四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

新疆伊犁恒信國(guó)際貿(mào)易物流有限責(zé)任公司

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)工作小結(jié)

根據(jù)師黨委組織部、師國(guó)資委黨委《關(guān)于在印發(fā)的通知》文件精神，圍繞以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)開展工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)基本情況

新疆伊犁恒信國(guó)際貿(mào)易物流有限責(zé)任公司是國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的國(guó)際貨代企業(yè)、自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口企業(yè)和邊境小額貿(mào)易企業(yè)。

公司下屬的霍爾果斯分公司位于霍爾果斯口岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及邊民互市區(qū)建有地理位置優(yōu)越、設(shè)施功能齊全的占地7萬(wàn)平方米的貨場(chǎng)，貨場(chǎng)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)為海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)，系國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貨物對(duì)俄、哈、吉、烏等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的中轉(zhuǎn)站和集散地，是對(duì)外聯(lián)貿(mào)、拓展的理想窗口和橋梁。

相對(duì)控股的伊帕爾汗香料發(fā)展有限責(zé)任公司以薰衣草為原料進(jìn)行自主研發(fā)、提煉、加工生產(chǎn)的天然香薰產(chǎn)品，涉及日常生活、美容、醫(yī)療、按摩、汽車、保健等多個(gè)領(lǐng)域，自201*年11月成立以來(lái)，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求發(fā)展，努力提高產(chǎn)品科技含量，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，到目前為止已開發(fā)出17大系列126品種，產(chǎn)品正逐步走俏市場(chǎng)，被廣大消費(fèi)者接受與信賴。

恒信公司201*年上半年共完成進(jìn)出口總額1.06億美元，與去年同期相比提高32.5％，完成師下達(dá)年計(jì)劃（16000萬(wàn)美元）的66.3％；完成增加值310萬(wàn)元，完成師下達(dá)年計(jì)劃的57.72％；完成銷售總額1264萬(wàn)元，與上年同期809萬(wàn)元相比增長(zhǎng)了27.07%，職均收入10000元，完成師下達(dá)年計(jì)劃的66.67％；倉(cāng)儲(chǔ)貨物吞吐量10.86萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)116萬(wàn)元，完成師下達(dá)年計(jì)劃的96.67%。伊帕爾汗公司截止到201*年6月底，薰衣草產(chǎn)品完成銷售額481萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)93.2%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47萬(wàn)，同比增長(zhǎng)27%；薰衣草精油銷售369萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13萬(wàn)。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓“四好”班子建設(shè)，真抓實(shí)干為企業(yè)改制與發(fā)展

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子分為恒信公司和伊帕爾汗公司，即兩塊牌子，一套班子，相互交叉任職，共有4名成員。為做好“四好”班子創(chuàng)建工作，公司以支部名義要求全體中層以上干部都要參加這一活動(dòng)，從自身做起，率先垂范，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)先進(jìn)性教育和企業(yè)改革改制，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的成效。

主要工作是：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，以政治素質(zhì)好帶動(dòng)勤政為民

為了提高全體班子的政治素質(zhì)，加大了學(xué)習(xí)力度，堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)和生產(chǎn)淡季的一周兩次的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、禮儀等專業(yè)知識(shí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，購(gòu)置了《細(xì)節(jié)決定成敗》等各類書籍，極大地提高了班子成員的學(xué)習(xí)積極性和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和上級(jí)黨委的高度一致。

2、班子核心力明顯，作風(fēng)形象得到職工認(rèn)可

一個(gè)企業(yè)的成功與否，一個(gè)好班子和一個(gè)好班長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。恒信公司歷經(jīng)七年的磨礪，由小到大，由弱到強(qiáng)，一步一個(gè)腳印的走到今天，成長(zhǎng)為霍爾果斯口岸最大的、標(biāo)幟性的外貿(mào)企業(yè)；伊帕爾汗公司作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，在短短的三年時(shí)間內(nèi)，不但經(jīng)濟(jì)效益連年上升，也使伊帕爾汗公司成為業(yè)界的楷模，使“伊帕爾汗”品牌成為行業(yè)的標(biāo)幟。這一切與現(xiàn)有班子的團(tuán)結(jié)配合、努力工作及影響力是分不開的。一是民主集中制堅(jiān)持的較好，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、人事任免等都是集體討論決定的，或公司董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子會(huì)上通過(guò)的。班子之間相互尊重，以一把手為中心，一個(gè)聲音對(duì)外的風(fēng)氣已形成，沒有相互之間勾心斗角、爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象，分工合作，各負(fù)其責(zé)做的較到位。班子的影響力主要體現(xiàn)在作風(fēng)形象上，班子成員都能求真務(wù)實(shí)，不與職工爭(zhēng)利益，廉潔從業(yè)，勤儉創(chuàng)業(yè)。二是艱苦奮斗，盡量壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、招待費(fèi)、小車費(fèi)等。三是班子成員從嚴(yán)要求，模范帶頭，保證了全體干部的勤政廉政。

3、迎難而上，全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)

我們兩個(gè)公司根據(jù)行業(yè)的不同，分別制定了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，半年來(lái)，兩個(gè)公司都全面超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，總結(jié)起來(lái)，無(wú)非兩點(diǎn)，一是公司領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)的態(tài)度制定了一系列管理的辦法，這些辦法都針對(duì)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題以及可能發(fā)生的錯(cuò)誤，二是我們的各級(jí)員工很好的落實(shí)了這些辦法，都能全力以赴地執(zhí)行上級(jí)的指令，毫無(wú)保留地投入到本職工作，牢固樹立"務(wù)實(shí)、踏實(shí)、老實(shí)"的工作態(tài)度，說(shuō)到就要做到，企業(yè)因此按照既定戰(zhàn)略快步前進(jìn)。

總之，通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，班子的整體素質(zhì)大大提高，整體作用明顯增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。我們認(rèn)為，抓好“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，確實(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革改制及社會(huì)穩(wěn)定大有益處，應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，確保此創(chuàng)建活動(dòng)更加具有實(shí)效。

三、存在問題及今后打算

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們認(rèn)為在創(chuàng)新方面做的不夠，形式與內(nèi)容的結(jié)合上不到位，班子之間的交流溝通，特別是開展批評(píng)與自我批評(píng)方面欠缺，還有在政治理論的學(xué)習(xí)自覺性有待提高，等等，我們將在以后工作中加以改正和完善，使之制度化，長(zhǎng)期化，指標(biāo)化。

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，如何堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，是今后工作的重點(diǎn)，同時(shí)，結(jié)合“講正氣，樹新風(fēng)”活動(dòng)，把班子建設(shè)做的更好，我們將為之而努力工作。同時(shí)，建議上級(jí)黨委多指導(dǎo)，多考核，定指標(biāo)量化，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使創(chuàng)建活動(dòng)深入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心中，持之以恒。我們相信，只要始終抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不放松，必將極大推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與壯大。

201*年7月

擴(kuò)展閱讀：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

自集團(tuán)召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。一、把團(tuán)隊(duì)政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢(shì)。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價(jià)值和行為取向。而今，改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來(lái)抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動(dòng)，深化了“保先”主題，營(yíng)造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會(huì)一課制度》的貫徹落實(shí)，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)，更加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行《專項(xiàng)費(fèi)用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。

二、把事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。

提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)。將“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施與事業(yè)部的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動(dòng)不斷升華，使任務(wù)更具體、目標(biāo)更明確。

今年以來(lái)，事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營(yíng)銷務(wù)虛會(huì)等形式大力實(shí)施民品市場(chǎng)的探索和研討；樹立目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)，不定期安排班子成員參與市場(chǎng)開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成；適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績(jī)效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。三、把既定措施落到實(shí)處作為創(chuàng)建“四好”的行動(dòng)。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實(shí)事求是，事業(yè)部正是立足重點(diǎn)，結(jié)合大局，真正將活動(dòng)做細(xì)做實(shí)。

1、制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，事業(yè)部先后出臺(tái)了六個(gè)相關(guān)制度。六個(gè)制度獨(dú)立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡(jiǎn)潔的原則，我支部不準(zhǔn)備建太多的制度，重點(diǎn)是把6項(xiàng)制度執(zhí)行好，落實(shí)好。

2、措施簡(jiǎn)單管用，解決重點(diǎn)問題是關(guān)鍵。實(shí)施細(xì)則就是行動(dòng)指南，事業(yè)部“四先”活動(dòng)措施-四項(xiàng)12條標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)很清晰，易操作。每季度一次的評(píng)議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評(píng)議時(shí)黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評(píng)議結(jié)果，對(duì)黨員的先進(jìn)性有一定的觸動(dòng)�！八暮谩眲�(chuàng)建措施力求簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)，不求面面俱到，組織機(jī)構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點(diǎn)問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實(shí)意義。而通過(guò)明確考核評(píng)選辦法，量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐級(jí)分層評(píng)比實(shí)施，又使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無(wú)法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動(dòng)工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會(huì)積極去落實(shí)，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會(huì)的高度重視，不斷強(qiáng)調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時(shí)間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

當(dāng)前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)正在事業(yè)部?jī)?nèi)深入展開，由于事業(yè)部對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對(duì)照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動(dòng)承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。

四好班子建設(shè)總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無(wú)名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來(lái)把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過(guò)運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過(guò)溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)

認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注重上下級(jí)之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并通過(guò)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)參與市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無(wú)違約、無(wú)訴訟、無(wú)糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

在辦公室范圍內(nèi)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施意見》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》，深入開展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)，為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度，促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標(biāo)，逐步推進(jìn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)，進(jìn)行深刻自查自糾，不僅強(qiáng)化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場(chǎng)更為堅(jiān)定�！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)自查工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，按照省集團(tuán)公司黨委總體部署，我局緊密結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以加強(qiáng)班子理論建設(shè)、提高干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從201*年9月份開始在全局范圍深

入開展了以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展的組織保證，對(duì)于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨支部統(tǒng)分認(rèn)識(shí)開展“四好”活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。工作中，我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我局電力事業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。[文秘114網(wǎng)文章-找范文,到文秘114網(wǎng)]二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好“四好”活動(dòng)，我局高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省集團(tuán)公司黨委發(fā)[201*]23號(hào)文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，局黨支部擬發(fā)了開展“四好”活動(dòng)實(shí)施意見（鳳電發(fā)[201*]號(hào)），明確了開展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)。局黨支部將開展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程，定期召開支部會(huì)議進(jìn)行專題研究，做到了年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)考核，并列入崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了“四好”活動(dòng)的順利開展。

（二）民主公開，加強(qiáng)監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見，制定班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見、班子成員的個(gè)人計(jì)劃，并在機(jī)關(guān)宣傳欄上進(jìn)行了公布；二是班子對(duì)深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問題及落實(shí)情況，分別在職工大會(huì)、支部大會(huì)和宣傳欄上進(jìn)行了公布通報(bào)；三是對(duì)班子實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和個(gè)人規(guī)劃落實(shí)情況，在干部職工中進(jìn)行了民主評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)；四是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)；使黨員干部職工的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分得到發(fā)揮。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；結(jié)合“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員、“四有”模范職工等創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，把學(xué)歷教育納入單位年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。積極開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)等工作。三、突出重點(diǎn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效

1、學(xué)習(xí)方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和管理知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了電力專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》及《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用理論分析研究解決實(shí)際問題、指導(dǎo)工作實(shí)踐。局4位班子成員均撰寫了心得體會(huì)或理論文章。三是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)了3天，中心組成員參學(xué)率達(dá)100。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，也有專家講座，同時(shí)還有走出去參觀考察，開闊了視野，啟迪了思維。四是堅(jiān)持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在局機(jī)關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅(jiān)持正面典型教育和反面典型警示，局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成了全局系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、

服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。

2、民主團(tuán)結(jié)方面：一是堅(jiān)持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善了縣局議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由局研究決定的重大工作部署和重要事項(xiàng)，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，提交局務(wù)辦公會(huì)討論決定，不搞一言堂，不搞由一個(gè)人說(shuō)了算。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng)，做到了相互支持，重要情況及時(shí)通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。會(huì)前，廣泛征求了全局干部職工的意見。會(huì)上，班子成員勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。四是堅(jiān)持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強(qiáng)相互之間的了解和團(tuán)結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機(jī)關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)教育工作。班子“一把手”同班子成員談話2次，班子成員同分管的科室負(fù)責(zé)同志談話2次。3、清正廉潔方面：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省公司黨委及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示、規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無(wú)違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)職能范圍內(nèi)和分管部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作

為了使創(chuàng)建活動(dòng)活動(dòng)收到實(shí)效，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終把此項(xiàng)活動(dòng)貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，與縣局具體工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合，并以此帶動(dòng)全局管理、服務(wù)水平的提高。一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入基層、深入群眾，減少應(yīng)酬、減少會(huì)議，勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，堅(jiān)決反對(duì)和摒棄鋪張浪費(fèi)、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習(xí)氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學(xué)管理的水平，堅(jiān)持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，全力維護(hù)整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；提高政治敏銳性和鑒別力，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，確保黨和國(guó)家的路線、方針和政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。二是春節(jié)前后，縣局先后召開了201*年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)和全年工作動(dòng)員大會(huì)，按照集團(tuán)公司關(guān)于“抓管理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象”的要求，動(dòng)員全體職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進(jìn)縣局建設(shè)，在“十一五”時(shí)期奮發(fā)作為。并注重在全局努力營(yíng)造“兩個(gè)氛圍”（營(yíng)造深入貫徹上級(jí)工作部署的良好氛圍和建設(shè)和諧企業(yè)、推進(jìn)文明建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍）、突出“兩個(gè)理念”（規(guī)范經(jīng)營(yíng)、以人為本）、教育職工樹立“四種意識(shí)”（政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、超前意識(shí)）和“四個(gè)觀念”（市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效率觀念、服務(wù)觀念），為全年工作開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步健全和加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實(shí)黨組織的活動(dòng)制度，抓好黨員管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”和爭(zhēng)當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)，把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨組織工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決和克服企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的難點(diǎn)作為發(fā)揮黨組織作用、構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好縣局工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持不懈地開展黨員教育“五個(gè)一”活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。深入開展“黨員身邊無(wú)事故”主題活動(dòng)，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生。使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。四是在全縣范圍內(nèi)開展了扎實(shí)認(rèn)真的春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，為全縣電力設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。五是在3月份開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，全局職工堅(jiān)持面向農(nóng)村、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過(guò)程，成為服務(wù)社會(huì)的過(guò)程，成為改善和提升企業(yè)形象的過(guò)程�？h局印發(fā)了《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽電話等方面提出規(guī)范要求；進(jìn)一步落實(shí)十項(xiàng)服務(wù)承諾，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為用電客戶提供面對(duì)面的用電服務(wù)，實(shí)事求是的解決客戶用電過(guò)程中的困難和問題，形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為，用制度規(guī)范服務(wù)流程的長(zhǎng)效機(jī)制。六是以加快人力資源效力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，以人員結(jié)構(gòu)為主線，以強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)構(gòu)為突破口，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識(shí)與能力，今年以來(lái)，先后進(jìn)行了供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，為縣局建設(shè)和發(fā)展積蓄力量。七是從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)已創(chuàng)建的14個(gè)供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了更新，對(duì)各類基礎(chǔ)資料重新進(jìn)行了規(guī)范和完善。在四月份寶雞工委組織的規(guī)范化供電所復(fù)查驗(yàn)收中，14個(gè)規(guī)范化供電所的軟硬件建設(shè)均得到了較高的評(píng)價(jià)。八是以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)效益的提高和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。201*6第一季度，全局完成售電量4049.42萬(wàn)千瓦時(shí)，完成銷售收入1781.70萬(wàn)元，完成線損率8.35，完成平均單價(jià)元/K.kwh，完成電費(fèi)回收100，任務(wù)指標(biāo)和其他工作齊頭并進(jìn)，取得了良好的成績(jī)。四、存在的問題和不足

我局開展“四好”活動(dòng)取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。1、有時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。

2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間相對(duì)要少一些。3、隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部職工隊(duì)伍。

在今后的工作中，我們將在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“四好”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深化“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo)，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局干部職工力量，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加快電力事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)全局工作新局面，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

文章標(biāo)題：供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開展創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。201*年1月23日，___供電公司被安徽省安慶供電公司命名為"201*年度"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位"和"201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號(hào)。201*年

，繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)"文明單位"稱號(hào)；公司先后被省公司和縣政府評(píng)為"農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司"、"安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位"；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)"先進(jìn)基層黨組織"等榮譽(yù)稱號(hào)。

___供電公司對(duì)"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體班子成員參加的創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，明確了"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過(guò)程中，公司創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、"四查四比一提升"、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

堅(jiān)持"四個(gè)服務(wù)"，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司"服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展。"的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持"一強(qiáng)三優(yōu)"的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，201*年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的"戶戶通電"工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無(wú)電戶的通電工程。201*年國(guó)家實(shí)行"同網(wǎng)同價(jià)"政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行"同網(wǎng)同價(jià)"，僅此一項(xiàng)就為___縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持"人民電業(yè)為人民"宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹"三個(gè)十條"，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在"人民滿意的基層站所"的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶服務(wù)中心全都被評(píng)為"滿意"的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和"主人翁意識(shí)"主題教育活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和"主人翁意識(shí)"主題教育活動(dòng)取得了顯著的成效。公司還開展了"八榮八恥"的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了"宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)"、"干事、干凈"的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予"雙文明單位"稱號(hào)。

推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問題，落本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為"三線"處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極

性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。

為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，___供電公司開源節(jié)流，實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從201*年開始，先后實(shí)施了高低壓線路無(wú)功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

公司還通過(guò)規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí)，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真尋求對(duì)策，多次召開專題會(huì)議，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬(wàn)元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。

經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。201*年實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量21076萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)14.5；10KV線損率1.39，同比下降0.48；低壓線損率為8.81，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率為8.20；售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持"三重一大"問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部"三項(xiàng)談話制度"的實(shí)施意見》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì)，會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)坦誠(chéng)地交換意見，開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

清正廉潔，樹干事干凈的作風(fēng)形象

___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行"一崗雙責(zé)"，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立"干事、干凈"的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開競(jìng)聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了"任人唯賢"。201*年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有22位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。通過(guò)競(jìng)聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制，公司員工踴躍報(bào)名，通過(guò)組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競(jìng)選成功。11月23日，召開了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

201*年，燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái)，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元，燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。

三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線，在諸多因素影響的不利條件下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，向管理要效益，以誠(chéng)信保鐵為重點(diǎn)，大力開展攻關(guān)挖潛和“化解危機(jī)作表率、立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)”活動(dòng)，取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠通過(guò)加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。

四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)

1、履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

2、規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。

3、創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。針對(duì)“權(quán)、錢、人”等易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力改革體制、機(jī)制和制度，鏟除了腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。一是嚴(yán)格行政審批制度，增加廠務(wù)公開力度；二是實(shí)行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金；三是形成人力資源管理新理念，實(shí)行公開招聘、民主評(píng)議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了“任人唯賢”。

總之，一年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

友情提示：本文中關(guān)于《四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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