201*年度供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*
年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)
院和省市縣的統(tǒng)一部署,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),我們共召開安全會(huì)議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫28幅,舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘;6月,公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座,提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。
1二、加強(qiáng)防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水
1.層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固;锲穾(kù)房門窗,維護(hù)生態(tài)魚池,隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們?cè)谖鍌(gè)環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié),加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。
3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安
今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,
2積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;災(zāi)情初現(xiàn)時(shí),我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì),嚴(yán)陣以待,隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費(fèi)服務(wù)146次,險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒(méi)有因搶修不及時(shí),物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。
三、加強(qiáng)排查,重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),全面深入的原則,堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),從危化物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練,從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開展了深入細(xì)致的隱患排查,不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,按照安全工作要求,對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
3擴(kuò)展閱讀:自來(lái)水公司201*年供水工作總結(jié)
自來(lái)水公司201*年供水工作總結(jié)
一、201*年所取得的成績(jī)總結(jié):1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力
按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和“十個(gè)一”、“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),公司專題召開高峰供水會(huì)議14次、安全生產(chǎn)檢查18次,夜間督查16次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書28次,都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),永安水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司經(jīng)過(guò)考核培訓(xùn)的安全管理人員98名,其中大專學(xué)歷以上占80%。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降80%,七、八、九三個(gè)月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。二、存在問(wèn)題
1、有的部門對(duì)高峰供水中開展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。
3、有的部門對(duì)下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。4、對(duì)建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演,對(duì)職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。
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