調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

今年六月是全國第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”，調(diào)度中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門、集團(tuán)公司、礦兩委的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，通過一個(gè)月活動(dòng)的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、人人重視，全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。2、進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)。3、工作熱情好中求進(jìn)，責(zé)任心不斷增強(qiáng)。

4、學(xué)習(xí)意識(shí)不斷提高，自主學(xué)習(xí)能力高漲，凸顯競(jìng)爭意識(shí)�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，確保了礦井的安全、和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展，促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提升，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)匯報(bào)如下：

一、加大宣傳力度，努力營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，營造氛圍，先后通過班前會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)、黨員干部會(huì)等進(jìn)行安全宣講，通過學(xué)習(xí)觀看安全宣傳條幅、安全宣傳牌版等形式，了解“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展

一是，深入深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)濟(jì)寧市地方煤礦201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、何崗煤礦“大干紅五月，決戰(zhàn)六月份，實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽等一系列文件精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等，通過現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合、有效落實(shí)，做到班班執(zhí)行、天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)；其次，大力開展科室內(nèi)部“思想整頓”活動(dòng)，以這次學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，立足本職崗位，防微杜漸，警鐘長鳴，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到礦兩委周圍，努力為我健康和諧發(fā)展、快速發(fā)展而奮斗。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，調(diào)度中心首先開展了安全教育活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我礦歷年事故案例，并在周二、周五安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患進(jìn)行閉環(huán)跟蹤落實(shí)整改。五是，抓好重點(diǎn)盯防，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場(chǎng)整治、輔助動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比等工作；認(rèn)真做好井下專項(xiàng)檢查工作，做到稽查、檢查、突查不斷線，深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，做好每旬檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開展“四項(xiàng)評(píng)比”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、閑置巷道檢查工作；針對(duì)存在的隱患、問題，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。28日聯(lián)合安全科分別在采一工區(qū)3213工作面、開拓二隊(duì)四采區(qū)軌道石門組織召開月度井下現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、薄弱人物進(jìn)行檢查和整頓，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”。

七是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；嚴(yán)格執(zhí)行大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人規(guī)定，突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規(guī)定的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防范、應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的綜合能力。三、下步工作措施及計(jì)劃：

以深入開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第三次集中行動(dòng)為抓手，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成；以慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，大力做好下半年的各項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極組織好安全生產(chǎn)工作；及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)完成情況，完成月度各項(xiàng)評(píng)比驗(yàn)收工作。

2、加大管理力度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育及思想教育工作，全面加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，全面開展好收舊利廢、勤儉節(jié)約工作。3、做好數(shù)據(jù)的上傳、上報(bào)工作，加強(qiáng)薄弱人物的排查。

4、緊跟施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量放線復(fù)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施及時(shí)敷設(shè)到位、地質(zhì)打鉆探放水跟蹤調(diào)度協(xié)調(diào)、調(diào)度臺(tái)確保信息暢通無誤及時(shí)反饋各類信息及上級(jí)傳真文件等。

5、結(jié)合自身工作細(xì)化量化任務(wù)，切實(shí)打好三季度戰(zhàn)役。6、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)工作，做到各類圖文資料跟進(jìn)到位，充分做好迎接下步上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心二一二年五月三十一日

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調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦下發(fā)的201*第54號(hào)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動(dòng)的通知》有關(guān)指示精神，牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)回頭看，通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí)，深刻反思、反饋、總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，糾正偏差，尋找差距，加強(qiáng)整改，提高思想認(rèn)識(shí)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。針對(duì)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)等方面的工作情況，開展回頭看活動(dòng)，查找缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，制定方案，落實(shí)責(zé)任，多措并舉抓好安全，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、對(duì)樹立“安全第一”思想是否牢固進(jìn)行回頭看。各級(jí)管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理；個(gè)人防安全意識(shí)淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區(qū)隊(duì)班組防管理死角，防抓大放��；現(xiàn)場(chǎng)防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)進(jìn)行回頭看。各級(jí)管理人員對(duì)照責(zé)任制照鏡子，帶頭進(jìn)行深入反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實(shí)效上下功夫，力求務(wù)實(shí)；班組對(duì)照規(guī)程照鏡子，加強(qiáng)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅(jiān)決做到“一工程，一規(guī)程，一措施”；個(gè)人對(duì)照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時(shí)刻銘記安全對(duì)于自己、家人、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任。

3、對(duì)吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進(jìn)行回頭看。全礦上下回頭看201*年以來所發(fā)生的各類安全事故，對(duì)事故原因、教訓(xùn)進(jìn)行再剖析，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕類似事故再發(fā)生。

4、對(duì)干部工作作風(fēng)是否以身作則進(jìn)行回頭看。各級(jí)各類人員要堅(jiān)守

崗位，以身作則，堅(jiān)持安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班、跟班等制度，自覺深入現(xiàn)場(chǎng)，親力親為，靠前指揮，抓出成效。

5、對(duì)隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進(jìn)行回頭看。嚴(yán)格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系，嚴(yán)細(xì)隱患排查治理，突出超前問責(zé)，堅(jiān)持“提級(jí)管理、分級(jí)排查、四個(gè)一百、兩個(gè)經(jīng)�！彼奈灰惑w工作機(jī)制。重點(diǎn)是排查，關(guān)鍵是整改，保障是經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)。

6、對(duì)安全生產(chǎn)問題是否立即落實(shí)進(jìn)行回頭看。對(duì)待工作不拖不欠，不講客觀，不講價(jià)錢，立說立行、雷厲風(fēng)行，堅(jiān)決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現(xiàn)象，形成責(zé)任落實(shí)的順暢機(jī)制。

7、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行回頭看。認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保事事、處處、時(shí)時(shí)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。嚴(yán)格“十六條線”、“66個(gè)一”定置管理，堅(jiān)持“清潔化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”，實(shí)現(xiàn)“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”。

8、對(duì)安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅(jiān)持進(jìn)行回頭看。健全完善區(qū)隊(duì)、班組、崗位各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)“三自”管理，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任同負(fù)、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。

9、對(duì)職工教育培訓(xùn)效果是否促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)行回頭看。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、學(xué)習(xí)日有關(guān)規(guī)定，豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，落實(shí)責(zé)任；排查薄弱人物，盯住“三違”，對(duì)“三違”人員開展思想教育。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*-06-29

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