工作總結(jié)(天津項目部)

工作總結(jié)

在201*年即將過去的時刻，讓我們回顧一下天津項目部這一年來的工作，展望與規(guī)劃一下201*年的工作。一路走來，我們始終堅持“和諧共贏”的經(jīng)營理念，確�！鞍踩�、質(zhì)量、工期、功能、成本”全面協(xié)調(diào)。

回顧201*年的工作，天津在施工程有去年中標(biāo)的天津堿廠搬遷改造工程聯(lián)堿項目一標(biāo)段、渤天化工電廠擴建項目120米混凝土煙囪工程、天津港南疆碼頭30萬噸原油管線工程、天津濱海第二氣源管線工程三標(biāo)段、天津開發(fā)區(qū)小區(qū)給水管線改造工程，以及今年中標(biāo)的天津堿廠搬遷改造工程甲醇項目樁基工程、丁辛醇項目樁基工程。

天津堿廠搬遷改造工程是天津市重點工程，聯(lián)堿項目一標(biāo)段是聯(lián)堿的主要生產(chǎn)裝置，有壓縮、碳化、過濾、煅燒、重灰、小蘇打六個生產(chǎn)裝置以及土次品純堿倉庫及配套管廊、棧橋等，其中壓縮廠房二層、碳化廠房七層、過濾廠房五層、煅燒廠房四層、重灰廠房十層、小蘇打廠房四層，均為混凝土框架結(jié)構(gòu)；土次品純堿倉庫為彩板鋼結(jié)構(gòu)廠房。施工內(nèi)容包括樁基、土建、設(shè)備管道安裝、電氣儀表安裝調(diào)試、單體試車等。到目前為止，碳化廠房已于七月十五日主體封頂，并已辦理了主體中間驗收；小蘇打廠房于十月主體封頂，正在辦理主體中間驗收；土次品純堿倉庫施工完畢，正在辦理消防驗收；重灰廠房完成七層；煅燒廠房完成三層；過濾廠房完成三層；這三個廠房主體計劃年內(nèi)封頂。壓縮廠房由于圖紙到得較晚，預(yù)計完成壓縮機基礎(chǔ)及廠房基礎(chǔ)。累計完成混凝土澆注25000m3，預(yù)制混凝土管樁201*0多米，混凝土灌注樁3000多立方米。甲醇項目樁基工程和丁辛醇項目樁基工程于七月十八日開工，丁辛醇項目樁基工程已施工完畢，完成PHCAB(100)500預(yù)制混凝土管樁27600米，甲醇項目樁基工程到本月20日全部施工完畢，完成PHCAB(125)500預(yù)制混凝土管樁80000多米。

渤天化工電廠擴建項目120米混凝土煙囪工程去年完成煙囪基礎(chǔ)，今年進(jìn)行煙囪主體、內(nèi)部砌筑、航標(biāo)涂料及附屬工程施工，于七月底施工完畢并交工驗收。完成混凝土1200m3，耐酸磚550m3，耐酸涂料及巖棉3150m2,航標(biāo)涂料1400m2.

天津港南疆碼頭30萬噸原油管線工程去年完成管線主體，今年進(jìn)行管線試壓、連頭防腐保溫、電伴熱施工，于六月初施工完畢，十月交工驗收完畢。共完成管線試壓8300米，安裝電伴熱線43000米，聚氨酯保溫瓦2700m3，鐵皮保護(hù)層27000m2。

天津濱海第二氣源管線工程由于甲方協(xié)調(diào)問題，閥室圖紙于六月底才到，于九月完成閥室全部土建、工藝、電氣、總圖道路施工，并全線10.4試壓完畢，目前正在進(jìn)行交工驗收。

天津開發(fā)區(qū)小區(qū)給水管線改造工程包括五個住宅小區(qū)的室內(nèi)、外給水管線改造，由于協(xié)調(diào)原因，目前已完成全部室外管線改造和三個小區(qū)室內(nèi)管線改造，其余兩個小區(qū)的室內(nèi)管線改造預(yù)計年內(nèi)完成。

在全體參建人員的共同努力與拼搏下，天津項目部在安全、質(zhì)量、成本等各項工作中都處于良好的受控狀態(tài)。下面簡單總結(jié)一下201*年我們所做的工作：一、運用科學(xué)發(fā)展觀、努力提升管理能力

天津堿廠搬遷改造工程是天津市重點工程，聯(lián)堿項目一標(biāo)段自工程開工以來，天津項目部工程在施工面積大、施工周期長、圖紙設(shè)計慢、資金困難，可變因素多的不利條件下，認(rèn)真研究，精心組織，堅定不移地抓安全、質(zhì)量、成本，這一年來所完成的工作量令人贊嘆，這與全體管理人員的不懈努力是分不開的。項目部先后出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。在施工高峰期間，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、吳邦國、賈慶林、李克強及各部委領(lǐng)導(dǎo)共十幾次蒞臨天堿工地視察，項目部全體人員積極配合甲方做好迎檢工作，展現(xiàn)了二化建人的良好風(fēng)貌，受到渤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和天堿工程建設(shè)指揮部的高度贊揚和肯定，并且給公司發(fā)去賀電表示感謝，贏得了很好的社會效益。

二、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命、牢固樹立全員責(zé)任意識

天津項目部針對工程建設(shè)實際，將安全工作置于首位。組建了由項目經(jīng)理親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，并與相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。天津項目部累計對1000多人次進(jìn)行了宣傳教育和知識普及，教育率達(dá)到100％，定期組織安全工作專項檢查，定期進(jìn)行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)等。在硬件設(shè)施方面，天津項目部投入足夠的資金，硬件設(shè)施的配置使安保工作達(dá)到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態(tài)。天堿工程各廠房均為框架結(jié)構(gòu)，天化120米砼煙囪工程均為高空作業(yè)，南疆碼頭原油管線工程有800米為海上作業(yè)，施工前制定詳細(xì)的安全措施，并對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，開工至今，現(xiàn)場施工人員最多時達(dá)1000余人，但現(xiàn)場未發(fā)生一起重大傷亡事故和其他責(zé)任事故。三、塑造精品工程、重視質(zhì)量管理

天津堿廠搬遷改造工程是天津市重點工程，它的建設(shè)不僅是在代表中化二建集團(tuán)有限公司的項目管理水平，更是在奧運工程建設(shè)這個大擂臺上通過拼搏與努力從而為企業(yè)贏得榮譽與品牌，展現(xiàn)我們的施工組織能力和建筑水平。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

天津項目部從工程建設(shè)伊始就確保工程質(zhì)量目標(biāo)，工程施工建設(shè)期間，質(zhì)量部門在貫徹ISO9002等質(zhì)量體系基礎(chǔ)的同時，注重細(xì)節(jié)與過程的控制，制定并實施了質(zhì)量檢查制、樣板制、掛牌制、工序管理制、技術(shù)交底制、質(zhì)量例會和質(zhì)量臺帳制、質(zhì)量獎罰制、質(zhì)量事故處理制、質(zhì)量統(tǒng)計制等制度，明確各階段施工的質(zhì)量控制點，不失時機地抓好各階段質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)，將質(zhì)量檢驗工作落到實處。全面協(xié)調(diào)各施工單位與監(jiān)理、甲方、設(shè)計等方面的關(guān)系，加強了對專業(yè)分包的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的關(guān)系。將工作重點放在施工組織設(shè)計、方案、措施交底，模板、混凝土工程、鋼筋工程質(zhì)量控制上。在基礎(chǔ)開槽、大體積混凝土澆注、腳手架搭設(shè)、滑膜施工、海上施工制定專項施工方案，在確保高進(jìn)度的同時確保了高質(zhì)量，進(jìn)場至今質(zhì)量管理處于全面受控狀態(tài)，工程質(zhì)量工作多次受到前來聯(lián)檢的市質(zhì)量監(jiān)督總站領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的表揚。工程實體、質(zhì)量、安全管理、文明施工、資料整理等工作受到了參檢人員的高度評價。四、發(fā)揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境

提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會的主弦律，同時也是企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)的同時，天津項目部還在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、推動企業(yè)和諧發(fā)展上做文章。投資興建了一流的生活區(qū)，針對各施工階段的要求分別購買毛巾、工作服、電暖氣等物資；針對外施職工過節(jié)難的特點，組織為外施職工過中秋。重視物質(zhì)與精神和諧，管理人員與外施職工的和諧，生產(chǎn)施工與周邊環(huán)境的和諧。也真是有了這些工作的落實，天津項目的各項工作才能順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場也才可以營造出較好的文明施工氛圍。五、加強內(nèi)部管理，人人各盡其才

項目部根據(jù)每個人的特長，使其揚長避短，在項目部內(nèi)部做到責(zé)任到人，不管是在技術(shù)、質(zhì)量、安全方面都作到責(zé)任到人，并且責(zé)任分清，不論何時出現(xiàn)的任何問題，都能追蹤到人，為其解決問題創(chuàng)造快速反饋條件。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部室的大力支持和幫助下，我們很好的完成了施工任務(wù)。新的一年，新的起點。對照我們所既定的目標(biāo)，我們所取得的成績還相差甚遠(yuǎn)，今后的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。我們將不負(fù)使命，以確保“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”的全面協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)全過程，圍繞“一保、二爭、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”工程總體目標(biāo)，全面加強和完善各項管理工作，不斷提高管理能力與水平，堅定目標(biāo)不動搖，堅持發(fā)展不松勁，促進(jìn)和諧不懈怠，塑造精品工程，再創(chuàng)中化二建輝煌。

天津項目部201*年11月15日

擴展閱讀：天津項目部經(jīng)濟(jì)活動分析匯報材料 10.27

南疆-唐山成品油管道武清支線線路工程

Ⅵ標(biāo)段經(jīng)濟(jì)活動分析匯報材料

中石化南京工程公司管道工程分公司天津南疆-唐山成品油管道工程項目部

201*年10月27日

天津項目部經(jīng)濟(jì)活動分析匯報材料

一、項目合同值及圖紙工作量產(chǎn)值（一）武清支線線路工程

1、線路工程合同產(chǎn)值為695.88萬。

2、圖紙工作量為626.87萬，單招標(biāo)定向鉆合同產(chǎn)值為800.0488萬。3、合同產(chǎn)值與實際工作量產(chǎn)值差=695.88-626.87=69.01萬元（二）主線定向鉆穿越工程合同產(chǎn)值為824.301545萬元

（三）累計合同產(chǎn)值為2320.225845萬元，圖紙工作量為2251.22萬元。二、項目結(jié)算產(chǎn)值預(yù)測

1、武清支線線路工程變更部分451.98萬元（變更后產(chǎn)值核減原產(chǎn)值）2、主線定向鉆穿越增加一條約62.28萬元（合同未簽署）3、實際圖紙工作量2251.22萬元4、項目產(chǎn)值=實際圖紙工程量+變更部分=2251.22+451.98+62.28=2765.48萬元5、超出合同部分=2765.48-2320.2258=445.2545萬元三、分包產(chǎn)值預(yù)測

1、廊坊坤宇：圖紙工作量536萬元

變更部分451.98×90%=406.782萬元預(yù)計簽證80×90%=72萬元（辦理中）

2、泰安岱峰合同產(chǎn)值737萬元變更部分66×90%=59.4萬元預(yù)計簽證50×90%=45萬3、寧波市政合同產(chǎn)值130萬元變更部分24×90%=21.6萬元4、南京給排水合同產(chǎn)值102萬元5、分包產(chǎn)值合計2110.182萬元四、自營產(chǎn)值預(yù)測

自營產(chǎn)值預(yù)測=項目產(chǎn)值預(yù)測-分包產(chǎn)值預(yù)測

=2765.48-2110.182=655.298萬元(含稅）五、項目自營成本

1、項目每月成本費用8萬元/月（包括工資、車輛、差旅費、招待費、辦公費用等）7、8、9月份每月具體金額。2、項目施工工期按30個月計算

3、項目成本=每月成本費用×工期=8萬元/月×30月=240萬元六、項目利潤

1、稅金655.298×3.36%=22.02萬元2、公司管理費9.5萬元

3、項目利潤=自營產(chǎn)值-項目自營成本-稅金-公司管理費=655.298-240-22.02-9.5=383.778萬元

七、工程款支付和回收

1、累計資金回收金額981.95萬元2、累計分包工程款支付金額436萬元3、計劃四季度回收資金600萬元八、工期分析1、線路工程武清段線路長度為7.342km現(xiàn)已全部下溝，地貌恢復(fù)完成。寶坻段線路長度為23.648km,有牛家牌鎮(zhèn)、大白莊鎮(zhèn)、大唐莊鎮(zhèn)組成，其中，焊接2.3km，下溝1.1km；其余作業(yè)面均未協(xié)調(diào)通，當(dāng)?shù)卣�府索要巨額協(xié)調(diào)費，導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作無法正常開展。

原合同工期為開工時間：201*年5月31日，竣工時間:201*年4月30日，后經(jīng)過工程延期申請竣工時間延后為201*年3月30日，現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程延期竣工時間。按照目前的局勢，線路施工工期無法確定（根據(jù)業(yè)主賠付情況而定）。

2、主線定向鉆穿越工程

目前，有兩處定向鉆施工完成，一條處于阻工狀態(tài)，預(yù)計11月30日完工。另外兩處定向鉆正在協(xié)調(diào)中，具體開、竣工時間不詳（根據(jù)業(yè)主賠付情況而定）。

3、支線定向鉆穿越工程

目前，有一處定向鉆已施工結(jié)束，另外五條定向鉆正在協(xié)調(diào)中，具體開、竣工時間不詳（根據(jù)業(yè)主賠付情況而定）。九、存在問題及措施

1、幫助協(xié)調(diào)解決線路優(yōu)化定向鉆合同簽署。2、幫助協(xié)調(diào)解決項目協(xié)調(diào)費資金問題。

3、征地補償遲遲談不下來，整體施工進(jìn)度無法推進(jìn)，積極配合業(yè)主做好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

4、線路單位分包商人員調(diào)換頻繁，工作積極主動性不高。

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