201*四好班子工作總結

漢口供電公司“四好”領導班子年度工作總結

201*年，漢口供電公司結合實際，以加強班子建設、提高干部隊伍綜合素質、完善內部管理制度為目標，深入開展了創(chuàng)建“四好”領導班子活動，著力提高領導班子執(zhí)政能力和管理水平，實現(xiàn)物質文明、精神文明與政治文明建設長足發(fā)展�，F(xiàn)將201*年度創(chuàng)“四好”領導班子活動開展情況報告如下。一、提高認識，明確創(chuàng)建活動的重要意義

在領導班子中深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，是班子建設的核心內容，是黨的建設的重要任務，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的組織保證。我局黨組充分認識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標，以高度的政治責任感、求真務實的作風，認真扎實地開展了這項活動。二、強化措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領導，明確責任。為了認真開展好創(chuàng)建“四好”活動，公司黨委高度重視，編制了201*年開展創(chuàng)建“四好”活動實施規(guī)劃，明確了目的意義、指導思想、目標要求及工作重點。將開展“四好”活動擺上重要工作日程，定期召開黨委會議進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結考核，切實加強對活動的組織領導，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）民主公開，加強監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見，制定班子創(chuàng)“四好”活動實施意見，并在一定范圍了公開；二是班子對深入基層調研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在全局職工大會、黨委會議上進行了通報；三是開展領導班子與成員民主評議和滿意度測評，廣泛征求意見與建議，并提出具體整改措施。

（三）加強學習，提高素質。以貫徹和落實《廉政準則》、深化和鞏固科學發(fā)展觀為契機，通過集中學習、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結合“四好”班子創(chuàng)建活動，營造良好學習氛圍。同時，把學歷教育納入單位年度目標考核重要內容，以領導帶頭學、黨員帶頭學為主，引導廣大職工加強業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識學習，逐步提高依法行政水平和工作能力。三、突出重點，確保創(chuàng)建活動取得實效

（一）學習方面。一是建立健全學習制度，堅持中心組學習制度和職工政治學習制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結，保證了時間、人員、內容、效果四落實。二是堅持學以致用，注重調查研究，將理論與實踐相結合，運用理論分析研究解決實際問題、指導工作實踐。局領導班子成員均撰寫了心得體會或理論文章。三是按要求參加了干部輪訓、專題培訓和自選課程等的學習任務，中心組成員參學率達100%，考核合格率

100%。在學習方式方法上能抓住重點開展學習，既有中心發(fā)言、集中討論、相互探討，同時還有外出考察學習，借鑒成功經(jīng)驗創(chuàng)新思路。四是堅持職工政治業(yè)務學習制度，在公司開展了創(chuàng)建學習型機關活動。落實領導干部上黨課制度，堅持正面典型教育和反面典型警示，公司黨員領導干部上黨課2次。通過學習，增強了班子整體素質，提高了領導班子的政策理論水平和政治敏銳性。

（二）民主團結方面。一是堅持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領導核心作用。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由公開發(fā)中心研究決定的重大工作部署和重要事項，均由相關部室和分管領導提出意見，提交公司黨委會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內民主生活會制度，認真開好一年一度的黨員領導干部民主生活會，切實提高民主生活會質量。會前，廣泛征求了全公司干部職工的意見；會上，班子成員勇于開展批評和自我批評，找準自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達到了統(tǒng)一認識、增進團結的目的，形成了團結、進取、向上的領導集體；會后及

時制定整改方案、落實整改措施。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結協(xié)作，步調一致，齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機關股室和領導班子的團結教育工作，班子“一把手”同班子成員談話2次，班子成員同分管的部室負責同志談話2次。

（三）勤政方面。一是建立健全各項規(guī)章制度，嚴格制度的監(jiān)督檢查，確保了政令暢通，落實到位。二是在年初制定黨建實施方案，明確黨建任務和運行機制、落實黨建責任制，確保了黨組運轉良好、黨內組織生活正常、黨員的表率作用的有效發(fā)揮，今天共培養(yǎng)入黨積極人員三名，一名預備黨員予以轉正。三是明確規(guī)定班子成員深入基層時間不得少于全年工作時間的1/3，了解職工民生疾苦和發(fā)展中遇到的問題。對于關系職工切身利益、全局穩(wěn)定和重大發(fā)展問題等，明確責任人和限期答復日期，嚴格問責制，確保遇事不推諉、辦事不拖拉的現(xiàn)象發(fā)生。四是以“掛、包、幫”為載體，建立健全班子成員聯(lián)系幫扶機制，把幫扶情況納入個人的年終考核。

（四）廉政方面。一是堅持從嚴治黨的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關黨風廉政建設的規(guī)定。領導班子以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，公司領導班子無違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。二是加強黨性黨風黨紀教育，從思想上筑牢拒腐防變

的堤防。三是完善和落實黨風廉政建設責任制，簽訂了201*年黨風廉政建設承諾書，堅持誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實的責任制。四是強化領導班子內部監(jiān)督，建立了領導班子內部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。四、存在的問題和不足

開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。

（一）對學習抓得不夠緊，學習內容與工作實際的緊密結合還需加強。

（二）由于公司領導班子忙于事務性工作較多，深入基層調查研究的時間相對要少一些。

（三）隊伍建設還需進一步加強。要不斷強化干部職工政治業(yè)務學習，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉變工作作風，建設一支為民、務實、清廉的干部職工隊伍。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入開展“四好”活動，努力提高執(zhí)政能力和為民服務水平，堅持解放思想、與時俱進，努力開創(chuàng)工作新局面。

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201*年四好班子工作總結

二一年，我縣局（營銷部）“四好班子”建設在縣委、縣政府的正確領導下，在市局（公司）的正確指導下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導，以行業(yè)“管理年”活動為主線，按照市局（公司）《開展“四好”領導班子活動規(guī)劃和考核評比細則》和縣局（中心）創(chuàng)建“四好班子”實施意見之要求，不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，使縣局（中心）“四好班子”建設取得了一定成績。現(xiàn)就一年工作總結如下：

一、強化領導、確保落實。

按照市局（公司）要求，我縣局（營銷部）黨支部將開展“四好班子”活動列入重要議事日程。為了加強對創(chuàng)建活動的領導，進行周密部署，我縣局（營銷部）成立了以馮建明局長為組長，各股室負責人為成員的領導小組，具體研究“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施意見和實施方案。形成了以黨支部領導，各個股室密切配合多部門齊抓共管的工作格局，為有效開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。

二、認真加強理論學習，促進班子團結，打牢“四好”基礎。首先，注重加強職工理論學習，努力提高員工素質。年初，在開展“卷煙上水平”管理年活動中，我縣局（營銷部）精心組織，周密安排，認真落實，將活動作為一項重要工作來抓，在學習過程中取得了良好的效果，有效的提高了班子成員的辦事效率。一如既往，注重中層例會學習和職工理論學習，促進職工思想建設工作。堅持每周一召開中層例會，每周二召開“三員”例會，定期組織黨員學習。通過開展各類學習活動使全體干部職工了解時事和黨的方針、政策、又及時通報和反饋了上級黨組織的動態(tài)情況，提高了職工政治理論水平，統(tǒng)一了思想認識，推動了工作的開展，形成了全體員工上下齊心協(xié)力，共建和諧煙草的良好氛圍。

其次，齊心協(xié)力，精誠團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我縣局“四好班子”建設始終堅持民主集中制原則。堅持大事商議、小事通氣的民主作風。凡是重大問題一律由行政班子集體研究，民主決策，堅持按制度和程序辦事，增強透明度，防止個人行為發(fā)生。行政班子分工明確，責任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盤棋，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、以營銷工作工作為中心，全面開展各項工作，促進了三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。

經(jīng)濟工作是企業(yè)運營的核心組成。經(jīng)濟工作任務的完成情況，是檢驗班子建設工作落實到位的有效手段。本年度，我縣局（營銷部）始終以“三個滿意”為營銷工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務質量，提升贏利水平，打造“服務最優(yōu)”的營銷管理隊伍。專賣管理工作。在營銷工作的同時，我縣局（營銷部）始終關注市場，始終保持專賣打假的高壓態(tài)勢，對市場采取不定期檢查的方式進行監(jiān)控。同時，會同公安、工商、物價等相關執(zhí)法職能部門定期或不定期地對我縣卷煙市場進行清理整頓，除此之外，我縣局還組織參與了河、保、偏三縣聯(lián)查行動，對市場的監(jiān)督與凈化起到了很大的作用。

加強內部監(jiān)管，抓精神、政治文明建設不放松。我縣局（營銷部）今年進一步完善了內部監(jiān)管制度。健全了崗位考核制度，明確了崗位職責，確保各項措施有力到位，保證了政令暢通。我局不斷加強員工的思想教育，提高員工整體素質，打造全新的煙草隊伍。

在新的一年里，我縣局支部在“四好班子”建設中決心想大事、辦難事、做實事，切實加強政治和業(yè)務學習，強化縣局（營銷部）內部管理，以第四次黨組中心理論學習內容為指導，與時俱進，開拓進取，用新時期黨員標準嚴格要求、認真規(guī)范，廉潔、高效，求真務實，開創(chuàng)“四好”班子建設工作的新局面。

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