縣國稅局創(chuàng)建五好領導班子總結

縣國稅局創(chuàng)建五好領導班子總結

按照省、市局關于開展“五好班子”創(chuàng)建活動的有關文件精神，我局開展了以“理論素養(yǎng)好、執(zhí)政本領好、勤政廉潔好、民主團結好、發(fā)展政績好”為主要內容的“五好班子”創(chuàng)建活動，努力提升班子的整體效能，促進了全局各項工作的順利開展�，F將創(chuàng)建活動情況總結如下：

一、強素質

國稅事業(yè)的健康發(fā)展，關鍵在有一個理論水平高、業(yè)務素質強的領導班子。為此，我局班子成員在平時特別注重加強學習，以不斷提升指導稅收工作的能力。一是堅持領導干部自學。在工作之余，班子成員自學毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想、十七大精神以及十七屆三、四中全會精神，而且還要求學習市場經濟理論、WTO規(guī)則等新的知識，要求做好學習筆記。同時，積極采取“班前十分鐘”、交流心得體會等形式，在自學后，將所學內容做成幻燈片在全局進行演示交流，力求把講話精神學得更深一些，掌握的理論和知識更豐富一些。二是堅持組織機構導學。堅持每月一次黨組中心組學習，進一步強化理論學習，促進班子的思想政治建設；通過開展專題學習、聽專家講座、撰寫心得體會等形式，深入學習黨的理論，堅定政治方向，增強政治鑒別力。三是堅持工作實踐促學。把學習與各個階

段的工作重點結合起來，與破解阻礙國稅跨越發(fā)展的難題結合起來，經常開展基層調研，每年撰寫調研報告在一篇以上，使工作過程成為努力學習、增長才干的過程，形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)。

二、提本領

班子執(zhí)政能力的高低直接決定著國稅工作的好快。我們強化對突出問題的整治力度，促進班子的作風建設，全面提高領導班子的執(zhí)政能力。一是提高善于審時度勢、進行戰(zhàn)略思維的本領。根據形勢發(fā)展需要，科學制定工作規(guī)劃、確定工作目標，正確把握發(fā)展的方向，找準制約發(fā)展的因素，采取具體有效措施，創(chuàng)造性地開展工作。工作目標明確，責任制度健全，考核機制完善。二是提高總攬工作全局、應對風險考驗的本領。善于用馬克思主義的世界觀和方法論來認識和解決問題、指導和推動工作、處理和協(xié)調關系；能夠吃透上情、掌握下情，具備駕馭復雜局面和妥善應對處理突發(fā)事件的能力本領。對工作中發(fā)生的重大突發(fā)事件，能做到及時處、及時報告，在維護本單位安全穩(wěn)定方面有措施，有效果。三是提高科學管理、依法行政的本領。通過建立健全《黨組議事規(guī)則》、《黨組工作基本制度》等各項制度，規(guī)范黨組工作的運作機制，抓工作落實和督察機制健全，依法規(guī)范各項權力，堅持做到依法治權、依法用權和依法管權，無違法責任事件。

三、爭廉潔

一是深入貫徹落實全市國稅系統(tǒng)黨風廉政工作會議精神，以支部為單位，認真做好深入學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項工作。領導干部形成不少于10000字讀書筆記和兩篇學習體會。學習期間，組織一次閉卷考試，檢驗學習質量，確保學習不流于形式。二是與檢察院聯(lián)合開展了預防職務犯罪活動，聘請檢察員的檢察官對全局進行了預防職務犯罪專題講座，對有關預防職務犯罪的做法，專門組織了會議作了專題交流。三是自覺遵守各項廉潔自律規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制。能夠加強內控機制建設，圍繞“兩權”運行的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位，深入排查廉政風險點，降低廉政風險，強化對國稅干部的教育、監(jiān)督和管理，“一崗兩責”執(zhí)行到位，班子成員無違法違紀現象。四是加強廉政文化建設。精選廉政建設工作亮點，制作櫥窗展板和宣傳冊，在樓道內張貼廉政宣傳標語、懸掛“廉鏡”，讓干部職工在濃厚的廉政氛圍中工作。領導干部以身作則，都使用廉政圖片作電腦背景，用廉政格言作屏保，使干部職工時刻警示自己的言行舉止。

四、講團結

團結才能干事業(yè)，才能搞創(chuàng)新，才能闖難關。班子成員相互溝通，工作既分工負責又相互協(xié)作，生活上彼此尊重又相互關照，心往一處用，勁朝一處使，整個班子形成了強大的合力。一是嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定。堅持集體領

導和分工負責相結合的制度，充分發(fā)揚民主，實行正確集中。凡屬重大問題能夠按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論后做出決定。嚴格落實領導班子民主生活會制度，集中解決突出問題。二是增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子主要負責人民主意識強，充分尊重班子成員意見，充分發(fā)揮班子成員作用，帶頭維護和增強班子團結；班子成員講黨性、講團結，相互支持、相互信任、相互尊重；領導班子工作協(xié)調，整體功能發(fā)揮充分。三是增強領導班子解決自身問題的能力。領導干部監(jiān)督管理制度健全，提高民主生活會質量，正確開展批評與自我批評。班子成員之間、特別是主要領導和班子成員之間，能夠經常性地談心和溝通，及時解決班子中存在的矛盾和問題。

五、促政績

我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過積極開展“五好班子”建設，以實現國稅事業(yè)新跨越為目標，在思想意識、依法治稅、納稅服務、安全管理、隊伍建設等方面達到有效提升。一是思想意識達到有效提升。思想政治工作是一切工作的“生命線”。要實現國稅事業(yè)新跨越，必先實現思想意識的提升。有的放矢地開展思想政治教育，重視組織對個體的人文關懷、情感激勵和心理疏導，及時了解掌握干部職工的所思、所想、所愿、所盼，對干部職工關注、關心的事和存在的困難和問題，使干部職工深刻感受組織的溫暖，提升干部職工和單位榮辱與共的意識，增強把個人發(fā)展和國稅事業(yè)發(fā)

展緊密相連的自覺性和主動性。二是依法治稅達到有效提升。依法治稅是稅收工作的靈魂。牢固樹立風險管理理念，堅持“內外并舉、重在治內，以內促外”的方針，著重在規(guī)范執(zhí)法上下工夫。全面落實稅收執(zhí)法責任制，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)順利運行，深入開展執(zhí)法評議工作，通過問卷、網絡、座談會等多種形式，向納稅人或相應部門征集執(zhí)法中突出問題，切實強化執(zhí)法監(jiān)督，有力規(guī)范執(zhí)法行為，提升依法治稅水平。三是納稅服務達到有效提升。牢固樹立服務至上理念，抓緊落實納稅服務規(guī)劃，建立和完善了納稅服務工作制度，理順職責關系，健全納稅服務工作體系。在實行“六統(tǒng)一”標準化管理的基礎上，進一步優(yōu)化辦稅服務廳窗口流程、規(guī)范崗位職責，推行辦稅服務標準化作業(yè)和受理承諾制，實行涉稅事項統(tǒng)一受理和涉稅文書內部統(tǒng)一流轉，提升服務品質。四是安全管理達到有效提升。按照市局統(tǒng)一部署，及時修改制定單位的工作規(guī)則，進一步完善政務、財務、事務管理辦法，提高辦文、辦會、辦事效率。加強安全、信訪、保密管理，落實車輛、食堂、后勤保障等各項制度，保障機關工作正常運轉。加強信訪工作，定期開展矛盾排查，及時發(fā)現解決問題，杜絕上訪事件發(fā)生。嚴格實行安全管理責任制，切實抓好交通安全、消防安全、網絡安全、涉密安全、安全管理等工作，定期開展安全隱患摸底排查，建立突發(fā)事件應急反應機制，嚴防各類事故的發(fā)生，實現安全管理“零事故”，著力打造“平安國稅”。

五是隊伍建設達到有效提升。把提高干部職工的政治業(yè)務素質和實際工作能力作為一項緊迫任務，圍繞能力建設這一核心，堅持學以致用，按需施教，全方位開展各類培訓，不斷更新知識，提高綜合素質和崗位技能。重點強化所得稅、稽查、文秘人才培養(yǎng)；鼓勵干部職工參加注冊會計師、注冊稅務師、律師、計算機技術、英語等級測試等社會資格考試和學歷教育，促進干部不斷提高自身素質，著力打造了一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的國稅“鐵軍”。

擴展閱讀：創(chuàng)建“五好”領導班子201*年上半年工作總結

中共xx縣委組織部

關于創(chuàng)建“五好”領導班子半年工作總結

按照《xx縣“五好”領導班子建設規(guī)劃》要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，采取抓學習、重協(xié)作、提能力、做表率、重效能等有力措施，扎扎實實開展了以“政治素質好、團結協(xié)作好、能力建設好、作風形象好、科學發(fā)展實績好”為主要內容的“五好”班子創(chuàng)建活動。結合科級領導班子和領導班子成員年終績效考核，縣委考核組對領導班子創(chuàng)建情況進行了專項考核，依據考核結果，對達到“五好”創(chuàng)建標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進行了集中命名，201*年命名20個領導班子，201*年命名22個領導班子，其余23個領導班子將在今年底全部達到創(chuàng)建標準。通過“五好”領導班子創(chuàng)建活動，進一步提升了班子的整體效能，為加速我縣災后重建進程和推動經濟社會快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、主要做法

（一）抓學習，提高理論水平。一是實行學習（工作）記錄審閱制，即查看班子成員對分管工作是否進行了認真地研究，工作思路、部署、安排是否清晰、實際、到位，分管工作業(yè)務及理論學習內容是否全面、是否有針對性，撰寫一篇以上的調研文章、學習筆記5000字以上。二是實行學習心得交流制，即在干部職工集體學習過程中，書面交流學習心得，提高學習實效性和針對性。三是實行業(yè)務知識講課制，即各領導班子成員在各級各類業(yè)務培

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訓，帶頭講課，帶動全員學習，同時，支持本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位干部職工積極參加各類培訓，不斷提高理論素養(yǎng)和知識素養(yǎng)，推動了學習型領導班子建設。

（二）重協(xié)作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定。堅持集體領導和分工負責相結合的制度，充分發(fā)揚民主，實行正確集中。凡屬重大問題能夠按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論后做出決定。嚴格落實領導班子民主生活會制度，集中解決突出問題。二是拓寬民主決策。領導班子在進行重大決策前，深入調研，廣泛聽取“兩代表一委員”和廣大干部群眾的意見。三是增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子主要負責人民主意識強，充分發(fā)揮班子成員作用，帶頭維護和增強班子團結；班子成員講黨性、講團結，相互支持、相互信任、相互尊重；領導班子工作協(xié)調，整體功能發(fā)揮充分。

（三）提能力，增強綜合素質。采取函授自學、參加研討班、省內外高等院校進修、舉辦知識講座等各種形式，不斷提高領導干部領導科學發(fā)展的能力。一是科學制定工作規(guī)劃、確定工作目標，正確把握發(fā)展的方向，找準制約發(fā)展的因素，采取具體有效措施，創(chuàng)造性地開展工作。二是對工作中發(fā)生的重大突發(fā)事件，能做到及時處置、及時報告，在維護本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位安全穩(wěn)定方面有措施、有效果，確保無違法責任事件發(fā)生。三是通過建立健全各項制度，規(guī)范工作的運作機制，特別是在災后恢復重建中，依法規(guī)范各項權力運行，堅持做到依法治權、

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依法用權和依法管權，促進了各個重建項目的順利實施和各項工作的有序開展。

（四）做表率，改進工作作風。要求領導班子成員在扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中以身作則，率先垂范，身體力行，樹新風，做模范。一是做注重實際、務實創(chuàng)新的表率，按照“實干就是能力，落實就是水平”的原則干事創(chuàng)業(yè)，不搞花架子，并在工作思路上先人一步、工作舉措上超人一招、工作成績上高人一籌。二是做深入基層、帶頭干事的表率，要求各項重點工作必須由班子成員親自帶隊，帶頭深入基層調研、帶頭檢查指導、帶頭落實到位、帶頭完成任務。三是要求干部做真抓實干、一心為民的表率，親臨一線，現場指導具體工作，一線解決實際問題。如在災后重建工作當中，各級領導班子成員親臨建筑工地，親自投入到項目建設中查看漏洞，解決問題，在干部群眾中產生了良好影響。

（五）重效能，促進科學發(fā)展。一是加強決策和管理。建立健全黨委、黨支部和本單位內部議事規(guī)則和決策機制，不斷提高決策的質量和水平，逐步實現科學決策、民主決策、依法決策。二是講求工作實效。大力精簡各類會議規(guī)模，控制會議時間，講求會議實效；嚴格控制領導干部各類公務接待和事務性接待活動，減少陪同人員，讓領導干部將更多的時間和精力投入到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位各項工作中去，確保機關各項工作協(xié)調高效運轉。三是健全考核激勵機制。積極實行科級領導班子和領導干部績效考核，以嚴格科學的程序和方法進行民主測評，

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并以績效考核的成績來評價班子、評價干部，激勵領導班子成員真正把心思和精力用在促進任務落實上和推動科學發(fā)展上。

二、工作特點

（一）強化管理，推動工作落實。一是強化目標管理。各級領導班子結合實際制定了活動方案，確立了長遠目標和年度目標，做到了遠近結合，方向明確。二是強化過程管理�？h委組織部定期或不定期地深入基層檢查指導，發(fā)現問題及時向各黨委、黨支部反饋，督促盡快解決。三是強化考評管理。將“五好”領導班子考評與黨建目標責任考核同部署、同安排�？荚u過程中，對達到“五好”標準的由考核組確定，并由考核組長（縣委常委）簽字；考核結束，由縣委對達到“五好”標準的領導班子分別予以命名。

（二）分類指導，提高工作水平。一是分層次進行排隊。對已命名的“五好”班子，提出高標準、高要求，引導再上新臺階；對還未命名，處于中間狀態(tài)的領導班子，幫助查找薄弱環(huán)節(jié)，做好補缺工作；對后進的，下派力量抓整改，促進轉化提高。二是按實際制定標準。根據各領導班子的特點，制定了不同的工作目標，使各領導班子能夠根據自身實際開展創(chuàng)建活動，完成創(chuàng)建任務。三是分類別明確重點。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以擴大黨組織覆蓋面，增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點；在機關，以大力改進工作作風、提高服務水平為重點，保證了工作成效。

（三）搞好結合，促進工作開展。將“五好”領導班子創(chuàng)建活動和目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合、相互融合，共同謀

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劃、共同推進，切實做到“兩促進、兩不誤”，既提高了工作效率，又確保了整體工作效果。

三、存在的問題

在創(chuàng)建“五好”領導班子活動中，我們雖然做了大量工作，但離縣委的要求還有一定的差距，在工作當中還存在一些問題或不足，主要有以下幾個方面：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門“五好”領導班子創(chuàng)建水平不平衡，大部分領導班子有措施、有方法、有成效，個別領導班子重視不夠，落實不力，效果不佳。二是部分領導班子在擴大民主方面，不夠充分，影響了班子的凝聚力和整體功能的發(fā)揮。三是大部分領導班子在創(chuàng)建活動中創(chuàng)新少，亮點少。以上問題的不足我們將在今后的工作中積極改進。在新的一年里，我們將勤奮工作，加倍努力，創(chuàng)新機制，優(yōu)化結構，提升能力，力爭完成縣委確定的目標任務，把我縣各級領導班子建設成為引領科學發(fā)展、服務人民群眾、促進社會和諧的堅強核心。

四、下半年工作打算

1、進一步強化理論武裝。嚴格落實中心組學習制度，組織全縣各級領導班子和廣大領導干部深入學習中國特色社會主義理論體系，著力用馬克思主義中國化最新成果武裝自己的頭腦。要學理論，對黨的基本理論、基本方針、基本政策真學、真懂、真信、真用，應知盡知，解答實踐中的困惑；要理思路，根據省州指示精神和縣委、縣政府重大決策，結合實際，明確思路辦法，促進工作開展；要會工作，把學習的體會轉化為謀劃工

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作的思路、促進工作的措施、推動工作的本領；要善總結，把學習實踐的結果不斷提煉和升華，用來指導工作。

2、進一步健全班子運行機制。從常委分工負責制的新要求出發(fā)，進一步完善全委會、常委會工作機制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用。同時，認真貫徹黨員權利保障條例，努力發(fā)展黨內民主，建立和完善黨員情況通報制度、情況反饋制度、重大決策征求意見制度，推進黨務公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地參與黨內事務。

3、進一步嚴格黨內政治生活制度。借鑒保持黨員先進性教育活動的經驗，完善黨員干部定期談心交流制度，下半年至少開展一次談心交流活動；堅持上級黨委成員和組織、紀檢部門督查指導民主生活會制度，落實黨員領導干部雙重組織生活會，下半年至少召開一次民主生活會。重視提高民主生活會質量，在召開民主生活會前，要針對黨性黨風方面存在的突出問題，確定專題，采取設立意見箱、召開座談會、走訪老干部等多種形式廣泛征求意見，并反饋本人，做好發(fā)言準備。在民主生活會上，班子主要領導要帶頭開展批評和自我批評，制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限，防止將民主生活會開成工作匯報會，真正使民主生活會起到溝通思想、增進團結、改進工作的目的。

4、進一步強化服務理念。全縣各級領導班子要自覺把為民服務的宗旨體現到決策的全過程，落實到各項工作中，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦。在政

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策制定和工作部署上，堅持長遠利益與眼前利益結合，全局利益和局部利益結合，改革力度與群眾承受能力結合，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，充分體現人民群眾的根本利益。要切實轉變工作職能，把服務手段落實到位，努力克服政策錯位、職權越位、服務不到位的問題，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果和人民共享。

5、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，抓緊完善教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，把反腐倡廉工作融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設之中，拓展從源頭上防治腐敗的工作領域。大力開展專題“學廉”、典型“促廉”、任前“講廉”、文化“倡廉”為主要內容的“四廉教育”活動，堅持不懈地抓好領導干部廉潔自律、查處大案要案，糾正損害群眾利益不正之風的工作，抓住正確使用權力這個關鍵，建立健全結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。

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