201*年醫(yī)院信息科年終工作總結

濟寧市市中區(qū)婦幼保健院

信息科年終總結

201*年度

宋松

201*-12-尊敬的院領導：

201*年信息科經歷了重大的人事變動，在院領導的正確領導下，使得科室內各項工作有條不紊的展開，現將各項匯報如下：醫(yī)療質量控制：1、2、3、4、5、

統(tǒng)計病歷：11712份普查：11712份抽查：2476份甲級：2474乙級：2份

護理質量控制：1、2、3、

病歷質控：11712份裝訂病歷：11712份查找病歷：923人

圖書管理：1、2、

復印病歷：923人次/13845份借圖書：62人次

統(tǒng)計管理：1、2、3、4、

制作各類報表28份；

向衛(wèi)生廳信息直報制作報表9份；病歷：11712份；查找病歷：923人；

醫(yī)院網絡信息管理：1、2、3、4、5、6、7、

醫(yī)療數據維護：1119例程序維護：1676例外設維護：410例病毒安全維護：1930例網絡維護：136例服務器維護：12例數據庫維護：76例

在本人201*年3月14日任職以來，結合醫(yī)院情況和科室情況主要做了幾下幾項工作：一、健全HIS管理制度；

以往程序數據修改缺少管理層的監(jiān)管，根據醫(yī)院工作流程和程序的設計原理，設計了二十多種審批手續(xù)，以此來加強醫(yī)院管理層對數字醫(yī)院的監(jiān)督和管理，在數據安全層面大大減少了漏洞的存在。二、降低耗材維護成本

結合醫(yī)院實際工作情況對全院現有的打印設備進行性能分析，證實我院現有的眾多打印機機型不適合我院的工作強度，需要逐步更換企業(yè)級設備來替代現有設備，從而在降低成本的同時，也降低了大量的人力成本。

三、加強網絡安全

我院工作站有200余臺，由于客觀原因導致各工作站存在大量木馬和病毒，嚴重影響工作站的正常使用，在資金緊缺的情況下，采取人工單機進行逐臺清理，到今年年底為止，共清理600臺次工作站，清除20余萬個病毒文件，基本保證了工作站的性能穩(wěn)定。四、提升網絡性能，保障醫(yī)院各科室的高效運行

在院領導的大力支持下，升級我院各樓宇網絡主桿道傳輸速率，由以前的100Mbps升級到1000Mbps，網絡傳輸速度大幅度提升，給臨床科室工作帶來了很大的方便。明年主要工作安排：

一、繼續(xù)健全各項管理制度，深入了解全院各科室工作情況及HIS設計原理，及時發(fā)現管理上存在的各種問題并制定相關制度，從根本上解決問題；

二、逐步更換符合我院實際工作環(huán)境使用的各類硬件設備，逐步逐年降低耗材消耗和硬件損耗。

三、建議醫(yī)院造出預算，為網絡安全投資一套企業(yè)版網絡殺毒軟件，在這套工具的作用下，我院的網絡安全管理能上一個更高的臺階，也為將來信息化的發(fā)展打下一個穩(wěn)定的基礎。

感謝院領導對我的信息和工作上的支持，我將在院領導的正確領導下做好本職工作，帶領好全科人員為醫(yī)院做出自己應有的貢獻。

信息科宋松

擴展閱讀：201*年醫(yī)院藥劑科年終工作總結

201*年醫(yī)院藥劑科年終工作總結

201*年已經進入了倒計時，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，

現將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流本文來自小草范文網程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品

加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。總之，藥劑科在201*年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航，爭做排頭兵。

藥劑科

201*年10月25日

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