肛腸科201*年工作總結及201*年工作計劃
肛腸科201*年工作總結及201*年工作計劃
201*年工作總結
201*年我科在院領導的英明領導,各科通力配合及本科醫(yī)護人員共同努力下,圓滿完成了本年度的各項工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、超額完成了本年度的經濟任務。各項指標較去年同期相比,都有一定程度的提高,201*年全年總收入****萬元,其中門診收入共計*****萬元,胃鏡室收入*****萬元,住院收入共計*****萬元,大手術**例,痔、瘺、裂等手術約***例。
二、科室管理。認真遵守國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,規(guī)范行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療,杜絕各種差錯事故的發(fā)生。尤其在今年我院開展中醫(yī)管理年活動以來,我科積極領會醫(yī)院精神,認真完成醫(yī)院部署的各項工作。
三、醫(yī)療水平。通過科室人員到上級醫(yī)院進修學習后,我科積極開展了內痔消痔靈注射療法,此療法具有損傷小、恢復快、痛苦小、減少出血風險等優(yōu)點。我科還率先引進微波治療儀,用于胃腸息肉的治療,既縮短了治療時間,減少各種術后并發(fā)癥,還減輕了患者痛苦及經濟負擔。
四、人才建設。我科將定期選派人員到上級醫(yī)院進修學習,從而引進新的治療方法,帶動全科的發(fā)展進步。
今后我國醫(yī)療發(fā)展的方向是全民醫(yī)療,切實減輕患者的醫(yī)療費用,合理用藥將是發(fā)展的重中之重,我科將在總結上一年的發(fā)展經驗基礎上,立足長遠,著眼未來,使我科的整體水平邁上一個新臺階!
201*年工作計劃
肛腸科是我院的特色?,它自成立至今積累了豐富的臨床經驗,也贏得了較高的盛譽,在玉田縣及周邊縣區(qū)頗具一定的影響力,但目前醫(yī)療行業(yè)競爭激烈,如何在激烈的競爭中立于不敗之地,我想一、是應具備較高的業(yè)務水平,只有在業(yè)務水平上技高一籌,才能成為同行中的佼佼者,二是作為服務性的行業(yè),服務態(tài)度必須端正,用我們真誠的付出,去換取患者的信任,同時患者也是為我們醫(yī)院進行宣傳的最佳對象。三是創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,盡量滿足不同經濟水平患者的住院要求。四是合理用藥,切實減輕患者的醫(yī)療費用。
基于以上情況,我科制定了如下工作計劃:
積極選派人員到上級醫(yī)院進修學習,不斷提高自身的業(yè)務水平,從而帶動全科人員的進加強對科室醫(yī)護人員的思想教育,端正服務態(tài)度,一切以患者至上為服務理念,盡量避
步,提高我科的整體水平,吸引更多的患者。免醫(yī)患糾紛,制定學習計劃,定期組織科室業(yè)務學習。
外科樓建成后,我科將重新布局,合理安排病房,盡量滿足患者的住院要求。合理用藥,減輕患者的住院費用,同時盡量將藥品比例控制在規(guī)定范圍內。
總之有了以上的奮斗目標,相信在我科全體醫(yī)護人員共同努力之下,還會創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!
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201*年度肛腸科工作總結
201*年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、較好的完成了各項經濟指標,經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
2、質量管理:嚴格按照醫(yī)院各項指標,管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。
3、人才建設:健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。
4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經濟效益。
肛腸科
201*年12月201*年度肛腸科工作計劃
二零一零一年來,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質,以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務,現(xiàn)總結如下:
一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣。
二、全科人員能夠自覺遵守院內規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。
三、“總量控制、結構”?剖覂炔酷t(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。
四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。
五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。
六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。
七、研發(fā)院內制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。
一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作質量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。
肛腸科201*年1月201*年工作計劃
為了更好地為病員服務,創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益,進一步提高醫(yī)療水平和醫(yī)療質量,特制定本計劃:
一、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育,學習徐州市醫(yī)療道德規(guī)范,使大家覺悟不斷提高,關心國家大事,積極投身改革,努力學習黨中央各項文件,每周政治學習一次。
二、加強基礎設施建設,爭取在年中能夠完成肛腸科病區(qū)的建設,并配備一定的新的設備。
三、加強業(yè)務學習,努力提高大家業(yè)務水平,使醫(yī)療質量不斷提高。積極撰寫論文,要求至少每人一篇,爭取有2-3人參加全國以上的學術交流會議。加強?平ㄔO,培養(yǎng)專門人才,計劃今年新近肛腸科中醫(yī)本科畢業(yè)生2名,計劃送一名肛腸科醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,以提高我科的業(yè)務水平。
四、定時抽查病房病歷和門診病歷及門診處方,保證病房病歷甲級率達到95%以上,力爭達100%。門診病歷合格率達95%以上,杜絕差錯事故發(fā)生。門診處方力求完整,杜絕商品名。
五、按時完成院部下達的各項醫(yī)療技術指標,力爭住院人次、門診人次、病房周轉率超過去年。進一步完善內科醫(yī)療設施基礎建設,迎接新的挑戰(zhàn),提高疾病診斷符合率及治愈好轉率,擴大收治范圍。
肛腸科201*年1月201*年工作總結
201*年,我科在院領導的正確領導下,醫(yī)療工作較往年有了長足的發(fā)展,社會效益、經濟效益進一步提高,并順利的完成了二級甲等醫(yī)院重點?频某鯇徆ぷ鳌,F(xiàn)將全年的工作情況總結如下:
一、醫(yī)德醫(yī)風建設
科室醫(yī)護人員多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)德醫(yī)風等學習,并組織科內人員進行學習、討論徐州市醫(yī)療道德規(guī)范,學習先進事跡,使大家覺悟不斷提高。進一步加強了服務意識,提高了服務水平,基本杜絕了生、冷、硬等不良態(tài)度。多次拒絕患者的吃請、紅包等行為,接受多面錦旗及書面表揚,深受社會好評。
二、業(yè)務學習
進一步加強了“基本理論、基本知識、基本技能”等三基學習,組織了相關的考核,成績較理想:多次組織醫(yī)務人員參加省、市乃至全國性的專業(yè)會議,開拓了眼界。選派一名中醫(yī)醫(yī)務人員至徐州四院進修學習半年。于下半年,選派了一名醫(yī)務人員到徐州市中醫(yī)院參加省中醫(yī)院參加省中醫(yī)藥管理局組織的“中西醫(yī)結合研究生班”。
三、醫(yī)療工作
病歷整潔、完整,甲級率大于95%,無一例醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。四、醫(yī)療效益
全科全年的收治人數(shù)較去年大幅增長,床位使用率接近100%,病原從農村向城鎮(zhèn)轉移;同時經濟效益不斷提高,全年收入突破1000萬。
經過我們一年的努力,業(yè)務水平不斷提高,服務理念不斷轉變,使我們從服務型向質量型持續(xù)邁進。
肛腸科201*年12月
201*年工作計劃
1、業(yè)務收入較201*年增長20%為目標。
我們要抓住發(fā)展的機遇,加快發(fā)展的步伐,牢固樹立科學發(fā)展觀。目標長遠,后勁十足,緊緊圍繞目標工作。
2、做好科室的文化建設,增強科室團結向上的凝結力。
在科室開展一些有益于團結,有益于工作的活動,比如:聚餐、旅游、茶話、學習討論、病歷討論等增強大家的集體感,培養(yǎng)科室的凝聚力,讓大家輕輕松松的工作。避免不團結的現(xiàn)象,減少工作中的隱患。
3、加強中藥使用率和引進新技術為主要增長點。做好宣傳工作吸引病員。要充分發(fā)揮中醫(yī)特色,增強我們的競爭力,加強中藥的使用率,要求每份病例中藥使用占藥品的20%。同時引進新的技術、方法,開展新業(yè)務,組織人員參加各種學術活動。面向廣大群眾,提高我院我科的知名度,吸引更多的患者來我科就診。
4、加強科室管理、落實措施科室管理目標
中醫(yī)疾病診斷大于等于95%,西醫(yī)診斷大于等于95%。入出院疾病診斷符合率大于等于98%甲級病歷率大于等于95%,丙級病歷為0處方合格率大于等于98%
醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)小于等于1次/年.百床日。杜絕醫(yī)療事故。具體措施:
加強勞動紀律管理。嚴禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。做好每月出院病歷自查考評,找出存在問題。做好科室質量控制,制定對策進行整改。
嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、處方書寫規(guī)范、抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范,疑難病歷的管理措施。
5、按時完成院部下達指標,力爭住院人次、門診人次、病房周轉率超過去年,使經濟效益、社會效益再上新臺階。
肛腸科201*年1月
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