕松種煙,簡單種煙,實現(xiàn)減工降本增效目標。

4、初顯輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,循環(huán)經(jīng)濟得以實現(xiàn)。積極穩(wěn)妥抓好輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,準確把握市場動態(tài),在生豬市場低谷的5月份購進仔豬561頭,已經(jīng)銷售完畢,實現(xiàn)利潤7.5萬元。在10月份購進仔豬400頭,11月份又購進100頭,現(xiàn)在豬只長勢良好,平均重量約65斤,預(yù)計在春節(jié)前上市銷售。育苗大棚內(nèi)種植櫻桃番茄和小西瓜等,前期投入肥料、種子等697元,投入勞務(wù)工64個,1920元,合計投入為2617元。共銷售櫻桃番茄、小西瓜2120斤,實現(xiàn)銷售額2650元,育苗大棚實現(xiàn)保本經(jīng)營,初步顯現(xiàn)輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。養(yǎng)豬場內(nèi)配套建設(shè)有一口60立方米的大型沼氣池,養(yǎng)豬產(chǎn)生的糞便污水經(jīng)過酸化處理產(chǎn)生沼氣,沼氣用于養(yǎng)豬場照明、做飯和供暖,沼液用于煙葉和其他農(nóng)作物生產(chǎn),處理過的沼渣可以加工成煙葉生產(chǎn)所需要的有機肥,在煙地種植綠肥,一可以改良土壤,二可以作為生豬的青飼料,實現(xiàn)煙-草-豬-沼-肥-煙的循環(huán)發(fā)展。沼氣池產(chǎn)生的沼氣用于做飯,沼液、沼渣作為煙地的有機肥,且抗病防蟲,起到事半功倍的效果。

5、試點區(qū)社員增收明顯。試點區(qū)社員全年戶均增收1.46萬元,人均增收3338元。其中煙葉收入提高使戶均增收1.41萬元,人均增收3233元。XX合作社通過輔助產(chǎn)業(yè)、專業(yè)化服務(wù)等增收7.67萬元。

(五)加大科技創(chuàng)新力度,提升“金神農(nóng)”品牌競爭力1、大力推廣使用先進適用技術(shù)。建立以煙為主的耕作制度和輪作制度,新區(qū)三年一輪作,老區(qū)兩年一輪作;由省煙科所統(tǒng)一供種,主栽品種為云煙87和KRK26,分別為3.15萬畝和0.05萬畝,實現(xiàn)100%品種良種化;100%漂浮商品化育供苗;“三先”技術(shù)落實到位;全面推行科學(xué)配方平衡施肥技術(shù),種植綠肥,改良土壤。今年市局和縣分公司高度重視綠肥種植工作,分別把綠肥種植工作納入環(huán)節(jié)檢查考核,與工資掛鉤,13250畝綠肥全部于9月底前全部播種結(jié)束,現(xiàn)長勢良好。全面推廣餅肥、生物有機肥,201*年使用餅肥899.5噸,生物有機肥100噸,畝平達62.4斤,土壤改良率達100%;合理密植、推行“三帶一深”移栽;100%實行統(tǒng)防統(tǒng)治。重視提高煙葉成熟度技術(shù)的運用,制訂煙葉成熟度量化指標,為煙農(nóng)采收頒發(fā)《準采證》,準確把握成熟采收;煙葉采收后嚴格實行鮮煙分類,分為欠熟、成熟、過熟(包括病葉)三個檔次,分別編竿,使同一竿內(nèi)煙葉成熟度均勻一致。每竿編煙數(shù)量應(yīng)根據(jù)煙葉部位、大小、含水量等控制在100~120片。對于示范品種KRK26,由于其在烘烤中產(chǎn)生的油份較多,根據(jù)技術(shù)方案要求,其編煙量比常規(guī)品種云煙87少了20-30片。全面推行密集烘烤,執(zhí)行三段式烘烤,每個密集烤房都配備了三段式烘烤掛圖,對照圖、看煙葉變黃程度,準確操作,提高采收成熟度、烤房內(nèi)煙葉變黃程度,防止烤青煙,裝煙要密、勻、滿,保證煙葉烘烤質(zhì)量,降低烘烤能耗保濕變黃,中濕定色干筋,保證煙葉內(nèi)在物質(zhì)充分轉(zhuǎn)化,間歇開啟風(fēng)機保變黃,連續(xù)高速促排濕定色,低速干筋保香氣。

2、加大科技投入,開展試驗示范。201*年我縣承擔的科技試驗示范項目有十四大項,41個專題,共投入科研經(jīng)費644.25

萬元,參與單位有

******************************************其中典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)包括神農(nóng)架植煙區(qū)生態(tài)環(huán)境特點、煙葉品質(zhì)特色及兩者的相關(guān)關(guān)系研究、節(jié)能減耗烘烤技術(shù)試驗研究與引進推廣、充分利用本地煤源烘烤煙葉技術(shù)研究、烤煙生態(tài)植保技術(shù)試驗研究、引進推廣、農(nóng)地膜無害化使用技術(shù)試驗研究和引進推廣、特色優(yōu)質(zhì)烤煙新品種生產(chǎn)示范、新品種KRK26栽培技術(shù)試驗、新品種比較試驗和生產(chǎn)示范9個專題。環(huán)神農(nóng)架地區(qū)“金神農(nóng)”特色烤煙生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)包括環(huán)神農(nóng)架地區(qū)煙葉質(zhì)量風(fēng)格特征分類研究、煙葉質(zhì)量風(fēng)格特征與生態(tài)環(huán)境關(guān)系研究(分高低海拔兩個)、環(huán)神農(nóng)架地區(qū)空氣、水源與煙葉質(zhì)量關(guān)系研究、IAA緩釋技術(shù)對烤煙煙堿含量的影響研究、餅肥在煙草上的應(yīng)用研究、“金神農(nóng)”煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色物質(zhì)基礎(chǔ)及其與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系研究、環(huán)神農(nóng)架地區(qū)特色烤煙品種烘烤工藝研究、環(huán)神農(nóng)架周邊地區(qū)植煙土壤保育技術(shù)研究、赤星病防治技術(shù)研究、土壤微生物種群變化對煙草品質(zhì)的影響及其調(diào)控研究和環(huán)神農(nóng)架地區(qū)“金神農(nóng)”特色烤煙生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)示范12個專題。環(huán)神農(nóng)架區(qū)域生態(tài)煙葉技術(shù)研究與開發(fā)(資源配置)包括品種選育、生態(tài)有機煙草專用肥開發(fā)和植物源農(nóng)藥開發(fā)三個大范圍,7個專題。其中生態(tài)有機煙草專用肥開發(fā)包括餅肥與沼渣配合比例研究、有機肥與化肥配合比例研究、有機肥與微量元素配合比例研究、有機肥與腐殖酸、微生物配合比例研究、菌肥小區(qū)試驗5個專題。****良好烤煙生產(chǎn)規(guī)范研究與應(yīng)用(GAP)試驗、示范和煙葉標準化生產(chǎn)3個專題。煙地綠肥生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)、煙草專用肥(生物增效型)生產(chǎn)示范、生物有機肥生產(chǎn)示范、煙草優(yōu)化灌溉技術(shù)示范、砂培漂浮育苗技術(shù)引進試驗與推廣試驗示范、病蟲害預(yù)測預(yù)報及綜合防治、湖北省煙草新型農(nóng)藥篩選試驗、湖北省特色烤煙品種選育和甲基溴淘汰10個專題。

今年試驗示范項目多、任務(wù)重、人員少、標準高。為把此項工作做好,首先我們對所有科技項目進行了歸類,根據(jù)項目注重的層面不同,實行了合理的分工,突出流程、注重過程,將項目方案目標層層落實到人、到農(nóng)戶、到地塊。其次我們強化了項目管理考核,研究類項目考核重點在試驗站,示范推廣類項目考核重點在質(zhì)檢辦,基礎(chǔ)建設(shè)類項目重點在生產(chǎn)辦。第三是積極探索GAP管理,創(chuàng)新綠色防控措施。首先,以非煙物質(zhì)控制、農(nóng)藥的安全使用與管理、質(zhì)量追溯體系的建立和煙葉質(zhì)量安全為工作重點,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與環(huán)境保護的和諧發(fā)展。其次,分公司投入27.9萬元,購買生物農(nóng)藥和黃板、殺蟲燈。大力推廣使用菌克毒克、寶麗安、苦參堿等生物農(nóng)藥、黃色誘蚜板、頻振式太陽能殺蟲燈等綠色防控措施,以減少或不用化學(xué)農(nóng)藥,降低農(nóng)藥殘留。據(jù)初步統(tǒng)計,今年基地單元使用農(nóng)藥量在往年的基礎(chǔ)上減少30-40%。實現(xiàn)了生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)無公害的目的。第四是按照要求和標準制作試驗、示范煙葉樣品。今年共制作試驗、示范樣品及全國、全省煙葉樣品評比323個樣品,554公斤,分別送往鄭州煙草研究院、省煙草科研所及省質(zhì)檢站進行化驗品吸。

(六)精心組織收購,創(chuàng)新收購模式,保護煙農(nóng)利益1、科學(xué)分級扎把,提高預(yù)檢純度。一是各煙站通過召開分級扎把現(xiàn)場會的形式,把所有技術(shù)人員和各村的種煙大戶集中到一戶有代表性的農(nóng)戶,進行分級、扎把、煙葉保管的培訓(xùn),由分公司質(zhì)檢辦主任和各站技術(shù)骨干進行實地講解和操作,平衡眼光,對分級扎把中容易出現(xiàn)的混部位、混顏色的現(xiàn)象進行重點指導(dǎo),現(xiàn)場示范。二是制定出臺了《XX煙葉分公司201*年煙葉入戶預(yù)檢工作方案》,明確了工作責任和要求,制定了預(yù)檢工作考核辦法,定期不定期的對預(yù)檢工作進行檢查督辦和考核,把考核分數(shù)記錄在案,作為年終獎金發(fā)放的依據(jù)之一。三是煙農(nóng)都做到了一爐一分級,及時扎把,煙把大小適宜,下部葉30片左右,中上部15-25片左右,把頭直徑4-5cm。每戶煙農(nóng)都設(shè)有單獨的儲煙室,儲煙室內(nèi)清潔、衛(wèi)生、干燥,無異味,煙葉堆碼整齊,密封嚴實,煙葉水分含量適宜,無霉變現(xiàn)象。四是提高預(yù)檢純度。縣鄉(xiāng)分層次多次召開預(yù)檢現(xiàn)場會,統(tǒng)一平衡眼光。各預(yù)檢員要嚴格按照煙葉分級文字標準,耐心及時指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把。在預(yù)檢時,一定要部位、顏色、長短分開,一定要基本色、雜色分開,一捆必須是一個等級,做好標記。煙農(nóng)家中場地不足、光線不好的,要搬到有場地、光線適宜的地方預(yù)檢,確保預(yù)檢純度達標。

2、精心組織收購,保護煙農(nóng)利益。一是制定了《XX煙葉分公司201*年煙葉收購工作方案》和《煙葉質(zhì)量問責制和預(yù)警機制》,明確了今年煙葉收購工作指導(dǎo)思想、工作目標和工作措施,落實了各個工作崗位職責和獎懲辦法。二是成立了以分公司經(jīng)理饒勇同志為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對煙葉收購工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查考核和獎懲兌現(xiàn),并明確組長為煙葉收購等級質(zhì)量第一責任人;為保證收購工作能夠順利進行,各職能部門能夠明確各自職責、權(quán)限和相互關(guān)系,加強相互協(xié)作,成立了以李明剛為組長的質(zhì)量管理組、以周愛紅為組長的后勤保障組、以湯寶龍為組長的安全紀檢組。三是積極宣傳煙葉收購政策和價格政策,嚴格按標準收購、對樣收購。統(tǒng)一制作了監(jiān)督崗、崗位職責、收購流程圖、煙葉收購的七條紀律和五條要求、煙葉收購質(zhì)量問責制和預(yù)警機制制度牌,對監(jiān)督電話、舉報投訴電話、物資價格、收購價格、煙農(nóng)信息、收購樣品、免費供應(yīng)物資等在收購場所進行了公示,公開接受各界監(jiān)督。四是對特色優(yōu)質(zhì)煙葉實行單站、單線封閉式收購,煙葉成件后均張貼“十堰市特色優(yōu)質(zhì)煙葉”標簽,做到單收單存、原收原調(diào)。五是切實維護煙葉收購秩序。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部到場,村干部帶隊、約時定點的交煙方式,及時解決收購期間出現(xiàn)的矛盾和問題。六是質(zhì)量管理組巡回檢查收購質(zhì)量、標準把握和帳表冊規(guī)范及時填寫,督促收購進度,確保收購工作規(guī)范有序,在12月15日完成收購任務(wù)。七是及時組織調(diào)運集并煙葉,對出現(xiàn)的問題及時溝通、協(xié)調(diào)和解釋,保障收購工作的正常開展。

3、創(chuàng)新收購模式,開展質(zhì)量追溯。一是探索質(zhì)量追溯。首先制定了質(zhì)量追溯和大等級收購的工作方案,按照方案確定了試點村:橋上鄉(xiāng)XX村和XX村、門古鎮(zhèn)項家河村。其次是在收購站點添置打碼機。第三是以村為單位劃分小組,將煙農(nóng)編組單元戶主及煙田編號、簽訂種植合同戶主及煙田編號、收購煙葉身份標識卡編號三者對應(yīng)統(tǒng)一,并錄入計算機。以小組為單位進行成件、打碼,追蹤到組。每個組選4-5戶,每戶選C3F和B2F各一包(凈重50kg)打碼追蹤到戶,其它煙葉與該戶所在的組一起打包收購。二是探索大等級收購。把煙葉等級劃分為XF、XL、CXK、CF、CL、BF、BL、BK八個等級。

二、存在問題

1、烤煙收購量超計劃1.24萬擔,為明年烤煙生產(chǎn)計劃帶來壓力。今年年景好,利于煙葉生產(chǎn),導(dǎo)致單產(chǎn)超過250斤/畝,當然也有超種植面積的因素存在,沒有下大力氣杜絕超種現(xiàn)象發(fā)生。

2、站(組)生產(chǎn)水平不平衡,收購標準把握不夠一致。因質(zhì)檢辦人員有限,下站(組)檢查指導(dǎo)不夠及時,難免顧此失彼,導(dǎo)致站(組)生產(chǎn)水平出現(xiàn)兩極分化,好的站(組)與差的站(組)差距較大,沒有平衡發(fā)展;在收購標準的把握上,有照顧站(組)生產(chǎn)水平的傾向,沒有真正按照標準一把尺子靠下來;收購等級合格率偏低,純度較差。

3、技術(shù)隊伍素質(zhì)參差不齊。一是技術(shù)員忙于奔跑于田間地頭,自身學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)技能不高,連挑選一個合格的主檢都有困難,有部分技術(shù)員不懂得烤煙級別,預(yù)檢合格率很低,可以說預(yù)檢是走過場,預(yù)檢后的煙葉到收購站還是甩把;二是技術(shù)員敬業(yè)精神不夠。少數(shù)技術(shù)員轄區(qū)烤后煙葉黃煙率很低,夜晚基本不到烤房去檢查指導(dǎo),有的煙農(nóng)還不知道技術(shù)員姓什么;責任心不高,一房一房煙是黑的,也不見反饋、也不報告或采取措施改變,任其發(fā)展。

4、科技項目多,人員不足,不夠固定,流動性大,落實不夠到位。

三、201*年工作目標和工作措施(一)工作目標

1、落實種植面積2.6萬畝,產(chǎn)量6.76萬擔,上中等煙率90%以上,收購等級合格率85%以上;

2、完成市縣公司下達的各項工作任務(wù)。(二)工作措施

1、加強合同管理,嚴控種植規(guī)模。嚴格按照市縣下達的生產(chǎn)計劃落實種植面積,在3月底前深入到每個地塊,優(yōu)化地塊,核實面積,優(yōu)化煙農(nóng),和每戶煙農(nóng)真實簽訂種植合同,合理核定單產(chǎn),杜絕面積不實或單產(chǎn)不實影響最終的收購量,嚴肅合同管理,正在實現(xiàn)按合同生產(chǎn),按合同收購。其次,根據(jù)簽訂的合同下發(fā)種子和煙用物資,超計劃、無合同的堅決不發(fā)種子和物資。

2、加強后勤保障服務(wù),確?緹熒a(chǎn)順利開展。一是按照生產(chǎn)計劃,備足種子和煙用物資,并及時調(diào)運到位;二是上傳下達,把市縣公司的方針政策,及時傳達給各站(組),把握正確的工作方向;對各站(組)反饋的信息及時匯報、解答或解決,為各站(組)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;對上報的各項數(shù)據(jù)和信息,認真審核和把關(guān),及時上報,不拖后腿。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),提升技術(shù)隊伍素質(zhì)。除分公司組織的全局性培訓(xùn)外,質(zhì)檢辦要加強實操培訓(xùn),重點是烘烤、分級和預(yù)檢,在重要環(huán)節(jié),在每個站(組)召開實操培訓(xùn)會,提高技術(shù)員的實際操作能力,達到每個技術(shù)員會烤煙、會分級、會認煙、會預(yù)檢,對出現(xiàn)的問題能夠知道原因,能夠講清道理,知道如何改進?對不稱職的技術(shù)員堅決清除技術(shù)隊伍,對不敬業(yè)的技術(shù)員堅決清除技術(shù)隊伍,對責任心差的技術(shù)員堅決清除技術(shù)隊伍。

4、加強技術(shù)指導(dǎo),提高技術(shù)到位率。一是仍然采取技術(shù)員包村包戶進行技術(shù)服務(wù)工作責任制,每個技術(shù)員辦1-2個100-200畝的標準化生產(chǎn)示范片,選5戶作為生產(chǎn)示范戶,以點帶面、輻射帶動周邊煙農(nóng)農(nóng)事操作的規(guī)范化,保證技術(shù)方案的有效落實。二是加強檢查考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),提高技術(shù)到位率。在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),質(zhì)檢辦將下發(fā)工作目標要求,并嚴格檢查考核,真實反映落實情況,不包庇,不平衡,不照顧,讓每個站(組)明確知道自己的差距,在以后的工作中迎頭趕上,提高烤煙生產(chǎn)的整體水平。

5、加強試驗示范管理,落實工作責任制。我縣試驗示范項目多,任務(wù)重,要求高,為此,要專門制定有關(guān)試驗示范的獎懲責任制,和各站(組)會計考核一樣,單獨檢查考核。一是落實各項目責任人、工作內(nèi)容和責任制,并固定下來,上墻公示,各責任人對照工作內(nèi)容,一絲不茍的落實到位;二是認真考核兌現(xiàn),從當月工資中兌現(xiàn),對考核兩次排名倒數(shù)第一的,清除試驗示范隊伍。

XX煙葉分公司質(zhì)檢辦

二00九年十二月十一日

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