農民工管理工作總結

尋全高速A6合同段農民工管理工作總結匯報材料

浙江正方交通建設有限公司尋全高速A6合同段項目經(jīng)理部

201*年元月9日

A6標農民工管理工作總結匯報材料

入場以來，我項目部農民工管理工作在項目辦、公司以及上級單位的正確領導、關心和幫助下，圍繞項目部農民工工作安排，以維護農民工合法權益為導向，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系為目標，結合我項目部實際，突出重點，切實加大工作力度。強化勞動保障監(jiān)察組建設。有效維護了農民工的合法權益�，F(xiàn)將農民工管理工作匯報如下：

一、農民工保障監(jiān)察組組建情況

項目部進場以后，就把組建民工保障監(jiān)察組工作列入的重要議事日程，并做了詳細的安排和部署。于201*年10月19日成立了由項目經(jīng)理馬奔騰為組長的農民工保障監(jiān)察組。保障監(jiān)察組成員包括項目經(jīng)理及民工代表，組長由項目部經(jīng)理馬奔騰擔任。從而形成了較為健全的組織機構網(wǎng)絡。為正常、有序地開展工作提供了組織保證。目前在冊農民工620人。

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密根據(jù)上級文件精神，項目部農民工保障監(jiān)察組在思想上高度重視，項目部定期召開由民工保障監(jiān)察組組織，各工區(qū)負責人及農民工代表參加農民工管理會議，認真組織學習組民工保障監(jiān)察組的目的、意義和要求等．并抽調專職人員在

項目部的領導下有步驟、有計劃、有組織的進行．在實際工作中，項目部制定了民工保障監(jiān)察組工作計劃。按照上級單位要求，完整、詳細的將有關文件、安排進行傳達學習。在短時期內保證創(chuàng)建工作走上正軌，并盡快地開展工作發(fā)揮作用。

三、簡化程序，穩(wěn)步推進再規(guī)范

在組建農民工保障監(jiān)察組組織時，我們堅持從實際出發(fā)，按照上級指示精神。以小組為單位進行民工入會宣傳動員工作，做到與民工面對面的交流，用最通俗易懂的語言進行交流、用最誠摯的心進行交流，使宣傳動員工作收到了非常好的效果。

四、加強制度建設、簽訂完備合同

在管理工作中．我們將制度建設作為一項重要內容來落實．根據(jù)工作實際、工作特點和崗位任務要求，先后制定了《集體合同》、《舉報箱開箱制度》、《學習制度》、《會議制度》、《民工工資支付管理辦法》等，并要求在實際工作中加以嚴格執(zhí)行，以此促進農民工工作的有序開展。與此同時，項目部與施工隊、班組、農民工簽訂了包括安全生產合同、廉政合同勞務合同、機械租賃合同、工資支付承諾書等，并以此為基礎開展農民工維權工作。五、加強維權教育、保障工資發(fā)放

為切實保障民工的合法權益不受侵害，工資能夠按時、

足額的發(fā)放，確保農民工在流汗時不在流淚．我們采取了以下措施，并取得了較好的效果。第一、在施工隊(組)開展維權教育、法制教育，讓民工朋友們知道農民工保障監(jiān)察組是為他們服務的，是保護他們的合法權益，一旦他們的合法權益受到侵害時．知道向哪里反映、向哪里傾訴。通過宣傳教育，激發(fā)了民工的工作積極性，使農民工工作一天天走上正軌。第二、由于民工來自不同的省份、地區(qū)，且人數(shù)較多、流動性比較大不便于管理。為了深入了解民工隊或民工的情況．加以細致統(tǒng)計管理。項目部制定了民工流動登記臺帳，使得民工流動情況得到有效管理。第三、為了切實保證工資的及時發(fā)放．農民工的發(fā)放由項目部農民工保障監(jiān)察組監(jiān)督財務部直接發(fā)放到每個民工手中。

自進場以來，項目部在農民工管理方面雖然取得了一定的成績，但是離上級領導的指示精神還有一段距離。有很多不完善的地方：

1、農民工管理系統(tǒng)的信息錄入情況，由于很大部分農民工不帶身份證或丟失，身份證件的收集也是較慢，致使農民工系統(tǒng)錄入工作與實際施工人數(shù)差距很大，只完成了總人數(shù)的40%左右。

2、農民工資發(fā)放因資金問題有一部分工資未能如期發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放至201*年9月，但項目部將在春節(jié)前全部補發(fā)到位。

3、農民工流動性大、工資結算較頻繁，致使少數(shù)人工資結算不及時。

在今后工作中我們將加大農民工系統(tǒng)的錄入及工資結算工作力度，加大農民工維權宣傳力度，切實將農民工管理工作提上一個新的臺階。

尋全高速公路A6合同段項目經(jīng)理部

二一四年元月九日

擴展閱讀：農民工管理工作總結

農民工管理工作總結

今年來，我項目部農民工管理工作在指揮部工會、項目辦工會以及上級單位的正確領導、關心和幫助下，圍繞指揮部工會工作安排，以維護農民工合法權益為導向，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系為目標，結合我項目部實際，突出重點，切實加大執(zhí)法力度。強化勞動保障監(jiān)察隊伍建設，各項目標任務取得了新進展。有效維護了農民工的合法權益。現(xiàn)將農民工管理工作匯報如下：

一、民工工會組建情況

項目部進場以后，就把組建民工工會工作列入的重要議事日程，并做了詳細的安排和部署。經(jīng)過近一個月的努力，于201*年7月19日成立了由9人組成的農民工工會分會委員會并報指揮部工會批準。分會成員包括項目經(jīng)理及民工代表，工會主席由項目部經(jīng)理李小平同志擔任。從而形成了較為健全的組織機構網(wǎng)絡。為正常、有序地開展工作提供了組織保證。目前在冊會員260人，入會率占民工總數(shù)的99％以上。

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密根據(jù)上級文件精神，項目部農民工工會在思想上高度重視，先后召開黨委、工會、施工隊負責人出席的聯(lián)席會，認真組織學習組建民工工會的目的、意義和要求等．并抽調專職人員在指揮部工會的領導下有步驟、有計劃、有組織的進行．使創(chuàng)建工作從一開始就做到了思路清晰、工作到位、措施具體，并抽調專人負責此項工作。在實際工作中，項目部制定了工會工作計劃。按照

指揮部工會的要求，完整、詳細的將有關文件、安排進行傳達學習。要求各施工隊要將此次有關文件精神的內容、要求傳達到包工隊或農民工中．真正做到與民工面對面的交流．讓他們了解入會的好處和意義。做到自愿加人．同時根據(jù)實際情況制定本單位工會工作計劃．確保此項工作有層次、有實效的展開，在短時期內保證創(chuàng)建工作走上正軌，并盡快地開展工作發(fā)揮作用。三、簡化程序先建會。穩(wěn)步推進再規(guī)范

在組建民工工會組織時，我們堅持從實際出發(fā)，按照上級指示精神，本著"先進場先組建、后進場后補辦"的原則，堅持"先組建、后建制、再規(guī)范"的方針，最大限度地將農民工吸納到工會組織來。為工會工作的正常進行，提供了強有力的組織保證。以工會小組為單位進行民工入會宣傳動員工作，做到與民工面對面的交流，用最通俗易懂的語言進行交流、用最誠摯的心進行交流，使宣傳動員工作收到了非常好的效果．民工入會積極性逐漸高漲。從而確定了組織的合法性、程序性，形成了一套至上而下、層次分明的組織機構。

四、加強制度建設、簽訂完備合同

在創(chuàng)建工作中．我們將制度建設作為一項重要內容來落實．根據(jù)工作實際、工作特點和崗位任務要求，先后制定了《集體合同》、《工會職責》、《工會會員權利和義務》、《事務公開制度》、《舉報箱開箱制度》、《學習制度》、《會議制度》、《民工工資支付管理辦法》等，并要求在實際工作中加以嚴格執(zhí)行，

以此促進創(chuàng)建工作的有序開展。與此同時，在工作中與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊簽訂完備的工作合同：包括安全生產合同、廉政合同等，項目部內部人員簽訂了廉政協(xié)議書。施工單位與施工隊(組)簽訂了勞務合同、廉政合同、機械租賃合同、工資支付承諾書等，并以此為基礎開展工會維權工作。五、加強維權教育、保障工資發(fā)放

為切實保障民工的合法權益不受侵害，工資能夠按時、足額的發(fā)放，確保農民工在流汗時不在流淚．我們采取了以下措施，并取得了較好的效果。第一、在施工隊(組)開展維權教育、法制教育，深入細致宣傳民工工會成立的意義和作用，讓民工朋友們知道工會是為他們服務的，是保護他們的合法權益，是為他們討要工錢的，一旦他們的合法權益受到侵害時．知道向哪里反映、向哪里傾訴。通過宣傳教育，激發(fā)了民工的入會積極性，使民工工會一天天壯大，一天天走上正軌。第二、由于民工來自不同的省份、地區(qū)，且人數(shù)較多、流動性比較大不便于管理。為了深入了解民工隊或民工的情況．加以細致統(tǒng)計管理。項目部制定了民工流動登記臺帳，使得民工流動情況得到有效管理。第三、為了切實保證工資的及時發(fā)放．項目部與施工隊簽訂了層次分明的承諾書和委托書．同時項目部統(tǒng)一公布了舉報電話，設立了舉報箱，對出現(xiàn)的舉報信件或舉報電話要及時處理并做好登記工作，爭取做到事不過夜。項目部每周三開箱并做了詳細的舉報箱開箱紀錄，至今為止未收到一封舉報信件或一個舉報電話。第四、為

了及時了解民工工資支付情況，項目部要求各施工隊將民工工資發(fā)放表上報項目部．以便于查找核對。另外，在實際工作中，項目部采取不定期抽查、詢問等方法，現(xiàn)場調查民工工資支付情況，對發(fā)現(xiàn)的情況或民工反映的情況及時與施工隊溝通，核對確認后督導施工隊及時、有效解決。

自進場以來，項目部在農民工管理方面雖然取得了一定的成績，但是離上級領導的指示精神還有一段距離。在下一步工作中我們將繼續(xù)加強農民工合法權益保障工作，加大農民工維權宣傳力度，切實將農民工管理工作提上一個新的臺階。

四川武通路橋工程局共和至玉樹公路GYI-SGB8合同段項目經(jīng)理部

二一一年九月八日

友情提示：本文中關于《農民工管理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，農民工管理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《農民工管理工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/503720.html

• 上一篇：重合同守信用企業(yè)年終總結[1]
• 下一篇：合同管理部門201*年上半年工作總結