山東省某監(jiān)理公司個人工作總結
監(jiān)理部業(yè)務工作總結
我公司在201*年與安徽省歐陸置業(yè)有限公司簽訂關于阜南縣歐陸花苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理合同以來,于201*年10月成立了以李天寶為項目總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部,并于當月進駐施工現(xiàn)場,正常開展監(jiān)理工作。
自項目開工以來,項目監(jiān)理部人員首先熟悉施工圖紙,認真分析工程特征,在總監(jiān)領導下,編制了有針對性和可操作行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案。本著認真負責的工作態(tài)度,努力開展監(jiān)理工作,踏踏實實地做好自己的本職工作;一方面豐富項目部人員的實踐經(jīng)驗,另一方面深化理論知識,注重建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài),及時掌握建筑新技術、新工藝的應用。
監(jiān)理部在三年多工作時間,主要從事的是工程建設管理工作,參與建設單位對小區(qū)工程進行“事前,事中,事后”控制,重點放在主動控制和安全管理方面,三年來,該小區(qū)未發(fā)生重大質量和安全事故,工程基本處于受控狀態(tài)。其中1#樓于201*年被憑為工程阜陽市“結構精品工程獎”,其余工程均獲得社會和公司的好評,F(xiàn)就監(jiān)理部三年來的工作總結如下:
一、監(jiān)理部利用業(yè)余時間,不斷參加專業(yè)知識學習培訓,不斷參加部門各項新的規(guī)范規(guī)程:
1.參加建筑工程施工驗收系列規(guī)范(GBJ50300-201*)培訓學習;2.參加全省建筑工程安全培訓學習;3.參加全省建設工程節(jié)能培訓;
4.參加全省非國有經(jīng)濟組織建設工程專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓;5.參加市縣主管部門組織的教育培訓。二、監(jiān)理部工作制度1、按時打卡簽到制度2、節(jié)假日輪流值班制度3、監(jiān)理巡查制度4、例會制度5、崗位責任制6、匯報制度
7、工程項目管理處罰制度
通過以上制度,監(jiān)理部人員堅持做到:工地在施工,監(jiān)理在現(xiàn)場,確保工程質量和安全,對處理不掉的事,及時向公司、甲方和上級主管部門報告。三、監(jiān)理工作程序
監(jiān)理程序:事前確立質量標準,明確質量要求和建立質量監(jiān)理體系,審查承包單位資質,承包單位報送地施工組織設計和施工方案,督促承建單位完善質量保證體系,檢驗工程所使用地原材料和半成品(所有原材料和半成品必須雙控),檢查承包單位的進場設備運轉和性能情況,材料計量落實情況等施工前的準備工作。
事中:施工中嚴格對承包單位的施工質量進行巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理,要求承包單位自檢合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理會同有關單位進行復查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位進行整改,直到達到驗收標準。
事后:對施方完成的工序進行驗收,把好驗收關。四、監(jiān)理工作內容
監(jiān)理內容:做好:“四控二管一協(xié)調”工作,即安全控制、質量控制、投資控制、進度控制;合同管理、信息資料管理和協(xié)調工作。針對質量控制重點抓好五大因素的管理,即:人、機、料、發(fā)、環(huán)。遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則為業(yè)主提供良好的技術服務,同時也為施工方的規(guī)范施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。五、主持參加各分項、分部及各單體工程中間驗收和竣工驗收1、201*年10月一期:10#樓、12#樓、15#樓、18#樓、21#樓開工,201*年6月17日進行了竣工初驗,6月22日進行了竣工驗收。2、201*年7月25日二期:8#樓、11#樓、9#樓、13#樓、16#、17#樓、19#樓、22#樓相繼開工,其中9#樓、17#樓、20#樓,于10月20日進行了竣工初驗,10月26日進行了竣工驗收;201*年1月2日8#樓、11#樓、13#樓、16#樓、19#樓、22#樓,于1月2日進行了竣工初驗,1月6日進行了竣工驗收。3、二期1#商住樓于201*年4月30日開工,201*年4月1日進行了竣工初驗,4月28日進行了竣工驗收。
4、201*年11月二期2#、3#、5#、6#、7#商住樓相繼開工,201*年8月至11月之間,主體框架結構相繼封頂,目前在建中。六、監(jiān)理工作體會1、在監(jiān)理工作中,認真按照監(jiān)理規(guī)范要求進行監(jiān)理,注重工程質量驗收規(guī)范、施工規(guī)范、以及有關的新規(guī)范的學習。積極與甲方、乙方、設計單位對工程技術進行溝通,發(fā)揮監(jiān)理的紐帶作用。在方案審批方面,做到在保證結構安全和使用功能完善的情況下,為甲方節(jié)約投資,同時亦考慮到施工的可操作性,發(fā)揮監(jiān)理的指導性作用,做好預控,實現(xiàn)質量、進度、投資三者的有機結合;
2、要把工程做好,甲方選擇施工單位很關鍵,監(jiān)理在這方面要做好參謀,建議選擇那些信譽好、管理嚴、項目經(jīng)理及技術人員能到位的施工企業(yè);
3、監(jiān)理要配合好甲方,公正、獨立的開展工作,不能受外界干擾。做到堅持原則,鐵面無私。
4、要爭取主動,加快工程進度,制定完工計劃和處罰措施;5、想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做好參謀和助手。
總之,在該工程項目三年監(jiān)理中,一方面努力學習專業(yè)知識,及時學習掌握新材料、新工藝、新技術的施工和監(jiān)理標準。對目前,建筑中經(jīng)常出現(xiàn)的砼結構開裂,砼結構與填充墻開裂,屋面及衛(wèi)生間漏水地面起砂等進行有效控制;另一方面在作好技術工作的同時努力提高自己的工程管理水平,為監(jiān)理向項目管理方面發(fā)展做好準備。
安徽國華建設工程項目管理有限公司阜南縣歐陸花苑住宅小區(qū)項目監(jiān)理部201*年12月28日
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監(jiān)理公司201*年度工作匯報
201*年,在市局、黨委的領導下,在公司各部門的鼎立支持和配合下,我公司以黨的十六大精神為總指導,按照年初制定的工作思路為方向,以發(fā)展為主題,齊心協(xié)力,多業(yè)并舉,探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路,審視度勢,拓展兩翼,先后成立了###有限公司和##設計公司。為公司向集設計、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團公司發(fā)展奠定了良好基礎。在此,我謹代表公司董事會,以最高行政領導的名義,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福!
下面,我首先就公司各部門今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以幾點下總結匯報:
一、強化內部管理,建章立制;注重隊伍素質,廣納賢才。不以規(guī)矩,不成方圓。健全的制度,規(guī)范的管理,是企業(yè)各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規(guī)章制度,已不能滿足日益發(fā)展的需求,甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴重阻礙了公司前進的步伐。因此,要在時代發(fā)展的潮流中,保持前進的步伐,不斷激流勇進、立于不敗之地,建立一套全面、規(guī)范的公司管理運營制度,勢在必行。201*年年初,我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎,以建立真正適合于公司各項工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的,廣泛征詢全體員工的意見和建議,最終于10年10月,修改完成,并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內部管理體系,細化了監(jiān)理行為準則,有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向,加強了工作中的制度化管理,逐步變人管人為制度管人;具_到了有法可依,有章可循的預期目標,為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運轉發(fā)揮了重要作用。
企業(yè)的競爭除了以科學的管理理論為基礎外,還應具備一支精良的,極具戰(zhàn)斗力的隊伍,F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底就是人才的競爭,企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的專業(yè)人才,要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術力量雄厚的隊伍,招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|專業(yè)技術人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年,我們乘著國家教育機制實現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴招、生源相對寬裕的時機,大批引進高校優(yōu)秀畢業(yè)學生,廣納賢才。由原來首選引進可用人才的管理機制,轉變?yōu)榇罅课赵盒獙卯厴I(yè)生,逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶,真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關專業(yè)畢業(yè)生40余名,填補了公司人員相對短缺的空白,為公司的發(fā)展又一次的引進了必要的人才,為日后更進一步的發(fā)展壯大儲備了技術力量。
二、科學經(jīng)營,吸取經(jīng)驗,規(guī)范投標,保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運轉。今年年初,我們在監(jiān)工程項目有個,部分撤場人員暫時處于閑余狀態(tài),為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當中,我們認真審視上年度中標項目相對偏少的實際情況,吸取以往的經(jīng)驗和教訓,針對具體工程項目,仔細分析招投標文件和競爭對手的經(jīng)營情況,在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標。由于上年度不容樂觀的投標情況,再加之,04年是國家執(zhí)行從嚴從緊審批國有土地政策的頭一年,使工程建設項目大量縮減和延遲,直接造成我們上半年投標任務相對過少,下半年投標任務繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月,短短三個月時間內,累計投標19次之多,使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增,盡管如此,我們計劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹慎的工作作風,不但經(jīng)受起了繁重工作任務的考驗,而且圓滿完成了每次的投標任務。
截止目前,全年共參與投標和資審活動50余次,其中資審22次,投標27次。目前已中標項目有:####、####、###、####,共11個工程項目。中標總額達3800余萬元,相對201*年度的中標總額1086.5338萬元,增長了249.736%。這些項目的中標,保證了監(jiān)理業(yè)務部人員持續(xù)工作,并順利完成了今年的工作目標,更重要的是,成功開辟了##、##、##三大市場,為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。
三、嚴格監(jiān)理,熱情服務,樹立良好的企業(yè)品牌形象。
公司成立至今,由原來的三兩個工地,發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務部十個,所轄工程近二十多個的規(guī)模;由原來只局限到承接省內、市內的工程項目,發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項目遍布全國各地,大江南北,長城內外,大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè),發(fā)展成為現(xiàn)在集設計、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的,公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗,任勞任怨,也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績,是我們一個一個工程干出來的,是我們一條路一條路修出來的,是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年,具體工作的錘煉,我們的技術隊伍日益成熟,我們的業(yè)務水平日益精湛,我們對各個監(jiān)理業(yè)務部的要求也逐步提升,我們不單純只為修好一條路,干好一個活,而去承攬工程項目。干好這個活是前提,也是必須,更重要的是我們要通過承攬這個項目,來樹立我們##監(jiān)理公司的品牌形象。
我們的各監(jiān)理業(yè)務部,均能在總部的統(tǒng)一領導下,高級駐地及業(yè)務部經(jīng)理的具體安排下,優(yōu)質、高效的完成各項監(jiān)理任務。有時,或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是,我們的員工始終將公司利益銘記在心,犧牲小我,成就大我,解決、處理好工作中存在的各項問題,力爭將自身的工作任務出色的完成。例如,我們的第四監(jiān)理業(yè)務部,##監(jiān)理處。駐地處所處位置位于新疆自治區(qū)的南部,嚴寒酷暑分明,氣溫最高時達到47攝氏度,一天之內溫差較大,白天酷熱難耐,晚上寒意襲人,經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中,我們的同志也沒有被困難嚇倒,迎著困難而上,該全天旁站的旁站,該現(xiàn)場測量的測量,正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神,順利完成了各項工作,贏得了當?shù)貥I(yè)主的一致好評,對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價,并多次提出繼續(xù)合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的,也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當然,在我們的監(jiān)理隊伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進集體或個人,我們不會忘記同志們的辛勤努力,也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。
公司前進的道路是曲折而且漫長的,在不斷發(fā)展的道路上,我們取得了可喜的成績,值得我們的驕傲;但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的,我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢,成功時的喜悅,更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應戰(zhàn)。公司獨立運轉至今,在發(fā)展中存在的問題也是諸多的,在此,我將企業(yè)內部存在的一些主要問題進行羅列和重申,希望大家來共同來思考和探討,企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。
一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務部的宏觀掌控力度不夠。
目前,公司所轄的十個業(yè)務部分別掌管近二十個駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地,地區(qū)分布較廣,人員比較分散,為了使個業(yè)務部能更好,更積極的開展各自的工作,總部委托各項目負責人和業(yè)務部經(jīng)理主持日常工作。在一定程度上,分散了總部對各業(yè)務部的掌管程度和力度,這是我們針對我們的行業(yè)特點采取的一種管理模式。我們也因此調動了各業(yè)務部的主觀能動性,大力發(fā)揚協(xié)作精神,努力工作,積極進取,取得了一些成績,贏得了一些榮譽,甚至我們牢固占領了一些市場,我們可以在一個地方,一個工程接一個工程的干,不用整日的奔忙與四處攬活,找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊伍優(yōu)良的作風,嚴明的紀律和精湛的技術。是我們這些過硬的條件,吸引了業(yè)主,贏得了他們的贊賞和信賴,他們認為,將一個耗資幾百萬,幾千萬,甚至上億的工程項目,交到格瑞特監(jiān)理公司的手中,是可靠的,是放心的,是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚和財富,是對我們工作無言的贊賞和認可,也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。
在信息化迅猛發(fā)展的當今,無紙辦公已經(jīng)走進了千千萬萬個企事業(yè)單位,現(xiàn)代的辦公設備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來,運用現(xiàn)代化的辦公設備,優(yōu)質、高效的完成工作任務。現(xiàn)在我們的每個工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設備諸如:電腦、傳真機、打印機等,可以說我們對于現(xiàn)代化的設施是不缺少的,我們缺的是如何高效的利用它們?yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財富。據(jù)我所知,在每個配置有電腦的工地上,上互聯(lián)網(wǎng)并非難事,不能使用寬帶上網(wǎng)的,也是可以用撥號連接的,這樣,我們完全可以用簡捷、快速的信息傳遞工具,及時地將有效信息傳遞到總部或各個相關部門,不但提高了工作效率,而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費的紙張和其它費用。
公司發(fā)展至今,隨著業(yè)務部的不斷擴充,中標工地的逐步增多,我們的后勤供應物品也隨之增長。為了適應各工地工作開展的需要,截止目前,公司共擁有30多輛汽車,僅04年一年,共耗油升,總計費用元,用于汽車維修和保養(yǎng)的費用共元。這對于公司的運轉必須的一筆支出,我們不可能將它省去不付,但是,我們可以充分,有效的利用它,減少費用的產生,我們要的是樹立一種良好的節(jié)約意識,減少不必要的費用產生。同時,由于公司車輛的增多,我不得不在此強調一下安全問題,盡管公司針對車輛管理專項,已經(jīng)多次的下發(fā)文件,簽署協(xié)議,為的就是引起大家的高度重視,希望大家在工作中,路途上提高警惕,規(guī)范操作,質量重于泰山,安全和生命更重于泰山。
四、規(guī)范資質證件管理,加強學習,努力提高人員的從業(yè)資格。
現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè),執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書相掛鉤的,所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項資質證書,是參與各類招投標項目的敲門磚,我們每位員工的資格證件更是每次參與投標必不可少的。現(xiàn)在,國家為了規(guī)范監(jiān)理市場,在參與每次招投標活動時,都需要提供相關人員的證件原件,包括監(jiān)理證書、培訓證、職稱證及畢業(yè)證。因此,每個工地在接受業(yè)主、質監(jiān)部門檢查時所提供的證件,及個別員工因參加各類考試報名需要借出的證件,都應在檢查或使用完畢后及時返回公司,以保證投標活動的順利進行。同時,近幾年由于交通部、建設部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度,對于獲取執(zhí)業(yè)資格證書也愈來愈規(guī)范,為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格,唯一的途徑就是通過考試。為了加強我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報名外,更重要的就是加強學習,不斷夯實基礎理論知識,力爭在每一次的考試中都能取得可喜的成績,獲得更高的任職資格。
201*年是碩果累累的一年,201*年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大,在新的一年里我們將在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
一、吸取上年度的管理教訓,將企業(yè)管理由粗放型轉變?yōu)榧s型,進一步加強總部對各個業(yè)務部的宏觀控制力度;
二、繼續(xù)鞏固集施工、設計、監(jiān)理為一體的集團化經(jīng)營思路,協(xié)助兄弟企業(yè)進行自轉;
三、下大功夫狠抓人員素質,在招募高素質新人的基礎上,更注重已有人才的業(yè)務技術和道德素質培養(yǎng);
四、經(jīng)營從單一盈利型項目工程,向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績型工程轉變。
經(jīng)過一年的努力和奮斗,我們在不同的程度上都有了相應的提高,我們在工作中顯現(xiàn)出來的問題,也都在具體的操作過程中得以改進和提高。對于201*年所取得的成績我們倍感欣喜,對于201*年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風,艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。
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