201*.2.1建工師一中做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作總結(jié)
建工師一中做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作總結(jié)
建工師第一中學(xué)
二00三年一月三十一日
2201*年建工師一中做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作總結(jié)
建工師一中做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作總結(jié)
“安全第一,責(zé)重于山”是從事教育事業(yè)的第一要務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子站在“抓校園安全就是抓學(xué)校發(fā)展、就是踐行科學(xué)發(fā)展觀、就是維護(hù)新疆長治久安”的高度,重視校園安全工作。實現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。
一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重。校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實到位。安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我校立足實際,成立了以韓洪生校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門主任為成員,各成員都明確分工,職責(zé)分明,并將春節(jié)前安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。
二、認(rèn)真貫徹上級文件精神,結(jié)合我校實際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,立即共同討論研究,制定了實施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實實。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,
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安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)!鞍踩笔俏倚7偶偾皝沓霈F(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認(rèn)真督察,及時整改。
1、全面宣傳。我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講,請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。2、督查到位。我校安排專人專項負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學(xué)生安全情況。同時,加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。
3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。
(1)防交通事故。經(jīng)過排查,學(xué)校認(rèn)為北校區(qū)校門口為事故防范重要地段。所以學(xué)校決定與地方派出所取得聯(lián)系,維護(hù)好學(xué)生放學(xué)的護(hù)送工作。對路邊搭載學(xué)生的無證車輛也進(jìn)行了勸阻。
(2)防治安案件事故。學(xué)校要求值星老師上課期間,經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏,放學(xué)的時候到街上、路口巡邏。
(3)開展食品衛(wèi)生安全專項活動。學(xué)校定期或不定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況,檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時反饋檢查信息,督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責(zé),嚴(yán)
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格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
(4)防疾病。要求各班主任每天檢查,當(dāng)天匯報,發(fā)現(xiàn)患者,及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療,沒有出現(xiàn)任何不良事故。
(5)防危房倒塌。我校已基本拆除危房,體育館進(jìn)行了加固,多功能廳進(jìn)行了隔離處理。雖然住房簡陋而緊張,但基本上消除了安全隱患。
(6)加大保安室力度。堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
(7)開展安全隱患排查整治工作。在放假前,我們對涉及師生安全的各個方面進(jìn)行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點來排查確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
我校做好本校師生的安全工作,并及時向教育局匯報或請示?傊瑘(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作,我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高,在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來,度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
建工師第一中學(xué)二00三年一月三十一日
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某建筑施工企業(yè)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:
第一部分年度目標(biāo)完成情況
一、年初制定的目標(biāo)
1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;
4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,噪聲達(dá)標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;
5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。
二、目標(biāo)完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故;
2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;
4、從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)85%以上;
5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。
第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況
一、以人為本,主動識別危險源
按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標(biāo)與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評價,確定了公司201*年度重大危險源為:基坑支護(hù)及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。
二、策劃全年,措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求,公司下發(fā)了《二一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了201*年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強(qiáng)化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。
公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,并對原有14個安全管理制度進(jìn)行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。
三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任落實
為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強(qiáng),安全責(zé)任的落實,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識
本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
1、公司全員培訓(xùn)
年初,由安全管理部對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[201*]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[201*]87號)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[201*]121號)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔201*〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。
2、復(fù)工前安全培訓(xùn)
公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進(jìn)行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。
3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn),對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。
4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審
本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報名參考人數(shù)共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。
5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)
本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。
6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負(fù)責(zé)人和項目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。
五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患
按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知,促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業(yè)人員參加,檢查后有講評有處罰。
本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。
六、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案,遠(yuǎn)離“五大傷害”
通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是:落實責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗收等,確保了施工安全。
2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色
今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進(jìn)行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作:
組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。
安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?闭鞲骞ぷ鳎彩恼卤讳浻,其中安全管理部兩篇。3、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項活動
針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點,公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實施了如下措施:
全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。
4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度
為提高現(xiàn)場大型起重機(jī)械管理水平,公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機(jī)械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機(jī)械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險情出現(xiàn)。同時,通過機(jī)械安全專項整治,對現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。
5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作
為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點,強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。
七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象
公司在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時,大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。無錫公司201*年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東一號項目,安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置,安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計,同時作安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化、工具化,可重復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲201*年度國家AAA級安全文明誠信工地。通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理,本年度公司共上報創(chuàng)建省級安全文明工地21項:其中無錫公司東一號四二期項目、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1標(biāo)段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣)3標(biāo)段等四個項目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書,南京公司中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房工程和恒信御境園1#、2#、3#樓工程分別獲國家AAA級安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地,濟(jì)南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表)。
八、規(guī)范部門所轄證照管理工作
三月份和四月份,安全管理部積極收集所需材料,并認(rèn)真規(guī)范整理,及時與主管部門聯(lián)系與溝通,順利完成了公司和勞務(wù)公司因往年事件所進(jìn)行的安全生產(chǎn)許可證恢復(fù)手續(xù)。于八月份為公司辦理了安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù),從而確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。平時加強(qiáng)對全公司A、B、C三類人員和注冊安全工程證書的延期、借用管理,確保公司三類人員安全證書的有效性,為經(jīng)營活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
九、大力推動信息化安全模塊運行
今年通過實時后臺檢查監(jiān)控、適時到前方現(xiàn)場指導(dǎo)操作等手段,大力推動信息化安全管理模塊運行,確保信息化安全管理模塊的正常運行。
第三部分存在不足之處
一、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高
按上級主管部門有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議,主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。
二、安全管理職能人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
一方面,區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較201*年有所提高,但從上半年檢查情況,許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重,從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(學(xué)歷與職稱)看,與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,項目部安全員數(shù)量普遍不足,尚不能符合建設(shè)部的要求。
三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理
江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應(yīng)出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度,但項目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥幸心理。
四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全
在當(dāng)前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢,時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護(hù)能力下降,是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。區(qū)域公司對工人安全教育工作做得不實不細(xì)不到位,鮮有區(qū)域公司人員下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課。
第四部分201*年工作改進(jìn)思路
一、制定并實施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組活動制度。
二、選撥責(zé)任心強(qiáng)且有專業(yè)知識基礎(chǔ)的人員充實安全管理隊伍。三、將對分包方的安全管理作為公司、區(qū)域公司安全管理和重點。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)實體項目部及區(qū)域公司分片、分點的監(jiān)管力度,力爭做到所有實體項目部都受檢,受檢項目比例達(dá)到30%左右。
五、充分利用信息化平臺,隨時加強(qiáng)與各區(qū)域公司的動態(tài)聯(lián)系,使項目部、區(qū)域公司的安全管理工作上一個臺階。
附:201*年省級安全文明工地申報與驗收情況表
安全管理部
201*年12月15日
友情提示:本文中關(guān)于《201*.2.1建工師一中做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*.2.1建工師一中做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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