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201*年設(shè)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 23:45:21 | 移動(dòng)端:201*年設(shè)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)

201*年設(shè)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)

彈指一揮間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線,在從事工程部的工作中收獲頗多,有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作做如下總結(jié):

一、福廈線工作

福廈線類變更簽認(rèn)的工作做得很滯后,導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動(dòng),在簽認(rèn)的艱辛過(guò)程中我吸取了很多教訓(xùn),也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。簽認(rèn)工作要對(duì)所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場(chǎng)非常熟悉,在和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主交涉的過(guò)程中,有足夠的膽量,既要表明由于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,和設(shè)計(jì)單位溝通后,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時(shí)簽認(rèn),還要與計(jì)財(cái)部溝通,保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)項(xiàng)目合理、有效,這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營(yíng)中變更索賠的目的。

福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交,讓我對(duì)福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情,也從中受益匪淺。竣工資料主要有開竣工報(bào)告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13、25)、設(shè)計(jì)變更通知單、軌節(jié)表、檢驗(yàn)批、現(xiàn)場(chǎng)資料、試驗(yàn)資料、物資合格證、機(jī)械說(shuō)明書、工程日志、單位工程驗(yàn)收記錄表等內(nèi)容組成,根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本。在竣工資料的移交過(guò)程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育,深知檔案資料的完整性和重要性。

在從事技術(shù)工作中,我很幸運(yùn)的接觸到福廈線客運(yùn)專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于一名出入茅廬的技術(shù)員來(lái)說(shuō),高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗(yàn)收要求,都是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊(duì)的裝車工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,長(zhǎng)軌車裝車前要先跟現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員溝通,核照軌節(jié)表,再按照軌道設(shè)計(jì)說(shuō)明、線路說(shuō)明和無(wú)縫線路布置圖的要求,進(jìn)行裝車,時(shí)刻掌握前方鋪軌進(jìn)度,及時(shí)下發(fā)裝車單,以滿足鋪軌要求。

二、廈深線工作

鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫(kù)專用線的材料計(jì)劃,由于Q235B方管我對(duì)道岔圖紙的不清楚,將岔后無(wú)枕區(qū)的軌枕未扣除,造成將軌枕從現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員,我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握,給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了不便,足以說(shuō)明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有施工工序和技術(shù)資料都要及時(shí)跟上,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,可謂是麻雀雖小五臟俱全。

三、今后工作中的要求

有了福廈線的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在今后的工作中,我對(duì)自己充滿了信心,無(wú)規(guī)矩不成方圓,我對(duì)自己提以下要求:認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的

工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)Q235B熱鍍鋅方管與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

來(lái)到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺時(shí)間過(guò)的特別快。快的原因并不是因?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝,而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅5某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個(gè)半小時(shí)的課,其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長(zhǎng),就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走,早點(diǎn)下班。但時(shí)間長(zhǎng)了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來(lái)到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊(cè),網(wǎng)站,動(dòng)畫都需要我們來(lái)設(shè)計(jì),我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討,各盡其能,來(lái)為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來(lái)的作品,心里的喜悅超過(guò)了苦和累。

那么,我從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談我來(lái)到公司這兩個(gè)月的感受:(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì)更加高漲。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì)逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來(lái)到公司,同事之間問(wèn)聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每Q235B熱鍍鋅角鋼個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,更多的愛。

(四)團(tuán)隊(duì)精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,畫冊(cè),裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì),3d設(shè)計(jì),影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來(lái)完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,所以說(shuō)每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要,大家在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無(wú)論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂(lè)。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇二手榨油機(jī)我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂(lè)。

趙總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái),我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來(lái)盡自己的一份微薄之力。

最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸?鞓(lè)!

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關(guān)于201*年個(gè)人年終工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃的報(bào)告

關(guān)于201*年個(gè)人年終工作總結(jié)及201*年

工作規(guī)劃的報(bào)告

運(yùn)行車間主任劉平

201*年板材公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,為應(yīng)對(duì)外界環(huán)境給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,運(yùn)行車間按照公司要求開展了“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于突破,敢闖新路”大討論活動(dòng),并以首秦公司提出的應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝四季度的指示精神為動(dòng)力,發(fā)動(dòng)車間廣大職工千方百計(jì)在保指標(biāo)、節(jié)能降耗上下功夫做文章,我從自身做起進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)思維變思路,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)公司計(jì)財(cái)部下達(dá)的各項(xiàng)扭虧安排,在我的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)全車間電氣、動(dòng)力、液壓等各設(shè)備管理專業(yè)的共同努力,在重要指標(biāo)上取得了新突破,實(shí)現(xiàn)了在設(shè)備故障停機(jī)工時(shí)、材料備件消耗、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成方面的最小化,這也是我一直堅(jiān)持和開展節(jié)能降耗工作所獲取的重要成果。但同時(shí)工作中也存在不足之處,運(yùn)行車間全年停機(jī)工時(shí)計(jì)劃23小時(shí),實(shí)際發(fā)生8.7小時(shí)(按百分比算為37.8%),因此設(shè)備管理和維護(hù)方面仍需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。在201*年全年工作中我時(shí)刻秉承“以技術(shù)創(chuàng)新年為電氣革新平臺(tái),在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上深入挖潛實(shí)施設(shè)備改造工作,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量”的方針,我組織車間各專業(yè)和班組依托本部門的技術(shù)力量,著手開展以節(jié)能降耗、設(shè)備穩(wěn)定為目標(biāo)的技術(shù)改造項(xiàng)目,全方位開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,全年各項(xiàng)改造項(xiàng)目

關(guān)于201*年個(gè)人年終工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃的報(bào)告

達(dá)30余項(xiàng)。

主軋機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)檢修期間自動(dòng)冷卻控制改造為201*年年初改造項(xiàng)目,由于主軋機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)為155KW電機(jī),短時(shí)間檢修期間由于電機(jī)溫度不能立即下降,因此風(fēng)機(jī)需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間冷卻,冬季和夏季冷卻效果不同,為避免值守電工提前或不及時(shí)停主電機(jī)風(fēng)機(jī)造成電能浪費(fèi),運(yùn)行車間在不投入改造資金的情況下,利用現(xiàn)有設(shè)備自行設(shè)計(jì)圖紙編寫程序,利用主軋機(jī)PLC系統(tǒng)編制程序,實(shí)現(xiàn)短時(shí)間檢修期間風(fēng)機(jī)根據(jù)軋機(jī)電機(jī)溫度自動(dòng)停機(jī),改造完成后預(yù)計(jì)每年可節(jié)電3720度,之后再次對(duì)機(jī)架輥冷卻風(fēng)機(jī)自動(dòng)起?刂七M(jìn)行了改造,通過(guò)非連續(xù)生產(chǎn)時(shí)操作臺(tái)上控制器在零位的特點(diǎn),間接控制實(shí)現(xiàn)冷卻風(fēng)機(jī)的啟?刂,要求機(jī)架輥電機(jī)停用5分鐘以上時(shí)風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行,改造完成后實(shí)現(xiàn)了若交接班、換輥或待熱時(shí)間超過(guò)5分鐘風(fēng)機(jī)都為停止?fàn)顟B(tài),每年可節(jié)電9000度,每年節(jié)約電費(fèi)6300元。

在保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定方面,以3#冷床輸入輥道變頻器容量小容易跳閘為例,我公司3#冷床輸入輥道為變頻器控制,變頻器功率為132kw電機(jī)為9根28.1A的單輥電機(jī)(電機(jī)電流合計(jì)253A),在實(shí)際生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)流跳閘,影響了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,我考慮由于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧損,購(gòu)買大容量變頻器不太現(xiàn)實(shí),同時(shí)想到1#冷床輸出輥道也為變頻器控制,其容量為200kw、380A可以滿足3#冷床輸入輥道需要,而且現(xiàn)在1#冷床輸出輥道已經(jīng)很少使用,互換后兩臺(tái)變頻器仍能滿足生產(chǎn)需要,保證了

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生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行;鋼板打印機(jī)作為我公司重要精密設(shè)備,負(fù)責(zé)鋼板下線時(shí)標(biāo)示打印,為防止鋼板打印機(jī)被撞,運(yùn)行車間曾將鄰近輥道與鋼板打印機(jī)信號(hào)進(jìn)行連鎖,保證打印機(jī)工作時(shí)鄰近輥道啟車信號(hào)無(wú)效,但是由于9#臺(tái)操作工多次因操作失誤,在鋼板打印機(jī)打印時(shí)開動(dòng)較遠(yuǎn)輥道,時(shí)常由于鋼板相撞造成打印機(jī)被撞損壞,為避免事故重復(fù)發(fā)生通過(guò)在9#臺(tái)安裝提示鈴,當(dāng)打印機(jī)工作時(shí)對(duì)操作工進(jìn)行提示避免撞擊的發(fā)生;我公司加熱爐風(fēng)機(jī)為連續(xù)運(yùn)行設(shè)備,主要功能是為加熱爐天然氣燃燒提供足夠的空氣,因?yàn)橥獠侩娋W(wǎng)不穩(wěn)定經(jīng)常由于電網(wǎng)瞬間失壓造成變頻器低電壓跳閘,給設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)隱患,我組織車間人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,通過(guò)利用變頻器的動(dòng)能緩沖功能修改變頻器部分參數(shù),杜絕了由于電網(wǎng)電壓波動(dòng)造成的低電壓跳閘故障,同時(shí)利用變頻器自動(dòng)重合閘功能對(duì)變頻器故障進(jìn)行自復(fù)位并重新啟動(dòng)一次,最終把保證了風(fēng)機(jī)的正常平穩(wěn)運(yùn)行;我公司高壓水除鱗系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求同時(shí)對(duì)鋼板上下表面進(jìn)行除鱗,但在實(shí)際中閥桿或閥芯有時(shí)會(huì)發(fā)生卡勁或損壞,二次除鱗閥上下動(dòng)作不一致造成鋼坯單面除鱗不靜,在軋制過(guò)程中造成氧化鐵皮壓入,進(jìn)而影響鋼板質(zhì)量,我在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患后積極組織車間人員分析,決定在上下除鱗閥桿處安裝電感式接近開關(guān)限位,并將信號(hào)引至值班室PLC裝報(bào)警,便于值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)除鱗閥存在的隱患,改造完成后運(yùn)行良好。

同時(shí)運(yùn)行車間技術(shù)革新和設(shè)備改造項(xiàng)目還包括商務(wù)中心中

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央空調(diào)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,通過(guò)安裝EASY編寫定時(shí)程序控制中央空調(diào)供電,避免人為因素造成的電能浪費(fèi);原料跨廠房照明控制進(jìn)行改造,改造為分單路、三路兩檔控制,在滿足原料工照明的前提下實(shí)現(xiàn)節(jié)電的目的;聯(lián)合泵站濁環(huán)7D變頻器改造和地下油庫(kù)立輥潤(rùn)滑泵變頻改造;發(fā)現(xiàn)了主軋機(jī)下輥電機(jī)定轉(zhuǎn)子間隙不均重大隱患;2#龍門吊大車電機(jī)頻敏變阻器改造,電機(jī)轉(zhuǎn)子增加一臺(tái)頻敏變阻器,減少啟動(dòng)電流和機(jī)械三軸沖擊;定尺剪頻器風(fēng)扇保險(xiǎn)管改為空開,避免了保險(xiǎn)燒損后由于備件無(wú)法買到影響變頻器的正常運(yùn)行;自行更換十一萬(wàn)112開關(guān)打壓頻繁液壓缸密封;配合生產(chǎn)部在調(diào)度室內(nèi)加裝出爐溫度低于1000度報(bào)警指示,方便調(diào)度室人員對(duì)出爐溫度及時(shí)掌控。同時(shí)運(yùn)行車間還配合理化中心對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備安裝電度表及互感器,新增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)32個(gè),修復(fù)更換電度表22塊,最終保證了能源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,為制定生產(chǎn)工藝節(jié)能提供了依據(jù)。

201*年我在動(dòng)力方面技術(shù)革新包括中對(duì)高壓除鱗3#液壓站冷卻器進(jìn)行了改造,相比改造前不僅增加了換熱面積,更加大了冷卻器進(jìn)出口管徑,有效的減少了回油壓力;對(duì)聯(lián)合泵站更衣室蒸汽管線進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)凈、濁環(huán)泵站內(nèi)的蒸汽管線和更衣室蒸汽管線分開控制,最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能;聯(lián)合泵站濁環(huán)冷卻塔引風(fēng)板支架改造、安裝;聯(lián)合泵站3#沉淀池圍堰加固,圍堰改造后提升了濁環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì),保證了生產(chǎn)濁環(huán)用水質(zhì)量。在做好動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造的同時(shí),對(duì)維護(hù)性項(xiàng)目也沒有放

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松,他們自行組織了水處理更換石英砂及濾芯工作,提升泵站濁環(huán)水池清淤,生產(chǎn)線管廊濁環(huán)供水管漏點(diǎn)處查找封堵,季節(jié)性設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目包括夏季防雨防汛工作,由于201*年降雨偏多,給廠區(qū)防雨防汛工作帶來(lái)了很大壓力,特別是暴雨期間凈環(huán)、濁環(huán)泵站地溝、電纜溝水位迅速上漲,車間人員一方面增加水泵個(gè)數(shù),加快抽水速度,另一方面查找地溝漏水點(diǎn),用水不漏及灌漿料封堵,確保了泵站雨季期間運(yùn)行安全;冬季防寒防凍工作,在201*年入冬前,車間提前購(gòu)買了保溫材料,詳細(xì)檢查了廠區(qū)凈環(huán)和濁環(huán)水系統(tǒng)管路、自來(lái)水管、蒸汽管以及壓縮空氣管,對(duì)廠區(qū)閥門井、表井填裝了稻草,大小表井共計(jì)填裝四十余個(gè),對(duì)保溫老化、破損、缺失的地方重新包扎了保溫棉,特別是針對(duì)本年度新增及改造管線進(jìn)行了全面篩查,確保生產(chǎn)設(shè)備防護(hù)無(wú)遺漏,安全過(guò)冬萬(wàn)無(wú)一失;空壓機(jī)為生產(chǎn)線氣動(dòng)元件提供動(dòng)力,為避免冬季空壓機(jī)供風(fēng)排污口冰凍需要長(zhǎng)期開放排氣,因此造成壓縮空氣損失,導(dǎo)致空壓機(jī)長(zhǎng)期打壓造成電能浪費(fèi)和降低機(jī)械壽命。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能解決存在的問(wèn)題,運(yùn)行車間在8#操作臺(tái)旁壓縮空氣排污口安裝了兩個(gè)電磁排污閥,通過(guò)利用程序控制器EASY進(jìn)行定時(shí)排氣編寫程序,由以前的長(zhǎng)期排污改為每小時(shí)排污1秒,改造完成后避免了長(zhǎng)期排污實(shí)現(xiàn)了定時(shí)控制,從而大幅減少了空壓氣損失,節(jié)約了電能。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低煤耗,運(yùn)行車間將公司東、西部水暖供暖系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造,改造方案將白天、夜晚以及室外溫度等參數(shù)作為

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供暖的主要依據(jù),通過(guò)利用可編程控制器EASY編寫控制程序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制,對(duì)夜間及周六日辦公室無(wú)人期間對(duì)暖氣溫度進(jìn)行自動(dòng)降溫控制,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的使用統(tǒng)計(jì),每天可節(jié)約標(biāo)1.2噸準(zhǔn)煤,為公司進(jìn)一步降低煤耗做出了貢獻(xiàn);考慮我公司空壓機(jī)所產(chǎn)生的壓縮空氣含水氣量大,造成生產(chǎn)線各壓縮空氣排污點(diǎn)排水量大,而且冬季天氣寒冷時(shí)容易造成冰堵情況。201*年作為基礎(chǔ)管理年,我以管理基礎(chǔ)年為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行控費(fèi)用、保指標(biāo),抓管理、促節(jié)能,全面開展減排增效工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)財(cái)部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和材料備件消耗,從嚴(yán)控制材料備件費(fèi)用、堅(jiān)決降低煤耗水耗指標(biāo),狠抓車間班組管理工作,最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)我處處事事時(shí)時(shí)圍繞該目標(biāo)展開,在動(dòng)力設(shè)備改造方面主要側(cè)重于煤耗和水耗指標(biāo)的完成情況展開,通過(guò)鍋爐房蒸汽管路改造,將蒸汽管路引至聯(lián)合泵站冷卻塔蓄水池,蒸汽冷凝后回收大部分水;充分利用公司管網(wǎng)系統(tǒng)回收雨水,為公司節(jié)約了大量水資源,保證了全年水指標(biāo)任務(wù)的完成;在煤耗方面,由于3#加熱爐蒸汽管道、鍋爐房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相聯(lián)通,車間充分利用3#加熱爐所產(chǎn)蒸汽為澡堂提供熱量,自建廠以來(lái)第一次在夏季將鍋爐停運(yùn),同時(shí)點(diǎn)爐取暖時(shí)間比往常年推遲將近半月,同時(shí)運(yùn)行車間人員集思廣益千方百計(jì)想辦法最大程度的利用剩余蒸汽,因此煤耗指標(biāo)出現(xiàn)了很大下降,為公司節(jié)省了大量資金,真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。材料備件消耗和管理作為制約設(shè)備維護(hù)和檢修質(zhì)

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量的瓶頸,同時(shí)也作為增收節(jié)支的重要目標(biāo)之一,我召開班組長(zhǎng)提出了全體動(dòng)員、人人管備件、人人修備件的新理念,要求從備件源頭抓起,實(shí)現(xiàn)報(bào)備件、管備件、修備件全員參與,同時(shí)也對(duì)建立節(jié)約型班組提出了自己的觀點(diǎn):人人參與“修舊利廢”,

201*年為素質(zhì)提升年,我組織車間全面開展崗位技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平提升,對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的故障采取“預(yù)防為主”的方針,為保證處理問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確,時(shí)刻注意加強(qiáng)車間各班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而整體提高全車間隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)水平,針對(duì)部分班組成員業(yè)務(wù)不精,工作中處理問(wèn)題應(yīng)急能力差的現(xiàn)實(shí),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)讓他們進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電,運(yùn)行車間隨著力源工的增多,職工隊(duì)伍技能水平出現(xiàn)參差不齊,運(yùn)行車間將以師帶徒為紐帶,提升新人技能水平。通過(guò)不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí),201*年運(yùn)行車間人員第一次獨(dú)立完成了對(duì)主軋機(jī)扁頭位調(diào)整的工作,車間職工第一次對(duì)九輥矯直機(jī)電機(jī)參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化,保證了設(shè)備更急平穩(wěn)的運(yùn)行,從而達(dá)到減少設(shè)備停機(jī)停工的損失,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

通過(guò)對(duì)車間201*年全年工作的分析和總結(jié),可以看出車間在各項(xiàng)消耗指標(biāo)以及節(jié)能降耗方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),為公司生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,但通過(guò)車間2月份6#推鋼機(jī)電機(jī)燒損(停機(jī)工時(shí)1.3小時(shí))、8月份定尺剪主機(jī)變頻器風(fēng)扇故障

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(停機(jī)工時(shí)0.8小時(shí))以及9月份軋機(jī)輸出一組電機(jī)軸承故障(停機(jī)工時(shí)1.9小時(shí)),在一定程度上反映出人員素質(zhì)和技術(shù)上存在不足,在設(shè)備細(xì)節(jié)問(wèn)題、精細(xì)化管理方面存在薄弱環(huán)節(jié),在201*年工作中,我將在確保生產(chǎn)順暢各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)的情況下,將加大力度針對(duì)工作中存在的不足開展工作。首先運(yùn)行車間作為設(shè)備維護(hù)部門,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以保設(shè)備穩(wěn)定為主,在設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備巡檢等方面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在車間全面開展精細(xì)化管理工作,加強(qiáng)設(shè)備細(xì)節(jié)的巡檢,杜絕小問(wèn)題釀成大事故;其次,立足車間內(nèi)部以及本職崗位,做好設(shè)備改造更新工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造前應(yīng)全面考慮各種細(xì)節(jié)問(wèn)題,在設(shè)備改造完成后應(yīng)全程跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷和不足,并及時(shí)進(jìn)行修改和完善,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定性的提高;然后,加強(qiáng)車間內(nèi)部培訓(xùn)工作,全面開展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,針對(duì)全年工作中員工對(duì)應(yīng)急事故處理能力差的現(xiàn)狀,車間將加大推進(jìn)教育培訓(xùn)工作,立足內(nèi)部資源,要求班組內(nèi)部開展電工應(yīng)急事故演練,車間專業(yè)組織考試的模式,逐步提高職工應(yīng)急事故處理能力以及自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,積極參與人力資源部舉辦的電工技能比賽活動(dòng),同時(shí)希望能夠外聘技校老師結(jié)合車間情況對(duì)職工進(jìn)行理論輔導(dǎo),全面提升運(yùn)行車間隊(duì)伍知識(shí)層次;最后,車間應(yīng)加強(qiáng)各班組人員管理力度,針對(duì)不同崗位、不同工種包括操作人員、值守人員、設(shè)備維護(hù)人員

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等應(yīng)在不同方面強(qiáng)化引導(dǎo),提高員工責(zé)任心,同時(shí)加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度。

在新的一年中我們公司將會(huì)面對(duì)更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),我將進(jìn)一步統(tǒng)一車間人員思想做到不猶豫、不動(dòng)搖、不僥幸、不懼怕;我會(huì)帶領(lǐng)車間職工積極響應(yīng)公司的號(hào)召,以開放的視野,為實(shí)現(xiàn)首鋼偉大的轉(zhuǎn)型做出自己的貢獻(xiàn),這是我們車間全體員工共同奮斗目標(biāo),也是我一往無(wú)前的選擇。

運(yùn)行車間主任劉平201*年1月12日

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