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店長例會工作總結

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店長例會工作總結

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一、上月(半月)工作中取得的成績:

1、銷量完成情況:任務數、實際完成數量、完成比例、與上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、銷量完成情況分析,找出上升(下降)的原因。

3、本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。

4、門店管理過程中,有哪些好的方法;員工思想動態(tài)如何,發(fā)現(解決)了哪些問題。5、員工培訓工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。6、工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。

7、還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。

8、對公司運營中存在的問題提出自己的意見(合理化建議)

A、公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。

B、公司哪些不合理的現象需改進。

C、建議。

二、下月(半月)工作計劃

1、在銷售上將采取哪些措施,將達到什么樣的效果。2、怎樣去培訓員工,怎樣增加團隊凝聚力。3、如何實施門店管理工作。

-本文出自藥圈,原文地址:-731872-1-1.html

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