個人年度工作總結(jié)
個人年度工作總結(jié)
過去的一年是我不斷學習、不斷進步的一年;過去的一年更是促人成長、催人奮進的一年;過去的一年是我不斷向“六力”員工、“五干”型人才轉(zhuǎn)變的一年;叵脒^去的日日夜夜,主要精力是不斷學習專業(yè)知識,適合自己的崗位需求,拓展知識層面,開闊視野。努力工作完成自己分內(nèi)的事情,做到不拖班組的后退,為班組建設添磚加瓦。做好宣傳員的角色,為班組、部門、分公司做好宣傳報道,將我們的成績展現(xiàn)給領導,也使自己成為一名真真的能說會干的“真把式”。
一、工作亮點:
1、學習力:學習是一個人不斷進步的后備保證,我始終堅持
學習,時刻不忘學習。
利用大風天氣或者工作之余學習電焊技術,叉車駕駛技術,在工作中學習風機圖紙識別能力,學習風機系統(tǒng)繪制系統(tǒng)圖,隔離開關、接地刀調(diào)整方法,登桿作業(yè)技術,電氣線路查看判斷能力培訓,學習制作工器具提高自己動手能力和思考能力。
2、執(zhí)行力:要想成為一名合格的員工,必須有很好的執(zhí)行力,
保證百分之百完成任務。首先、完成班值長臨時交辦的任務、停送電任務和箱變檢查保險更換任務。其次、完成電纜頭制作,引流線改造,接線柱、接地扁鐵焊接任務,水源線修復,設備越冬措施執(zhí)行。第三、堅定不易的完成每月23篇宣傳報道任務,及時、準確的將分公司的工作亮點、成績報道出來。
3、協(xié)作力:協(xié)助顏秉利完成華銳塔筒照明修復,深井泵房照
明修復,水房加熱器線路通電,檢修間換氣扇通電,使自己對電氣接線有個初步認識,電氣故障的80%是線路虛接問題引起。旗桿加裝撐桿消除噪音,制作砂輪機安裝臺,嘗試制作塔筒、五防鑰匙,是自己的動手能力不斷提高,面對任務不怯場,有方法。
4、戰(zhàn)斗力:無論酷暑還是嚴寒,有任務不推諉不扯皮積極主
動去干活。五月份電纜頭制作現(xiàn)場認真記錄3M廠家的每一步制作過程,確保符合要求。箱變C_209B著火事故發(fā)生我們第一個趕到現(xiàn)場,奮力滅火。參加分公司舉辦的消防演習。
5、溝通力:積極主動和班長溝通,將自己的想法和認識告訴
班長。和老同志溝通,學習老同志的工作經(jīng)驗和方法。和廠家客服人員溝通,請教疑難為題,學習故障處理方法。6、凝聚力:凝聚力相對薄弱,需要加強。
參加分公司舉辦的技術比武,認真準備、沉著應戰(zhàn)。我覺得參加技術比武是對我前半年學習的一次最好總結(jié),在技術比武中我找到了自己的不足和弱項,也使得我平時的努力和學習得到了認可。
二、存在不足:
人無完人,金無足金。雖然我個人在不斷的努力學習使自己進步,提高自己的工作方法但是還有不足之處需要改進、學習。1、繼續(xù)學習專業(yè)知識和工作方法、技術,提高自己的工作能
力、方法。
2、加強專業(yè)電氣知識學習。
3、繼續(xù)強化已經(jīng)學會的技術,達到質(zhì)的飛躍。4、風機維護知識和動手能力需要進一步提高。
去歲成績以為昔,今朝奮進需努力
201*年我將本著想“五干型”人才的要求去努力,繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢,虛心學習知識提高自己的能力,使自己變成“會干事”的人。在自己的薄弱環(huán)節(jié)下更大的力氣提高自己力,并在工作中刻意培養(yǎng)自己的管理才能和對事件的分析判斷能力,做到遇事不慌張,處理事情不膽怯,使自己變成“帶領大家干事”得人。
主要做到:
1、加強風機實際維護能力的培養(yǎng),由潛入深,由簡入難,循序漸進,逐步掌握風機維護知識。2、培養(yǎng)自己的管理能力和應急能力3、加強宣傳報道
4、使自己的能力得到質(zhì)的飛躍。
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年度工作總結(jié)
過去的一年,我認真貫徹落實局領導的指示及確定的各項決策和部署,思考分析現(xiàn)行國庫支付業(yè)務運行機制,努力探索進一步做好國庫集中支付工作的辦法和途徑;加強能力作風建設,緊緊圍繞增強“五種能力”,大興“五種作風”,努力提高自身服務素質(zhì),較好地完成了各項工作任務。
一、推進國庫集中支付工作向縱深發(fā)展。
1、加強資金撥付審核管理。收付中心以部門預算為依據(jù),加強資金使用的審核管理,通過電腦審核、書面審核和實地審核多種形式,嚴把資金撥付審核關口,加強事中監(jiān)督,充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底,調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預算單位不按部門預算規(guī)定的項目使用資金,資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。
2、做好工資津補貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級共有170家預算單位、11506名干部職工實行工資統(tǒng)發(fā),月發(fā)放金額5500多萬元。收付中心每月即時處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù),及時解決統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)調(diào)有關部門和代理銀行,特別遇到節(jié)假日,工作時間緊,中心加班加點,主動對接相關環(huán)節(jié),確保每月10日前將工資津補貼發(fā)放到位。
3、深化公務卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務
卡改革運行狀況,經(jīng)常走訪預算單位,積極宣傳講解公務卡政策、操作流程和相關知識,了解預算單位公務卡使用現(xiàn)狀和存在問題,加強與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào),研究和探討提高公務卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務卡系統(tǒng)的需求,新增公務卡政府采購支付模塊和預算單位公務卡對賬模塊,對257人次公務卡變動信息進行了數(shù)據(jù)維護。市級預算單位采用公務卡結(jié)算方式辦理公務支出累計13658筆,金額突破2744.6萬元,比去年同期增長80%。
4、促進縣級國庫集中支付制度改革。3月,召開了縣(市)、區(qū)國庫集中支付(結(jié)算)中心主任座談會,重點對現(xiàn)階段加強資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務流程、健全內(nèi)部罷工運行管理機制、推進公務卡結(jié)算方式改革等問題進行了深入的探討,強化了市、縣聯(lián)動的條線關系,促進縣級國庫集中支付改革有序推進,寶應縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實效。
二、積極參與“預算管理提升年”活動。
1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預算管理提升年”活動要求,收付中心對管理制度進行了梳理,完善并修訂了《收付中心服務承諾》,出臺《關于進一步加強財政國庫集中支付管理工作的通知》和《關于市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強內(nèi)部管理,強化會計基礎工作,將歷年的會計資料檢查登記、錄入歸檔,形成會計憑
證1619卷、賬冊208本、報表33冊。
2、創(chuàng)新支付管理,建立動態(tài)核查機制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過程中反映的情況,完善規(guī)范審核流程,調(diào)整系統(tǒng)設置,在用款申請審核環(huán)節(jié)設立待處理區(qū),減少簡單退付申請操作,預留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預算單位,著重對項目資金撥付、關聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項,適時組織實地核查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,與預算單位面對面溝通,提出解決問題的措施和辦法,規(guī)范預算單位財務管理,確保資金運行安全。
3、提升國庫集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國庫集中支付綜合分析水平,在進行總量和結(jié)構分析的基礎上,增加了實撥資金情況、公務卡結(jié)算情況、申請審核退付情況、“可執(zhí)行指標”等專題分析,增強了分析深度和實用性。按領導要求,收付中心選擇10預算單位,對其公用支出的安排、使用情況進行跟蹤,從預算安排、支出結(jié)構、收支情況等方面進行分析,全面了解預算單位公用支出的現(xiàn)狀,為下年度科學合理安排部門預算提供參考。
4、做好公用事業(yè)繳費集中代收工作。預算單位公用事業(yè)繳費集中代收是國庫集中支付改革的新舉措。收付中心會同國庫處、信息中心、人民銀行和代理銀行,多次召開公用事業(yè)單位和預算單位調(diào)研會,商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法,就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票
據(jù)傳遞等問題進行了磋商,議定操作方案。
三、積極開展能力作風建設工作
為貫徹落實中共揚州市財政局黨組關于201*年能力作風建設工作實施意見,收付中心及時召開全體會議,認真學習局能力作風建設實施方案,從工作作風、辦事能力、服務質(zhì)量等方面仔細排查、逐條剖析,提出落實措施,制訂《收付中心能力作風建設的實施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點,撰寫了個人加強能力作風建設、優(yōu)質(zhì)服務預算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機制,規(guī)范業(yè)務程序,提高支付運行效率;緊緊圍繞增強“五種能力”,大興“五種作風”,努力提高全體干部的服務素質(zhì)。
四、努力提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
進一步強化服務意識,營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,全力打造業(yè)務素質(zhì)高、服務優(yōu)良、廉潔和諧的干部團隊。
1、完善工作崗位職責。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動,收付中心從確保財政資金安全和反腐倡廉的角度,對工作人員的崗位職責進行重新界定和梳理,科學合理設定崗位,明確崗位職責,做到崗位權責統(tǒng)一。
2、深入開展調(diào)查研究。引導全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導,開展調(diào)查研究,提升業(yè)務素質(zhì),努力探求深化國庫集中支付的辦法和途徑。為加強作風能力建設,更好地
服務預算單位,收付中心將采取上門服務、開座談會、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式,主動對預算單位進行調(diào)研。在了解預算單位國庫集中支付基本情況的基礎上,宣傳國庫集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況,聽取預算單位在預算執(zhí)行過程中存在的難題和建議,對共性和專項問題進行認真研究,做到相互了解、理解和支持,努力為預算單位排憂解難,不斷總結(jié)分析,提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關于印發(fā)〈揚州市市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》,印發(fā)4期《揚州市國庫集中支付情況》,草擬《關于進一步加強授權支付管理工作的意見》;完成《關于加強國庫集中支付管理推進部門預算編制改革的思考》調(diào)研課題。
3、提高服務預算單位的水平和質(zhì)量。
樹立“越是嚴格理財,越是要熱情服務”的思想,收付中心公開《收付中心服務承諾》,牢固樹立主動服務、熱情服務、文明服務、創(chuàng)新服務的理念;公開辦事流程,簡化辦事程序;實行首問負責制,文明用語;堅持“服務四零”的原則,做到服務零投訴、工作零差錯、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務預算單位聯(lián)絡員制度,創(chuàng)新服務方式,施行服務工作責任制,明確相關科室服務對象,要求主動與預算單位對接,宣傳相關政策規(guī)定,指導預算單位會計人員熟悉和掌握業(yè)務流程,協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題,提高服務質(zhì)量和水平。收付中心將加強能力作風建設,全力打造
出讓預算單位滿意、讓局領導放心的文明服務窗口形象。
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