煉油化工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

XX個(gè)人工作總結(jié)

XX年即將過(guò)去，回顧這一年的工作和生活，感慨頗多。XXX車間在XXX公司領(lǐng)導(dǎo)下，抓安全，保生產(chǎn)，創(chuàng)效益，以培訓(xùn)為手段，通過(guò)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持XXX安全工作的局面，從而切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。以“XXX六大禁令”為工作準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

二、落實(shí)安全第一，班組精細(xì)化管理

1、嚴(yán)格遵守公司四項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，進(jìn)入生產(chǎn)裝置嚴(yán)格遵守公司及裝置的各項(xiàng)規(guī)定:自行車停在指定停車區(qū);安全防護(hù)做到位;監(jiān)護(hù)做到嚴(yán)格細(xì)致安全等等。2、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施。經(jīng)常組織員工進(jìn)行事故案例的學(xué)習(xí)和事故預(yù)案的演練。學(xué)習(xí)公司聯(lián)系會(huì)精神，結(jié)合“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)精神，組織員工檢查工作中存在的低老壞現(xiàn)象，對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)，而且每次班組安全活動(dòng)都有詳細(xì)的班組安全活動(dòng)記錄。

3、提高員工安全意識(shí)、屬地意識(shí)，組織員工參加公司和車間開(kāi)展的各類安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等，鼓勵(lì)員工參加安全合建活動(dòng)，員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技能不斷提高，基本實(shí)現(xiàn)了從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。我們定期組織學(xué)習(xí)事故案例分析，提高員工出行的安全意識(shí)，避免出現(xiàn)安全事故。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度雖然今年我們的裝置由于市場(chǎng)原因停工，但是我們沒(méi)有放松，時(shí)刻提醒著自己,其實(shí)還有很多的東西需要學(xué)習(xí)。這一年，我大部分時(shí)間在三聯(lián)合學(xué)習(xí)。通過(guò)跟師傅的學(xué)習(xí)交流，我學(xué)到了很多東西，不僅僅是操作上的知識(shí)，更多的是工作的態(tài)度，安全的意識(shí)。我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲覒?yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。

當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。四、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,在思想上,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造。其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善。同時(shí)還要注重安全的工作。

最后,今后的生活和工作中,我認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX車間的明天更美好。

擴(kuò)展閱讀：201*年石油化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)

石油化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)部201*年工作總結(jié)

201*年，生產(chǎn)部以安全生產(chǎn)為主線，以節(jié)前全面安全檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)隱患排查，開(kāi)展柴油質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將1月份主要工作總結(jié)如下：一、精心組織，確保業(yè)務(wù)執(zhí)行有力

201*年，生產(chǎn)累計(jì)船進(jìn)4次，計(jì)7312.956噸；船出3次，計(jì)5423.768噸；車進(jìn)3次，計(jì)88.66噸；車出166次，計(jì)3568.78噸；灌桶48桶，計(jì)9.1噸。

二、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理措施，確保貨物收、發(fā)、存質(zhì)量安全（1）繼續(xù)加強(qiáng)在庫(kù)物料品質(zhì)監(jiān)控。督促化驗(yàn)員對(duì)在庫(kù)物料、入庫(kù)物料質(zhì)量管理，對(duì)船進(jìn)、船出、車進(jìn)、車出物料取樣分析。收、發(fā)、存期間無(wú)質(zhì)量不良反映；

（2）組織班組處理D2、D3、BC01、CP6、CH3線，以及D10、D12、B06、B13、D01、C10、C03、C02、C01、B13罐及管線清理，驗(yàn)收合格后投入使用；

（3）定期刷新基礎(chǔ)油發(fā)車管線臺(tái)帳，確保基礎(chǔ)油發(fā)車質(zhì)量受控；（4）檢查中控管線臺(tái)帳記錄、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄，確保記錄真實(shí)，減少管線處理次數(shù)，提高作業(yè)效率，減少能源消耗；

（5）定期取柴油樣并分析，定時(shí)發(fā)布柴油色度趨勢(shì)報(bào)告，編制《月份質(zhì)量月報(bào)》。

三、嚴(yán)格落實(shí)數(shù)量控制措施，確保貨物收、發(fā)、存數(shù)量安全（1）編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū)，落實(shí)客戶業(yè)務(wù)執(zhí)行

根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制“法蘭邦德力”基礎(chǔ)油外輪、“錦明油36”基礎(chǔ)油、“安潤(rùn)1#”汽油、“杜鵑”基礎(chǔ)油生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū)并通過(guò)OA評(píng)審、發(fā)布，重點(diǎn)落實(shí)汽油接卸流程，儲(chǔ)罐附件檢查，確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全。

（2）牽頭召開(kāi)東北業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)，安全接卸汽油入庫(kù)

18日，生產(chǎn)部組織值班經(jīng)理、計(jì)量員參加?xùn)|北業(yè)務(wù)執(zhí)行專題會(huì)議，會(huì)上業(yè)務(wù)部就東北業(yè)務(wù)模式向與會(huì)人員做介紹，HSE部就當(dāng)前碼頭安全管理、儲(chǔ)罐頂水等環(huán)保工作提具體要求。生產(chǎn)部對(duì)東北物料的數(shù)質(zhì)量管理提出入庫(kù)前檢驗(yàn)、入庫(kù)驗(yàn)收、日常監(jiān)控、安全出庫(kù)的工作步驟。同月21日，成功接卸“安潤(rùn)1#”第一船汽油，目前在庫(kù)數(shù)量正常。

四、班組建設(shè)等其他工作

1、開(kāi)展員工培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要》中“安全一刻”內(nèi)容，本月班組共組織內(nèi)部培訓(xùn)12次，班組消防訓(xùn)練4次；

2、配合公司安委會(huì)組織春節(jié)前安全大檢查，共發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)的安全隱患1項(xiàng)，部門督促班組按時(shí)整改，整改及時(shí)率100%；3、繼續(xù)優(yōu)化ABC作業(yè)成本統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，編制ABC精益項(xiàng)目總結(jié)并發(fā)至財(cái)務(wù)部；

4、積極開(kāi)展“6S”管理，組織班組對(duì)固廢堆放處整頓、清理、清掃；持續(xù)清理橫二溝衛(wèi)生，并落實(shí)每日處理效果的監(jiān)督檢查。

5、落實(shí)調(diào)度會(huì)精神，加強(qiáng)值班經(jīng)理交接班管理，實(shí)行關(guān)鍵崗位表單化交接，有效控制交接班過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)；

6、春節(jié)期間，根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，合理安排崗位人員；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗和疲勞上崗。五、不足及改進(jìn)方面：

本月外輪船舶靠離泊期間，碼頭發(fā)生護(hù)弦損壞事件，該事件

說(shuō)明碼頭儲(chǔ)運(yùn)工在船舶作業(yè)期間巡檢力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)。生產(chǎn)部已對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理，同時(shí)制定防范措施，提高碼頭儲(chǔ)運(yùn)工的工作責(zé)任心。

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