物資部門總結(jié)

301門急診綜合樓項(xiàng)目物資部

201*年年終總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃步驟

201*年的年歷即將翻過，我們將迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，本工程物資部在各級(jí)主管部門、中鐵天宏和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，開展工作的情況匯報(bào)總結(jié)如下：

一、本部材料管理人員密切與其他各部門同志加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互溝通支持，按施工計(jì)劃需要和技術(shù)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量配套供應(yīng)材料，不管嚴(yán)寒與酷暑。實(shí)行24小時(shí)值班制，給32萬平方米在施項(xiàng)目正常順利施工進(jìn)行提供了有力保障。

二、嚴(yán)格物資出入場(chǎng)制度管理、登記、檢查、簽字手續(xù)齊全，開據(jù)出門證出場(chǎng)，按規(guī)定程序進(jìn)行物資報(bào)驗(yàn)，復(fù)試等事項(xiàng)，按程序執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批、出入庫雙簽制度，做到賬目分明，使系列化管理起到了明顯的效果。

三、所有物資料具進(jìn)場(chǎng)，均按現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)規(guī)劃布置圖，參照安全高度歸類碼放整齊，懸挑標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。注明物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、出場(chǎng)日期等，砂、石料、水泥等易揚(yáng)塵物資全面覆蓋，易燃易爆化學(xué)物品專人專管，并配備足夠的消防防火器材，防止火災(zāi)事故發(fā)生，是中將隱患控制在萌芽狀態(tài)中，

四、部門人員團(tuán)結(jié)執(zhí)行，分工不分家，管理秩序井然、有條不紊。根據(jù)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格控制原材入場(chǎng)、合理使用、定額領(lǐng)料，避免浪費(fèi)、流失、降低成本消耗，為企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。五、辟舊迎新，展望201*年，我們信心百倍，我部人員將和項(xiàng)目全體同仁一起緊密地團(tuán)結(jié)在以莫總為核心的中鐵天宏公司領(lǐng)導(dǎo)集體的周圍，立足本職工作，積極開拓進(jìn)取，更進(jìn)一步建立健全材料管理制度，加強(qiáng)倉庫管理、控制材料儲(chǔ)存擠壓，嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種，做到手續(xù)齊全，造冊(cè)歸檔，配合各責(zé)任部門管好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明綠色施工建設(shè)；對(duì)參與本項(xiàng)目工程的所有專業(yè)分包單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)、及時(shí)幫助解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，以飽滿的政治熱枕和過硬的業(yè)務(wù)技能融入于項(xiàng)目管理之列，為保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

301門急診綜合樓一期工程項(xiàng)目物資部總結(jié)人：

201*年12月27日

擴(kuò)展閱讀：201*年物資部工作總結(jié)

物資部201*年度年終總結(jié)

201*年，物資部在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標(biāo)，結(jié)合自身工作，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，緊緊圍繞保項(xiàng)目建設(shè)工作為原則，不斷提高基礎(chǔ)管理工作，以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn)，確保了公司經(jīng)營管理以及各項(xiàng)目工地所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，積極主動(dòng)做好物資采購供應(yīng)工作，保證了工程建設(shè)的完成�，F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責(zé)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：一、主要工作完成情況

完成了所有項(xiàng)目工地的物資設(shè)備發(fā)運(yùn)以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成IFC、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項(xiàng)目的工地物資的按質(zhì)按量供應(yīng)。在物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)方面，完成了完工項(xiàng)目的物資設(shè)備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。二、部門管理

我部門圍繞《物資管理制度》的相關(guān)規(guī)定，順利完成了今年的工作指標(biāo)。物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，為此，我部門專門對(duì)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)健全管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展，我公司信息化建設(shè)就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門完善了臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)表格和結(jié)算表格，使這方面的工作得到準(zhǔn)確高效的進(jìn)行。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設(shè)備的月度匯總更加清晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學(xué)習(xí)，可以說完成掌握了相關(guān)工作技能，對(duì)本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確，明確責(zé)、權(quán)、利，積極性和主觀能動(dòng)性得到明顯加強(qiáng)，充分做到對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。三、關(guān)于采購2.嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)

對(duì)所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)供方質(zhì)量意識(shí)；二是注重供方的選擇，在選擇供方時(shí)，我部擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn)，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。

3.面對(duì)采購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì)，精心組織，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺和計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況；準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，克服貨款支付困難，及時(shí)采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購成本。

4.做好采購記錄

在搞好物資采購工作的同時(shí)，抓好內(nèi)部臺(tái)帳記錄、資料歸檔等工作，及時(shí)掌握物資供應(yīng)資金動(dòng)態(tài)。對(duì)所簽合同、物資計(jì)劃、驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行整理登記，加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。

5.存在的問題

（1）.是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。

（2）.是由于工作安排相對(duì)較緊，除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場(chǎng)行情外，不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)考察，可能存在個(gè)別品種市場(chǎng)行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。由此對(duì)公司的采購成本控制上有欠缺之處。（3）.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準(zhǔn)備，但由于短時(shí)間內(nèi)公司資金狀況較差，不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需要，出現(xiàn)了個(gè)別物資不能及時(shí)供應(yīng)的情況。

（4）.沒有明確的采購計(jì)劃，采購進(jìn)度較慢，不能及時(shí)采購回急需物資。

在201*年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂，針對(duì)以上的問題，在201*年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們物資部將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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