管理人員年度工作總結(jié)與自評表

附表3：

管理人員年度工作總結(jié)與自評表

（評價期間：年月至年月）職員姓名年度主要工作目標(biāo)具體工作內(nèi)容所在部門工作過程與結(jié)果表述工作效果自評□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差崗位級別年度工作總結(jié)與效果自評□非常滿意□較滿意□尚可□較差□非常滿意□較滿意□尚可□較差□遲到次□早退次□病假天□事假天□休年假天□其他假天□加班小時□倒休天自評內(nèi)容工作量年度個人工作表現(xiàn)自我評價工作難度工作壓力工作飽滿度工作主動性工作創(chuàng)新性工作效率工作績效工作表現(xiàn)自評□很大□較大□一般□較輕□輕□很難□較難□一般難度□較不難□不難□很大□較大□壓力尚可□壓力較小□沒有壓力□很飽滿□較飽滿□一般□較不飽滿□不飽滿□很主動□較主動□一般□較不主動□不主動□很創(chuàng)新□較創(chuàng)新□一般□較不創(chuàng)新□不需創(chuàng)新□很高□較高□一般□較低□低□很好□較好□一般□較差□差工作表現(xiàn)自評結(jié)論：（主要業(yè)績、突出貢獻(xiàn)與工作失誤、尚需改進(jìn)的方面等）自評人：年月日□上述工作總結(jié)非常全面、真實(shí)，自我評價客觀、準(zhǔn)確，能反映現(xiàn)實(shí)并說明問題；□上述工作總結(jié)較為全面、真實(shí)，自我評價較為客觀、準(zhǔn)確，基本能反映現(xiàn)實(shí)并說明問題；□上述工作總結(jié)尚可，自我評價尚能反映現(xiàn)實(shí)、說明問題；部門負(fù)責(zé)人□上述工作總結(jié)較不全面、缺漏較大，自我評價不能反映現(xiàn)實(shí)、有些偏頗；意見□其他。部門負(fù)責(zé)人：年月日主管合伙人：年月日（備注：本表由被評價管理人員自行填制。要求按照年度崗位工作職責(zé)的主次順序依次如實(shí)填制，并進(jìn)行客觀自評，在符合的“□”上劃“√”，最后應(yīng)寫出自評結(jié)論。該表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后，將作為年度綜合評價的主要參考依據(jù)。）

主管合伙人意見

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201*年度工作總結(jié)與自評表

姓名年度主要工作目標(biāo)所在部門技術(shù)部崗位設(shè)計員齒輪設(shè)計優(yōu)化；供應(yīng)商技術(shù)支持1.工作過程中是否善于與他人合作，并尊重他人的想法和建議？2.在工作中是否能努力的解決問題，給團(tuán)隊提供恰當(dāng)?shù)姆答佉庖姴⒛芘c大家分享自己的專長？3.在團(tuán)隊工作中能否做到全身心的投入，并重視他人的貢獻(xiàn)？4.是否以各種形式向團(tuán)隊提供所需的信息和支持？團(tuán)隊工作自我評估自我評估說明：工作中善于跟同事溝通合作，相互間商議遇到的疑難問題；工作中遇到的疑難問題通過查找相關(guān)資料或請教同事努力去解決問題并和同事一同分享成果；在齒輪設(shè)計優(yōu)化過程中利用各種途徑和方式收集資料，將自己的想法和意見形成書面材料反饋傳授給身邊的同事。1.2.3.4.是否清楚自己需要做什么，并且在要求提出之前就能自覺去進(jìn)行？是否積極的去了解“客戶”的想法，使所做的工作經(jīng)常性超出要求的范圍？是否經(jīng)常性的向上級就過程完善與問題解決提出自己的想法與建議？是否在沒有人要求的情況下，自覺加班加點(diǎn)，主動承擔(dān)本“不屬于”自己的事情？工作主動性自我評估年度工作總結(jié)與效果自評自我評估說明：本人明確自身的崗位職責(zé)，能積極主動去完成齒輪設(shè)計優(yōu)化和供應(yīng)商技術(shù)支持工作；在工作中積極地去完成工作內(nèi)的任務(wù)，時常性地在新項目開發(fā)前和過程中提出自個的想法與建議，為了能按時按量按質(zhì)地完成工作任務(wù)能主動地加班加點(diǎn)地去完成任務(wù)。1.是否能緊密結(jié)合工作需要，將自己負(fù)責(zé)的工作做深、做精、做實(shí)、做透？2.是否善于吸收利用已取得的工作成果，習(xí)慣性收集相關(guān)信息，追蹤行業(yè)動態(tài)，提升自己的工作？3.針對自己所提供的工作情況，是否始終堅持高質(zhì)量的實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)，而不是得過且過、走形式？4.針對環(huán)境或工作任務(wù)的變化，是否能及時調(diào)整自己的工作思路、工作行為和知識技能？學(xué)習(xí)進(jìn)取自我評估自我評估說明：在齒輪設(shè)計優(yōu)化工作過程中通過查找資料編寫設(shè)計程序，努力去把齒輪設(shè)計優(yōu)化做深、做精、做實(shí)、做透；在設(shè)計過程中經(jīng)常瀏覽行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書刊了解行業(yè)最新動態(tài)并收集相關(guān)行業(yè)信息，努力學(xué)習(xí)他人成果以達(dá)到提升自己的知識水平；在工作質(zhì)量要求中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，不得半點(diǎn)馬虎；工作任務(wù)的變化，堅持服從公司在工作中的安排，并隨時為新的崗位做好準(zhǔn)備。工作管理的評估1.2.3.4.恰當(dāng)合理、科學(xué)的安排工作情況如何？為下屬（同事）清除工作中的障礙，及時提供所需要資源的情況如何？及時有效的找到績效方面的不足，確保高質(zhì)量工作的情況如何？建設(shè)性改善工作績效和行為方面不足的情況如何？自我評估說明：根據(jù)部門工作的特點(diǎn)，了解項目的特性結(jié)合實(shí)際情況，制訂出方案，梳理思路和步驟，細(xì)化任務(wù)和措施，提出一些成熟可操作的方案，合理地分配工作的主次順序，及時有效地完成任務(wù)；支持和認(rèn)可并采納同事提出的各種有效建議和意見，工作上分享所需資源為工作的進(jìn)展提供便利。目前你所在崗位實(shí)際履行的具體職責(zé)有哪些？齒輪設(shè)計優(yōu)化；供應(yīng)商技術(shù)支持崗位職責(zé)事項自我評估過去一年工作中，你認(rèn)為哪些方面的成績做的比較突出？1、201*年8月完成發(fā)瑞士珩磨產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤；2、為供應(yīng)商編寫PPAP文件樣板；3、150、160項目試制跟進(jìn)；4、電動箱項目齒輪設(shè)計優(yōu)化圖紙設(shè)計；5、5S120項目試制跟進(jìn)；6、9檔、12檔變速箱測繪，齒輪設(shè)計優(yōu)化。結(jié)合與你自身工作有關(guān)的安排，你認(rèn)為通過調(diào)整哪些安排和做法可以改善你的工作效率和效果？需要加強(qiáng)與其他部門的溝通，尤其是要向有資深工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同事請教，及時收集和了解各部門的工作動態(tài)并能進(jìn)行理性的分析，梳理出其中清晰的脈絡(luò)，得出客觀的結(jié)論，以更有益于開展自己的本職工作。請列舉至少二項職業(yè)發(fā)展目標(biāo)或自我提升計劃，這些目標(biāo)與計劃你需要在下一年度實(shí)施，以提高你的職業(yè)技能水平與崗位勝任力？1、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)齒輪設(shè)計優(yōu)化工程師；做到每天進(jìn)步一點(diǎn)；增強(qiáng)與同事間和對外溝通能力2、自我提升計劃通過對資料、書籍的閱讀和向領(lǐng)導(dǎo)與同事請教，積累起齒輪行業(yè)所必需的知識和研究方法；培養(yǎng)分析判斷能力、組織管理能力等實(shí)際工作能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。部門負(fù)責(zé)人意見部門負(fù)責(zé)人：年月日綜合管理部意見綜合管理部：年月日總經(jīng)理意見總經(jīng)理：年月日（備注：本表由被評價管理人員自行填制。該表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后，將作為年度綜合評價的主要參考依據(jù)。）

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