自來水公司供水公司總結(jié)

縣自來水公司二○一一年上半年

工作總結(jié)

縣住建局：

201*年上半年XX縣自來水公司在中共平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于XX縣城的城市化發(fā)展。201*年上半年公司努力、有序、認真開展上級有關(guān)部門下達的各項經(jīng)濟指標、安全工作目標任務(wù)及各項臨時性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)報告如下：一、201*年上年度工作完成情況

1、截止201*年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元（不含稅收）、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元，電費支出95萬元，職工工資支出（70人）76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。

2、在公司工會工作中，工會組織認真履行職工代表大會職責(zé)和工會經(jīng)費使用規(guī)定，并開展各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。通過履行集體合同和女職工專項集體合同，維護職工合法權(quán)益不受侵害，按規(guī)定程序認真審議公司行政重大決策；并積極配合縣城“整臟治亂”和“三創(chuàng)三建”工作的開展，宣傳教育職工增強環(huán)境衛(wèi)生意識，定期組織職工對公司衛(wèi)生區(qū)域進行整治和打掃。根據(jù)“與文明同行滿意在XX”的實施方案，認真落實各項制度和規(guī)范窗口管理。

3、繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育,增強主人翁責(zé)任感，做到警鐘長鳴。定期按時上報飲用水水質(zhì)檢測結(jié)果給市住建局，由市住建局給予媒體公示，并定期按時將紅楓湖源水水樣送檢市水文監(jiān)測站及國家水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)XX站，杜絕了水性疾病的發(fā)生，確保縣城人民飲用水安全。由公司安全委員會對公司各部門定期進行安全檢查，針對安全隱患積極組織整改，上半年無重、特大事故的發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

4、通過開展廠務(wù)公開工作，及時有效保障職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力，完善公開機制和監(jiān)督機制。認真收集整理各類公開內(nèi)容檔案。通過服務(wù)承諾和公示收費依據(jù)標準，使職工滿意，用戶滿意；同時，作為縣普法試點單位和先進單位，根據(jù)市、縣普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，完善、規(guī)范各項“五五”普法制度和檔案，做到法進企業(yè)。通過組織職工學(xué)法和普法考試，逐步提高廣大職工法律意識，依法治廠觀念得到了提高。

5、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集、整理財務(wù)資料，配合縣物價局完成了年度水價成本進行跟蹤監(jiān)審，該項工作的開展將對下半年縣城水價的調(diào)整奠定堅實的基礎(chǔ)，同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。

6、組織實施了XXX水廠拆遷重建工作，并于5月20日恢復(fù)供水；同時，根據(jù)原水水質(zhì)富營養(yǎng)化等指標呈上升趨勢的實際情況，投入10萬余元對城西水廠、城東水廠水處理系統(tǒng)進行了清洗及濾料更換。二、存在的問題

1、因城東水廠的投產(chǎn)運行及城西水廠日常運行設(shè)備維護費用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價長期倒掛。根據(jù)目前電價調(diào)整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價倒掛，負債經(jīng)營又無財政補貼，使公司長期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。三、201*年下半年工作計劃

1、在主管局的指導(dǎo)下認真完成縣政府下達的各項經(jīng)濟計劃指標，目標責(zé)任書及縣委、政府，主管局安排的各項臨時性工作。2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價格。

3、根據(jù)上級發(fā)改部門的要求，積極協(xié)調(diào)爭取國債資金，配合老城區(qū)市政建設(shè)改造，逐步改造老管網(wǎng)，加強片區(qū)管網(wǎng)巡視，努力降低供水漏失率。

4、不斷完善公司各項規(guī)章制度，加強職工培訓(xùn)，進一步提高職工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，逐步提高職工工資福利待遇，努力改善辦公設(shè)施及環(huán)境，依托管理不斷提升公司形象。5、根據(jù)昌新大道的建設(shè)情況，積極配合完成該地段供水管道安裝工作。

6、按工會章程完成公司工會換屆選舉工作，爭取早日健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

二○一一年上半年度公司工作雖取得一定成績，但受客觀因素影響，距上級部門要求縣城供水需求與發(fā)展尚有一定差距。為此，在二○一一年下半年的工作中，全體職工將共同努力、團結(jié)一致、克服困難，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下積極工作，開拓創(chuàng)新，力爭使全工作中取得好的成績。

特此報告

XX縣自來水公司

二0一一年六月二十八日

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自來水公司201*年供水工作總結(jié)

一、201*年所取得的成績總結(jié)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標，年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，高峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責(zé)任狀考核目標進行層層分解，明確部門負責(zé)人為第一責(zé)任人。實行一級抓一級、一級對一級負責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中，又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施，楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期間，公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計，今年以來，公司專題召開高峰供水會議14次、安全生產(chǎn)檢查18次，夜間督查16次，對事故隱患下發(fā)整改通知書28次，都較好地得了整改。

3、深入宣傳發(fā)動，提高對安全生產(chǎn)的認識，今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行，旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會，研究匯報生產(chǎn)中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，永安水源廠能主動與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學(xué)習(xí)宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“十個一”活動，即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才，不做不行，不管不行，據(jù)統(tǒng)計，全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員98名，其中大專學(xué)歷以上占80%。經(jīng)過認真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降80%，七、八、九三個月在安全檢查中，未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。二、存在問題

1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視，職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。

2、有的部門的臺帳記錄不認真，為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。

3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進行現(xiàn)場演，對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

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