王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 工程類工作總結(jié)

工程類工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:17:24 | 移動端:工程類工作總結(jié)

工程類工作總結(jié)

工作總結(jié)

總結(jié)人:日期:201*.7.31

自***年*月來到*******公司參加工作,已接近**的時間,先后參與了**工程、**工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到**的時間,但卻通過實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識,獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對這段時間情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)**技術(shù)的完善和利用。2、負(fù)責(zé)**項(xiàng)目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究**的領(lǐng)域。4、負(fù)責(zé)**技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與**有些偏離,但是通過**不厭其煩的教導(dǎo),以及同事們毫無保留的經(jīng)驗(yàn)傳授,自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補(bǔ)充專業(yè)知識方面的不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來完全滿足工作需求。

2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

在已經(jīng)完成的兩個工程參與過程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問題,但通過各部門的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門及時的進(jìn)行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識,提高自己的技術(shù)水平,才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

5、對于合同能源管理模式,個人認(rèn)為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期?纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險(xiǎn),且甲方在較短時間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)三、不足之處

1、專業(yè)知識不夠扎實(shí),在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問題時不能快速有效的解決。

3、對**工藝的了解不透徹,在新的**方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。四、今后的打算

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐密切結(jié)合,在實(shí)踐中將專業(yè)理論融會貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、已通過國家機(jī)電二級建造師考試,爭取明年考取一級建造師。3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。**的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望201*年下半年,正在參與籌劃的項(xiàng)目有**、**、**、**以及**項(xiàng)目。工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

擴(kuò)展閱讀:施工人員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

水工局大型一處

二一一年十二月五日

個人工作總結(jié)

201*年12月份,我來到了xx水庫項(xiàng)目部。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我分管xx項(xiàng)目的工程施工工作,一年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體成員的努力下,我們項(xiàng)目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽(yù)求發(fā)展”,狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制,高效、圓滿的完成了既定的任務(wù)和目標(biāo),已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實(shí)的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年,通過一年的辛勤工作,我收獲良多,現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報(bào):

一、質(zhì)量管理工作:

xx水電站是我省實(shí)施“興水戰(zhàn)略”確定的重點(diǎn)工程,工程深受領(lǐng)導(dǎo)重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量,盡早完成工程建設(shè)任務(wù),我們項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”,對重點(diǎn)工序、隱蔽工程、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制;嚴(yán)格原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和施工機(jī)械控制,采用高效合理的施工方法,對從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底以提高其施工水平和質(zhì)量責(zé)任感,這樣我們就從組織上、制度上對質(zhì)量工作進(jìn)行全覆蓋,對影響工程質(zhì)量的五要素:人員、材料、機(jī)械、施工環(huán)境和施工方法進(jìn)行了全面控制,做到了質(zhì)量管理無漏洞,工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細(xì)致的工作,我們的質(zhì)量管理工作有條不紊,工作質(zhì)量精益求精,工程質(zhì)量無可挑剔,深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。

二、項(xiàng)目部安全管理:

在工程施工中,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,通過建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全監(jiān)管人員,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,保障施工安全生產(chǎn)投入,編制安全操作規(guī)程,對施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如:鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項(xiàng)安全施工方案,并在施工中派專職安檢人員進(jìn)行安全檢查,確保了高危工作的施工安全。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴(yán)格、有效的措施和項(xiàng)目部全體人員高度的責(zé)任心,我們圓滿的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),做到了全年安全生產(chǎn)零事故。

三、項(xiàng)目部資料工作:

工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié),工程資料反映了工程建設(shè)的實(shí)際情況:試驗(yàn)資料決定了工程材料是否合格,質(zhì)量資料作為質(zhì)量評定和工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格,項(xiàng)目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項(xiàng)目部資料管理人員職責(zé),從制度方面把資料管理責(zé)任落到實(shí)處,建立健全資料管理制度,保證了資料管理工作有序、高效的開展?傊荒陙眄(xiàng)目部工作收獲很大,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),我仍有很多不足,如在工程技術(shù)方面我還需繼續(xù)提高,不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉;我的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還比較少,仍需向各位領(lǐng)導(dǎo)和老工程技術(shù)人員請教。充實(shí)、收獲的201*年即將過去,嶄新的201*年即將來臨,在新的一年中我會更加努力,希望在領(lǐng)導(dǎo)支持下和同事們的幫助下,明年將工作做得更好,為大型一處的輝煌獻(xiàn)策、出力!

最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年好,祝大家在新的一年中工作順利,事事順心!

大型機(jī)械施工一處二一一年十二月三十一日

友情提示:本文中關(guān)于《工程類工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工程類工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


工程類工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/503842.html