工程類工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

年月日，我經(jīng)過公開選拔考試加入到***這個務實上進、團結(jié)溫暖的大家庭，先后在規(guī)劃建設組、工程建設項目部工作，在***主任的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持配合下，較好的完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務。現(xiàn)將完成的主要工作匯報如下：

一、積極參與工程建設的管理工作

（一）參與了***工程建設周例會28次、******現(xiàn)場例會5次、***工程專題例會5次、線桿挪移等問題協(xié)調(diào)會2次、城建重點項目協(xié)調(diào)會5次以及其它項目管理相關(guān)會議。會前做好各項材料準備工作，會上做好會議記錄，會后根據(jù)議定內(nèi)容及時跟蹤，主動了解項目進度、進展，對會議內(nèi)容、材料做到了保密和及時歸檔。

（二）參與了***工程質(zhì)量的抽檢、送檢工作及安全監(jiān)督工作。對存在的質(zhì)量隱患及時通知監(jiān)理部，勒令施工單位限期整改或返工處理，對安全防護不到位的及時提出了整改意見。

（三）認真做好工程建設相關(guān)材料的信息掌握、撰寫、上報和工程檔案管理等工作。主要負責報送市委督察室***日進度241次；報送相關(guān)領(lǐng)導日常項目進度70余次；報送市城協(xié)辦***周進度35次，月臺賬9次，城建重點項目月報2次；報送市***辦公室重點項目進展及協(xié)調(diào)情況；報送市發(fā)改委***辦重點項目建設周進展；撰寫***周例會及相關(guān)會議紀要；按照領(lǐng)導指示，撰寫相關(guān)通知、函件及項目建設相關(guān)的匯報、報告、請示；針對各級各部門對***項目建設提出的建議、要求進行回復；同時，負責各標段、各監(jiān)理部及其它參建單位來函來文的上報，按照領(lǐng)導指示給予反饋，并對來文、發(fā)文及工程資料進行分類歸檔。

二、積極參與項目協(xié)調(diào)督促的服務工作

（一）主動為建設單位提供協(xié)調(diào)服務。參與了***全線影響道路施工的電力、通信線桿統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、挪移等工作，為建設單位各分部工程的順利開展提供了較好的保障。

（二）積極為建設單位排憂解難。參與了***各標段因施工挖斷沿線村莊的電力、通信地埋線、自來水管道等糾紛類事件處理；參與了因振動施工影響房屋等索賠類事件及各類阻工事件處理。較好地配合了部門領(lǐng)導及其他同事，及時安撫了群眾，緩和了矛盾，并最終解決了問題，為各建設單位提供了較好的環(huán)境支持。

（三）參與了迎接省、市領(lǐng)導及市直各部門負責同志視察項目、指導工作的場地清理，道路暢通等協(xié)調(diào)工作。

三、積極做好項目建設的前期準備工作

（一）參與了年***項目臨時電力線路建設。具體負責***鄉(xiāng)境內(nèi)電力地埋管線施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，較好地完成了***變電站高壓線路引出，以地埋方式接入***科技園區(qū)境內(nèi)電桿的工作任務。

（二）參與了***創(chuàng)業(yè)園的放線、清點、勘測定界工作，并配合其他同志，完成了清點確認、地上附屬物統(tǒng)計情況匯總等工作任務。

（三）參與了***圍墻地基砌筑工作。由于***園場地高程存在北高南低問題，參與圍墻砌筑方案的調(diào)整、研究工作，并提出相關(guān)建議，參與了場地平整施工的協(xié)調(diào)工作。

四、積極參與部門內(nèi)務管理工作

協(xié)助部門分管領(lǐng)導做好各項內(nèi)務管理工作：完成部門的分項任務；定期進行部門及***項目資料、報表的備份工作；解答各級各部門的電話咨詢，做好相關(guān)會議的通知記錄及項目建設要求，并轉(zhuǎn)報分管領(lǐng)導；負責接待業(yè)務往來、材料報送、項目投資咨詢的相關(guān)人員；協(xié)助部門分管領(lǐng)導完成項目建設過程中的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等任務；進行部門內(nèi)部的打字復印、文件流轉(zhuǎn)、電腦設備維護等日常工作。

五、自身存在的問題及下一步工作思路（一）自身問題

工作以來，在領(lǐng)導和同志們的指導幫助下，工作上取得了一定的成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有差距。主要體現(xiàn)在：1、對業(yè)務工作的經(jīng)驗積累仍存在不足，綜合業(yè)務能力有待進一步加強。

2、對政治理論和法律法規(guī)的學習不夠深入，知識結(jié)構(gòu)有待進一步完善。

3、對具體工作的創(chuàng)新性開展不夠積極，工作創(chuàng)新意識有待進一步提高。

（二）下一步工作思路

1、為了滿足工作的需要，下一步將對城建工程、重點工程的建設程序及相關(guān)規(guī)范，質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理的程序及相關(guān)規(guī)范，土地手續(xù)辦理的流程及相關(guān)法律、法規(guī)，等多方面深入學習，提高自身的綜合業(yè)務素質(zhì)，為項目建設提供更加高效、到位的服務。

2、積極地學習領(lǐng)導講話、指示精神，主動掌握項目建設相關(guān)法律法規(guī)，做到宏觀政策心中有數(shù)，條文規(guī)定歷歷在目。在實際工作中不斷充實自己，逐步完善個人知識結(jié)構(gòu)，努力成為工作多面手，更好的為項目建設作出自己的貢獻。

3、利用網(wǎng)絡、計算機等方面優(yōu)勢，多收集、學習外地項目管理、工程建設領(lǐng)域的新做法、好建議，結(jié)合***工程建設中出現(xiàn)的實際問題，創(chuàng)新性的提出解決方法和建議供領(lǐng)導參考，多為工程建設出主意，多為糾紛處理提建議。

總之，經(jīng)過一個階段的工作，我對主要工作內(nèi)容及基本程序有了一定的認識，通過現(xiàn)實中的磨煉，我的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)得到了較快提高，能夠較好的按照領(lǐng)導要求，積極配合其他同志完成分派任務。在今后的工作中，經(jīng)驗積累和學習仍然是我工作中需要常抓不懈的重點，通過自身的不斷努力，一定可以在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階，一定能夠勝任未來更加艱巨的工作任務。

擴展閱讀：施工人員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

水工局大型一處

二一一年十二月五日

個人工作總結(jié)

201*年12月份，我來到了xx水庫項目部。在領(lǐng)導的安排下我分管xx項目的工程施工工作，一年來在處長的領(lǐng)導下和項目部全體成員的努力下，我們項目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽求發(fā)展”，狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制，高效、圓滿的完成了既定的任務和目標，已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年，通過一年的辛勤工作，我收獲良多，現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報：

一、質(zhì)量管理工作：

xx水電站是我省實施“興水戰(zhàn)略”確定的重點工程，工程深受領(lǐng)導重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量，盡早完成工程建設任務，我們項目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系，把質(zhì)量目標層層分解、質(zhì)量責任落實到人，實行工程質(zhì)量“三檢制”，對重點工序、隱蔽工程、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制；嚴格原材料進場檢驗和施工機械控制，采用高效合理的施工方法，對從業(yè)人員進行崗前培訓和技術(shù)交底以提高其施工水平和質(zhì)量責任感，這樣我們就從組織上、制度上對質(zhì)量工作進行全覆蓋，對影響工程質(zhì)量的五要素：人員、材料、機械、施工環(huán)境和施工方法進行了全面控制，做到了質(zhì)量管理無漏洞，工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細致的工作，我們的質(zhì)量管理工作有條不紊，工作質(zhì)量精益求精，工程質(zhì)量無可挑剔，深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。

二、項目部安全管理：

在工程施工中，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，通過建立健全安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全監(jiān)管人員，建立安全生產(chǎn)應急預案，保障施工安全生產(chǎn)投入，編制安全操作規(guī)程，對施工生產(chǎn)人員進行安全教育，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如：鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項安全施工方案，并在施工中派專職安檢人員進行安全檢查，確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴格、有效的措施和項目部全體人員高度的責任心，我們圓滿的完成了既定的安全生產(chǎn)目標，做到了全年安全生產(chǎn)零事故。

三、項目部資料工作：

工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，工程資料反映了工程建設的實際情況：試驗資料決定了工程材料是否合格，質(zhì)量資料作為質(zhì)量評定和工程竣工驗收的依據(jù)，支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格，項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責，從制度方面把資料管理責任落到實處，建立健全資料管理制度，保證了資料管理工作有序、高效的開展。總之，一年來項目部工作收獲很大，較為圓滿的完成了領(lǐng)導交待的各項任務，我仍有很多不足，如在工程技術(shù)方面我還需繼續(xù)提高，不斷加強專業(yè)理論學習和實踐鍛煉；我的項目管理經(jīng)驗還比較少，仍需向各位領(lǐng)導和老工程技術(shù)人員請教。充實、收獲的201*年即將過去，嶄新的201*年即將來臨，在新的一年中我會更加努力，希望在領(lǐng)導支持下和同事們的幫助下，明年將工作做得更好，為大型一處的輝煌獻策、出力！

最后預祝各位領(lǐng)導和同事新年好，祝大家在新的一年中工作順利，事事順心！

大型機械施工一處二一一年十二月三十一日

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