機電設備工作總結

機電設備工作總結

201*年設備管理工作總結

在大準鐵路公司及段領導的正確領導與大力支持下，我段繼續(xù)緊緊圍繞著“以設備保運輸、

以設備保安全”的中心思想開展機電管理工作，搞好設備的用、管、養(yǎng)、修工作。

一、201*年管轄設備整體情況及機電設備完成情況：

1、我段通用設備共有228臺套，其中：紅外線設備31臺，機械動力設備197臺套，主要設備85臺套，合格率100%，輔助設備112臺套，合格率98%；運輸車輛共有330輛（其中敞車268輛、煤炭漏斗車50輛、平板車4輛，客車共有8輛）�？偝芍苻D件共有E型輪對

20條,完好率100%，D型輪對187條，完好率40%。

2、機電設備完成情況：○1、全年設備小修完成88臺次；

○2、貨車段修全年完成419輛，完成年計劃451輛的93%；○3、貨車輔修全年完成282輛，完成年計劃350輛的81；○4、貨車通過修全年完成818712輛，完成年計劃930000輛的88%；

○5、客車整備全年完成1199輛，通過修完成2393輛。

二、201*年機電管理總結

1、針對一些新業(yè)務、新設備修訂完善了《設備管理制度》、《設備操作規(guī)程》、《設備自檢自修范圍》等管理制度，配合設備管理部完成了《大準鐵路機電設備管理手冊-車輛分冊》的編排工作，而且繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結合和記名修、驗檢修體制。但隨著設備朝著集成化、精密化、自動化、流程化、計算機化、超小型化的方向不斷發(fā)展，光靠我們現(xiàn)有的維修技術已遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修，不光要自身充電提高維修技術，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)與狀態(tài)修相結合的檢修體制發(fā)展，并要保證管理日�；�、維護保養(yǎng)經(jīng)�；�，使設備真正實現(xiàn)“設備保運輸、設備保安全”的中心思

想

2、配合公司各主管部門完成了201*年“三項計劃”的編排及審定工作，順利地完成了技術要求、技術協(xié)議的編制及簽定工作。在我段各部門的極積配合下，廠家人員順利地完成了電動架車機、電瓶叉車、煙塵凈化機、拉鉚槍、客車軸溫數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等設備的調試工作，并經(jīng)驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中。在完成以上項目的同時配合公司各主部門

還完成了201*年“三項計劃”的技術要求及廠家推薦等工作。

3、特種設備涉及生命安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、廠內機動車輛等。我段目前特種設備23臺套，為了保障特種設備的安全運行，采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等。積極配合****技術監(jiān)督部門檢驗特種設備，201*年8月****對我段起重設備7臺，廠內車輛7臺，壓力容器9臺

按檢驗周期進行了檢驗。由于措施得利有效，全年沒有發(fā)生特種設備事故。

三、201*年的工作思路：1、主要生產(chǎn)設備的停機對車輛檢修整體生產(chǎn)的影響差異較大。例如轉向架流水線與制動流水線上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)；因此要求一定要做好預防性維修（狀態(tài)監(jiān)測維修、定期維修），確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天、當月的生產(chǎn)任務完成；但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設備，采用事后

維修方式進行處理；

2、通過日常和定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等手段切實掌握設備的技術狀態(tài)；根據(jù)日常巡檢與巡視情況針對設備技術狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設備預防性維修計劃。修前做好生產(chǎn)準備工作，盡可能地利用生產(chǎn)間隙時間，適時地進行維修。維修中積極采用新技術、新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證維修質量，縮短停歇時間和降低維修費用。3、目前段內設備主要實施定期檢修與故障修的維修方式，而我段購置的設備大多都是單臺運行；在實際運行中，大多設備是以微控為主的重要生產(chǎn)設備，軟故障較頻繁，而檢修任務越來越繁重，這樣將會對生產(chǎn)造成很大影響；因此為了將設備故障消除在萌芽狀態(tài)之中，按照過去以機械為主的設備實施定期檢修與故障修已很難滿足現(xiàn)實狀況，現(xiàn)實已迫切要求我們實施“狀態(tài)修”的維修方式，能根據(jù)設備的狀態(tài)及時做出處理措施，并加強設備操作

者的日常維護保養(yǎng)工作，真正確保設備狀態(tài)良好；

3、建立設備使用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備使用演練，使職

工懂得原理、學會要領，熟練操作；

4、未來的設備都將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給維修者提出了一個新的課題，維修者不能再局限于簡單的機械修理，而要維修知識“全面

化”；因此公司需考慮給這些維修者及時充電，保證設備日后的故障維修

擴展閱讀：機電科長工作總結

機電科長工作總結

光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團公司的正確領導下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務。實現(xiàn)了人身及機電設備事故為零的安全管理目標。現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、機電科長的職責

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，并組織相關部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現(xiàn)場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的任務等；二、主要工作回顧

1、嚴格執(zhí)行我礦三三制檢查制度，對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查，對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結算、考核。3、對地安排水進行改造，現(xiàn)場督察指對導機電隊安裝地安風井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場指導機電隊改造安裝主通風機雙回路供電聯(lián)絡柜。

5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修，并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設備資產(chǎn)評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。9、根據(jù)機電設備的檢查維護周期，督查對各大型設備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。10、搞好井上下供電管理，以電氣設備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風停電及各類機電事故。11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設備進行了檢查、維護、調試。配合有資質單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組，健全機電設備管理隊伍需要配備有關技術人員和管理人員。

2、根據(jù)201*年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。

四、工作目標

1、設備綜合完好率達到95%以上，固定設備完好率達到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故，實現(xiàn)機電運輸零事故。3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。4、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。5、加強機電設備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓力度，確保人員素質、操作技能不斷提高。7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護設施進行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學性，保證供電安全正常，服務好生產(chǎn)，服務好職工生活。

8、加強安全質量標準化建設，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質量標準化工程建設，實施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創(chuàng)一級質量標準化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結合上級安全檢查及活動，對井上下機電設備存在隱患重在整改落實，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭201*年禁用淘汰設備更新完畢。五、主要工作計劃

1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設備事故，保證設備安全運行。2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結合安全大檢查，對所有設備進行細致檢查、考核、評比，設備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標準。3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質保量完成機電系統(tǒng)及上級領導下達的各項任務。

4、狠抓井下機電設備管理，加強大型設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴格考核，認真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓力度，做好技術培訓，對機電運輸特殊工種進行一次全員培訓、考核，每2個月組織一次崗位技能知識競賽，每季度組織一次現(xiàn)場實際操作競賽，針對新設備、新技術的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質的隊伍。6、強化機電日常管理，做好機電工作計劃，加強完善設備的備品、備件庫存管理。

7、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，嚴格設備空運轉時間，努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質量標準化工作，使機電運輸標準化工作再上新臺階。

9、對大型固定設備，嚴格按照規(guī)定標準和檢驗周期，委托有資質單位履行檢測，并根據(jù)檢測結果，及時整改完善，使大型設備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設備現(xiàn)場管理，制定設備大修、中修計劃，督促有缺陷設備及時出井維修，提高設備運行質量。

11、根據(jù)采掘進展情況，及時組織安裝和調整采掘區(qū)域設備、負荷，服務支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務，配齊設備、人員、責任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預防性試驗和保護裝置測試整定工作。要做好電力調度工作和供電的協(xié)調工作，確保供電安全，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度，精細職能工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故，消滅設備重大事故，使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里，相信在公司領導的帶領下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，為實現(xiàn)電氣設備的安全運行而努力奮斗！

友情提示：本文中關于《機電設備工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，機電設備工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《機電設備工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/501269.html

• 上一篇：201*年總結汽修廠
• 下一篇：轉運班201*.8月工作總結