201*年經(jīng)管工作總結(jié)
經(jīng)營(yíng)策劃科201*年上半年工作總結(jié)
經(jīng)營(yíng)策劃科
今年以來(lái),我們?cè)诘V黨政領(lǐng)導(dǎo)下,完善運(yùn)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算控制、分解、考核一系列管理辦法,以考核為主線,做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展工作;201*上半年主要做了以下工作:
一、元月份統(tǒng)計(jì)了201*各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)照礦與各個(gè)單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”的有關(guān)條款,考核結(jié)算四季度積分獎(jiǎng)、干部績(jī)效獎(jiǎng),并在201*年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上進(jìn)行了兌現(xiàn)。
二、修訂完善了經(jīng)營(yíng)管理工作方面的有關(guān)規(guī)定,如:《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會(huì)管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等,根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的指標(biāo)計(jì)劃,制訂了《沛城礦201*年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與考核辦法》。
三、加強(qiáng)績(jī)效考核工作,提高廣大員工和各級(jí)管理人員的積極性?己耸秦灤└黜(xiàng)工作的主線,為使考核工作更加公平合理,年初,我們對(duì)各單位及單位正職的績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善,促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展;上半年共進(jìn)行6次對(duì)內(nèi)合同考核,其中采掘一線單位7個(gè),二級(jí)輔助生產(chǎn)單位4個(gè),二線管理科室3個(gè),三線機(jī)關(guān)、后勤單位等單位的考核得分無(wú)一差錯(cuò)。對(duì)單位正職經(jīng)營(yíng)管理科統(tǒng)一考核得分,勞資統(tǒng)計(jì)做賬計(jì)發(fā)工資。副職由單位正職考核得分,在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。
四、認(rèn)真做好給類報(bào)表、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)作出安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、調(diào)整礦井生產(chǎn)布局提供數(shù)據(jù)參考。上半年共進(jìn)行1次年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào),6次月度統(tǒng)計(jì)資料的分析與匯總上報(bào),6次煤炭產(chǎn)銷
存統(tǒng)計(jì)上報(bào),1次能源審計(jì)報(bào)告編報(bào),按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》報(bào)公司。
五、積極做好煤炭銷售和煤場(chǎng)管理工作。受國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,15月份,我礦煤炭滯銷,煤場(chǎng)煤炭積壓最高時(shí)達(dá)到38000多噸;為減少庫(kù)存,打開(kāi)銷售渠道,我們樹(shù)立積極為客戶服務(wù),客戶就是上帝的思想,促進(jìn)銷售工作;我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放,根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時(shí)進(jìn)行發(fā)運(yùn),6月份我礦煤炭銷售較集中,到6月20日止,已銷售煤炭30000余噸,上半年共銷售煤炭100000噸,客戶比較滿意,沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)議。
六、堅(jiān)持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室,安裝了照明設(shè)施,使制樣室寬敞明亮;按照公司要求,制樣室、化驗(yàn)室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置,保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅(jiān)持不發(fā)炭時(shí),每天進(jìn)行煤堆取樣化驗(yàn),并將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室;定期派人到井下采掘頭面取樣化驗(yàn)分析,及時(shí)掌握煤質(zhì)情況;發(fā)煤炭時(shí)現(xiàn)場(chǎng)或根據(jù)客戶要求在指定地點(diǎn)取樣化驗(yàn),確保采制劃結(jié)果準(zhǔn)確可靠。另外,根據(jù)公司三方取樣化驗(yàn)的規(guī)定,我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗(yàn)工作。無(wú)論是寒冷的冬季,還是炎熱的夏天,我礦化驗(yàn)員和監(jiān)督人員都能及時(shí)趕到發(fā)煤礦井或指定地點(diǎn)取樣,有時(shí)連續(xù)發(fā)煤24小時(shí)以上,也不叫苦、不叫累,圓滿完成外出采制化任務(wù),及時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)部,沒(méi)有發(fā)生任何差錯(cuò)。
七、協(xié)助上海軌道衡檢測(cè)站檢驗(yàn)軌道衡1次,協(xié)助縣計(jì)量局2次校驗(yàn)汽車衡及其它計(jì)量器具,保證了計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。
201*年6月21日
二一三年下半年工作打算
一、及時(shí)考核201*年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,并在201*年安全工作動(dòng)員大會(huì)上兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
二、修訂、完善各單位《業(yè)績(jī)合約》。嚴(yán)格做好單位內(nèi)部績(jī)效考核和干部業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)。
三、修改完善經(jīng)營(yíng)管理工作方面的規(guī)定,使各項(xiàng)管理規(guī)定更具有可操作性。
四、抓好材料管理和進(jìn)出礦物資管理,推行企業(yè)內(nèi)部材料市場(chǎng)。五、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。內(nèi)外合同管理,土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。
六、及時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會(huì),按時(shí)參加工資平衡會(huì)、安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)。
七、抓好煤質(zhì)管理工作,促進(jìn)煤炭銷售。
八、按照集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃,做好我礦的指標(biāo)分解并嚴(yán)格考核。九、圓滿完成其他臨時(shí)性工作。
二一三年六月二十一日
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經(jīng)管系宿管部第十二月工作總結(jié)
十二月份的來(lái)臨,寒冷也慢慢的襲來(lái),但任然感覺(jué)是溫暖的,溫暖的十二月總能營(yíng)造出浪漫的色彩,總能展現(xiàn)出溫暖的情愫。雖寒冷,卻依然能超脫出溫暖的一面,讓我們心中暖暖的。在這個(gè)溫暖的十二月,我們宿管部將做了以下的的工作:
一、日常工作
在每周星期三早自習(xí)對(duì)每個(gè)班進(jìn)行收取文化稿,將在星期一的晚自習(xí)對(duì)文化稿進(jìn)行篩選,并將在活動(dòng)室進(jìn)行值班,對(duì)本周的工作進(jìn)行總結(jié):每周星期二將在食堂二樓院宿管部活動(dòng)室開(kāi)院例會(huì),將上周我們所查的結(jié)果反映到院里和我們所篩選的文化稿交到院里,并聽(tīng)其老師對(duì)所反映的情況進(jìn)行分析和總結(jié);在每周星期一和星期三對(duì)寢室進(jìn)行抽查。
二、其他工作
1、在11月4號(hào),進(jìn)行了一次晚歸大檢查,未發(fā)現(xiàn)情況。
2、在12月10號(hào),進(jìn)行了系部互查,從中意識(shí)到自己系部的優(yōu)點(diǎn)與不足。
3、在12月11號(hào),進(jìn)行了每?jī)芍芤淮蔚南挡拷涣鲿?huì),和各部相互認(rèn)識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)。
4、12月16號(hào),協(xié)同系治保部、勞衛(wèi)部一同進(jìn)行大功率的檢查,情況良好。
三、其他12月12號(hào)經(jīng)管系團(tuán)學(xué)分會(huì)進(jìn)行了早課,在游戲中得到了樂(lè)趣,也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
四、遇到的問(wèn)題
1、防盜意識(shí)不夠,個(gè)別寢室出現(xiàn)晚上不關(guān)陽(yáng)臺(tái)門窗,且門窗有損壞現(xiàn)象。
2、防電意識(shí)不夠,有少數(shù)寢室的電源插座有破皮等現(xiàn)象,未及時(shí)處理。
3、仍存在使用大功率電器的現(xiàn)象。
4、個(gè)別寢室有出現(xiàn)故障,但又不及時(shí)報(bào)修。
這個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,讓我們大家都能夠攜起手來(lái)創(chuàng)建更溫馨,更和諧的宿舍生活。
經(jīng)管系宿管部201*年12月20號(hào)
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