201*年年終總結

透析室201*年護理工作總結

在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,在科主任和全科醫(yī)護的大力支持下,全體透析室護理人員共同努力,團結協(xié)作,發(fā)揚吃苦耐勞.不計較個人得失的精神,以主人翁的態(tài)度積極努力工作,我們的護理工作得以順利完成。在201*年的工作中。我們在開展以病人為中心的人性化服務中，加強護患溝通，嚴抓安全護理工作,現(xiàn)總結如下:全年新接病人48人，現(xiàn)有規(guī)律透析病人63人。全年共進行血液透析5031例次,血液灌流102例次,血液濾過56例次,成功搶救食物.藥物中毒病人27人次。靜脈注射2658次，皮下注射200次，采血159次，動脈穿刺21人次，輸血56人次，CRRT11人次。雖然我們每天工作的時間長,工作量大,但是我們做到嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行三查七對,并加強了在搶救危重.中毒.感染等病人的搶救工作方面的培訓。

一．安全護理方面：強調安全意識,合理排班,特別是節(jié)假日.雙休日及夜間備班,新老護士合理搭配,相互監(jiān)督,團結合作,由老護士負責把關。保證護士在上下機時,只負責一個病人,專人�；�,其間不兼顧別的工作,操作時不接聽電話.手機,不閑談,以愉快的心情工作,不把不良情緒帶到工作中。二．護理質量方面：

1.隨著社會的進步.科學的發(fā)展,病人的維權意識增強,消費者權利意識增強,護患關系緊張,醫(yī)療糾紛增多,護理人員執(zhí)業(yè)風險加大。因此，我們在日常護理工作中特別注意護患溝通，加強護患溝通是做好護理工作的前提和必要條件。我們要求對病人定時監(jiān)測生命體征，不平穩(wěn)病人密切觀察病情變化，勤巡視，勤監(jiān)測。經常主動詢問病人情況，了解病情，積極指導病人自我護理知識和方法，對病人及家屬的疑問認真細致給予解答，這就增加了溝通，縮短了護患間的距離，有效的預防差錯事故的發(fā)生。

2.規(guī)范護理記錄書寫，定期檢查護理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保護理記錄的科學性，完整性，真實性。

3．新技術新項目，下半年我們新購進一臺CRRT血濾機，大家共同努力，虛心學習，克服一切困難，在短時間內就完成11例次連續(xù)床旁血液凈化治療。

4透析間各室管理，良好的護患關系，共同創(chuàng)造了一個良好的治療環(huán)境，但仍存在一些問題，如就診人員復雜，城鄉(xiāng)差異，年齡差異，性別差異等，相應存在不和諧因素，有時就違反了我們的規(guī)章制度。發(fā)生病人及家屬的不合作甚至過激行為。

5.消毒隔離,消毒隔離情況每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改.我們做到：新入病人首先做肝功能，肝炎病毒系列，HIV化驗檢查，具備隔離條件的病人堅決隔離。對隔離間病人專機治療，專人管理，用物專用。嚴格無菌操作技術，為一個病人處置期間不為別的病人處置，專人�；�。堅決執(zhí)行一次性物品一次性使用，經常檢查，無過期，無破損。醫(yī)用垃圾，生活垃圾分開放置，各種登記均合格，達到要求。無菌物品合格率100%�？傊�，201*年較圓滿地完成了護理工作，取得一定成績，但

也存在一定不足，爭取在下一年再接再厲，整改不足，迎接201*年護理工作。

201*年11月25日

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201*年工作總結

201*年,機關事務管理局在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，通過加強管理、改進服務和不斷拓展服務領域，職能不斷加強，機關事務工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，管理與服務工作取得了新的進步。

一、常規(guī)工作及主要指標完成情況

（一）做好政府機關國有資產管理監(jiān)督及辦公區(qū)環(huán)境綠化、美化、亮化、衛(wèi)生管理工作。

1、對機關大院內29家單位的辦公用品等國有資產進行統(tǒng)計，加強監(jiān)督管理，確保國有資產不流失。

2、制定201*年機關事務管理局庭院綠化指標及責任分解細化表，在辦公區(qū)及宿舍區(qū)栽植大量黃楊、水杉等喬木和書帶草等花草，對已栽種的花草苗木及時做好去枯、修剪、防病、澆水和補植工作，4月底完成新增綠化（綠地）面積201*平方米，其中老機關大院（政府樓前斜坡、鍋爐房旁）400平方米、人委宿舍500平方米、常委宿舍1100平方米。

3、成立機關事務管理局環(huán)境綜合整治領導小組，制定局環(huán)境綜合整治工作方案及推進計劃，對機關大院辦公區(qū)及廁所開展撲殺蚊蠅、去除蛛網活動，進行徹底清潔；對局衛(wèi)生責任區(qū)（外國語學校至紅玫瑰攝影店前路面）的清潔衛(wèi)生進行日常維護；與縣美榆保潔服務有限公司簽約，對黨校辦公區(qū)和金玉大廈辦公區(qū)進行日常保潔，確保辦公區(qū)、生活區(qū)垃圾日產日清、窗明地潔，給干部職工提供一個整潔舒適的辦公環(huán)境。

4、做好辦公區(qū)美化、亮化工作。五一、中秋、十一等節(jié)日期間，特別是國慶節(jié)期間，局全體人員放棄休息，在黨校新辦公區(qū)布大量鮮花盆景、懸掛燈籠，營造喜慶氣氛，給建設中的新城區(qū)增添了生機和活力；節(jié)日、重大活動時，老縣委大院、常委宿舍樓、縣招待所及時開燈亮化，為縣城增光添彩。

（二）加強大院日常保衛(wèi)、防火防盜等工作，確保機關工作正常有序。

1、對大院保安人員進行培訓，加強外來人員詢問登記制度，配合相關工作人員對信訪人員進行說服勸解工作，成功勸回上訪人員20多起；加強值班巡邏、防火防盜工作，保衛(wèi)人員實行24小時值班制，每夜巡邏不低于5次；特別是奧運會、殘奧會期間，保衛(wèi)科做了大量細致周密的工作，局也實行領導和工作人員兩人一組24小時值班制度，并將這一制度延續(xù)至今，確保機關工作正常有序。

2、做好新老辦公區(qū)保衛(wèi)銜接工作。保衛(wèi)科同時負責老大院、黨校辦公區(qū)、金玉大廈辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。與縣電信公司簽訂《贛榆縣東城區(qū)政府辦公樓集成服務協(xié)議書》，安裝智能防盜系統(tǒng)，又新增保安七名，將技防與人防結合起來，使三個區(qū)域秩序井然，無一安全事故發(fā)生。

（三）做好縣級機關房產管理、維修工作。強化辦公用房管理職能，對機關大院各單位辦公用房實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配。對老縣政府大樓、縣委老干部活動中心進行維修，為老促會辦公室粉刷墻壁、添辦公用具、建車庫,對原司機活動室進行吊頂、粉刷等裝修并添一臺空調、一臺新電視機和一批沙發(fā)、茶幾，與連云港市曙光化學防腐清洗聯(lián)營公司簽訂鍋爐修理工程合同確保今年冬季縣委宿舍區(qū)和縣招待所能正常供暖，為領導及職工家庭解除了后顧之憂。

（四）做好全縣黨政機關事業(yè)單位公務用車情況審核和報批工作。

1、在前期對全縣黨政機關事業(yè)單位公務用車進行登記造冊的基礎上，對新車審批實行扎口管理，按照公務用車領導小組要求及時將申請購車情況提交小組會議研究。今年以來共審批15家單位18輛公務用車，新購車輛4輛，調牌12輛，報廢3輛。

2、今年縣兩辦車輛由我局統(tǒng)一管理，車管科及時制定和完善了《車輛管理工作規(guī)范》、《車輛調度工作規(guī)范》、《安全行車管理制度》、《車輛維修、加油制度》、《考勤管理制度》等規(guī)章制度，對兩辦車輛實行定點維修、定點加油、定點保險和耗油公示制度，使車輛管理更加科學規(guī)范。

（五）積極開展節(jié)約型機關活動，進一步降低機關運行成本�！吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》相繼在今年實施，省也出臺了《關于深入開展全民節(jié)能的實施意見》，我局作為節(jié)能降耗的重點實施單位，加強對縣級機關單位節(jié)能降耗工作的組織協(xié)調，促進了節(jié)能工作的有序開展。對一些高耗能燈具進行更換，采用新型節(jié)能環(huán)保燈具。對辦公大樓、機關食堂等水電量消耗大的區(qū)域進行重點管理，做到白天采用自然光照明，晚上人走燈熄，辦公室內電腦、飲水機等電器及時關閉，實現(xiàn)節(jié)約與效率并重。重視加強日常教育和管理，認真落實以節(jié)電、節(jié)水為重點的節(jié)能降耗規(guī)定和措施，努力降低行政運行成本，使建設節(jié)約型機關的各項措施落到實處。據(jù)統(tǒng)計，今年前三季度同比水、電、油消耗都有所下降。

二、招商引資情況

局成立招商引資工作領導小組，每月定期召開招商引資工作會議，研究招商引資工作的思路、方法和進展情況，明確分工和責任，進行招商引資任務分解，將招商引資工作完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。我局在縣領導牽頭、部門參與的情況下，采取團隊、小分隊等多種形式，深入長三角、蘇南等城市，廣泛發(fā)布招商信息，積極參與各種洽談會等招商活動,目前幾個招商引資項目正在洽談當中。

三、重點項目推進情況（一）行政中心建設情況。

1、做好行政中心項目報批工作。局領導會同發(fā)改委有關領導一起，多次前往省發(fā)改委聯(lián)系、匯報項目報批工作，縣主要領導也親自前往省發(fā)改委聯(lián)系項目報批，今年5月份，省發(fā)改委將項目報省政府會議研究并獲批準。2、做好行政服務中心的地質勘探工作。由于設計方案的變更，先后3次委托地質勘探公司對有關地塊進行了地質勘探。在做好地質勘探的基礎上，又委托淮安市地震局對有關地塊作了地震安全性評價報告，為設計院做好基礎設計工作提供了準確的依據(jù)。

3、做好行政服務中心項目設計工作。經過工程設計人員精心、科學設計，項目施工圖已經設計完成并報市建設局審圖中心、市人防、縣消防部門進行審批，預計很快將獲批準。

4、積極做好行政中心人防工程的建設工作�？h人防辦多次到省、市人防辦聯(lián)系，進一步完善人防工程的設計并做好報批工作，施工隊伍現(xiàn)已進場，正在對新設計方案的樁基工程進行招標。

（二）金海岸小區(qū)及金沙綠苑安置小區(qū)建設推進情況1、全力推進金海岸小區(qū)建設工作。年初受冰凍惡劣天氣影響，耽誤了工程進度。天氣好轉后，抓緊推進工程建設，力爭完成29幢多層住宅的施工，目前118號樓已達到入住條件，1929號樓已基本封頂，6棟小高層施工招標也已結束，工程順利推進。

2、金沙綠苑安小區(qū)建設進展順利。一期5棟住宅已交付使用，居民已經入住，二期工程也在著手開展。

四、精神文明和政治文明建設（一）機關行政效能建設結合縣委開展的“公信力、服務力、執(zhí)行力”主題教育活動、市局開展的“爭當優(yōu)秀干部和服務之星”活動和縣機關工委開展的創(chuàng)建優(yōu)質服務科室活動，機關事務局大力開展機關行政效能建設。局領導班子成員撰寫提高公信力、執(zhí)行力、服務力的理論文章，局制定提高“三力”的工作方案，下發(fā)了《機關事務管理局關于改進作風、優(yōu)化服務的通知》，實施了《軟環(huán)境服務制度建設整改方案》，對于政務服務110電話接到的訴求，各科室在第一時間給予解決，行政效能建設得到空前提高。

（二）紀檢監(jiān)察工作

局紀檢組按照《201*年度縣直各單位紀檢監(jiān)察工作目標管理考核辦法》的要求，積極推進黨風廉政建設和反腐敗工作。紀檢組作了上半年紀檢監(jiān)察工作自查情況匯報，領導班子及其成員作了作風剖析整改情況匯報，局紀檢組還撰寫了典型案例分析，組織工作人員撰寫廉政短信，參加縣紀委舉辦的廉政短信比賽。

（三）思想、組織建設工作

認真加強組織建設，遵循縣委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨組織黨建工作的要求，制定機關事務管理局黨支部與西棘蕩村黨委共建方案和推進計劃；響應上級解放思想大討論號召，在全體黨員中開展了解放思想大討論活動，制定了《機關事務管理局開展解放思想大討論活動方案》；四川汶川地震發(fā)生后，在全體人員先期大量捐款的情況下，又組織全局黨員包括離退休同志交納了5700元特殊黨費。

（四）輿論宣傳工作積極進行輿論宣傳，組織全局人員學習、討論了副市長、縣委書記徐開信同志在縣委十一屆四次全體（擴大）會議上所作的報告，并及時將學習、貫徹情況上報縣委辦。踴躍上報各類信息，被《贛榆報》、縣機關家園網站、市機關事務管理局網站及《信息快報》、《組工信息》等采用信息近二十條。

（五）信訪穩(wěn)定等其它工作

在十七大及奧運會、殘奧會期間，大力加強信訪穩(wěn)定工作，對有信訪苗頭的人員進行重點排查化解，確保無一例上訪、越級訪事件發(fā)生。在依法行政、平安創(chuàng)建、計劃生育工作等方面均圓滿完成了任務。局還牽頭與縣移動公司組織了縣第五屆“政務通”杯乒乓球比賽，并參加了市級比賽，獲得了第四名；又組建了機關事務局男子籃球隊參加了迎國慶“國土資源杯”籃球賽，豐富了職工業(yè)余生活，增強了單位凝聚力。

五、圓滿完成縣委、縣政府交給的其它工作任務

一是積極做好縣委、縣政府搬遷新城區(qū)的工作及搬遷后的保障服務工作。為確保縣委縣政府按預定計劃遷入新城區(qū)辦公，我局積極配合有關部門督促黨校辦公區(qū)和金玉大廈辦公區(qū)工程盡快交付使用。全局人員放棄節(jié)假日、星期天，加班加點做好搬遷前的各項準備工作。從9月29日至10月14日，局聯(lián)系部隊，先后兩次出動軍車、戰(zhàn)士幫助搬遷，又雇用卡車和民工往返新城百余次，對老機關大院29家單位進行了順利搬遷，做到了安全、快捷、節(jié)省，受到縣領導和各部門的好評�？h委、縣政府搬遷后，全局人員積極做好衛(wèi)生、日常管理、安全保衛(wèi)、會議室安排整理等工作，與縣方源電氣實業(yè)有限公司簽訂了《受電工程施工協(xié)議書》，做好電力供應，確保各搬遷單位能有一個安全穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

二是積極解決新城區(qū)干部職工就餐問題。在時間緊、任務重的情況下，局工作人員遠赴臨沂、新浦等地，突擊采購食堂用具，機關餐廳迅速建成。與京融管道燃氣公司簽訂了《燃氣管道工程施工合同》，確保了正常供氣�？朔�管理和經驗上的不足，在招待所的幫助下，搬遷后上班第一天就讓干部職工吃上了可口的飯菜。為確保機關干部職工的就餐質量及餐飲安全衛(wèi)生，局成立了新城機關后勤服務部，制定了《機關餐廳管理制度》，對餐廳工作人員進行嚴格管理，調整膳食結構，要求每周公布營養(yǎng)菜單，做到每日菜單不重復，目前餐廳每餐可滿足500人次就餐需求。

回顧一年來的工作，我局的管理職能和服務空間都已發(fā)生明顯改變，機關事務管理工作的作用進一步加強，這些成績的取得是縣委、縣政府正確領導的結果，是局領導帶頭、干部職工開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的結果，但與快速發(fā)展的機關事務工作相比，我局還存在不少問題，突出表現(xiàn)在：一是干部職工素質與新形勢下機關事務工作發(fā)展仍不相適應，必須進一步下大力氣抓好隊伍建設。二是信息化建設和規(guī)范化管理起步較晚，科學化、規(guī)范化、制度化管理需要進一步加強。三是超前服務的意識有待加強，服務質量還有待進一步提高。

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