工管站201*年度工作總結

祁陽縣水利局工管站201*年工作總結

祁陽縣水利局工管站（二一年十一月二十三日）

一、工作目標和任務

工程管理站201*年主要工作為農村飲水安全和老屋沖小型農田水利工程建設，其中農村飲水安全項目為省政府為民辦實事建設項目，全年建設任務指標為解決3.82萬人飲水不安全問題。年度項目建設31處集中供水工程，共分為三批，分別是201*年第三批13處，201*年第一批8處、201*年第二批10處，全年為民辦實事指標3.82萬人，年度總投資1949.54萬元，其中中央資金1559.23萬元，省級財政配套資金89.73萬元，地方配套及自籌300.58萬元。

老屋沖小型農田水利工程建設項目為一處，下達資金計劃176.6萬元，其中中央資金80萬元，省配套資金8萬元，市縣配套和群眾自籌資金88.6萬元，工程計劃渠道防滲加固14.12km，改造渠系建筑物24處，修建小型堰壩一座，410米渡伸縮縫處理等。

二、前期工作全部完成

201*年第三批工程項目13處，2處50萬元以上的供水工程，分別是大江龍潛管理站供水工程、龔家坪鎮(zhèn)大坪鋪村供水工程，這二處工程均由市水利水利水電設計院設計，201*年10完成了初步設計和評審，并以永水工管［201*］37號下達初步設計批復。201*年第一批飲水工程8處，3處總投資200萬元以上的工程，分別是黃泥塘鎮(zhèn)供水工程、羊角塘鎮(zhèn)供水工程，大忠橋鎮(zhèn)改擴建供水工程，這三處工程由市水利水電勘測設計院設

計，省水利廳通過評審，分別以湘水工管［201*］7號、湘水工管［201*］109號、湘水工管［201*］124號進行批復。2處總投資50萬元以上的工程，分別是茅竹鎮(zhèn)富里村、觀音灘鎮(zhèn)東井村供水工程，這兩處工程均由市水利水電勘測設計院設計，并由市水利局以永水工管［201*］18號批復。201*年第二批飲水工程共十二處，其中兩處工程（龔家坪鎮(zhèn)管網延伸改造和肖家太坪街供水工程）為201*年建設任務，這10處工程有2處總投資50萬元上，分別是浯溪鎮(zhèn)天馬村和八寶鎮(zhèn)高興村供水工程，由湖南湘水建設資詢服務有限公司設計，并由市水利局以永水工管［201*］30號文批復。其余總投資50萬元以下供水工程由縣水利局設計并編制初步設計書或實施方案，并將預算報財政審查，做到了每個項目有計劃、初步設計或實施方案，保證了項目規(guī)劃設計的質量。

老屋沖小型農田水利工程建設項目于201*年8月完成工程實施方案，并經過省水利廳工管局進行審查批復。

三、工程招投標全部完成

201*年12月到201*年11月，對符合招標范圍的飲水工程全部進行了招標投標，工程招標分四批進行，凡是建筑安裝工程20萬元以上的供工程均在全國范圍內進行了招標投標，工程進入招標范圍的工程共15處，其中羊角塘鎮(zhèn)供水工程和黃泥塘鎮(zhèn)2處供水工程采用經評審的投標報價平均法確定中標單位，13處工程采用合理定價評審抽取法確定中標單位，全年計劃內的工程建設項目全部完成了招標工作。201*年為民辦實事的龔家坪鎮(zhèn)管網延伸改造和肖家太坪街供水工程兩處飲水工程正在進行公開招標，將于201*年12月7日開標。

老屋沖小型農田水利工程建設項目于201*年元月進行公開招標投標。

四、項目建設進度較快

201*年度第三批農村安全飲水安全工程共13處，100%完成了工程建設任務。201*年第一批8處工程8處工程基本完工的有觀音灘東井村供水工程、白水湘湖村供水工程、文富市黃泥山村供水工程、茅竹鎮(zhèn)富里村供水工程、大忠橋鎮(zhèn)諸仙村供水工程、其余4處工程進度均完成60%建設任務，201*年第二批共十處工程全部開工，基本完工的工程項目有：梅溪鎮(zhèn)石牛村供水工程、三口塘小姑塘村供水工程、浯溪鎮(zhèn)天馬村供水工程、八寶鎮(zhèn)高興村供水工程、文富市鎮(zhèn)幸福橋村供水工程，其余5處工程完成工程建設任務的55%。截止目前，已解決2.61萬人飲水不安全，已完成投資1228萬元,其中中央投資1050萬元，地方資金178萬元，移動土石方22.76萬m，砼澆筑4701m，鋼筋88T，輸配水管網購制安裝124.5km�？傮w進度上，我縣201*年農村安全飲水安全項目已完成年度計劃任務的75%。

老屋沖小型農田水利工程建設項目已全部完成并由市水利局驗收。為確保農村飲水安全項目建設的工程進度和質量，使工程能發(fā)揮最大效益，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

1、嚴格項目按計劃落實。對已下達計劃的項目不調整，方案不改變，必須按設計或實施方案執(zhí)行，為此，縣水利局組織了農村飲水安全項目建設督查小組，對工程建設實行全過程跟蹤監(jiān)管。

2、嚴格執(zhí)行工程“三制”。農村飲水安全工程建設縣水利局作為項目法人，對符合招投標條件的工程項目進行了招標投標，工程監(jiān)理由永州市水利水電建設監(jiān)理咨詢有限公司全程監(jiān)理，工程質量由永州市水利局質量

監(jiān)督站監(jiān)督。

3、嚴把工程合同關。施工合同是工程質量的保證，把好合同關也是把好質量關的源頭。因此，對工程的施工合同我們進行全程監(jiān)督，在施工隊伍選擇上，以質量取勝，對于在上年度實施工中，出現(xiàn)工程質量把關不嚴，施工管理不嚴，施工進度拖沓的隊伍，不再允許參與承包類似工程項目。同時，我們對工程技術要求、工程外觀設計、工程內外部裝修都按統(tǒng)一的標準執(zhí)行，絕不允許擅自更改設計，要求處處工程都要按示范工程標準來做，樣樣工程都要做到精細，做成精品工程。

4、嚴把工程材料關。對工程的主要材料PVC管、PE管材及配件，我們都由市水利局統(tǒng)一集中采購的方式來進行，主要抽水設備潛水泵和抽水自動控制設備優(yōu)先采用市水利局推薦的產品，禁止施工單位隨意購買不合格產品。對于工程使用的鋼筋、水泥等主要材料，我們要求施工單位現(xiàn)場出具產品合格證和產品檢驗合格證。

5、工程進度和質量管理。按照上級的統(tǒng)一安排和布署，始終堅持“質量第一，安全第一，進度第一”的方針，狠抓工程質量和進度，堅持進度服從質量，資金服務質量的原則，嚴把建筑材料和各道工序質量關，狠抓安全施工，文明施工，堅持以人為本，以科學發(fā)展觀指導處理建設中的各種矛盾，為工程建設營造良好的施工環(huán)境。建立了項目法人負責，水利局和各項目區(qū)成立了農村飲水安全工程建設領導小組，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府監(jiān)管，社會監(jiān)督的質量、進度、安全管理體系。為此，水利局成立了農村飲水安全項目建設督查小組，配合縣委、縣政府兩辦督查室，定期和不定期地對項目建設進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、完成農村飲水安全等規(guī)劃及設計工作。

一是完成201*-201*年飲水安全規(guī)劃，二是完成糧食產能規(guī)劃，三是完成小型排水泵站規(guī)劃，四是完成雨水集蓄規(guī)劃。五是完成23處50萬元以下的飲水工程初步設計。

六、服從全局，完成局里分配的其他工作。

做好水利“十二”五規(guī)劃，配合完成病險水庫除險加固工作。七、存在的問題（一）、技術方面

1、農村飲水安全工程技術含量高，工程規(guī)劃、設計、施工和管理方面專業(yè)人員嚴重不足。工程建設的專業(yè)隊伍較少，工程建設的進度和質量管理難度大，很難做到高效率、高標準、高質量地完成工程任務。建議提高農村飲水安全辦公室的級別，增加專業(yè)技術人材，以適應工作的需要。

（二）、工程建設周期太短

農村飲水安全項目多，工作量大，時間要求緊，任務重，質量要求高，有些工程從計劃下達到竣工驗收不到3個月，而每處飲水工程要經過前期規(guī)劃、設計、施工、竣工驗收、資料收集整理，每一項工作都需要花費大量的精力和時間，特別是工程設計和工程招標投標花去了工程建設一半的時間，加上年度計劃多，還有其他方方面面的工作，從事安全飲水工作的同志明顯感到力不從心，就是廢寢忘食地工作，也做不完手中的事。適當延長飲水工程建設周期，建設期6-10個月。

二一年十一月二十三日

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201*年,在局、處黨委的正確領導下，我所堅持人水和諧的可持續(xù)治水思路，緊緊圍繞建設“十大樞紐”遠景藍圖和年度目標任務，以防汛防旱、工程管理、安全生產、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點，努力提升工程管理水平，加強基層黨組織的建設，群策群力，勤奮工作，較好地完成年度目標和上級交辦的各項任務，認真履行單位的職能和職責，充分發(fā)揮了工程效益。

一、201*年度主要工作情況

（一）扎實開展職工教育培訓，著力提升全員綜合素質201*年，我所以建設學習型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，扎實開展政治理論和業(yè)務技能培訓，切實提升全員綜合素質。一是開展讀書學習，提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結合管理所實際，購買了《科學發(fā)展觀學習讀本》、《社會主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本，《績效管理實務》、《管理行為》等行政管理書籍6本，《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術類書籍10本。每月組織開展學習討論活動1次，組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導課1次，黨員干部共撰寫調研報告2篇、學習心得15篇。二是注重技能培訓，提高業(yè)務水平。外派相關人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會等

學習培訓5人次，組織職工參加處舉辦的水閘運行培訓5人次，管理所內部開展防汛知識、安全生產、水閘運行、自動化操作等培訓學習8次。通過一系列的培訓與學習，黨員干部綜合素質得到了提高，職工隊伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學習方式，提高培訓實效。利用設施、設備保養(yǎng)維修現(xiàn)場，開展相互交流、相互學習活動，使技術人員增強了獨立履職能力，各崗位之間增強了合作能力。

（二）切實加強工程管理，確保工程安全運行

一年來，我所從單位自身實際出發(fā)，突出工作重點，強化工程管理，確保所屬工程安全運行，充分發(fā)揮了應有的效益。一是扎實開展汛前汛后檢查，及時消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求，及時對所有的工程設施、機械設備進行了一次全面檢查，力求做到查細、查全、查實，對查出的問題全部登記編冊，集中會辦，制定維修整改方案，對存在較大隱患的項目積極向上爭取經費進行整改，對一些能自我解決的問題不等不靠，及時整改到位；汛后，根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對所內水工程設施、設備進行了細致的檢查，按時編寫匯報材料和201*年度工程歲修預算。二是嚴格落實防汛責任制，確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災”，切實做到思想到位、措施到位、責任到位、組織到位。同時，進一步修訂完善防洪預案、運行設備檢查制度、汛期值班制度，健全防汛組織。嚴格落實防汛責任制，堅持24小時領導帶班和工作人員值班制度，落

實防洪搶險應急措施，密切關注雨情、水情、工情變化，隨時準備投入抗旱排澇運行，確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實，確保工程安全運行。年初，我所即與每位職工簽訂安全生產責任狀，明確安全生產管理目標，嚴格落實安全生產責任制。在管理上堅持定期與不定期檢查相結合，加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度；在措施上，加強勞保用品、作業(yè)工具等器材管理，杜絕使用不和格產品，關鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標志，加大宣傳和排查整治隱患的力度，全年共張貼標語、警示標志60多張，懸掛橫幅9條，整改安全隱患18項（條），建立維修警示標牌塊；以組織開展“安全生產月”、“拉網式安全大檢查”等活動為契機，定期召開專題安全學習討論會、職工安全生產教育會，切實增強全員安全意識。同時，進一步加大安全生產宣傳和隱患排查整治的力度，對檢查出的安全隱患一律登記造冊，并定期上報整改進度。四是以“兩嚴格”為工作前提，充分發(fā)揮工程效益。運行期間始終以“兩嚴格”為運行工作的前提，即嚴格執(zhí)行上級的調度指令，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，圓滿地完成上級下達的汛期調度任務。在正常運行狀態(tài)下，我們的思想也絲毫不敢松懈，一方面按照工程技術要求進行規(guī)范操作，加強對機械設備及建筑物的巡查和觀察；另一方面加強對設施設備的維護保養(yǎng)，堅持每月維修保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修，不拖不等，始終保持設施、設備完好，整潔美觀。今年累計引排水近3500萬立方米。非汛期期間，嚴格按照工程控制運用原則，經

常與當?shù)厮�利部門保持聯(lián)系，向上級反應水情情況并根據(jù)調度指令，及時調整上、下游水位，充分發(fā)揮工程的作用與效益，為地方的社會經濟發(fā)展作出了應有的貢獻。五是狠抓整改落實，建立工程管理長效機制。進一步對照考核標準，按照省廳專家組工管考核驗收意見制定整改方案，落實整改責任，限定時間節(jié)點，切實抓好整改落實，今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點重置等一批項目。同時，按照處領導“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求，深入排查不足，積極探索水利工程管理考核長效機制，努力促進管理水平與省一級水管單位稱號名副其實。

（三）堅持統(tǒng)籌協(xié)調推進，奮力增添單位發(fā)展后勁作為基層工管單位，大力發(fā)展水管經濟，是增強單位經濟實力的必由之路，我所克服地處偏僻，單位面積小、水土資源總量不高等不利因素，堅持協(xié)調平衡發(fā)展，奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權定界成果，切實維護單位合法權益。及時向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關知識，堅持依法維護單位的利益，保護和合理利用水土資源。為進一步鞏固確權成果，我所切實加大了水工程設施、設備巡查的力度，建立健全了相關臺帳資料，及時處理解決有關非法侵占堆堤植樹和種植等問題，始終堅持守土有責、寸土必爭的原則，截止11月底共組織清障4次，清除非法種植樹木32棵，油菜、蠶豆等近4000平方米，確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經營為著力點，努力提高資源綜合效益。為

充分利用已收回的水土資源，我所根據(jù)不同的地形、地貌，因地制宜進行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊，單位內部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，共種植水稻11畝，小麥6畝，水面養(yǎng)魚11畝，開發(fā)苗圃3畝，飼養(yǎng)豬10頭，雞鴨鵝1000多只，取得了良好的經濟效益。三是以美化環(huán)境為切入點，不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果，按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路，抓住春季植樹的黃金季節(jié)，持續(xù)開展植樹造林活動，進一步美化環(huán)境，提升綠化品位，新栽各類花木5000多株，堆堤補植意楊1200株，使我所內部綠化覆蓋率達95%以上，在開展植樹造林和加強綠化管護工作的同時，我們加大環(huán)境整治力度，清除雜草、雜物，對內部路面、溝溏進行整理，使單位的整體面貌有了明顯改觀，初步形成了桃紅柳綠，松青柏翠，草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境，為處榮獲全國綠化模范單位作出了應有的貢獻。

（四）加強組織建設，進一步落實黨風廉政建設責任制在處黨委的領導下，自覺主動地開展黨員和積極分子的政治學習、思想教育活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力增強黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，同時進一步落實黨風廉政建設責任制。反腐倡廉是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的重大任務，也是維護社會公平正義和促進社會和諧的緊迫任務，過去的一年，我所始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進性的一項重要工作，切實抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎。加強黨章和

法紀學習教育，及時貫徹學習上級關于加強黨風廉政建設的有關文件、會議精神，加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，教育黨員干部做道德的表率，推進廉政文化建設，筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權力為重點。時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機制，健全防范腐敗的體制和機制。三是以保證廉潔從政為目標。加強對黨員干部的監(jiān)督，把黨內監(jiān)督與各方面監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效，以優(yōu)良的黨風促進政風，帶民風，營造和諧的黨群關系，推動單位各項工作健康發(fā)展。

二、主要工作體會和存在不足

總結回顧過去一年的工作，我們的經驗和體會歸納起來大致有三條：一是，只有不等不靠，群策群力，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，克服因循守舊的觀念，才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭，保持生機與活力；二是，只有確立強烈的使命感、責任感、緊迫感、危機感，自加壓力，團結奮進，真抓實干，才能出色完成單位的各項工作任務；三是，只有目標明確，責任到人，領導率先垂范，健全各項制度與激勵機制，嚴格考核與獎懲兌現(xiàn)，才能圓滿完成各項工作任務；四是，只有堅持以人為本，關心職工，讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價值，才能充分調動職工工作熱情和主動性。

回顧總結一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成績，這

是市局和處黨委正確領導的結果，是全所干部職工團結奮斗的結果。但是，對照領導的要求，對照單位發(fā)展目標的要求，對照先進單位的管理水平，還有一定的差距，存在著不足之處：一是政治思想工作做的還不夠全面細致，思想觀念還不夠開放，創(chuàng)新意識不是太強；二是工程管理軟、硬件建設與省一級管理單位名號還存在差距；三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善，經濟效益還比較低；四是工作積極性和主動性還沒有充分激發(fā)出來，激勵機制還需進一步完善；五是職工的整體素質還有待于進一步提高，現(xiàn)有職工素質能力不能適應單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善，我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領導下，克服存在的不足，團結一致，開拓創(chuàng)新，積極進取，努力把單位建設得更加美好。

三、201*年主要工作思路及措施

1、進一步強化防汛責任制的落實，嚴格防汛紀律，加強防汛值班，修訂完善防汛預案和應急預案，嚴格執(zhí)行上級水情調度指令，確保工程安全完好的運行。

措施：⑴扎實開展好汛前汛后大檢查，明確責任，分解到人，認真排查影響工程安全運行的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題不拖不等，及時處理，一時難以解決的及時上報，同時落實防范措施；⑵認真修訂完善防汛預案和應急預案，健全防汛組織，按有關要求配備必要的防汛搶險器材，加強職工防汛知識培訓；⑶落實防汛責任制，嚴格防汛紀律，加強防汛值班，嚴格執(zhí)行上級水情調度指令，

及時向上反饋工情、水情情況，加強工程巡視，確保工程安全完好的運行。

2、進一步強化工程管理，鞏固現(xiàn)有的成績，以千分制考核內容為依據(jù)，不斷的整改與完善，全力推進工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設，力爭工程管理水平再上新臺階。

措施：⑴組織職工認真學習千分制考核內容，結合單位工程實際，對照標準和省市考核專家提出的整改意見，逐項逐條加以分解，查找不足，分析原因，制訂措施，責任到人，限期整改；⑵對一些突出問題一方面及時向上級匯報相關情況，請求支持和指導，另一方面積極主動協(xié)調各方面關系，尋求解決辦法；⑶鞏固現(xiàn)有成績，完善長效管理機制，擴大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內容、及時整改不足，做到“不做假、少突擊、抓日常、重實效”4加強維修養(yǎng)護項目庫編制工作，提升編制質量和項目管理水平，努力爭取經費，加大硬件投入，改善工程管理環(huán)境。

3、進一步挖掘內部潛力，科學合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，千方百計增加綜合經營收入，力爭綜合經營年收入3萬元。

措施：⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)擴大苗木開發(fā)力度，擬淘汰部分低產林（約5畝），選擇具有開發(fā)前景的苗木進行栽培，斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權改革方案，進行內部試行；⑵大力開展增收節(jié)支活動，

力爭自己能做的事自己做，盡量減少成本性支出；⑶發(fā)動職工開動腦筋，創(chuàng)新思維，擬對引江閘東側泥漿池進行整治，使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面，力求在方法上有新舉措，項目上有新拓展，收入上有新突破。

4、進一步完善各項規(guī)章制度與激勵機制，強化管理手段，改進管理方法，力求在規(guī)范管理上求突破，同時積極爭創(chuàng)文明單位，努力推進單位三個文明建設再上新臺階。

措施：⑴進一步完善內部分配制度改革方案，加強考核合理拉開分配檔次，充分調動和激發(fā)職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；⑵進一步完善各項規(guī)章制度，加強行風效能建設，加大制度執(zhí)行力度，強化管理措施，改進管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有計劃、有落實、有檢查，規(guī)范工作行為。（3）進一步完善文明創(chuàng)建臺帳，加大環(huán)境整治力度，積極爭創(chuàng)市級文明單位，努力塑造新形象，促進和推動單位各項工作再上新臺階。

5、進一步加強安全生產管理工作，確保全年安全無事故。措施：⑴加強安全生產知識和技術的學習、培訓，努力提高職工的安全生產意識和業(yè)務技能；⑵加強巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；⑶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保工程安全運行；⑷明確目標，落實責任，加強督查，嚴格管理；⑸完善臺賬資料，制訂應急預案，提高應急處置能力。

6、進一步加大政治理論和業(yè)務知識學習與培訓的力度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設學習型單位活動，努力提高全員的綜合素

質。

措施：⑴深入學習貫徹黨的十七屆五中全會及省、市水利工作會議精神，以全面提升職工隊伍整體素質為中心，著力促進全所干部職工逐步樹立“終身學習”的理念，充分認識學習的重要性、緊迫性，切實增強責任感、使命感；⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設學習型單位的實施方案中具體要求，繼續(xù)扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型單位活動，并按總體規(guī)劃和年度職工培訓計劃，統(tǒng)籌協(xié)調好年度教育培訓內容和具體時間安排，進一步完善職工學習培訓考核辦法，合理分工，落實責任，狠抓落實，確保活動取得實效。

二○一○年十二月二十日

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