201*年“一通三防”專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

“一通三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)一個(gè)月的“一通三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)開(kāi)展，公司積極組織動(dòng)員四個(gè)煤業(yè)公司的“一通三防”負(fù)責(zé)人參與活動(dòng)中，并安排了四個(gè)煤業(yè)公司進(jìn)行互查互糾評(píng)比，最終評(píng)比得分結(jié)果如下：嵩基煤業(yè)得分86.5，天基煤業(yè)得分86，仟祥煤業(yè)得分86，周山煤業(yè)得分84。從得分方面可以看出四個(gè)煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個(gè)煤業(yè)公司技術(shù)水平基本上都是在一個(gè)水平線上，沒(méi)有特別突出的礦井，這說(shuō)明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進(jìn)一步的提高。

當(dāng)然通過(guò)本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我們四個(gè)煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，首先就是態(tài)度上非常的重視認(rèn)真，各煤業(yè)公司的礦長(zhǎng)都專門(mén)召開(kāi)了專題會(huì)議，制定了活動(dòng)方案并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動(dòng)才有了圓滿的結(jié)束；其次就是四個(gè)煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問(wèn)題沒(méi)有都是一些細(xì)節(jié)方面還不是很完善，下一步還得仔細(xì)認(rèn)真的做；最后就是四個(gè)煤業(yè)公司井下局部通風(fēng)機(jī)管理方面，瓦斯電、風(fēng)電閉鎖，風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)記錄做的都是很到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何的問(wèn)題，這一點(diǎn)值得表?yè)P(yáng)。但是也有共性的缺點(diǎn)，四個(gè)煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)失分最多的都是井下問(wèn)題，這說(shuō)明四個(gè)煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場(chǎng)工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個(gè)別地點(diǎn)瓦斯傳感器的吊掛不符合標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度運(yùn)行日志與故障記錄個(gè)別不對(duì)照，瓦斯傳感器的年檢標(biāo)簽過(guò)期等一系列問(wèn)題，所以

說(shuō)在以后的“一通三防”工作中要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個(gè)新的臺(tái)階。

這次“一通三防”專項(xiàng)檢查得分只是最終排名的一項(xiàng)工作，最終結(jié)果要綜合各種情況而定，現(xiàn)在把四個(gè)煤業(yè)公司的詳細(xì)情況敘述如下：

仟祥煤業(yè)：“一通三防”工作忽視了防滅火，在本次檢查活動(dòng)中，檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進(jìn)行電焊工作，并且沒(méi)有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，旁邊也沒(méi)有消防沙箱等一系列的滅火器材，在這樣高瓦斯礦井當(dāng)中這是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的寫(xiě)著現(xiàn)場(chǎng)必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊(duì)人員跟班監(jiān)督，周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全，可是當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)只有施工人員其他的什么也沒(méi)有，這是對(duì)防滅火工作大大的不重視。本來(lái)從分?jǐn)?shù)上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題這也說(shuō)明對(duì)“一通三防”工作的懈怠，綜合結(jié)果仟祥名次下降一名，在四個(gè)煤業(yè)公司當(dāng)中排名第三名。

周山煤業(yè)：最大的問(wèn)題就是“一通三防”機(jī)構(gòu)不是很健全，由于以前的通風(fēng)科科長(zhǎng)辭職，現(xiàn)任科長(zhǎng)是從安監(jiān)科調(diào)過(guò)來(lái)也沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間，致使地面資料方面有點(diǎn)混亂，內(nèi)容不是很健全。尤其是這次活動(dòng)中文件明確要求要在8月5日以前各煤業(yè)公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，其他三個(gè)煤業(yè)公司都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)完畢，唯獨(dú)周山煤業(yè)遲遲沒(méi)有上報(bào)，直到該檢查評(píng)比的時(shí)候才拿出來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了規(guī)定時(shí)間，從得分和綜合方面結(jié)果周山煤業(yè)

在四個(gè)煤業(yè)公司當(dāng)中排名第四名。

嵩基煤業(yè)：在“一通三防”專項(xiàng)檢查之前，公司韓總明確要求嵩基煤業(yè)要制定東西區(qū)風(fēng)量調(diào)整方案上報(bào)給公司，但是這個(gè)方案當(dāng)時(shí)只是討論了一下，通過(guò)后也沒(méi)有專門(mén)的上報(bào)給韓總，還有的是在風(fēng)量調(diào)整后也沒(méi)有給公司韓總做匯報(bào)，這充分說(shuō)明對(duì)公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說(shuō)過(guò)嵩基煤業(yè)東區(qū)三個(gè)掘進(jìn)頭風(fēng)量嚴(yán)重不足，要馬上解決，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)東區(qū)的三個(gè)掘進(jìn)頭有兩個(gè)掘進(jìn)頭的風(fēng)量都是不足的，這也是對(duì)公司提出的問(wèn)題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對(duì)以上問(wèn)題綜合分析結(jié)果嵩基下降一名，在四個(gè)煤業(yè)公司當(dāng)中排名第二名。

天基煤業(yè)：在本次檢查活動(dòng)之前天基煤業(yè)的安全設(shè)施驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收都基本上順利通過(guò)，各方面已得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優(yōu)勢(shì)。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一點(diǎn)那就是沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，相比其他三個(gè)煤業(yè)公司這是比較好的，綜合評(píng)比中天基煤業(yè)上升一個(gè)名次，位列四個(gè)煤業(yè)公司的第一名。雖然綜合評(píng)比中天基煤業(yè)暫居第一名，但是也不能驕傲自滿，在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方，還得要繼續(xù)提高自身的“一通三防”業(yè)務(wù)水平，絕對(duì)不能滿足于現(xiàn)狀，以后還得再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

通過(guò)本月的活動(dòng)，我們從中收獲了很多，但也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，有些環(huán)節(jié)做的不到位，主要表現(xiàn)有：1、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作做的不夠充分；2、活動(dòng)形式過(guò)于單一，考慮在下次開(kāi)展活動(dòng)期間再增設(shè)一些項(xiàng)

目，如開(kāi)展“一通三防”技術(shù)大比武、考核“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范等；3、“一通三防”專項(xiàng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有些內(nèi)容不是很全面，可操作性不強(qiáng)，需增加或細(xì)化一部分內(nèi)容。但總的來(lái)說(shuō)這次活動(dòng)的開(kāi)展還是達(dá)到了預(yù)期的效果，四個(gè)煤業(yè)公司之間加強(qiáng)了溝通，相互之間學(xué)到了很多知識(shí)，從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平，促使本單位“一通三防”工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今后，要求四個(gè)煤業(yè)公司一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)的按標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)的整改各種問(wèn)題，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我公司的“一通三防”管理水平和技術(shù)水平再上新臺(tái)階，并為真正做到平安嵩基和實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)《河南省嵩基能源投資有限公司關(guān)于開(kāi)展“一通三防”專項(xiàng)檢查的通知》（嵩能〖201*〗55號(hào)）要求最后綜合評(píng)比獎(jiǎng)懲情況如下：第一名天基煤業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)10000元，第二名嵩基煤業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)8000元，第三名仟祥煤業(yè)和第四名周山煤業(yè)不獎(jiǎng)不罰，能源公司圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)8000元。

擴(kuò)展閱讀：201*年一通三防工作總結(jié)

通防部201*年度“一通三防”工作總結(jié)

今年以來(lái)，我礦“一通三防”在公司和當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開(kāi)展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化“不學(xué)習(xí)就要落后”的學(xué)習(xí)模式，營(yíng)造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就201*年各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行闡述：

一、“一通三防”工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

201*年，截止12月瓦斯抽放計(jì)劃完成240萬(wàn)m，預(yù)計(jì)完成270.5萬(wàn)m，打鉆進(jìn)尺計(jì)劃完成60000米，實(shí)際完成61380米。礦井瓦斯抽放率達(dá)到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率繼續(xù)保持在45%以上。

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

今年我礦井下工程分別是11071運(yùn)輸巷、11071抽放巷、1500抽放巷，及一些小眼和采區(qū)配電點(diǎn)，由于一些原因，截止7月份，停產(chǎn)至今。這些井下工程對(duì)于通防工作首當(dāng)其沖。對(duì)于任何頭面必須通防現(xiàn)行，才能保證作業(yè)人員的安全，我礦是急傾斜多煤層開(kāi)采，加上又是煤與瓦斯突出礦井，還是自然發(fā)火嚴(yán)重的煤層，我礦在通風(fēng)系統(tǒng)管理復(fù)雜情況下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格

按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市集團(tuán)公司及六枝安監(jiān)局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問(wèn)題以“6S”閉環(huán)的形式及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。我礦是資源組合礦井，由于以前的小煤窯使用的巷道斷面小，有些不能滿足現(xiàn)在的通風(fēng)需要，所以就要多井筒進(jìn)風(fēng)，這樣就解決了在初始設(shè)計(jì)斷面較小基本問(wèn)題，但是隨著生產(chǎn)的需要，采掘工作面用風(fēng)量不斷增加，造成總回風(fēng)等地段風(fēng)速超限，對(duì)此我部門(mén)建議有關(guān)單位進(jìn)行巷道斷面擴(kuò)大，或者增加回風(fēng)道，解決了風(fēng)速超限的問(wèn)題，同時(shí)給生產(chǎn)運(yùn)輸也帶來(lái)了很大的便利。

2、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通防部組織牽頭帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，巷道及小眼布置多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對(duì)整個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。

3、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。201*年，全礦共計(jì)完成巷道及小眼貫通8處，均由通防部領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)風(fēng)路。

3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，每月對(duì)于通風(fēng)計(jì)劃與分配進(jìn)行合理的分配，使我礦的等積孔一直保持在1.9m2以上，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

一、局部通風(fēng)管理方面：

因我礦屬高瓦斯礦井，隨著開(kāi)采深度在增加，瓦斯涌出量也成正比在上升，所以掘進(jìn)工作面的瓦斯治理同等重要。為了確保安全生產(chǎn)，我礦在不斷的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備。在每個(gè)掘進(jìn)工作面使用2×15局部通風(fēng)機(jī)，第一可以在以前的巷道基礎(chǔ)上使用這種風(fēng)機(jī)能順利行車，第二還可以保證工作地點(diǎn)的風(fēng)量需要。

1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們制定了各單位對(duì)各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。在礦執(zhí)行內(nèi)部大檢查的同時(shí)我科檢查人員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證“三個(gè)末端”。要求所有瓦檢員必須攜帶修補(bǔ)工具，及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每周組織人員進(jìn)行風(fēng)筒質(zhì)量排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4、強(qiáng)化裝載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到隊(duì)里責(zé)任人，通防部嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題停止作業(yè)，積極整改，從而有效的降低了粉塵。

5、積極完成局部通風(fēng)工作任務(wù)。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共

處，共接設(shè)風(fēng)筒1200多米，回收移設(shè)風(fēng)筒1800多米，共移設(shè)加固安裝隔爆水棚12處。

二、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我們工作的重中之重，抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先抽放達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每月進(jìn)行三次專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改。

1、重點(diǎn)抓好礦井打鉆抽放工作，我礦今年在這項(xiàng)工作上做了許多工作。在11071抽放巷每隔30m掘一個(gè)鉆場(chǎng)，順應(yīng)貴州省政府的指導(dǎo)，穿層鉆孔作為區(qū)域措施，3#煤底板巷穿層鉆孔預(yù)抽保障11071運(yùn)輸巷的掘進(jìn)安全，在掘進(jìn)期間實(shí)行淺孔排放校檢（預(yù)測(cè)）指標(biāo)超限決不允許掘進(jìn)，對(duì)于抽放鉆孔實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，避免鉆孔的弄虛作假；保證11021采煤工作面上隅角瓦斯控制在0.8%以下，強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，對(duì)于采煤工作面上隅角抽放管路安裝到位，如果瓦斯涌出量較大，隨時(shí)進(jìn)行抽放，采煤工作面上隅角必須懸掛甲烷報(bào)警儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對(duì)工作面瓦斯涌出量相對(duì)較大的，安排工作業(yè)務(wù)、技能好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員上崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報(bào)等，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手、口對(duì)口”交接班制度。

4、對(duì)通防部科室成員進(jìn)行分工，實(shí)行工作面負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)、卡片，將巡視路線上的瓦斯情況、采掘工作面的地質(zhì)異常情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)；對(duì)留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問(wèn)題的，追究責(zé)任人，并承擔(dān)處罰。

5、消除瓦斯管理死角。由通防部負(fù)責(zé)每七天對(duì)采掘及其它地點(diǎn)巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、抽放系統(tǒng)、冒落區(qū)域總回風(fēng)巷等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除了瓦斯管理死角。

6、嚴(yán)格執(zhí)行放炮及“三人連鎖”“一炮三檢”管理制度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

7、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

8、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。11月份通防部組織專業(yè)人員進(jìn)行了瓦斯鑒定工作，鑒定結(jié)果正在審核中。通過(guò)鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點(diǎn)瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。從中我們也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題得到了鍛煉，使參加人員做到了心中有數(shù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

三、瓦斯抽放管理方面：

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特別是對(duì)于高瓦斯礦井來(lái)說(shuō)，抽放效果直接影響到礦井的安全生產(chǎn)。所以我們力爭(zhēng)強(qiáng)化瓦斯抽放效果，有效降低煤體瓦斯含量，為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全

年礦井抽放工作情況具體如下：

1、考慮到礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃下決定對(duì)抽放系統(tǒng)進(jìn)行改造。我礦于今年上半年對(duì)抽放管路進(jìn)行改造，針對(duì)我礦鉆孔水量大，腐蝕性嚴(yán)重的情況，淘汰以前的沒(méi)有排渣功能的放水器，自行改造具有除塵、排渣、放水功能的放水器，節(jié)約了成本。

2、今年在井下1607、11071運(yùn)輸巷兩個(gè)掘進(jìn)工作面安裝抽放管路，形成了對(duì)于采掘過(guò)程中瓦斯涌出量大的區(qū)域隨時(shí)抽放，對(duì)于11022采面，進(jìn)行本煤層預(yù)抽為輔穿層預(yù)抽為主，采用密集

鉆孔，進(jìn)行提前預(yù)抽，為11022備采工作面打下有力基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持根據(jù)采場(chǎng)煤層賦存狀態(tài)制定采場(chǎng)瓦斯抽放設(shè)計(jì)，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，及時(shí)修改鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)，堅(jiān)持打穿層鉆孔，對(duì)鄰近煤層、采空區(qū)及本煤層抽放，對(duì)采面上隅角采用低負(fù)壓抽放，改進(jìn)封孔質(zhì)量，使主管路負(fù)壓不低于37KPa，分支管路負(fù)壓不低于20KPa,努力提高抽放效率。通過(guò)以上治理瓦斯措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，減少了采煤工作面上隅角瓦斯超限現(xiàn)象和掘進(jìn)工作面瓦斯涌出異�，F(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅(jiān)定“沒(méi)有抽不到的瓦斯，只有打不到的鉆孔；只有上不完的措施，沒(méi)有降不下的指標(biāo)”的目標(biāo)，精心完成打鉆任務(wù)。平均抽放抽放率為35%以上。較好完成了瓦斯治理的打鉆抽放任務(wù)。

四防滅火方面

1礦井束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。今年我礦按照有關(guān)要求，對(duì)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)一步完善，使采煤工作面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為礦井束管監(jiān)測(cè)提供可靠的硬

件保證。同時(shí)我礦應(yīng)用人工取樣的方法對(duì)礦井重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力依據(jù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我礦采用注漿滅火的施工方案，并消除了威脅我礦的火區(qū)火點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

2西翼大煤洞19#煤層采空區(qū)的自燃發(fā)火治理過(guò)程中，我們?cè)诹�盤(pán)水地區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)間短、不依賴注氮系統(tǒng)的先例：從7月10日開(kāi)始，到7月27日火區(qū)熄滅，采用粉煤灰注漿技術(shù)，大大節(jié)約了注漿成本，減少了封閉煤量；以此作為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我礦對(duì)于火區(qū)治理得到一定經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)對(duì)于公司其它礦有好的借鑒，再一個(gè)讓全礦的員工、和管理人員得到好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

五安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理方面：

1瓦斯管理及安全監(jiān)測(cè)：瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每周一、五由通風(fēng)部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)積極整改落實(shí)。2強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠。采煤工作面是安全監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)，對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行了全面調(diào)試，并起到斷電閉鎖的作用，同時(shí)按照《AQ1029-201*》為依據(jù)，對(duì)全礦進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調(diào)試，確保瓦斯超限立即斷電。

六綜合防塵管理方面：

201*年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)科組織每月不低于對(duì)全礦井各回風(fēng)上山各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回

檢查兩次，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

2、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，加強(qiáng)各巷道噴霧設(shè)施的管理，對(duì)于炮采（掘）工作面引進(jìn)聲控自動(dòng)噴霧裝置，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對(duì)該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。定期排查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證防塵設(shè)施的使用率。

七通風(fēng)設(shè)施管理方面：

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的、合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高了礦井有效風(fēng)量利用率。

八“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和相關(guān)記錄進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際不相符的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)部管理，對(duì)于全公司在我礦舉行DGC瓦斯參數(shù)儀的培訓(xùn)班，要求防突預(yù)測(cè)工

必須參加，這就在我礦的防突工對(duì)于瓦斯治理提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，在技術(shù)方面領(lǐng)先于兄弟其它礦。按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風(fēng)調(diào)度管理制度、防滅火檢查臺(tái)帳。

二其他工作：

（一）11月底我礦進(jìn)行了每年一度的礦井反風(fēng)演習(xí)工作。在演習(xí)前，我們總結(jié)去年演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時(shí)間延續(xù)等問(wèn)題，認(rèn)真組織通防部等參加演習(xí)單位對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)。

（二）防治水工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我礦由防突隊(duì)有條不紊的對(duì)各采掘工作面進(jìn)行了探放水工作。保證了礦井各工作面不受水患的影響。

（三）做好火災(zāi)預(yù)防工作。重點(diǎn)做好油料和電器設(shè)備的管理，防止人為火災(zāi)事故的發(fā)生。在井下采煤工作面安裝了束管監(jiān)控，地面每天有專人值班負(fù)責(zé)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行CO氣體檢測(cè)分析，以便詳實(shí)掌握礦井防災(zāi)火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（四）加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)排查，采取相應(yīng)的措施，在每月通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（五）我礦歷來(lái)對(duì)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作視為頭等大事，每月定期組織人員培訓(xùn)，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)瓦檢員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)在每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)，使每個(gè)人對(duì)于安全知識(shí)達(dá)到潛移默化，更好的站好每一班崗。

總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問(wèn)題：

1、通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、有待改造，如：11022中巷與1607平巷貫通點(diǎn)位置與11022機(jī)巷回風(fēng)抵觸，需要把11022中巷改作進(jìn)風(fēng)。

2、抽放系統(tǒng)管路有待進(jìn)一步優(yōu)化，如抽放管路由于巷道折彎多，造成管路一些地方阻力大，容易積水，影響抽放效果。

3、人員定位系統(tǒng)按照AQ1029-201*標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，信號(hào)傳輸故障率較高。

4、通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo)，維修率較高。

5、由于停產(chǎn)等一些原因，“一通三防”隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素水平低，管理難度大，培訓(xùn)任務(wù)重。

總之，認(rèn)真分析今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，有值得驕傲的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì)不斷努力，認(rèn)真落實(shí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

國(guó)電貴州安家寨中柱煤業(yè)有限公司

通防部201*年12月

友情提示：本文中關(guān)于《201*年“一通三防”專項(xiàng)檢查工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年“一通三防”專項(xiàng)檢查工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年“一通三防”專項(xiàng)檢查工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/501408.html

• 上一篇：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 3
• 下一篇：201*年“安全生產(chǎn)月大檢查”活動(dòng)總結(jié)