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201*年監(jiān)理工作總結(jié)

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201*年監(jiān)理工作總結(jié)

201*年度銀灘萬泉城三期監(jiān)理工作年度總結(jié)

一、工程概況:

銀灘萬泉城三期工程主要內(nèi)容:本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群,總建筑面積7201*m2,為住宅樓和部分配套用房。

工程開工時間為201*年9月,Ⅰ標(biāo)合同工期為400天,目前已拖延50天;Ⅱ標(biāo)是不同高度建筑的工期不同,總工期620天。

目前形象進(jìn)度情況;:21#多層的已預(yù)驗收;9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中,預(yù)計在201*年1月組織預(yù)驗收;15、16#樓在內(nèi)外墻粉刷完成70%,進(jìn)入鋪貼外墻磚,預(yù)計在明年6月預(yù)驗收。二、監(jiān)理委托合同履行情況

合同簽定后,公司認(rèn)真履行合同,組織監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場。施工階段,項目部根據(jù)工程進(jìn)展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學(xué)的的原則,通過“四控兩管一協(xié)調(diào)”的手段,履行合同規(guī)定的各項任務(wù)。三、監(jiān)理工作成效

通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力,三期工程兩個標(biāo)段主體工程201*年度都獲得了“北海市工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎”,其中兩標(biāo)段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可。

回顧一年的時間里,監(jiān)理部主要做了以下工作。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件,建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。

(1)要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行各自的崗位責(zé)任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。

(2)所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹《實施細(xì)則》,對每一單項工程和施工單位,都要按規(guī)定認(rèn)真報送工程開工、施工組織設(shè)計報審表,對于技術(shù)復(fù)雜的工序要編寫專項方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實施,工程進(jìn)行過程中按規(guī)定填寫報驗申請單,在施工單位申請工程款時,必須認(rèn)真填

寫工程款支付申請表,監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報表時及時給予批復(fù)和處理,不留尾巴。

(3)始終把工程質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量是百年大計,監(jiān)理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程,始終把工程質(zhì)量放在第一位,我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理:

a事前控制:我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計基礎(chǔ)資料,組織設(shè)計圖紙會審,對設(shè)計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設(shè)計修改項目與設(shè)計單位認(rèn)真溝通,達(dá)成共識,由設(shè)計單位出具變更,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位提出。b施工過程中控制:施工過程中做到監(jiān)理人員到位,各司其職,首先把好材料,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場,已進(jìn)場的限期清理出場,做好用料計量管理,各工種要求按操作規(guī)程辦事,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設(shè)計圖紙,采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查,記好監(jiān)理曰志,做好旁站記錄,嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序,對單位、分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收、簽證,隱蔽工程驗收,對工程中發(fā)生的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理。對發(fā)現(xiàn)的問題通過監(jiān)理通知單、暫停令等進(jìn)行制止,消除工程質(zhì)量隱患。堅持各種會議制度,監(jiān)理部會同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會,利用例會總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,提出整改方案及下周計劃安排;此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問題,隨時召開專題會議和工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會解決重大施工質(zhì)量和安全問題。

c施工后期質(zhì)量控制:工程整體完工后,督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料,按監(jiān)理合同的約定對發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時消除,配合建設(shè)單位的做好交房工作,根據(jù)合同約定組織驗收。

通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)管理,本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求,兩個標(biāo)段都獲得北海市“主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”。(4)做好現(xiàn)場的投資控制

由于建設(shè)單位推行成本核算,嚴(yán)格控制成本。嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在,監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀投資文件,明確各自承包范圍,對于發(fā)生調(diào)整部分,認(rèn)真仔細(xì)核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公證,對于新增加的工程量進(jìn)行三方現(xiàn)場確認(rèn)。(5)堅持建文明工地,做好安全監(jiān)理

“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容,本工地由多個施工單位同時作業(yè),專業(yè)分包隊伍比較多,交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,每星期的工地例會,幾乎都要強(qiáng)調(diào)安全,同時督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的安全以外,各專業(yè)監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)各施工階段的安全監(jiān)理工作,雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護(hù)有不到位的地方。

(6)認(rèn)真做好工程資料,自開始監(jiān)理以來,監(jiān)理部資料員付出了辛勤的勞動,按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料管理,為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集,整理,歸檔。四、三期監(jiān)理強(qiáng)化措施

三期工程整體上比二期工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監(jiān)理有針對性的監(jiān)理措施還是有成效。

監(jiān)理部為了三期工程能達(dá)到區(qū)優(yōu)的合同要求,除了嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理外,在裝修和安裝階段在下面幾點上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

1、監(jiān)理部進(jìn)行思想上統(tǒng)一,明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標(biāo)。本著服務(wù)業(yè)主和工程的態(tài)度,遵守監(jiān)理規(guī)范和職業(yè)道德要求。全體監(jiān)理人員要按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以設(shè)計圖紙和規(guī)范為依據(jù),以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來嚴(yán)格監(jiān)理程序,做到事前控制交底、事中嚴(yán)格檢查驗收、事后整改復(fù)查。

2、監(jiān)理部嚴(yán)格內(nèi)部管理,強(qiáng)化責(zé)任制度,要求監(jiān)理人員承擔(dān)起各自職責(zé),必須做到廉潔自律。已經(jīng)取得公司支持,在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部管理機(jī)制,表現(xiàn)好的人員在物質(zhì)上進(jìn)行獎勵;對于不能勝任崗位的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換崗位或退回公司等措施,如專業(yè)監(jiān)理工程師不能勝任降級使用為監(jiān)理員等。如果項目監(jiān)理人員有存在違反監(jiān)理職業(yè)道德要求的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)證實將按照公司管理規(guī)定將相關(guān)人員退回公司,視情節(jié)嚴(yán)重程度輕則待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門備案。

3、強(qiáng)調(diào)書面聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的使用要求。要求各專業(yè)人員要細(xì)化裝修和安裝圖紙,已明確以圖紙為依據(jù),如對于圖紙和招標(biāo)清單上要求有不一致的、有不明確的內(nèi)容全部以書面形式進(jìn)行確認(rèn),避免出現(xiàn)沒有依據(jù)或依據(jù)不單一

的施工情況。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題除口頭通知外,要書面通知到相關(guān)單位和人員。

4、強(qiáng)化設(shè)計變更和工程量簽證流程要求。接到設(shè)計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進(jìn)行申報,監(jiān)理部初步審核后報建設(shè)單位審核;要求現(xiàn)場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設(shè)、監(jiān)理三方到場計量并做好影象資料的保存。

5、強(qiáng)化樣板制度,對于裝修以樣板間先行,再全面施工。

6、強(qiáng)化過程監(jiān)理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監(jiān)理中作為重點過程監(jiān)理對象,將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續(xù)影響觀感工序作為一個過程監(jiān)理重點。

五、監(jiān)理過程存在的不足

在質(zhì)量方面,工程在兩個標(biāo)段的總包單位的努力下,在質(zhì)量總體上還是比較好,但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般,已經(jīng)完成裝修的小高層中細(xì)部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差,另一方面是我們監(jiān)理工作不夠細(xì)。目前在做分戶驗收的準(zhǔn)備整改。六、總結(jié)

通過工程監(jiān)理工作總結(jié),才能全面發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和缺點。對于優(yōu)點進(jìn)一步發(fā)揚(yáng),對于缺點有針對性的進(jìn)行改正。監(jiān)理部希望通過嚴(yán)格管理、內(nèi)部整和、總結(jié),通過與建設(shè)單位和施工單位密切配合提高監(jiān)理成效,創(chuàng)出廣西區(qū)優(yōu)良工程,給業(yè)主一個滿意的家園。

廈門市東區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司銀灘萬泉城工程項目監(jiān)理部

201*年12月31日

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個人年終工作總結(jié)

(201*)

山東港通工程管理咨詢有限公司

芝罘灣港區(qū)項目部

姜成蛟201*年12月

個人年終工作總結(jié)

201*年度

201*年即將結(jié)束,回首201*年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201*年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、能力評價

自我評價表姓名學(xué)歷李書忠本科出生年月參加工作/入公司時間能力評價項目類別項目道德水平德自律性責(zé)任感業(yè)務(wù)能力決策行動能力能組織能力溝通協(xié)調(diào)能力文字表達(dá)能力進(jìn)取意識勤敬業(yè)精神文化融合和集體融合職業(yè)融合很好很好很好很好√√好好好好√一般一般一般一般√較差較差較差較差個人自評情況(請您在對個人評價該項對應(yīng)的程度后劃√)很好很好很好很好很好很好很好很好很好√√√好好好好好好好好好√√√√一般一般一般一般一般一般一般一般一般√√較差較差較差較差較差較差較差較差較差1986/04/01201*年7月/201*年7月

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