監(jiān)理單位二季度總結(jié)

二季度進(jìn)展情況

一、工程進(jìn)展情況：

二季度施工進(jìn)度整體滯后，由于拆遷工作的影響，導(dǎo)致二標(biāo)段有四個(gè)已成孔的樁被護(hù)坡支護(hù)掩埋，影響整個(gè)工程的進(jìn)展；第一個(gè)季度我二標(biāo)段完成208根樁的成孔和澆灌；至五月十號(hào)二標(biāo)段除兩根因拆遷問(wèn)題不能開(kāi)挖的378#、422#未完成（已通過(guò)設(shè)計(jì)決定取消這兩根樁）；（303根樁）已完成301根樁；在對(duì)南向93根樁的施工過(guò)程的同時(shí)對(duì)北向基坑土進(jìn)行開(kāi)挖外運(yùn)，土方這部分不是我項(xiàng)目部管理范圍，但我方監(jiān)理也安排了專(zhuān)門(mén)針對(duì)協(xié)助土方施工的值班管理人員，確保土方施工進(jìn)度、安全；現(xiàn)已正在進(jìn)行墊層、防水、承臺(tái)和底板鋼筋的施工；墊層已完成，防水已完成百分之九十八；底板鋼筋已完成百分之七十；并且抽芯檢測(cè)已完成。二、質(zhì)量控制

抓好工程質(zhì)量的日常巡查和工程質(zhì)量大檢查工作。認(rèn)真編制監(jiān)督工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督抽查、巡查力度，抽查各階段的工程分部工程的施工質(zhì)量，并對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。二個(gè)季度以來(lái)，組織開(kāi)展3次工程質(zhì)量大檢查；認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量。三、安全控制

規(guī)范施工企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為，健全施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，杜絕安全事故的發(fā)生。制定了《建筑工地重大危險(xiǎn)源監(jiān)管臺(tái)帳》，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的工地進(jìn)行跟蹤管理。嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)備案和使用登記工作，從源頭抓好起重機(jī)械的監(jiān)管工作。各項(xiàng)目部按規(guī)定做好起重機(jī)械的日常檢查、保養(yǎng)、維修工作，二次檢測(cè)率達(dá)100%。大力抓好建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工。配合長(zhǎng)沙市安全文明創(chuàng)建進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、文明施工管理機(jī)制，在加強(qiáng)日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，第二季度已組織2次全區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，切實(shí)維護(hù)建筑工地安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。

四、監(jiān)理協(xié)調(diào)

我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，按照指揮部要求積極開(kāi)展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)工作,工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺(tái)帳，對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記，為了避免出現(xiàn)一些項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)量或漏掉計(jì)量的現(xiàn)象，及時(shí)建立計(jì)量（簽證）臺(tái)賬。

五、監(jiān)理內(nèi)部工作

針對(duì)目前工程進(jìn)度來(lái)看，下步施工任務(wù)非常的繁重和緊迫，我們監(jiān)理已安排好具體的值班人員（包括夜間），使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)運(yùn)二季度總結(jié)

201*年6月安全生產(chǎn)例會(huì)

（機(jī)電運(yùn)輸部7月1日）

一、二季度機(jī)運(yùn)工作完成情況

（一）機(jī)運(yùn)部擬稿下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好201*年節(jié)能工作的通知》和《關(guān)于新維煤業(yè)有限公司購(gòu)壓風(fēng)機(jī)等有關(guān)設(shè)備的批復(fù)》和《關(guān)于芙蓉電力公司發(fā)展新用戶(hù)實(shí)施意見(jiàn)的批復(fù)》。上報(bào)了《關(guān)于開(kāi)展空氣壓縮機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》以及空氣壓縮機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告，川煤《設(shè)備調(diào)查表》和省經(jīng)信委《萬(wàn)家企業(yè)能源利用狀況報(bào)告》

（二）主要工作

1.完成與中國(guó)華電集團(tuán)資本控股有限公司簽訂礦山設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目的協(xié)議。

2.協(xié)助工會(huì)完成芙蓉公司第六屆職工技能大賽。3.督促指導(dǎo)白皎煤礦完成2291綜掘安裝。完成了督促珙泉煤礦完成1464工作面運(yùn)煤系統(tǒng)和14、24區(qū)煤炭下運(yùn)系統(tǒng)的驗(yàn)收，杉木樹(shù)煤礦24102工作面的回撤和N2442工作面的安裝等工作。

4.對(duì)四礦“雨季三防”工作、井下水泵聯(lián)合試運(yùn)行、接地地阻、軌端絕緣等進(jìn)行了檢查，四礦已完成“雨季三防”。

5.督促指導(dǎo)三礦實(shí)施人員定位系統(tǒng)補(bǔ)套工程，三礦按計(jì)劃完成。

6.督促指導(dǎo)新維煤礦完成浴室供熱水恒溫自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝和井下人員定位系統(tǒng)安裝

7.督促電力公司完成珙泉瓦斯發(fā)電機(jī)組檢修工作，1-7機(jī)組的檢修和升級(jí)完成。

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8.督促杉木樹(shù)瓦斯發(fā)電站的調(diào)試和運(yùn)行工作，發(fā)電站已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題及分析（一）主要問(wèn)題

1．機(jī)電運(yùn)輸事故沒(méi)有得到有效遏止。杉木樹(shù)礦業(yè)公司二季度發(fā)生三起運(yùn)輸事故：分別是“4.4”充電工無(wú)證開(kāi)機(jī)車(chē)受傷事故、“6.7”斜坡提升礦車(chē)側(cè)翻傷人事故和“6.11”運(yùn)輸管子傷人事故。

2.供電事故未得到杜絕。二季度公司發(fā)生供電事故八次，其中新維煤礦由于地方電網(wǎng)缺相造成兩次停電。杉木樹(shù)煤礦和珙泉煤礦由于雷擊造成電杉一回、電珙西線以及珙泉6kv系統(tǒng)停電共六次。四礦井下供電系統(tǒng)高壓變配電所未安排專(zhuān)（兼）職變電工，造成復(fù)電不及時(shí)，未對(duì)井下跳閘事故引起足夠重視，存在重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，對(duì)所出現(xiàn)的事故僅頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，缺乏有效的系統(tǒng)綜合整治方案。電廠應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、電調(diào)、變電所值班人員培訓(xùn)，提高員工事故預(yù)想與事故處理能力，天氣預(yù)報(bào)有雷雨時(shí)，在天氣變化、響雷前要求電廠35kv為電所雙主變分母線段運(yùn)行

3.在公司組織的安全大檢查中查到較多的安全隱患，主要表現(xiàn)在：一是供電方面查到芙蓉電力公司所管的瓦斯加壓

站，設(shè)備未嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行防爆檢查和管理，查到三起失爆。二是“兩小”運(yùn)輸仍是礦井運(yùn)輸管理的薄弱環(huán)節(jié)；表現(xiàn)在各礦“一坡三擋”設(shè)不規(guī)范，機(jī)車(chē)撒沙裝失效和瓦斯報(bào)警裝失效的現(xiàn)象仍然突出。三是特殊工種人員一人頂多崗等突出的問(wèn)題和隱患。

4.各類(lèi)保護(hù)仍然存在缺陷，機(jī)運(yùn)檢查查出部分斜坡?lián)踯?chē)攔處于常開(kāi)狀態(tài)，啟、閉不靈活，有的甚至用鉛絲套死。皮帶綜合保護(hù)器部分單位使用情況不好，機(jī)車(chē)瓦斯報(bào)警斷電保護(hù)未用，做形式、走過(guò)場(chǎng)。

5.機(jī)運(yùn)職工素質(zhì)低、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為還有待進(jìn)一步規(guī)范，無(wú)證上崗現(xiàn)象依然存在。

（二）原因分析

1.管理存在問(wèn)題。特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)車(chē)司機(jī)、跟車(chē)員、絞車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工等特殊工程人員的技術(shù)培訓(xùn)，隨抽隨答，落實(shí)終端責(zé)任。建議井下使用的電車(chē)頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說(shuō)明。

2.杉木樹(shù)煤礦三起事故雖有職工違章作業(yè)成份，深層次看仍然是管理問(wèn)題，第一是杉木樹(shù)礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)部與運(yùn)輸隊(duì)安全管理未盡責(zé)，漠視職工違章作業(yè)。公司多次強(qiáng)調(diào)要害崗位必須持證上崗并按章操作，機(jī)運(yùn)部與運(yùn)輸隊(duì)均未引起重視并認(rèn)真落到實(shí)處。第二是規(guī)范操作流于形式，違章作業(yè)司

空見(jiàn)慣，現(xiàn)場(chǎng)提升在各環(huán)節(jié)均未按規(guī)定作業(yè)。第三是安全教育，安全培訓(xùn)形式化，沒(méi)有真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。第四是管理人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所員工行為規(guī)范、違章作業(yè)監(jiān)督效果較差，處罰力度不到位，導(dǎo)致井下施工作業(yè)中習(xí)慣性違章等未得到有效制止。

3.各礦和電力公司對(duì)防爆安全管理意識(shí)仍然薄弱，領(lǐng)導(dǎo)重視程度和對(duì)電氣防爆的重要性認(rèn)識(shí)不夠，礦上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防爆工作的管理沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，防爆工作的規(guī)章制度，以及考核辦法都比較缺乏。

三、三季度及七月份機(jī)運(yùn)工作重點(diǎn)和措施（一）工作重點(diǎn)

1.針對(duì)杉木樹(shù)煤礦二季度機(jī)電運(yùn)輸連續(xù)發(fā)生多起運(yùn)輸受傷事故，機(jī)運(yùn)未遂事故未能有效遏制，“三違”現(xiàn)象和員工不規(guī)范行為未能有效制止，公司要求對(duì)杉木樹(shù)煤礦開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)，各礦井單位也要引以為戒,結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)整治工作。

2.各礦井要開(kāi)展典型事故案例宣傳教育。要針對(duì)我公司今年所發(fā)生的機(jī)電運(yùn)輸事故，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，舉一反三，查找深層次原因，增添有力措施，堵塞安全管理漏洞，超前預(yù)防，杜絕機(jī)運(yùn)安全事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，減少機(jī)運(yùn)事故。各單位要做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性檢查維護(hù)、檢修工作。保

證設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備的待修率和事故率。

４.七月和三季度機(jī)運(yùn)工作幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是督促各單位要針對(duì)在6月安全大檢查時(shí)檢查出的問(wèn)題，按照公司要求的整改期限有計(jì)劃有安排的落實(shí)整改。二是督促各礦作好綜采工作面三機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備事故率。

（二）主要措施

1.各生產(chǎn)礦井要做好雨季大型固定設(shè)備的定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。做到定期專(zhuān)人進(jìn)行注油潤(rùn)滑，各類(lèi)保護(hù)定期進(jìn)行試驗(yàn)和檢查，保證每月一次的停產(chǎn)檢修工作，檢修計(jì)劃按時(shí)報(bào)公司機(jī)運(yùn)部和生產(chǎn)部。

２.加強(qiáng)停送電管理，杜絕重大電氣事故。三季度是雷雨高發(fā)頻繁時(shí)期，各單位要加強(qiáng)供電管理，完善供電系統(tǒng)，做到雷聲就是命令，嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，各下各變電所要派專(zhuān)人值守，一旦井下出現(xiàn)停電事故，要按供電應(yīng)急預(yù)案盡快恢復(fù)供電，盡量減少因停電而引起瓦斯超限事故，更要杜絕因停電而導(dǎo)致淹井事故的發(fā)生。

3.芙蓉電力公司通過(guò)前期的作風(fēng)紀(jì)律整頓，收到一定成效，但是仍存在很多的問(wèn)題，下一步一是管理力度要加大，不能松懈；二是對(duì)干部作風(fēng)和工人勞動(dòng)紀(jì)律的管理要持之以恒，形成長(zhǎng)效機(jī)制，不能搞“一陣風(fēng)”，必須持續(xù)鞏固加強(qiáng)，絕不能退步回潮；三是要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，形成自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；四是要加強(qiáng)效果檢驗(yàn)，要制定

完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度辦法；五是要搞好各機(jī)房的環(huán)境治理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治；六是雷雨季節(jié)巳來(lái)臨，電力公司要強(qiáng)化“三防”管理，強(qiáng)化干部值班、查崗工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作，杜絕誤操作，杜絕大面積停電，確保用電用氣安全可靠。

４.根據(jù)二季度機(jī)運(yùn)檢查存在的主要問(wèn)題，三季度繼續(xù)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整治，一是整治軌道質(zhì)量，改善運(yùn)輸環(huán)境，減少礦車(chē)下道事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)運(yùn)輸提升管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”制度。三是加強(qiáng)機(jī)運(yùn)五種人員的管理，規(guī)范運(yùn)輸人員作業(yè)行為，對(duì)“爬、蹬、跳”人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處理；四是完善各類(lèi)安全設(shè)施，確保機(jī)車(chē)，絞車(chē)的安全運(yùn)行，平巷要完善岔口信號(hào)、彎道信號(hào)以及行車(chē)指示等各種保護(hù)，逐步實(shí)現(xiàn)司控道岔裝，斜坡必須完善“一坡三擋”逐步實(shí)現(xiàn)常閉式聯(lián)運(yùn)擋車(chē)檔。五是特殊運(yùn)輸必須制訂專(zhuān)項(xiàng)安全措施，特別是“四超件運(yùn)輸”必須要有可靠的安全保證。各單位只要嚴(yán)格措施，嚴(yán)格管理運(yùn)輸死亡事故完全可以杜絕。六是要嚴(yán)格加強(qiáng)特殊工程培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

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