實習總結總結201*字

畢業(yè)綜合實踐工作總結

邁進大學生活的最后一個年頭，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會。我們的心已經開始飛進那里我們高興我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現自我，我們可以回報社會，我們可以服務國家。我們在校園里生活了數十載，而社會與校園是完全不同的兩個世界。也許，我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會，所以我們選擇一個過渡的橋梁，把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，這就是專業(yè)實習。在加入天津市天元房地產評估有限公司半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。更多的收獲是讓我成長了不少，在這里我得到了事業(yè)生涯的第一桶金。同時在這里也成功的讓我實現了從學校向社會過渡到過程。一、遵章守紀方面；

在家要遵守家里的規(guī)矩，在學校要遵守學校的規(guī)章制度，同事上班了也要遵守公司的規(guī)章制度。（一）公司形象

1、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

2、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。3、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

4、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。（二）生活作息

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、作息時間規(guī)定

1）、夏季作息時間表（4月9月）上班時間早9：00午休12：0013：00下班時間晚18：00

2）、冬季作息時間表（10月3月）上班時間早9：00午休12：0012：30下班時間晚17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

（三）工作態(tài)度

1、員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率。2、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責。

3、員工之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非。4、對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓。

二、職業(yè)道德方面:

道德一種社會意識形態(tài)，是人們共同生活及其行為的準則與規(guī)范。道德往往代表著社會的正面價值取向，起判斷行為正當與否的作用。

房地產估價的職業(yè)道德，是從事房地產估價的估價人員和估價機構應遵守的行為準則或規(guī)范。房地產估價的職業(yè)道德規(guī)范主要有：

1、估價人員和估價機構不得做任何虛偽的估價，應做到公正、客觀、誠實；2、估價人員和估價機構應保持估價的獨立性，必須回避與自己、親屬及其他有利害關系的估價業(yè)務；

3、估價人員和估價機構若感到自己的專業(yè)能力所限而難以對房地產進行估價時，不應接受該項估價委托；

4、估價人員和估價機構應妥善保管委托方的文件資料，未經委托方的書面許可，不得將委托方的文件資料擅自公開或泄漏給他人；

5、估價人員和估價機構應執(zhí)行政府規(guī)定的估價收費標準，不得以不正當的理由或名目收取額外的費用，或降低收費標準，進行不正當的競爭；

6、估價人員和估價機構不得將資格證書借給他人使用或允許他人使用自己的名義，不得以估價者身份在非自己估價的估價報告上簽名、蓋章。

三、對于學院專業(yè)人才培養(yǎng)方面的建議：

時間過的很快，轉眼半年的實習生活就過去了。在公司領導的安排和指導下、在公司同事的幫助下，在過去的半年中，我成功的完成了從學校過渡到社會的過度期，在這段時間我有過迷茫，有過失望，也有過想放棄的時候，但是離開了學校我們自然要改變、成長。

對于學校人才培養(yǎng)問題，我覺的可以從以下幾方面進行修改：

1、在大學期間多組織召開關于房地產現狀及未來發(fā)展前景的講座，讓我們在學校中也能不與現實脫軌，了解房地產市場的動向及變化；

2、加大對所學學科的靈活教育，不停留在書本知識，而是加強把知識放在現實

生活中和事件中，提高學生應對現實狀況的能力，不僅要學好專業(yè)知識，好要完成從學校的社會的過渡，因此，大學教育在此起到了擺渡人的作用，起點是相同的，在同一個大學里生活，而后就有了各自的方向，根據各自的興趣，通過大學這條擺渡之船，來駛向理想的彼岸；

3、在學校的時間除了培養(yǎng)學生的專業(yè)知識以外，也要著重培養(yǎng)學生的為人處事的能力和與人交流的能力，不僅培養(yǎng)學習的能力，更應該培養(yǎng)做人的能力；

4、在實習前多為學生們提供幾場，關于性格學科對職業(yè)選擇的講座，使學生們能根據自己的性格，在實習期間找到適合自己的工作，減少更換工作的幾率。

走到了工作崗位，走向了紛雜的社會，好比是從一所大學邁進了另外一所更大的大學。人生就是這個樣子，一個人的一生好比是一個求學的過程，從一個學校走向另外一個學校，我們只有努力的學習、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對自己的生活。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好!

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今年3月7日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證;1999年通過了ISO10012國際標準認證，取得了計量保證確認合格證書;201*年通過了ISO9001國際質量管理體系認證。

回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務品牌，構筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統施工領域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統工程領域發(fā)面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高

切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)現的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經營為龍頭，積極實施“1433”經營舉措，促進經營持續(xù)發(fā)展。

201*年公司經營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原則，充分發(fā)揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

“1433”經營思路具體內容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組，切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴�突破。繼續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時通過實習我發(fā)現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。

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