肛腸科發(fā)展計劃和年度總結(jié)

肛腸科發(fā)展計劃

近年來，我院積極倡導科技興院，十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設，突出中醫(yī)特色，抓好人才培養(yǎng)，推動重點�？瓢l(fā)展，提高醫(yī)療服務水平，醫(yī)院建設和發(fā)展取得明顯成效。肛腸科作為汝城縣中醫(yī)院特色專科，擁有較強的技術力量，及診療設備，在縣內(nèi)及周邊縣市享有較高的聲譽。為了使專科建設向更高層次邁進，并進一步加強和完善制度本發(fā)展規(guī)劃。

1、201*年201*年，每年派出一名經(jīng)驗豐富，具有中級以上職稱人員赴上級肛腸�？漆t(yī)院進修。

2、每年參加各種肛腸科的學術交流會或?qū)W習班，并擴大肛腸科的技術隊伍。

3、201*年201*年，�？圃O備的添置，比如：肛門測壓儀、沖洗治療儀、微波治療儀等，為開展各種難度�？漆t(yī)療服務提供可靠地保證。

4、201*年新醫(yī)院整體搬遷后，我們將對肛腸科病房合理配置，，營造舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境。

5、為進一步體現(xiàn)中醫(yī)特色，大力開發(fā)中醫(yī)肝腸科的經(jīng)驗之方。逐步形成有中醫(yī)特色的制劑，最終實現(xiàn)“微損傷、痛苦少、療程短、高療效”的目標。

6、便秘發(fā)病率高，發(fā)揮中醫(yī)辨證論治的優(yōu)勢采用中西醫(yī)結(jié)合的方法，對慢傳輸型便秘和出口梗阻型便秘及型便秘進行規(guī)范治療。

7、保持原有的已開展的優(yōu)勢病種，開展新病種的治療，如對肛腸腫瘤的研究注重早期治療，強化整體意思，開展為手術為主的綜合治療。

8、對有條件的內(nèi)痔患者，盡量采用PPHC(痔上粘膜環(huán)切術)PRH(內(nèi)痔套扎術)等微創(chuàng)治療方法，減輕患者的疼痛，縮短病程。工作總結(jié)

201*年至今，肛腸科在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在各科室全體員工的共同努力下，超額完成了各年的各項工作任務，作出如下工作總結(jié)：

一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標、經(jīng)濟效益有所提高，門診及住院人次逐年增加。

二、科室管理方面：

1、醫(yī)療管理。認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量，對每一位就診患者認真負責，明確診斷，精心治療，合理用藥，開科以來未發(fā)生醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理。嚴格按照醫(yī)院各項指標、管理要求，科室做好日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并及時整改。

3、人才建設。健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度，經(jīng)常加強科室人員業(yè)務理論學習，學習最新的技術和治療方案，使得科室人員的理論與實際相結(jié)合，更好的為患者服務。

4、積極參加社會公益活動及宣傳：科室根據(jù)工作要求積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科的知名度。

5、將中醫(yī)優(yōu)勢的診療技術字臨床中運用。本科采用中藥沖洗、敷藥、塞藥、中藥灌藥、穴位注射及肛瘺掛線等。

在肛腸科全科同志的努力下，每年出色地完成了本科工作任務，但工作標準、工作質(zhì)量與一級領導要求，及患者的期盼還有一定的差距，在今后的工作中，本科同志一定會加大學習強度，提高工作質(zhì)量，引進新的技術和設備，更好的完成本科的工作和更好的服務于患者。

擴展閱讀：肛腸科工作計劃、總結(jié)

201*年度肛腸科工作總結(jié)

201*年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標，經(jīng)濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理：認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理：嚴格按照醫(yī)院各項指標，管理要求科室的日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。

3、人才建設：健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結(jié)合，更好的為患者服務。

4．積極參加社會公益活動及宣傳：科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益。

肛腸科

201*年12月201*年度肛腸科工作計劃

二零一零一年來，在院班子和院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強事業(yè)心和責任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務實，踏實苦干，完成本科的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神，加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺帳的整理工作，學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作，學習“三基”并崗位練兵，要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”。科室內(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。

四、在療效的基礎上尋求新的手術方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，讓病人花最少的錢最好的。與此同時，整理挖掘古方、驗方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)�？茖２≈�名度，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。

一年來，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。在新的一年里，要加大政治學習，提高工作質(zhì)量，團結(jié)、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。

肛腸科201*年1月201*年工作計劃

為了更好地為病員服務，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，進一步提高醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量，特制定本計劃：

一、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育，學習徐州市醫(yī)療道德規(guī)范，使大家覺悟不斷提高，關心國家大事，積極投身改革，努力學習黨中央各項文件，每周政治學習一次。

二、加強基礎設施建設，爭取在年中能夠完成肛腸科病區(qū)的建設，并配備一定的新的設備。

三、加強業(yè)務學習，努力提高大家業(yè)務水平，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。積極撰寫論文，要求至少每人一篇，爭取有2-3人參加全國以上的學術交流會議。加強�？平ㄔO，培養(yǎng)專門人才，計劃今年新近肛腸科中醫(yī)本科畢業(yè)生2名，計劃送一名肛腸科醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習，以提高我科的業(yè)務水平。

四、定時抽查病房病歷和門診病歷及門診處方，保證病房病歷甲級率達到95%以上，力爭達100%。門診病歷合格率達95%以上，杜絕差錯事故發(fā)生。門診處方力求完整，杜絕商品名。

五、按時完成院部下達的各項醫(yī)療技術指標，力爭住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年。進一步完善內(nèi)科醫(yī)療設施基礎建設，迎接新的挑戰(zhàn)，提高疾病診斷符合率及治愈好轉(zhuǎn)率，擴大收治范圍。

肛腸科201*年1月201*年工作總結(jié)

201*年，我科在院領導的正確領導下，醫(yī)療工作較往年有了長足的發(fā)展，社會效益、經(jīng)濟效益進一步提高，并順利的完成了二級甲等醫(yī)院重點�？频某鯇徆ぷ鳌，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風建設

科室醫(yī)護人員多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)德醫(yī)風等學習，并組織科內(nèi)人員進行學習、討論徐州市醫(yī)療道德規(guī)范，學習先進事跡，使大家覺悟不斷提高。進一步加強了服務意識，提高了服務水平，基本杜絕了生、冷、硬等不良態(tài)度。多次拒絕患者的吃請、紅包等行為，接受多面錦旗及書面表揚，深受社會好評。

二、業(yè)務學習

進一步加強了“基本理論、基本知識、基本技能”等三基學習，組織了相關的考核，成績較理想：多次組織醫(yī)務人員參加省、市乃至全國性的專業(yè)會議，開拓了眼界。選派一名中醫(yī)醫(yī)務人員至徐州四院進修學習半年。于下半年，選派了一名醫(yī)務人員到徐州市中醫(yī)院參加省中醫(yī)院參加省中醫(yī)藥管理局組織的“中西醫(yī)結(jié)合研究生班”。

三、醫(yī)療工作

病歷整潔、完整，甲級率大于95%，無一例醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。四、醫(yī)療效益

全科全年的收治人數(shù)較去年大幅增長，床位使用率接近100%，病原從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；同時經(jīng)濟效益不斷提高，全年收入突破1000萬。

經(jīng)過我們一年的努力，業(yè)務水平不斷提高，服務理念不斷轉(zhuǎn)變，使我們從服務型向質(zhì)量型持續(xù)邁進。

肛腸科201*年12月

201*年工作計劃

1、業(yè)務收入較201*年增長20%為目標。

我們要抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展的步伐，牢固樹立科學發(fā)展觀。目標長遠，后勁十足，緊緊圍繞目標工作。

2、做好科室的文化建設，增強科室團結(jié)向上的凝結(jié)力。

在科室開展一些有益于團結(jié)，有益于工作的活動，比如：聚餐、旅游、茶話、學習討論、病歷討論等增強大家的集體感，培養(yǎng)科室的凝聚力，讓大家輕輕松松的工作。避免不團結(jié)的現(xiàn)象，減少工作中的隱患。

3、加強中藥使用率和引進新技術為主要增長點。做好宣傳工作吸引病員。要充分發(fā)揮中醫(yī)特色，增強我們的競爭力，加強中藥的使用率，要求每份病例中藥使用占藥品的20%。同時引進新的技術、方法，開展新業(yè)務，組織人員參加各種學術活動。面向廣大群眾，提高我院我科的知名度，吸引更多的患者來我科就診。

4、加強科室管理、落實措施科室管理目標

中醫(yī)疾病診斷大于等于95%，西醫(yī)診斷大于等于95%。入出院疾病診斷符合率大于等于98%甲級病歷率大于等于95%,丙級病歷為0處方合格率大于等于98%

醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)小于等于1次/年.百床日。杜絕醫(yī)療事故。具體措施：

加強勞動紀律管理。嚴禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。做好每月出院病歷自查考評，找出存在問題。做好科室質(zhì)量控制，制定對策進行整改。

嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、處方書寫規(guī)范、抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范，疑難病歷的管理措施。

5、按時完成院部下達指標，力爭住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年，使經(jīng)濟效益、社會效益再上新臺階。

肛腸科201*年1月

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