服裝店面銷售實(shí)戰(zhàn)技巧原創(chuàng)十年服裝銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
服裝店面銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
1.賣貨心理基礎(chǔ)
1.對(duì)自己的貨物要有100%的信心(我店的服裝都是面料最好,做工最精致,時(shí)下最流行,款式最新穎的)
2.對(duì)自己貨物的價(jià)格要有100%的信心(我店的服裝定價(jià)正規(guī),都是市場(chǎng)最低價(jià))2.怎么避免顧客殺價(jià)?
1.本店不講價(jià),顧客要走,可說:為了拉你個(gè)回頭顧,給你九五折!本店會(huì)員八八折。顧客:怎么可以成為會(huì)員?可說:一次銷費(fèi)滿200元,可送會(huì)員卡!
2.顧客問:給優(yōu)惠點(diǎn),店員:送你一根紅繩,辟邪保平安!3.顧客要優(yōu)惠,推薦會(huì)員卡,要求銷費(fèi)滿200元
4.顧客要講價(jià),店員:不能少的,我們店是正規(guī)定價(jià),保證最低!“本店是全國(guó)連鎖店,定價(jià)合理,不亂講價(jià),”
5.苦肉計(jì):我只是來這打工的,給您便宜了會(huì)受老板責(zé)備,我要自己出錢填補(bǔ),便宜五塊錢,我的一頓飯就沒有了3.喊價(jià)技巧
1.顧客來了看到一款,批頭直接問價(jià)格,喊正常價(jià)格
2.顧客看好一款,并且已經(jīng)試好,問價(jià)格,價(jià)格稍微抬高10~20元3.察言觀色,顧客穿衣高檔時(shí)尚,喊價(jià)比平常高10~20元,顧客衣服很土,很低端,喊價(jià)降低5元左右4.推銷技巧1.顧客把注意力停留在一件衣服上,店員:說出此款衣服的各種優(yōu)點(diǎn)(款式新,面料好,時(shí)下流行,銷量瘋狂),建議顧客試穿2.顧客一眼相中一款衣服直接問價(jià)格,不推薦顧客試穿,可讓顧客直接付款買下來
3.顧客對(duì)試穿上的衣服不太滿意,并說出理由,應(yīng)根據(jù)顧客所述盡快找出符合要求的款式,讓顧客再次試穿,盡可能在顧客回試衣間之前準(zhǔn)備好
擴(kuò)展閱讀:十年銷售總結(jié)出來的話術(shù)
作為一個(gè)銷售人員,話術(shù)是很重要的一點(diǎn),有時(shí)當(dāng)客戶出乎我們?cè)疽饬嫌只蚴且饬现械幕卮鹞覀兊膯栴},而我們卻又一時(shí)不知道該怎么回答時(shí),那此時(shí),你就在某一程度上缺乏了一些話術(shù)經(jīng)驗(yàn)!以下這些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒一下。
話術(shù)一:"不景氣"成交法
當(dāng)顧客談到最近的市場(chǎng)不景氣,可能導(dǎo)致他們不會(huì)做出購買決策時(shí),你怎么辦?
銷售員:××先生(小姐),多年前我學(xué)到一個(gè)人生的真理,成功者購買時(shí)別人都在拋售,當(dāng)別人都在買進(jìn)時(shí)他們卻賣出。
最近很多人都談到市場(chǎng)不景氣,而在我們公司,我們決定不讓不景氣來困擾我們,你知道為什么嗎?
因?yàn)楝F(xiàn)在擁有財(cái)富的人,大部份都是在不景氣的時(shí)候建立了他們事業(yè)的基礎(chǔ)。他們看到的是長(zhǎng)期的機(jī)會(huì),而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購買決策而成功了。當(dāng)然他們也必須要做這樣的決定。
××先生(小姐),你現(xiàn)在也有相同的機(jī)會(huì)做出相同的決定,你愿意嗎?
話術(shù)二:"我要考慮一下"成交法
當(dāng)顧客說他要考慮一下時(shí),我們?cè)撛趺凑f?
銷售員話術(shù):
××先生(小姐),很明顯的,你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品,除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣,對(duì)嗎?
我的意思是:你告訴我要考慮一下,該不會(huì)是只為了躲開我,是嗎?
因此我可以假設(shè)你真的會(huì)考慮一下這個(gè)事情,對(duì)嗎?可不可以讓我了解一下,你要考慮一下的到底是什么呢?是產(chǎn)品品質(zhì),還是售后服務(wù),還是我剛才到底漏講了什么?××先生(小姐),老實(shí)說會(huì)不會(huì)因?yàn)殄X的問題呢?
話術(shù)三:"鮑威爾"成交法
當(dāng)顧客喜歡某個(gè)產(chǎn)品,但習(xí)慣拖延做出購買決定時(shí),我們?cè)趺崔k?
推銷員話術(shù):
美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾說過,他說拖延一項(xiàng)決定比不做決定或做錯(cuò)誤的決定,讓美國(guó)損失更大。
現(xiàn)在我們討論的不就是一項(xiàng)決定嗎?
假如你說"是",那會(huì)如何?
假如你說"不是",沒有任何事情會(huì)改變,明天將會(huì)跟今天一樣。
假如你今天說"是",這是你即將得到的好處:1、2、3、
顯然說好比說不好更有好處,你說是嗎?
話術(shù)四:"不在預(yù)算內(nèi)"成交法
當(dāng)顧客(決策人)以他們公司沒有足夠預(yù)算為借口,準(zhǔn)備拖延成交或壓價(jià),你怎么辦?
推銷員:××經(jīng)理,我完全理解你所說的,一個(gè)管理完善的公司都必須仔細(xì)地編制預(yù)算。
預(yù)算是引導(dǎo)一個(gè)公司達(dá)成目標(biāo)的工具,但工具通常本身需要具備有彈性,你說是嗎?
假如今天我們討論的這項(xiàng)產(chǎn)品能幫你的公司擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力或帶來直接利潤(rùn)的話,作為一個(gè)公司的決策者,××經(jīng)理,在這種情況下,你是愿意讓預(yù)算來控制你呢,還是由您自己來主控預(yù)算?
話術(shù)五:"殺價(jià)顧客"成交法
當(dāng)顧客習(xí)慣于對(duì)你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行殺價(jià)時(shí),你怎么辦?
銷售員:××先生(小姐),我理解你的這種想法,一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品時(shí),他會(huì)注意三件事:1、產(chǎn)品的品質(zhì);2、優(yōu)良的售后服務(wù);3、最低的價(jià)格。
但現(xiàn)實(shí)中,我從來沒有見過一家公司能同時(shí)提供最優(yōu)秀的品質(zhì)、最優(yōu)良的售后服務(wù)、最低的價(jià)格給顧客。
也就是這三項(xiàng)條件同時(shí)擁有的情況是不太可能的,就好比奔馳汽車不可能賣桑塔那的價(jià)格一樣。
所以你現(xiàn)在要選擇產(chǎn)品的話,你是愿意犧牲哪一項(xiàng)呢?愿意犧牲我們產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),還是我們公司優(yōu)良的售后服務(wù)呢?
所以有時(shí)候我們多投資一點(diǎn),能得到你真正想要的東西還是蠻值得的,你說是嗎?我們什么時(shí)候開始送貨呢?
話術(shù)六:"NOCLOSE"成交法
當(dāng)顧客因?yàn)槟承﹩栴},對(duì)你習(xí)慣說:"NOCLOSE",你該怎么辦?
推銷員:××先生(小姐),在生活當(dāng)中,有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購買他們的產(chǎn)品。
當(dāng)然,你可以對(duì)所有推銷員說"不"。在我的行業(yè),我的經(jīng)驗(yàn)告訴我一個(gè)無法抗拒的事實(shí),沒有人會(huì)向我說"不",當(dāng)顧客對(duì)我說"不"的時(shí)候,他不是向我說的,他們是向自己未來的幸福和快樂說"不"。
今天如果你有一項(xiàng)產(chǎn)品,顧客也真的很想擁有它,你會(huì)不會(huì)讓你的顧客因?yàn)橐恍┬⌒〉膯栴}而找任何的理由和借口而對(duì)你說"不"呢?
所以今天我也不會(huì)讓你對(duì)我說"不"!
話術(shù)七:不可抗拒成交法
當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值還不太清晰,感覺價(jià)格太高,仍有一定的抗拒點(diǎn)時(shí),你怎么辦?
銷售員:上了這個(gè)課你感覺可以持續(xù)用多久,你覺得可以在未來的日子里讓你多賺多少錢?
顧客:1000萬!
銷售員:未來5年多賺1000萬,那你愿意出多少錢來提高這些能力呢?
顧客××:10萬
銷售員:假如不用10萬,我們只要5萬呢?假如不用5萬,只需1萬?不需1萬,只需4000元?如果現(xiàn)在報(bào)名,我們只需要201*元你認(rèn)為怎么樣呢?可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投資0.3元。
0.3元/天,如果你連0.3元/天都沒有辦法投資,你就更應(yīng)該來上課了,您同意嗎?
話術(shù)八:"經(jīng)濟(jì)的真理"成交法
當(dāng)顧客想要最低的價(jià)格購買最高品質(zhì)的產(chǎn)品,而你的產(chǎn)品價(jià)格不能商量,怎么辦?
銷售員:
××先生(小姐),有時(shí)候以價(jià)格引導(dǎo)我們做購買的決策是不完全正確的,對(duì)嗎?沒有人會(huì)想為一件產(chǎn)品投資過多的金錢,但是有時(shí)候投資太少,也有它的問題。投資太多,最多你損失了一些錢,但投資太少,你損失的可就更多了,因?yàn)槟阗I的產(chǎn)品不能帶給你預(yù)期的滿足。
這個(gè)世界上,我們很少發(fā)現(xiàn)可以用最低價(jià)格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的真理,在購買任何產(chǎn)品時(shí),有時(shí)多投資一點(diǎn),也是很值得的,對(duì)嗎?
假如你同意我的看法,為什么不多投資一點(diǎn),選擇品質(zhì)比較好一點(diǎn)的產(chǎn)品呢?畢竟選擇普通產(chǎn)品所帶來的不是你能滿足的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所帶來的好處和滿足時(shí),價(jià)格就已經(jīng)不很重要了,你說是不是呢?
話術(shù)九:"十倍測(cè)試"成交法
當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值還沒有完全認(rèn)識(shí),不敢冒然決定的時(shí)候,你的產(chǎn)品或服務(wù)又經(jīng)的起十倍測(cè)試的考驗(yàn),你可以用這個(gè)方法。
銷售員:××先生(小姐),多年前我發(fā)現(xiàn)完善測(cè)試某件事情價(jià)值的方法,就是看這件事情是否經(jīng)得起10倍測(cè)試的考驗(yàn)。
比如,你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來快樂的事情上,但在擁有一陣子之后,你是否能夠肯定回答這個(gè)問題:你現(xiàn)在愿不愿意為這個(gè)產(chǎn)品支付比過去多10倍的價(jià)錢呢?
就象今天你換了一套裝束,幫助你增加了個(gè)人形象和收入,或投資了某件產(chǎn)品改善了你的健康,那你所付出的就值得了。在我們?nèi)粘I钪校行┦虑槲覀冋J(rèn)為我們享受所帶來的好處之后,我們?cè)敢飧端?0倍價(jià)錢?你說是嗎?
話術(shù)十:“是,是”成交
如果你推銷的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,而且若干產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)正符合客戶的需要,在客戶承認(rèn)這些優(yōu)點(diǎn)之前,要先準(zhǔn)備一些讓客戶只回答“是”的問題。例如:“某某先生,我們的產(chǎn)品比A產(chǎn)品省電20%,對(duì)嗎?”“我們的機(jī)器比A公司的機(jī)器便宜500元,是嗎?”
當(dāng)然,這些問題必須能表現(xiàn)出產(chǎn)品的特點(diǎn),同時(shí)在你有把握客戶必定會(huì)回答“是”的情況下才提出。掌握了這個(gè)訣竅,你就能制造一連串讓客戶回答“是”的問題。最后,你要求客戶簽訂貨單時(shí),他也會(huì)心甘情愿地回答“是”了。
在我們的推銷世界中,會(huì)開口要求的人才是贏家。但遺憾的是太多人都因?yàn)楹ε率『捅痪芙^,而不愿意開口要求他們想要和需要的東西。他們會(huì)用猜測(cè)、含蓄、暗示的各種方式,卻不愿冒被拒絕的風(fēng)險(xiǎn)而直接提出要求。你的生活是否成功、快樂,大都取決于你的能力,以及開口要求所想事物的意愿。
要學(xué)習(xí)如何積極地要求,愉快地要求,有禮貌地要求,有所期待地要求,要求資訊,要求安排見面,要求別人告訴你他猶豫不決的理由,以及了解客戶的言外之意。
最重要的是,你得要求客戶下訂單。要在所有的解說完畢,進(jìn)入銷售活動(dòng),進(jìn)入尾聲之際,請(qǐng)求客戶作出購買決定。
正如圣經(jīng)所云:“向他祈求,必有應(yīng)允,凡祈求者,皆有收獲。”勇氣和膽識(shí)是構(gòu)成頂尖銷售人員的基本特質(zhì)。那是能夠發(fā)揮最大潛能的銷售人員,個(gè)個(gè)都是能克服恐懼,勇往直前,不畏失敗、挫折、遭拒等槍林彈雨的勇土。
一旦你決定自己要的是什么,就表現(xiàn)出一副不可能失敗的架勢(shì),而你就絕對(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)!
在銷售業(yè)里,除非你懷疑、恐懼或自我設(shè)限,否則你的成就是沒有上限的。當(dāng)你練習(xí)大膽行動(dòng),表現(xiàn)出一副不可能失敗的架勢(shì)時(shí),你立刻會(huì)把勇敢納入你人格的重要特質(zhì),一生受用不盡,你在銷售上的成功也將指日可待。
有十種和以上原則相互呼應(yīng)的方法,能夠?qū)N售對(duì)話引導(dǎo)到對(duì)你有利的結(jié)論,并且維持日后的關(guān)系品質(zhì)。我以我十七年的銷售經(jīng)歷向你保證,這十種成交方法絕對(duì)會(huì)對(duì)你的推銷事業(yè)有一生的幫助。
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