企業(yè)安全管理總結(jié)

***********有限公司

201*年8月份安全管理工作總結(jié)

201*年8月份，我們在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從安全教育入手，不斷提高全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，認(rèn)真做好安全防事故工作。我們用活生生的事實(shí)教育大家，引導(dǎo)他們堅持安全第一的方針，把執(zhí)行規(guī)章制度，安全防事故措施全面落實(shí)好，同時對****作業(yè)、****加工兩個現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任考核，經(jīng)過整頓教育，先后采取一系列的有力措施，終于遏制了事故連發(fā)的勢頭，8月份未發(fā)生一起傷人事故，安全形勢有了明顯好轉(zhuǎn)，保障了****裝卸、****加工等目標(biāo)任務(wù)的完成，克服了臺風(fēng)帶來的困難，保證了公司平安發(fā)展。

一、加強(qiáng)安全教育，不斷提高員工的安全素質(zhì)，在實(shí)踐中我們深深體會到：做好安全工作必須要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。今年8月份，天氣比較熱，持續(xù)高溫，公司的裝卸員工減少，****的銷量增多，部分員工的思想出現(xiàn)波動，有怕苦怕累的畏難情緒，在工作中精力不集中，日復(fù)一日的長時間重復(fù)勞動，部分員工出現(xiàn)了厭煩疲倦現(xiàn)象，脾氣急躁。我們及時利用月初的工作會議，每周的科務(wù)會議對裝卸作業(yè)、板材加工兩個安全防事故的重點(diǎn)單位進(jìn)行了深入的教育，認(rèn)真分析了當(dāng)前員工中的思想動態(tài)，有針對性地提出了存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想，堅持安全操作不動搖。同時進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的大局意識，責(zé)任意識和紀(jì)律意識，把握好安全操作內(nèi)在的規(guī)律，安全干好每一天。通過這個教育平臺使大家振奮精神，堅定信心，全體員工克服了人少活多，天熱風(fēng)大等一系列困難，較好地完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，員工的素質(zhì)也有了較大的提高。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把安全防事故工作落到實(shí)處。

作業(yè)現(xiàn)場是事故的發(fā)源地。為了從源頭上防止事故的發(fā)生，我們組織安全管理人員到****作業(yè)、****加工第一線，親身體會，親自帶頭，現(xiàn)場監(jiān)督。堅持嚴(yán)抓細(xì)管，組長、副組長既是領(lǐng)導(dǎo)又是普通員工，與員工一道堅持按規(guī)章制度辦事，對員工的每次作業(yè)行為，細(xì)心觀察，不放過任何違規(guī)細(xì)節(jié)，頭腦中始終繃緊安全工作這根弦，保障每次****作業(yè)、****加工過程安全有序。同時結(jié)合每天的實(shí)際工作，堅持崗位練兵，吊車司機(jī)和司索工互相調(diào)換，裝卸螺紋鋼和圓鋼每周調(diào)換，進(jìn)一步熟悉場地，熟悉堆放鋼材的貨主，規(guī)格品種，不斷提高操作技能和工作效率。今年以來，鋼材市場鋼材的銷售呈現(xiàn)量小批次多，收益少的現(xiàn)象。有些員工在工作中消極怠工，工作不主動，服務(wù)不熱情，我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)這種情況后，發(fā)動骨干帶頭，組織安全管理人員到最艱苦最危險的地方加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督，實(shí)施有效的管理，保證各項安全措施落實(shí)到位。

三、加強(qiáng)隱患排查，全面落實(shí)安全責(zé)任。

在安全管理工作中，我們把事故隱患的排查治理作為安全防事故的重要措施之一。針對今年以來發(fā)生的多起傷人事故，8月份我們在員工中開展了尋找事故隱患活動。按照“排查要全面，整治要堅決，成果要鞏固”的要求，實(shí)行定人定責(zé)，堅持誰使用，誰排查，誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，配合修理工對公司使用的吊車、行車、板材加工設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。安全管理工作是長期的復(fù)雜的，通過隱患的排查治理來增強(qiáng)大家分析判斷，處理異常突發(fā)情況的能力，使安全管理工作由被動應(yīng)付變?yōu)橹鲃臃揽亍�為了讓大家牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，我們發(fā)動全體員工對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行實(shí)行全天候的現(xiàn)場監(jiān)控，幫助修理人員準(zhǔn)確了解現(xiàn)場的動態(tài)，準(zhǔn)確處理和整治隱患，營造了人人講安全，個個查隱患的安全氛圍，確保老設(shè)備延長使用年限，新設(shè)備煥發(fā)青春活力。

四、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保公司平安發(fā)展

隨著公司的發(fā)展壯大，市場繁榮興旺，全體安全保衛(wèi)人員在8月份的工作中能認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。鋼材市場每天有200多輛汽車進(jìn)出，市場保安能認(rèn)真查驗進(jìn)出車輛的物資，收好出門證，并認(rèn)真看好大門，尤其是晚上進(jìn)出的車輛嚴(yán)格控制，防止可疑車輛進(jìn)入盜取公司財物。****的保安人員積極投入到創(chuàng)建平安市場的活動中，加強(qiáng)了市場流動巡查工作，派出專人維持市場停車秩序，確保進(jìn)出道路暢通。對經(jīng)營戶定點(diǎn)停放的車輛加強(qiáng)看護(hù)，防止有人破壞、偷盜。8月份，市場受到臺風(fēng)侵襲，門窗受到破壞，值班保安一方面采取措施，減少損失；另一方面對受損的門窗嚴(yán)加看管，防止財物損失，經(jīng)過大家共同努力，受臺風(fēng)破壞的門窗已全部修復(fù)，市場平安。

9月份安全管理工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育工作，讓安全生產(chǎn)意識牢牢扎根于員工的腦海中，讓安全警鐘常亮，生命之樹常青。

2、繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成安全的操作行為習(xí)慣，每天在崗位上認(rèn)真做好自己應(yīng)做的工作，及時糾正自己不規(guī)范不安全行為，防止各種事故再次發(fā)生。

3、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4、鋼材市場保安要加強(qiáng)對進(jìn)出車輛的查驗工作，及時疏導(dǎo)車輛按指定位置停放，保證市場內(nèi)道路暢通，嚴(yán)格控制外來車輛在公司人員下班后或上班前進(jìn)入市場。****市場管理中心要繼續(xù)加強(qiáng)用電安全和消防安全工作，防止進(jìn)場經(jīng)營戶亂拉亂接電線，保持市場安全通暢，為創(chuàng)建平安市場打下良好的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本

09年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

作者：安全管理網(wǎng)來源：安全管理網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：9355更新日期：201*年01月04日

今年以來，我****場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我****場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

來自:安全管理網(wǎng)（）詳細(xì)出處：

友情提示：本文中關(guān)于《企業(yè)安全管理總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)安全管理總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)安全管理總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/503685.html

• 上一篇：201*年度合同管理工作總結(jié)最新
• 下一篇：合同管理工作總結(jié)Microsoft Word 文檔