生產(chǎn)計劃員個人工作總結報告

七月份個人工作總結報告

一.個人工作匯報

201*年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況（見附表）。

生產(chǎn)一部（二車間）計劃生產(chǎn)數(shù)實際完成數(shù)完成率6973500只7264998只104.18%江蘇泗陽生產(chǎn)基地計劃生產(chǎn)數(shù)實際完成數(shù)完成率89.71%1531000只1373411只從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

二.工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如JGB-25-8，7月25號從外貿倉庫調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，（袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品

混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛；泗陽的回應則是這個問題解決不了！原因是袋子質量跟成本掛鉤。

三.今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)�。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理

的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務技能，為

將來的工作打好堅實的基礎。

劉文輝

201*-7-31

友情提示：本文中關于《生產(chǎn)計劃員個人工作總結報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產(chǎn)計劃員個人工作總結報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《生產(chǎn)計劃員個人工作總結報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/501805.html

• 上一篇：肛腸科發(fā)展計劃和年度總結
• 下一篇：輸血管理工作計劃及總結 201*