萬春鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院關(guān)于村衛(wèi)生站的工作總結(jié)

出江鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院201*年村衛(wèi)生站工作總結(jié)

為了實現(xiàn)醫(yī)療行為的規(guī)范化管理，提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生業(yè)務(wù)水平，

不斷提高我村站衛(wèi)生技術(shù)水平以及充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色優(yōu)勢，滿足轄區(qū)人民群眾日益增長的醫(yī)藥服務(wù)的需求。經(jīng)過一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，“堅持以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主、中西醫(yī)并重”的衛(wèi)生工作方針，加強(qiáng)村衛(wèi)生站醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力，滿足農(nóng)村居民對醫(yī)藥服務(wù)的需求，提高廣大人民群眾健康水平，為構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；

今年出江鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院以創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，把該項工作以年終目標(biāo)來抓。以院長為組長，多次到村衛(wèi)生站督導(dǎo)指導(dǎo)中。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、并親臨村站檢查工作。四、落實責(zé)任：

今年出江鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院通過黨委、政府的大力支持、縣衛(wèi)生局的得力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，村衛(wèi)生站走上了一個良好的發(fā)展空間，中醫(yī)藥應(yīng)用得到了大力推廣大，這里我們感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在實際工作中，我院今年下大力氣，認(rèn)真按照上級要求，對村衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，解決他們工作中的難題，為他們實際解決了很多困難，耐心向他們解釋政策法規(guī)，定制了工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并在年終進(jìn)行了考核。四、工作情況：

201*年上半年我院轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生站，軟件資料五大本已于1月全部下發(fā)到各個村站手中，全部在運(yùn)行中。健康教育欄6期，，鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度已展開，進(jìn)行了包括預(yù)防、醫(yī)藥衛(wèi)生，中醫(yī)應(yīng)用。對于村上公衛(wèi)生部門工作也在逐步完成之中今年內(nèi)的群宴管理衛(wèi)生站的醫(yī)生起到了網(wǎng)底作用，為我鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生安全作出了貢獻(xiàn)。五、存在問題：1、

我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站分布不合理，由于我鎮(zhèn)管轄的范圍較寬，對我院

的管理極不方便。2、3、

人員資質(zhì)結(jié)構(gòu)變化大，普遍偏低。醫(yī)療文書不規(guī)范，各項登記不全。

六、下一步打算：

對村衛(wèi)生站進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)例會培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生站人員素質(zhì)，對合理用藥性進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)的開展，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

出江鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院201*年12月30日

擴(kuò)展閱讀：會寧縣太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院半年工作總結(jié)的報告

太院發(fā)201*27號簽發(fā)：師應(yīng)彪

關(guān)于上報《太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年

上半年工作總結(jié)》的報告

縣衛(wèi)生局：

現(xiàn)將《太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)》隨文報來，妥否，請批示。

二一一年八月十二日

太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我院的衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨在新時期的衛(wèi)生工作方針和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，緊緊圍繞201*年《衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項要求，結(jié)合本院實際，認(rèn)真組織實施，通過全院職工的辛勤工作和艱苦努力，各項衛(wèi)生工作取得一定的成效�，F(xiàn)將201*年度上半年衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一、院內(nèi)管理與建設(shè)（一）、院內(nèi)管理

1、規(guī)范科室布局，加強(qiáng)硬件建設(shè)。

根據(jù)我院現(xiàn)有用房條件，按照設(shè)置齊全、布局合理、使用方便的原則重新調(diào)整了科室分布，總體按照醫(yī)療區(qū)、醫(yī)技公衛(wèi)區(qū)、生活區(qū)劃分，將原綜合樓布置為門診住院樓，將新建業(yè)務(wù)樓布置為醫(yī)技樓，原單面宿舍樓不變，繼續(xù)布置為職工生活區(qū)，并根據(jù)相關(guān)要求，設(shè)置了衛(wèi)生院應(yīng)有的所有科室。

總投資57萬元，自籌17萬元的國債項目建設(shè)醫(yī)技樓完工并通過驗收，全面投入使用。總投資53萬的災(zāi)后重建項目業(yè)務(wù)用房主體完成。這些建設(shè)項目改變或即將改變我院的業(yè)務(wù)、生活用房緊張局面，進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)

能力。

2、建立相關(guān)制度，落實重點業(yè)務(wù)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立了醫(yī)療質(zhì)量月分析會議制度、院務(wù)公開制度、醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄備案制度、醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績積分管理制度、“四個（六個）排隊”評估獎懲辦法等制度規(guī)定。院務(wù)公開制度上墻并定期按規(guī)定內(nèi)容公開；每月由院長主持召開醫(yī)療質(zhì)量安全分析會，對當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行分析。建立了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)記錄檔案，并初步開展了積分管理；由公衛(wèi)科每月對門診和住院病例進(jìn)行疾病譜排序及結(jié)果分析；每月由藥房和合管辦開展抗生素使用量、自費(fèi)藥物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例排序工作，并將排序和分析結(jié)果公示，以促進(jìn)臨床醫(yī)生合理用藥。

（二）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作逐步推進(jìn)。全面依照《會寧縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》對12所村衛(wèi)生室逐步實行了“八統(tǒng)一六有”管理。制定了鄉(xiāng)村一體化管理人事管理、鄉(xiāng)村一體化管理財務(wù)管理、鄉(xiāng)村一體化管理公物管理、鄉(xiāng)村一體化管理督導(dǎo)反饋等制度，專門安排部署了村衛(wèi)生室藥品和固定資產(chǎn)盤點、藥品零差價銷售、藥品采購程序等醫(yī)改工作。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一天和衛(wèi)生院人員每月到村衛(wèi)生室工作三天制度。

（三）人事財務(wù)管理初步規(guī)范

以文件形式明確了各個崗位人員配備，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，杜絕非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。積極開展人員培訓(xùn)，上半年前后派出6人到上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，進(jìn)修專業(yè)涉及外科、護(hù)理、B超、化驗等專業(yè)。同時對新分配人員安排高年資醫(yī)師帶教培訓(xùn)，加快了人才隊伍成長步伐。

建立并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，規(guī)范了各種會計賬簿，使用了正規(guī)發(fā)票進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，做到了科室核算及時準(zhǔn)確，會計科目正確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，制定并執(zhí)行了崗位績效工資制，體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任和績效。

上半年業(yè)務(wù)總收入45.5萬元，其中，醫(yī)療收入16.3萬元，藥品收入28.3萬元，其它收入0.6萬元；總支出74.7萬元，其中醫(yī)療支出45.3萬元，藥品支出27.1萬元，其他支出2.3萬元。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)（一）農(nóng)村居民健康檔案

按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求，在自愿的基礎(chǔ)上，為我鎮(zhèn)的常住人口建立居民健康檔案，已完成9383人2090戶居民基本信息搜集和建檔工作，建檔率46%，其中包括65歲以上老年人1817人，3歲以下兒童310人，孕產(chǎn)婦50人，高血壓患者400人，糖尿病患者36人，

冠心病患者135人，重型精神疾病確診患者24人，疑似患者3人，肺結(jié)核患者31人，腦卒中患者8人，殘疾人198人。我院根據(jù)要求為重點人群進(jìn)行健康體檢，現(xiàn)已體檢356余人。正在逐步實行計算機(jī)管理。（二）健康教育

積極實行各項健康教育活動，利用逢集、村醫(yī)培訓(xùn)、接診病人、建檔進(jìn)村入戶開展大型健康知識宣傳活動8次，舉辦健康知識講座12次，出健康教育宣傳黑板報10期，開設(shè)健康教育宣傳欄23張，發(fā)宣傳單、宣傳畫、健康教育折頁、公共衛(wèi)生服務(wù)明白卡50000余份；開展義診活動1次、80余人受診，門診咨詢500人次。通過以上多種方式向農(nóng)民傳授健康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基本知識和技能。

（三）免疫規(guī)劃

為適齡兒童提供免費(fèi)的國家免疫規(guī)劃疫苗接種服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種反應(yīng)。201*年1月7月，我院共使用卡介苗25支，乙肝疫苗252支，糖丸590粒，無細(xì)胞百白破481支，麻疹22支，麻風(fēng)134支，麻腮風(fēng)226支，甲肝127支，乙腦247支，,白破二聯(lián)疫苗27支，A群流腦99支，A+C群流腦148支，201*年1-7月院內(nèi)出生兒童21名，乙肝首針21人，接種和及時接種率均為100%。201*年度，我鎮(zhèn)各類疫苗接種率均達(dá)95%以上。

5

規(guī)范了卡、證、冊的填寫，要求公衛(wèi)科工作人員和村醫(yī)做到卡、證、冊的填寫統(tǒng)一，杜絕“筆下接種”、“無效接種”“超年齡組接種”等情況的發(fā)生。加大摸底力度，及時為新生兒童建卡，系統(tǒng)化管理。全鎮(zhèn)201*年至今，全鎮(zhèn)新出生兒童60人，全部為其建卡，建卡率100%。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)7次，村級例會培訓(xùn)7次，公共衛(wèi)生知識系統(tǒng)化培訓(xùn)2次，（其中一次為太平店鎮(zhèn)含麻疹成分疫苗及時接種及免疫規(guī)劃知識培訓(xùn)），對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室督導(dǎo)3次，考核一次。

（四）傳染病防治

報告法定報傳染病28例，均為乙類、丙類傳染病，及時上報率達(dá)100%，其中，肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率達(dá)100%，無疫情暴發(fā)。傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行，現(xiàn)隨訪管理結(jié)核病人21例。

（五）老年人保健

逐步實行定期為全鎮(zhèn)65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查活動，已開展健康體檢220人，開展健康危險因素調(diào)查220人，向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)220人次。

（六）慢性病管理

實行35歲以上就診人群免費(fèi)測量血壓，并對確診的400例高血壓和36例糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行體格

6

檢查129人次，指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)達(dá)200人次。

（七）重性精神疾病患者管理

對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的24例重性精神病患者進(jìn)行登記管理，并對在家居住的24例重性精神疾病患者和3名疑似患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

（八）婦幼保健和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目

婦幼工作健康運(yùn)行，積極開展例會工作，認(rèn)真做好婦幼健康知識宣傳和婦女病義診活動，提高了廣大婦女的防病治病意識。對全鎮(zhèn)186例孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和高危產(chǎn)婦的篩查工作。全鎮(zhèn)住院分娩154人，本院住院分娩48人，為農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期免費(fèi)增補(bǔ)葉酸146人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)84.4%以上、兒童保健覆蓋率達(dá)83.9%以上。

（九）應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作

加強(qiáng)了應(yīng)急處理能力，開展了食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作，排查摸底全鎮(zhèn)餐飲業(yè)場所15家，從業(yè)人員15人，其中學(xué)校食堂5家，街道餐館10家；食品加工場所2家；理發(fā)館10家。

配備急救車輛一輛，農(nóng)民健康服務(wù)車一輛，防護(hù)服、消毒液、急救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足。

三、基本醫(yī)療

我院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守臨床技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行月分析評議制度，三級醫(yī)師查房制度、院長查房制度、護(hù)士長查房制度、藥師查房制度、“六個”排隊制度、疑難病例討論制度、會診轉(zhuǎn)診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，全年未發(fā)生醫(yī)療事故。出入院診斷符合率≥89%，手術(shù)前后診斷符合率≥93%，醫(yī)院感染率≤5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥98%，住院患者治愈好轉(zhuǎn)率≥89%，住院病歷書寫合格率≥88%，門診處方書寫合格率≥91%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥88%，醫(yī)療廢棄物及污水處理符合率≥99%，危急重癥搶救成功率≥75%。

201*年上半年門（急）診人次共7000人次，平均日門診39人，開放病床45張，住院病人389人（其中參合361人），病床使用率60.6%；開展出診服務(wù)80余人次。輔助檢查B超606人，其中體檢308人，陽性40人，陽性率13%，，臨床298人陽性,248人，陽性率83%.心電圖568人，其中:體檢297人，陽性90人，陽性率30%，臨床251人，陽性227人，陽性率90%；放射423人，陽性率72%，臨床檢驗360人次，生化檢驗103人次，免疫檢驗36人次。

嚴(yán)格控制門診和住院人均費(fèi)用，對每個臨床醫(yī)生的醫(yī)藥費(fèi)用情況，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，201*年上半年門診次均費(fèi)用46.7

元，住院次均費(fèi)用838元。

我院完全執(zhí)行國家基本藥物零差率銷售。按照規(guī)范化藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和藥品“五統(tǒng)一管理”規(guī)范藥房工作。對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品及時入庫，并認(rèn)真填寫購進(jìn)記錄，藥房、庫房由專人管理。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

積極開展新農(nóng)合政策宣傳，在門診住院樓制作了新農(nóng)合補(bǔ)償政策專題宣傳欄，公布了就診報銷流程，公示了醫(yī)療服務(wù)與藥品價格以及投訴。并對村衛(wèi)生室進(jìn)行了定期不定期監(jiān)督檢查。參合住院病人嚴(yán)格實行墊付制，開展即時結(jié)報。加強(qiáng)了住院病人管理，對參合就診患者身份及時、準(zhǔn)確識別，杜絕了非參合患者冒名頂替參合患者住院現(xiàn)象。配備了高性能電腦，安裝了光纖，對各種合作醫(yī)療統(tǒng)計資料，能夠及時、準(zhǔn)確、全面的上傳。

201*年上半年，參合住院人數(shù)為361人，總費(fèi)用為291022元，人均費(fèi)用為806元，報銷費(fèi)用為239687，人均報銷664元，報銷比為82.3%。門診統(tǒng)籌總?cè)藬?shù)為4776人，總費(fèi)用為179803元，人均費(fèi)用37.6元，報銷費(fèi)用為109007元，次均費(fèi)用為22元，

五、中醫(yī)中藥工作

制定了創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案，科學(xué)合理地設(shè)置了中醫(yī)科室、推廣應(yīng)用中醫(yī)適宜技術(shù)6項，能夠使用地產(chǎn)中藥治療常見病、多發(fā)病，開展了中醫(yī)藥的三個三分之一的統(tǒng)計分析工作，達(dá)到了中醫(yī)門診人次不低于全院門診人次的1/3，中藥收入不低于藥品總收入的1/3，中醫(yī)藥治療總收入不低于業(yè)務(wù)總收入的1/3的指標(biāo)。

六、其他工作

201*年上半年，我院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實了新醫(yī)改有關(guān)政策，按照主管部門要求開展國家基本藥物和藥品零差率銷售，嚴(yán)格執(zhí)行四個排隊、有獎舉報和觀看見警示、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度教育片、良業(yè)績記錄備案和積分管理、醫(yī)學(xué)健康咨詢、院務(wù)公開等制度，認(rèn)真落實了項目建設(shè)、疾病譜排序、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范工程活動等工作。

總之，回顧半年的工作，我院醫(yī)療衛(wèi)生工作得到了一定發(fā)展，但與主管部門和老百姓的期望還有很大的差距，實際工作還存在很多問題，如負(fù)債多、運(yùn)轉(zhuǎn)困難，新到崗位人員業(yè)務(wù)不熟有待進(jìn)一步培訓(xùn)，績效實施步驟措施不夠得力，醫(yī)患糾紛令人擔(dān)憂，醫(yī)務(wù)人員存有顧慮情緒，村級人員、硬件等基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)村一體化工作難度大等都給我們提出嚴(yán)重的挑戰(zhàn)！但我們相信，在主管局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)

和指導(dǎo)下，我院職工齊心協(xié)力，克服困難，努力工作，爭取在后半年的工作取得更好的成績。

主題詞：工作總結(jié)報告

會寧縣太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年8月12日印發(fā)

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