手術室201*年半年工作總結(jié)

手術室201*年半年工作總結(jié)

一、完成手術例數(shù)1918例，比去年同期增加了500例；

二、順利完成了手術室的整體搬遷工作；

三、擬定了201*年工作計劃，新增和修訂了各項規(guī)章制度，各崗位職責及工作流程；

四、組織全科護士學習層流手術室管理，新儀器的清潔、維護及保養(yǎng)以及層流手術室院感監(jiān)測的方法，并對每位護士進行了考核；

五、對全科護士進行了停電、停水風險預案的演練；六、積極開展優(yōu)質(zhì)服務，完善落實術前訪視、術后回訪工作，病人滿意度得到較大的提高；

七、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，15月無差錯事故發(fā)生；八、組織全科護士每月進行業(yè)務學習，積極參加醫(yī)院及護理部舉辦的各種培訓班；

九、每月對護理質(zhì)量進行追查，對出現(xiàn)的問題能及時進行分析，有持續(xù)改進措施；

十、建立了�？谱o理小組，提高了護理服務質(zhì)量，得到了醫(yī)生的好評；

十一、成功新開展了“三尖瓣置換術”、“腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術”、“腹腔鏡下直腸癌根治術”、“腹腔鏡下甲瘤切除術”以及乳癌根治術后乳房再造術，填補了我市空白。

十二、新增手術體位墊71個，手術器械包40個，提高了工作效率；

十三、積極參加了“5、12”文化周活動。

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手術室201*年工作總結(jié)

伴隨著新住院病房大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一

年。一年來，手術室在醫(yī)院各級領導的關懷、支持和領導下，按照醫(yī)院的部署，認真開展“向張褒佳同志學習”、“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四會一課”活動，不斷加強科室內(nèi)涵建設，不斷提高醫(yī)療護理服務質(zhì)量，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想教育。

加強精神文明建設，堅持每周政治學習，開展醫(yī)德醫(yī)風教育，推行微笑服務，認真遵照執(zhí)行醫(yī)院開展商業(yè)賄賂專項治理工作“四個一”活動，切實抵制醫(yī)療行業(yè)不正之風。要求全科同志恪守全心全意為人民健康服務的宗旨，忠實履行救死扶傷的天職，堅持以人為本，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”，樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念，不斷改進服務模式，改善服務態(tài)度，努力為病人提供周到的人性化服務。深入開展向張褒佳同志學習，并把學習張褒佳的先進事跡落實到具體工作中去，在廣大職工中樹立正確的核心價值觀。

二、加強業(yè)務學習，重視業(yè)務技術梯隊的培養(yǎng)。

手術室加強業(yè)務學習，重視業(yè)務培訓。201*年計劃送出學習護士2名，分別在上海華山醫(yī)院、中國人民解放軍總醫(yī)院進修學習；現(xiàn)已完成進修任務1人，另外一人201*年2月將去中國人民解放軍總醫(yī)院進修學習，以提高手術室護理技術水平；同時科內(nèi)加強業(yè)務學習，手術室護士進行業(yè)務培訓，每周一次，并建立嚴格的考評制度，與經(jīng)濟掛鉤，收到良好效果，并由此活躍了學術氣氛，改變了學習風氣。加強“三基三嚴”訓練，組織科室人員技術練兵，合格率100%；加強繼續(xù)教育，積極參加科教科、上級主管部門組織的各種學習，使全科的業(yè)務技術不斷提高。

三．人員的優(yōu)化配置。

201*年度，手術室新分配護士3名，給手術提供充足的人力資源保證。為確保手術質(zhì)量，提高專業(yè)技術水平和素質(zhì)，科室制定了嚴格的培訓計劃。分專業(yè)知識學習、專業(yè)知識培訓、專業(yè)知識考核、帶教老師與新分配人員互評等一系列的科室培訓，使我科整體技術水平、業(yè)務素質(zhì)、服務能力等有了大幅度的提高，從而為患者提供更加規(guī)范、有效、安全的醫(yī)療護理服務。

四、加強溝通與協(xié)調(diào)，提高手術室工作滿意度。

在這一年里，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，努力爭創(chuàng)“張褒佳式好醫(yī)生、好職工”，把救死扶傷的工作作風貫穿于醫(yī)療護理工作的全過程。每月隨機向外科醫(yī)生、手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集外科醫(yī)生、手術病人的信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的存在的不足，積極采取相應的整改措施。盡力滿足病人

合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。五、節(jié)約成本，合理收費專人管理科室醫(yī)療和辦公用品的請領及發(fā)放，減少不必要的浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備、儀器的保養(yǎng)與維修，準確記錄儀器、設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

嚴格執(zhí)行一日清單制，正確記錄收費項目。認真執(zhí)行“合理收費、依法收費、應收盡收、絕不亂收”的收費理念，保證不漏收、不錯收、不多收，科主任、護士長隨時抽查收費情況，層層把關，確保手術收費無誤，杜絕亂收費，減輕病人負擔。

六、科室人員獻愛心、心系災區(qū)伸援手。

青海玉樹、甘肅舟曲發(fā)生了強烈地震及特大泥石流牽動著我科每位職工的心。一方有難，八方支援，科主任、護士長迅速號召我科職工積極投身到抗震救災工作當中。大家紛紛慷慨解囊，積極踴躍的為災區(qū)人民捐款。地震無情人有情，面對災難，我科室醫(yī)護人員紛紛要求參加抗震救災醫(yī)療隊，鑒于工作需要，科室決定由優(yōu)秀臨時護士王燕第一批前往一線，她迅速準備好行李，處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時準備出發(fā)。

這一切充分展現(xiàn)了我們科室人員的奉獻精神，同時也折射出了我們中心醫(yī)院廣大職工崇高的思想境界。我們相信，有中國共產(chǎn)黨的領導、有廣大官兵的努力，有全國人民的支持，災難必將過去，我們的家園會建設的更加美好。

七、基本或超額完成了業(yè)務指標。

手術室積極與各手術科室密切配合，擇期手術盡力安排，急診手術從不拖延，保證了手術安全順利的開展。1-12月份共完成手術61例，比去年同期增加857例。住院病人經(jīng)濟收入達15460842.42元，比去年同期增加2574959.74元(增長19.98%)。

“和諧、嚴謹、自主、創(chuàng)新”是我們奉守的精神；“關愛、發(fā)展、誠信、奉獻”是我們遵循的理念。正是有了院領導及各科室對手術室的大力支持和關懷，我們才得以順利開展工作，取得驕人成績。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下。在新的一年里，手術麻醉科全體醫(yī)護人員將在醫(yī)院各級領導的關懷、支持和領導下，按照醫(yī)院的部署，不斷加強科室內(nèi)涵建設，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，積極開展新業(yè)務、新技術，為醫(yī)院創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，更好的為廣大人民群眾服務。病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，我們將把更加飽滿的熱情投入到服務于患者、服務于社會的工作當中，以創(chuàng)新的思路、嚴格的管理、優(yōu)化的資源，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻。

手術室

201*年1月3日

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