項目質(zhì)量工作總結(jié)

觀府壹號項目部質(zhì)量工作總結(jié)

在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的質(zhì)量工作，取得了良好的工作成效�，F(xiàn)將我項目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：一、施工質(zhì)量形勢

在項目部質(zhì)量部和各部門全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前，本項目部沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。

二、施工質(zhì)量主要工作情況

我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊對每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底，從思想和觀念上充分認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，我項目部主要從以下幾個方面來抓好質(zhì)量工作：一：技術(shù)交底

在每一道工序施工前，項目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，對工序的施工質(zhì)量作出要求，施工中的重點難點著重提醒，對可能引起施工質(zhì)量問題的部位和工藝提前預(yù)測，重點控制這些部位。二：過程檢查我項目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢，層層把控，對可能引起質(zhì)量問題的因素提前檢查，對不合格的成品一律不準(zhǔn)使用，對檢查過程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組，采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰，并責(zé)令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，對這類問題我項目部都提出了相應(yīng)控制措施，都得到了有效的控制。三、成品保護(hù)

對施工成品嚴(yán)格按照項目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù)，針對高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工，我項目都制定了相應(yīng)的方案、措施，施工中嚴(yán)格按照方案、措施執(zhí)行，例如高溫季節(jié)對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù)，澆筑時間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前，禁止進(jìn)入下一道工序施工。四：質(zhì)量分析培訓(xùn)

項目部每個季度都按期舉行質(zhì)量分析會議，對現(xiàn)場施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現(xiàn)的問題提出的處理措施進(jìn)行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品，做到質(zhì)量全員參與，全員控制。

中國水電觀府壹號項目部二一三年十月十五日

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永鑫項目質(zhì)量工作總結(jié)

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：

大家好！在永鑫煤焦化工程中，作為一名剛從事質(zhì)量工作的質(zhì)量員，對整個工程中遇到的質(zhì)量問題、解決方法，以及對質(zhì)量工作的經(jīng)驗積累，說說我個人的心得、體會。主題：質(zhì)量是合格工程的關(guān)鍵

內(nèi)容：一、施工過程中質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)

二、對永鑫煤焦化工程施工質(zhì)量的心得體會一、施工過程中質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)

1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，在安全第一的前提下，保證工程質(zhì)量合格。在永鑫項目施工中，編制專項施工措施。

如:201*年冬季天氣寒冷，為了保證工程的正常進(jìn)行，不影響工程施工進(jìn)度，項目部積極組織冬季施工保護(hù)措施，購置了帆布、草簾、毛氈、彩條布和溫度計等冬施材料，對在施土建工程采取全封閉保溫，并在每層主體結(jié)構(gòu)中多處布置火爐升溫，通入蒸汽，懸掛溫度計，派專人二十四小時監(jiān)護(hù)，保證現(xiàn)澆筑的主體結(jié)構(gòu)在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)封閉溫度不低于5℃，同時留存影像記錄作為工程結(jié)算的依據(jù)。

2、定期舉辦有關(guān)質(zhì)量的活動

1）整個工程自始至終堅持開展每周質(zhì)量檢查制度，在每周不定時的半天時間內(nèi)，在項目經(jīng)理的組織下，項目部針對在施施工班組進(jìn)行質(zhì)量大巡檢，并定期對施工班組的施工機(jī)械進(jìn)行復(fù)檢，消除質(zhì)量安全隱患。2）開展技術(shù)交底責(zé)任制

對分部分項工程在施工前必須對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存技術(shù)交底記錄。

3）項目部每月舉行質(zhì)量分析會，主要針對本月發(fā)生的質(zhì)量隱患排除及下月容易發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防，嚴(yán)格對工程質(zhì)量把關(guān)。

如：201*年10月份，土建趙孝彬施工隊施工的鼓風(fēng)機(jī)房預(yù)制柱，主筋為Φ22mm的HRB335級鋼,根據(jù)要求需要采用閃光對焊連接,施工現(xiàn)場由于焊接操作工技術(shù)偏低以及該施工隊采用的是100A的閃光對焊機(jī)。經(jīng)分析研究，不能滿足施工需求，存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

項目部及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并取樣送檢臨汾天正試驗機(jī)構(gòu)做鋼筋抗壓試驗，確定閃光對焊不合格。

針對該施工隊伍存在的這一施工質(zhì)量問題，項目部召開專項質(zhì)量分析會，提出整改意見，用機(jī)械絲連接替換閃光對焊。雖然這種施工工藝在一定程度上影響進(jìn)度，卻排除了質(zhì)量隱患，保證了鼓風(fēng)機(jī)房預(yù)制柱主筋的連接質(zhì)量。

4）為了保證工程質(zhì)量，提高施工隊伍質(zhì)量安全意識，安裝工作開始后，項目部對所有從事焊接的人員采取現(xiàn)場考試，合格的焊工允許焊接作業(yè)，對于不合格的人員嚴(yán)禁操作焊接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)行責(zé)令其退出施工現(xiàn)場，以確保焊接質(zhì)量合格。

5）對于新工藝，新技術(shù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全程質(zhì)量監(jiān)控

如：在硫銨區(qū)域施工中，原圖紙設(shè)計硫酸母液管道采用316L不銹鋼材質(zhì)，甲方通過設(shè)計院更改為PE鋼骨架復(fù)合管道。這種管材的施工工藝較316L不銹鋼施工復(fù)雜，是一種新的工藝，新的技術(shù)。

在PE鋼骨架復(fù)合管廠家現(xiàn)場指導(dǎo)安裝下，項目部組織各施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方法，掌握施工要領(lǐng)，及時溝通交流。每個施工環(huán)節(jié)都按照要求操作，提高新工藝的施工技術(shù)水平。同時留存影像記錄作為以后施工的經(jīng)驗積累。

二、對永鑫煤焦化工程施工質(zhì)量的心得體會

1）在永鑫煤焦化項目的施工中，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量通病以及質(zhì)量隱患，下發(fā)整改通知單，并留存整改前后的工程照對比，為以后的工作能夠及時預(yù)防施工過程中的質(zhì)量通病提供原始素材。

2）對整個工程劃分質(zhì)量重點監(jiān)控及一般監(jiān)控，主次明確。如：鼓風(fēng)機(jī)的工程質(zhì)量是項目部重點監(jiān)控的分項工程，從土建工作的土方開挖、基礎(chǔ)墊層、鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆注，模板拆除、土方回填到安裝工作的墊鐵研磨、基礎(chǔ)麻面、以及鼓風(fēng)機(jī)開箱檢驗、設(shè)備吊裝，直至管道安裝、酸洗、鈍化，電氣儀表，最后單機(jī)試車。每到工序，每項環(huán)節(jié)都及時質(zhì)量跟蹤，監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格，并留存工程影像資料。

3）在永鑫煤焦化項目的施工中，施工管理人員有一部分是剛參加工作的新人，沒有施工經(jīng)驗，在項目管理工作及質(zhì)量把關(guān)中存在不足之處，不能夠相互配合默契，互通有無，從而對整個項目施工造成缺陷，需要加強(qiáng)實踐技能。

4）加強(qiáng)施工隊伍質(zhì)量安全意識，現(xiàn)在的施工隊伍中有部分人員是“放下鋤頭，拿起錘頭”的新手，對工程質(zhì)量意識淡薄，干一天掙一天錢，責(zé)任心不強(qiáng)。

提高施工隊伍的質(zhì)量意識，出現(xiàn)質(zhì)量隱患時，必須責(zé)任到每個施工人員，涉及到個人利益。同時項目部繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，才能合理有效的保證工程質(zhì)量。

以上就是我在永鑫煤焦化項目中對質(zhì)量工作的一點心得體會，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們監(jiān)督、批評指導(dǎo)。

謝謝大家！

201*年11月

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